EL TRIBUNAL DE CUENTAS REVELA QUE HAY CONTRATOS DE OBRAS INFLADOS EN LA SEGURIDAD SOCIAL, 60 MILLONES DE EUROS

El Tribunal de Cuentas revela contratos de obras inflados en la Seguridad Social

• El 76,5% de la contratación de la Tesorería General se modificó al alza
• El aumento de los precios produjo un sobrecoste de casi 60 millones

Contratos inflados que suponen un sobrecoste adicional de 59,2 millones de euros, modificaciones que no quedaron suficientemente acreditadas, deficiencias u omisiones en la planificación de las obras y falta de transparencia. Estas son algunas de las irregularidades que el Tribunal de Cuentas denuncia que se han producido en los contratos formalizados por la Tesorería General de la Seguridad Social entre 2006 y 2009, bajo el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y siendo ministros de Trabajo Jesús Caldera y Celestino Corbacho.

En el informe de fiscalización remitido al Parlamento, el Tribunal de Cuentas constata que el 76,5% de los contratos de obras fiscalizados adjudicados por la Tesorería General de la Seguridad Social en el periodo analizado "fueron modificados con consiguiente incremento del coste económico".

Fuentes de la Seguridad Social han confirmado aelEconomista que la mayor parte de las contrataciones a las que alude el organismo fiscalizador, corresponden a la Gerencia de Informática, por servicios externos, programas, sistemas y aplicaciones, además de reformas y obras inmobiliarias.

En concreto, el importe total de adjudicación de los contratos de obras formalizados en ese cuatrienio se elevó en 236,62 millones de euros. De ellos, y descontando uno pendiente de finalizar, por 57,82 millones y otro de 3,59 millones cuya documentación no ha sido remitida, el Tribunal de Cuentas ha podido fiscalizar 33, por un importe de adjudicación de 175,20 millones, pero cuyo coste final se disparó hasta 234,4 millones de euros, un 33,8 por ciento más.

Falta de información

Destaca el informe que "casi todos los incrementos económicos acumulados respecto del precio inicial de los contratos lo fueron en porcentajes muy próximos al límite máximo del 20 por ciento y, en algunos casos, superaron dicho límite, circunstancia que podría haber dado lugar, en su caso, a la resolución del contrato".

Además, las incidencias surgidas durante la ejecución de las obras compensaron y en algunos casos superaron "la cuantía a la baja económica que había sido ofertada por la empresa que resultó adjudicataria". Incluso, "con frecuencia no quedaron suficientemente acreditadas y motivadas en los respectivos expedientes de contratación las circunstancias que justificasen la procedencia de las modificaciones o de las obras complementarias", tal y como exige la Ley de Contratos del Sector Público.

El Tribunal que preside Ramón Álvarez de Miranda revela también que las modificaciones de los contratos "reflejaron en muchos casos la existencia de deficiencias o de omisiones en la planificación de las obras y en la preparación de los contratos, así como un control insuficiente de su ejecución para la Tesorería General de la Seguridad Social".

En este punto denuncia que "esta práctica habitual, que debiera ser excepcional, de modificar los contratos durante la fase de ejecución de las obras podría llegar a desvirtuar, a posteriori, en algunos casos, el procedimiento de libre concurrencia que dio lugar a la adjudicación del contrato, al variar sustancialmente las condiciones económicas iniciales de la licitación con posterioridad a dicha adjudicación".

Para el Tribunal de Cuentas resulta también "significativo" que en el 97 por ciento de los expedientes de obras analizados "fueran incumplidos los plazos de ejecución inicial ". Estos incrementos en el plazo de ejecución con respecto al plazo previsto al iniciar el expediente de contratación se produjeron, en casi todos los casos, por razón de las modificaciones del proyecto aprobadas durante las obras de ejecución, lo cual, tal y como ha quedado apuntado, incrementó considerablemente el coste económico final de este tipo de contratos y produjo retrasos en el plazo previsto para la terminación de las obras".

Tampoco quedó acreditado en el expediente "el cumplimiento del trámite del informe previo de la Asesoría Jurídica, relativo al pliego de cláusulas administrativas particulares".

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WHATSAPP PARA PC, NUEVA ESTAFA EN FACEBOOK

WHATSAPP PARA PC, NUEVA ESTAFA EN FACEBOOK 

El popular servicio para móviles vuelve a ser la excusa empleada por delincuentes cibernéticos: esta vez ofrecen descargar un software gratuito que termina generando gastos en mensajería premium

Un aviso en Facebook ofreciendo ‘WhatsApp para Ordenador’ consiguió unos 900 Me gusta, logrando difundir así el mensaje entre miles de usuarios. El inconveniente es que el producto que se ofrece es una estafa.

Si los usuarios siguen los pasos que se les piden, terminarán descargando un software gratuito que existe desde hace tiempo y pagando por mensajes no solicitados.

¿Cómo es esto? WhatsApp no posee una app oficial para computadoras, algo que sí ofrecen competidores como Line y Viber. A pesar de ello, existen programas que emulan WhatsApp. Uno de ellos es Bluestacks. Completamente lícito y gratuito, no pide al usuario que introduzca su número de móvil al momento de la descarga.

Pero las opciones falsas que circulan en Facebook hacen todo lo contrario. Además de ofrecer -sin decirlo- Bluestacks, piden al usuario que introduzca su número de línea antes de realizar la descarga.

Diversos sitios en España comprobaron que al cumplir ese pedido lo que hacen en realidad los usuarios es suscribirse a un servicio de SMS Premium. Así, tienen un cargo de €1,5 por activación y de €1,45 por cada mensaje recibido. Con un máximo permitido de 25 mensajes, la cuenta mensual vendría con más de €36 extra. En algunas operadoras, el costo del servicio es mayor.

Se espera que Facebookde de baja estos avisos y las páginas y comunidades que se crearon alrededor, algo que ya hizo cuando delincuentes ofrecían unafalsa aplicación deWhatsApp en la red social.

La popularidad del servicio es lo que lo hace blanco de tantos intentos de estafa. Recientemente, delincuentes ofrecieron un servicio para espiar mensajes de WhatsApp.

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GOOGLE CREA UNA APLICACION PARA LOCALIZAR LOS ANDROID PERDIDOS O ROBADOS Y BLOQUEARLOS A DISTANCIA

¿Pero dónde está mi móvil?

Google crea una aplicación para localizar los Android perdidos o robados

Perdido, olvidado, quizá robado. El smartphone, herramienta imprescindible, resulta goloso para los amigos de lo ajeno. A menudo es el objeto de más valor que llevamos encima. Tanto que la alcaldía de Nueva York ha creado una unidad en su policía local para atender a quienes denunciar el hurto o desaparición de su móvil.

En diciembre de 2012 cifraban el robo de móviles de Apple en 3.890. El propio Michael Bloomberg se aventuraba a dar consejos: "Hay que llevarlo en un bolsillo más pegado el cuerpo, con ropa más ajustada, pero poder sentirlo si alguien mete la mano en el bolsillo interior. Y evitar ponerlo en el externo del abrigo". Al mismo tiempo han emitido una recomendación en el sentido de que la gente no haga ostentación de su aparato, pues puede alentar la delincuencia. A los fabricantes, la alcaldía les ha pedido que creen sistemas de seguimiento y bloqueo del aparato a distancia para evitar disgustos.

Hace menos de un mes Boris Johnson, alcalde de Londres, hizo patente su preocupación por los robos en su ciudad, más de 10.000 'smartphones' al año. El dirigente envió una carta a los principales fabricante pidiendo que se refuercen las medidas de seguridad y opciones para recuperar los aparatos. "Necesitamos que su compañía haga una demostración clara de que se toman esto en serio. Ayudarnos a resolver este problema es una cuestión de responsabilidad corporativa. Pedimos que, a través del software pertinente, se limite el mercado de seguna mano ilícito. Seguro que tanto los accionistas como sus clientes lo agradecen". En España no hay datos concretos de móviles inteligentes. La Secretaría de Estado se limita a aportar cifras de denuncias por sustración de móviles. 233.900 en 2011 y 279.319 en 2012.

Apple hace tiempo que dentro de su nube, entonces MobileMe ahoraiCloud, incluye la aplicación “Buscar mi iPhone” que, a pesar del nombre, también sirve para localizar el iPad o un ordenador Mac. En caso de considerar que están en manos extrañas se puede bloquear la pantalla, enviar un mensaje (que aparece en pantalla de manera muy parecida a las notificaciones de SMS) para pedir que se devuelva al dueño o, finalmente, borrarlo y bloquearlo a distancia de modo que el aparato solo sirva de pisapapeles.

Siguiendo esa recomendación para atajar la plaga, Google acaba de anunciar un servicio similar para los aparatos con sistema Android. A finales de mes estará activa una plataforma para saber en todo momento el lugar donde se encuentra el móvil, ya sea por despiste o robo. El nombre del servicio no está tan trabajado como el de Apple. Se llama sencillamente “Device Manager”, gestor de aparatos.

A través de Google Play se llegará a esta opción de seguridad. Ahora mismo, si se entra en configuración se accede a una lista de modelos de Android en los que estaba activa la cuenta de un usuario, con su tableta y su móvil, por ejemplo. O el modelo que utilizó antes y el actual. Tras el estreno de esta medida, será ahí dónde podrá localizar sus cacharros en Google Maps con una aproximación de 20 metros, llamar al móvil desaparecido con volumen máximo, incluso si quien lo ha encontrado lo apagó o el timbre fue silenciado, o borrarlo por completo si se han perdido las esperanzas de recuperarlo.

Para que este sistema de seguridad funcione es necesario tener el móvil dado de alta con una cuenta de Google (Gmail, YouTube, Drive...) y que funcione con una versión del sistema operativo superior al 2.2, que son la mayoría de ellos. Tanto en el caso de Apple como en el de Google, el servicio es gratuito.

No es que eche la culpa de su despiste a los consumidores, peroGoogle incluye una serie de consejos para tratar de paliar los daños en caso de robo. La primera recomendación consiste en bloquear la pantalla de inicio, ya sea con un patrón o con una combinación de letras. En los móviles más avanzados se puede incluso desbloquear cuando detecta la cara del dueño.

En segundo lugar insiste en que se alejen de las aplicaciones sin verificar, subrayando que se descarguen desde Google Play.

El 80% de todos los smartphones que se venden en el mundo ya llevan el sistema operativo Android, por lo que el servicio que implantará Google podría tener una mayor efectividad en el extravío desmartphones.

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Estados Unidos acusa a Bank of America de fraude

06/08/2013 - WASHINGTON, Estados Unidos. (Reuters).–  El Departamento de Justicia de Estados Unidos dijo hoy, martes, que presentó una demanda civil contra Bank of America por lo que abogados del Gobierno afirmaron era un fraude contra inversores por 850 millones de dólares en títulos respaldados por hipotecas.

El Gobierno presentó la demanda en la Corte de Distrito en Charlotte, Carolina del Norte, dijo el Departamento en uncomunicado.

En tanto, la Comisión Nacional de Valores de Estados Unidos (SEC, por su sigla en inglés) dijo que el banco falseó y omitió ciertos hechos materiales relacionados con un bono de 2008 respaldado por más de 855 millones de dólares en hipotecas residenciales, según documentos judiciales.

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Bankia condenada a devolver 200.000 euros

La sentencia anula el contrato por falta de información clara y precisa

El demandante era un agricultor de 66 años de la provincia de Castellón

Dice el dicho que el cliente siempre tiene la razón, aunque hasta ahora no parecía muy cierto cuando hablamos de bancos. Parece que las cosas están cambiando. Una sentencia, dictada con fecha 24 de julio, obliga a Bankia a devolver 200.000 euros a un agricultor autónomo de 66 años de Castellón, al haberse declarado la nulidad del contrato de adquisición de obligaciones subordinadas. El juzgado de Primera Instancia número 11 de Valencia ha considerado que el comprador no conocía el funcionamiento ni los riesgos del producto.

La sentencia estima la demanda del agricultor y declara la nulidad del contrato "por error esencial en el consentimiento", y condena a Bankia a devolver 200.000 euros y sus intereses legales. La resolución concluye que el demandante no pudo “conocer de forma cabal su funcionamiento y los riesgos del mismo”. El fallo condena también a Bankia al pago de las costas, según la sentencia facilitada por la asesoría Col.lectiu Ronda.

El cliente concertó en octubre de 2006 la compra de obligaciones subordinadas por un valor de 200.000 euros procedentes de la venta de una finca. Las obligaciones subordinadas son títulos emitidos por una entidad para la financiación de un proyecto y se trata de un producto híbrido entre la deuda y las acciones. El agricultor pensó que adquiría un depósito a plazo fijo, sin riesgo y recuperable en cualquier momento, según alegó él mismo.

Sin embargo, y al igual que ha sucedido con miles de afectados por las preferentes, cuando quiso disponer de parte del capital para realizar un viaje, se le informó de que no podía recuperarlo hasta el año 2022. En la sentencia, la juez del Juzgado 11 de Valencia considera que en esta operación la entidad faltó a su deber de proceder “con diligencia y transparencia en interés de su cliente”.

Bankia, por su parte, alegó que informó al cliente de las características del producto y de sus riesgos y hubo consentimiento informado. Aduce además que el cliente es un agricultor autónomo pero "cuenta con un importante patrimonio inmobiliario" y ha realizado otras inversiones como imposiciones a plazo fijo, compra de acciones y compra de otras obligaciones subordinadas con posterioridad a las que se juzgan.

La magistrada, sin embargo, insiste en lo contrario y destaca dos cosas. En primer lugar, considera probada “la ausencia de preparación técnica del cliente en materia de inversiones financieras”, y añade que éste se dedicaba a trabajar sus tierras. En segundo lugar, insiste en “la relación comercial de confianza existente” entre el agricultor y su oficina, en especial con un empleado y su director.

La sentencia valora las subordinadas como un “instrumento financiero complejo y de riesgo alto” ya que, entre otras cosas, para el cliente “existe un riesgo vinculado directamente a la solvencia de la entidad emisora”.

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LOS 20 PAISES CON MAS DEUDA DEL MUNDO

Los 20 países con más deuda del mundo

Cuando queremos estudiar la solvencia de una persona, lo que debemos preguntarnos es: ¿Cuáles son sus ingresos? ¿Cuáles son sus gastos? Con la economía de un país pasa lo mismo. Si un país tiene una deuda que representa un porcentaje alto de lo que genera, los gastos por pagos de intereses de esa deuda, pueden ahorcarlo. Incluso al punto de que el país esté produciendo sólo para pagar intereses.

Pero atención! Vengo haciendo referencia a la deuda de un país, que incluye la deuda pública (por parte del estado) y la deuda privada. Cuando un estado tiene una deuda pública donde el porcentaje de intereses que debe pagar es muy alto en relación con la recaudación de impuestos, aparecen los defaults. Las personas físicas, se pueden declarar en quiebra. La lógica es la misma.

La lista de los 20 países que les dejo a continuación incluye tanto deuda pública como privada:

La deuda está expresada en dólares y está computada al 31 de diciembre de 2012. Incluye tanto deuda pública como privada. Como puede verse en la lista, hay un claro predominio de países europeos. Esto no debería sorprender a quien haya leído los titulares de los diarios de los últimos años. Tampoco sorprende la gigantesca deuda de los EEUU.

Ahora bien, ¿es relevante mirar la deuda en términos absolutos? Lo correcto sería mirar esa deuda en comparación con el PBI de cada país, es decir con lo que genera el país en cada año. Si quiere ver la tabla ajustada por el PBI de cada país, haga click aquí.

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INVENTAN PILDORA QUE REEMPLAZA EL EJERCICIO FISICO

CREAN PILDORA QUE REEMPLAZA EL EJERCICIO FISICO

Científicos estadounidenses descubrieron un fármaco que permitirá estar en forma sin necesidad de realizar actividades

Según informa el sitio Rusia Today, investigadores estadounidenses descubrieron un fármaco que en un futuro cercano podría permitir estar en forma y bajar de peso con sólo tomar una pastilla, sin necesidad de acudir a gimnasios o clubes.

El estudio se llevó a cabo en el Instituto de Investigación en Florida y dio resultados interesantes y sorprendentes. 

Los experimentos se realizaron con ratones de laboratorio que sufrían de sobrepeso, a los que se suministró el nuevo compuesto químico experimental, llamadoSR9009. Esta sustancia activa la proteína que regula el reloj biológico y los ritmos circadianos. 

Después de que les fuera proporcionado el fármaco, los roedores empezaron a perder peso, a la vez que su nivel de colesterol "malo" también se reducía.

Uno de los efectos del compuesto fue que los roedores gastaban un 5% más de energía sin aumentar el esfuerzo físico. 

Rusia Today también informó que cuando los investigadores estudiaron el funcionamiento de la mencionada proteína, identificaron que al consumir habitualmente la sustancia el cuerpo ofrecía más resistencia, lo que permitiría sustituir los entrenamientos físicos.

Hasta el momento, el nuevo medicamento está bajo prueba de toxicidad.

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MCDONALD ADMITE QUE EL 90% DE LOS EMPLEADOS SON CON CONTRATOS DE 0 HORAS, SIN TRABAJO GARANTIZADO, EN U.K.

No serán lovin 'it: McDonald admite el 90% de los empleados son con contratos de cero horas sin trabajo garantizado o un ingreso estable

La cadena de comida rápida es potencialmente el mayor empleador hora cero en el sector privado del Reino Unido

McDonald ha admitido el 90 por ciento de los empleados del Reino Unido son con contratos de cero horas.

La admisión indica la cadena de comida rápida es potencialmente el mayor empleador-hora cero en el sector privado del Reino Unido, con 82.800 personal laboral no garantiza el trabajo o un ingreso estable.

La práctica controvertida exige a los empleados que estén disponibles para el trabajo cuando es necesario, pero, a medida que se contraen durante 0 horas a la semana, los empleadores no están obligados a usarlos o les pagan un salario fijo.

Esto permite a las empresas no pagar el personal durante las horas de descanso, pero asegura que están disponibles para trabajar a corto plazo cuando sea necesario.

Los políticos han reaccionado a la admisión de McDonald pidiendo que le permite ofrecer al personal afectado un nuevo contrato con una garantía mínima de horas.

En declaraciones a The Guardian periódico, diputado laborista Andy Sawford dijo: "McDonald podría llevar en abordar este tema ... habrá algunos empleados que trabajan 20 a 30 horas a la semana, semana tras semana, y es indefendible no poner a las personas en los contratos" .

Una portavoz de McDonald dijo que todos los solicitantes de un puesto de trabajo con la empresa se les da la oportunidad de expresar qué días pueden trabajar, con todos cero horas de los empleados dijo a sus patrones de cambio con mucha antelación.

La portavoz dijo: "Nunca le pedimos que la gente sea 'de guardia' ... Muchos de nuestros empleados son padres o estudiantes que buscan en forma, el trabajo remunerado flexible alrededor de cuidado de niños, el estudio y otros compromisos ".

Y agregó: "Los contratos de hora cero, que todos los empleados pagados por hora están en no afectan el derecho de beneficios para empleados y todos nuestros empleados tienen derecho a una serie de beneficios que incluyen seguro de vida, descuentos para empleados y el acceso a una amplia gama de formación y calificaciones ".

McDonalds emplea a 92.000 empleados en el Reino Unido, y ha admitido el uso de contratos de cero horas desde que entró en el Reino Unido en 1974.

Cadenas de comida rápida rivales también se han encontrado a través de contratos-hora cero.

Subway admitió haber utilizado la práctica controvertida, pero dijo que sus tiendas eran propiedad de forma independiente y los términos y condiciones de empleo establecidas por los franquiciados.

Sandwich cadena Pret a Manger, por su parte, dice que garantiza a todos los empleados un mínimo de ocho horas de trabajo a la semana.

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LA DEUDA DE EEUU, ES 6 VECES MAYOR QUE LA DECLARADA

Deuda de Estados Unidos seis veces mayor que la declarada - Estudio

Los Estados Unidos han acumulado más de $ 70 billones de dólares en deuda no declarada, una cantidad casi seis veces la cifra declarada, de acuerdo con un nuevo estudio de la Universidad de California-San Diego, profesor de economía James Hamilton.

El aspecto único de la Hamilton estudio   es que se analiza la deuda federal que no se ha hecho público, en particular el apoyo del gobierno para la "vivienda, otras garantías de préstamos, seguros de depósito, las medidas adoptadas por la Reserva Federal, y los fondos fiduciarios del gobierno."

Desde el mundial economía tocó fondo en 2008, la deuda federal de los EE.UU. ha ido por las nubes, el aumento de $ 5 billones de dólares para un estimado de 12 billones de dólares de 2013. El cumplimiento de los pagos de intereses únicamente en que la carga de la deuda representa un reto formidable para los contribuyentes estadounidenses: Además de la deuda, los estadounidenses tienen que pagar alrededor de $ 220000000000 anuales sólo en intereses. Además, con tipos de interés fijados para levantarse de sus mínimos históricos, los estadounidenses estarán confrontado con un proyecto de ley significativamente mayor en el futuro. 

De hecho, la Oficina de Presupuesto del Congreso prevé que los gastos netos por intereses de la deuda federal de EE.UU. superará todo el presupuesto de defensa para el año 2021. Esta historia de terror fiscal jugando a través de América, sin embargo, en realidad es mucho peor de lo que reconoció públicamente. Gran parte de la carga de la deuda actual es un resultado directo de la Gran Recesión de 2008, que fue un esfuerzo sin precedentes por parte de Washington para rescatar a la economía de los EE.UU. de la ruina financiera. Esto llevó a una serie de operaciones controvertidas por parte de la Reserva Federal de EE.UU. conocido como"cuantitativo aliviar " o "compras de activos a gran escala." 

El objetivo de estos programas es que mediante la compra de títulos de largo plazo, la Fed podría bajar la tasa de interés a largo plazo, fomentar la inversión y hacer que la economía rodando de nuevo. Según Hamilton, "el efecto neto de los préstamos de emergencia de la Fed entre 2006 y 2008 fue incrementar el endeudamiento neto del gobierno federal por más de un billón de dólares, equilibrada por la adquisición de los activos correspondientes (los préstamos de emergencia)."

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RADIOGRAFIA DEL MARIDO DE COSPEDAL

¿Quién es el marido de Cospedal?

Su nombre es Ignacio López del Hierro. Economista. Natural de Sevilla y a la sazón, esposo desde hace dos años de la secretaria general del PP y presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores de Cospedal. Del Hierro está hoy en el centro de la polémica. La Fiscalía le investiga tras la denuncia de un exconsejero del Caja Cantabria, por el cobro de 7.000 euros mensuales "por claramente no hacer nada para la entidad que le pagaba". Su futuro más inmediato está hoy en manos de la justicia. El marido de Cospedal, investigado.

Dicen que es un hombre con olfato, fortuna y equilibrio. Una combinación que ha propiciado estar donde hay que estar en el momento apropiado. Ignacio López del Hierro marchó joven a Madrid a estudiar Económicas, recuerda hoy el diario El Mundoen una semblanza profesional. Allí, en la Villa y Corte se afilió al Partido Liberal Demócrata donde conoció a los prebostes de la Transición. Un trampolín que le llevó a integrarse de las filas de UCD, justo cuando Adolfo Suárez gana las elecciones generales.

Entre la UCD y el PSOE

El entonces poderoso Rodolfo Martín Villa piensa en él como gobernador de Toledo. Un puesto que volvió a degustar tiempo más tarde en su Sevilla natal. Así pues, consciente de que la UCD se consumía, apunta el diario madrileño, Del Hierro se arrima al entorno socialista en Andalucía y, en cuestión de tiempo, se vio como presidente de un consorcio público, Soprea. Era la época de José Rodríguez de la Borbolla.

En los años 90, el economista sevillano da un salto de sector y se alía con uno de los empresarios más relevantes del momento: el presidente de Metrovacesa, Joaquín del Rivero. Ignacio López del Hierro se convierte en su alter ego. Allí -aseguran-, ganó dinero. Y desde esa plataforma saltó posteriormente a otros consejos de administración (Renta Coorporación, Itínere, Amper). Él -remarca El Mundo- asegura que los negocios inmobiliarios le abrieron la puerta del consejo de Administración de Caja Castilla-La Mancha en 2007. Precisamante de la mano de otro socialista, Juan Pedro Hernández Moltó. Su entrada a la entidad castellano-manchega siempre ha estado asociada a la ascensión de Cospedal, quien ya había logrado hacerse con la presidencia de esa autonomía, hacía apenas unos meses.

Dicen que fue entonces cuando comenzó a flaquear el olfato de López del Hierro, en una entidad que acabó siendo intervenida por el Banco de España e integrada más tarde en Liberbank, la que hoy puede darle algún que otro quebradero de cabeza si continúan si prosperan los procedimientos judiciales.

El marido de Cospedal

Ignacio López del Hierro, ya casado con María Dolores de Cospedal en 2009, siguió cobrando en la sombra como asesor de Liberbank, un hecho que investiga hoy la Fiscalía.

Más allá de este largo rosario de ocupaciones, todavía resuena el día que renunció a formar parte de un sugerente puesto en el consejo de Administración de  Red Eléctrica Española ante la avalancha de críticas, entre ellas las de un sector del PP que no vio con buenos ojos que el marido de la secretaria general del PP ostentara este cargo y percibiera los correspondientes emolumentos.

Este domingo, el PP achacó el caso de López del Hierro al "enfrentamiento que Cospedal mantiene con el extesorero", y las presiones que por ello ejerce el PSOE, quien no ha dudado en exigirle explicaciones, además de su dimisión y la convocatoria de elecciones en Castilla-La Mancha.

El 'caso Bárcenas'

Lo cierto es que las siglas de Ignacio López del Hierro han sido objeto de investigación a raíz de las revelaciones de Luis Bárcenas. El extesorero siempre ha mantenido que López H. donó 114.000 euros al PP, y que una de esas donaciones, de 90.000, estuvo por encima de lo permitido por la ley, algo que queda reflejado en el manuscrito original de Bárcenas.

Sin embargo, Alfonso Díez, el exconsejero de Caja Cantabria, y exsecretario general del CCOO, no piensa de este modo y así se reafirma este lunes en El Mundo: "Me carcajeo de que el PP diga esto por el 'caso Bárcenas'. Es un tema de indignación por cómo el presidente de Liberbank, Manuel Menéndez, está haciendo la reestructuración de plantilla más salvaje del sector financiero español, mientras que al tiempo saca dinero de la caja del banco para pagar al señor López del Hierro. No sé para qué le paga, pero no será para nada bueno".

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COSPEDAL RENUNCIO A INVESTIGAR LA CCM, AL FICHAR A SU MARIDO EN LA ENTIDAD

Cospedal renunció investigar CCM tras el fichaje de su marido por Liberbank

María Dolores de Cospedal enterró el hacha de guerra contra la gestión de Caja Castilla La Mancha (CCM) y su proceso de fusión con CajAstur un mes y medio después de llegar a la presidencia de la comunidad manchega y tres meses antes de que su marido, Ignacio López del Hierro, fuera contratado por Liberbank, la entidad resultante de la integración de Caja Cantabria, CCM, Caja Extremadura y CajAstur, en noviembre de 2011. La secretaria general del Partido Popular (PP) ganó las elecciones de Castilla La Mancha el 22 de mayo y, en un primer momento mantuvo su rechazo a la desaparición de la caja en manos del banco asturiano y sostuvo que iba a investigar la entidad. "Lamentablemente, CCM ya no existe y hay un agujero que nadie sabe dónde se ha ido. El marido de Cospedal, investigado por la justicia.

"Realizaré una auditoría", sentenció en un desayuno organizado por elEconomista justo antes de ganar los comicios, promesa que poco a poco dejó en el olvido.

Pese a la beligerancia que el PP mostró en 2010, cuando se dio el primer paso hacia la fusión de la caja y su conversión en banco (los consejeros populares de CCM se abstuvieron en la votación y tres votaron en contra), la presidenta, finalmente, no tomó ninguna iniciativa para tratar de congelar el proceso en su último estadio, hasta que se aclarara cómo había llegado a la quiebra, tal y como denunciaba.

Lo cierto es que por mucha investigación que hubiera iniciado ésta, en principio, sólo habría afectado a la gestión de Juan Pedro Hernández Moltó, presidente la CCM entre 1999 y 2009, cuando la intervino el Banco de España. No habría podido parar la integración, ya en la recta final, a menos que hubiera destapado algún tipo de irregularidad en el proceso de venta y adjudicación a CajAstur.

Auditoría en el olvido

Así, sin que desde el Gobierno castellano manchego se volviera a hacer apenas ruido sobre el tema, el 6 de julio de 2011 Banco CCM celebró una asamblea extraordinaria para, después de varios cambios en la hoja de ruta, dar el último visto bueno a la segregación de sus activos y su integración en Liberbank. Esta última votación era un proceso de trámite, encaminado a culminar el desembarco iniciado en septiembre de 2010 y por el que tuvieron que pasar todas las cajas que conforman la entidad que ahora preside Manuel Menéndez.

Una vez consumado el matrimonio, Cospedal desechó la idea de abrir una investigación en el seno de las Cortes regionales y resolvió que el PP se limitara a estar personada en la investigación abierta por la Audiencia Nacional contra la presidencia de Hernández Moltó, a la que también se sumó Manos Limpias y que está congelada.

Desde el Partido Popular de Castilla La Mancha explicaron a este diario que sus servicios jurídicos desaconsejaron abrir una comisión de investigación habiendo un procedimiento judicial en marcha, para no entorpecerlo. Un criterio que no se siguió en el caso de la CAM en Valencia, donde desde hace meses las Cortes están inmersas en un proceso de estas características con el apoyo imprescindible de los populares. La CAM también está siendo investigada por la Audiencia y el proceso está más adelantado.

Así, en noviembre de 2011, después de que el PP barajara ya descartar la posibilidad de abrir una comisión de investigación, López del Hierro empezó a trabajar para Liberbank. La entidad que preside Menéndez, inmersa en un proceso de reestructuración, firmó un contrato privado con Hilo de Inversiones, propiedad del marido de Cospedal, para llevar a cabo funciones de asesoramiento, un contrato que no está exento de polémica.

El exconsejero de Caja Cantabria y exsecretario general de Comfia-CCOO, Alfonso Díez, denunció, junto a un extrabajador que ha perdido el juicio por despido improcedente, que la entidad paga 7.000 euros al mes al empresario "por no hacer nada". Una denuncia que el fiscal de Cantabria ha decidido investigar, pero que no parece que vaya a tener mucho recorrido.

Actualmente, López del Hierro es consejero de Itínere en representación de CajAstur, que posee el 5,7% de la compañía. El marido de la presidenta de Castilla La Mancha desde hace tres años entró en el consejo de Itínere en 2012, en sustitución de Jesús Ruano.

López del Hierro es también consejero en Amper y en Iberdrola Ingeniería, filial de Iberdrola. Antes de su desembarco en estas cotizadas fue sancionado por la CNMV por una infracción "grave" cometida en 2003 al comprar acciones de Bami, donde era vicepresidente, que "proporcionaron indicios falsos o engañosos en cuanto a la demanda y el precio de las acciones".

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¿ CUANTO PERDERA EL ESTADO POR AYUDAR A LOS BANCOS ?, INFORME DEL FMI

Sacándole punta al informe del FMI sobre España: cuánto perderá el estado por ayudar a los bancos

Control mes a mes de las comunidades autónomas

246.500 millones de euros es lo que el Estado ha prestado a los bancos; 60.800 millones es el retorno garantizado; por lo que los contribuyentes podrían perder hasta 185.600 millones. Son datos del Fondo Monetario Internacional (FMI), recogidos por Expansión. 

El último informe del organismo que dirigeChristine Lagarde arroja días después de su publicación nuevos detalles sobre la situación de España y sus finanzas. De hecho, hoy El Paísextrae una de las conclusiones sobre el déficit de las comunidades autónomas que lanza el FMI. El Fondo propone un nuevo reglamento disciplinario mes a mes que permita sacar “tarjeta amarilla” al primer trimestre de incumplimiento, y “roja” en el segundo trimestre. La consecuencia sería la máxima sanción: la intervención de su presupuesto por parte del Ministerio de Hacienda. 

Explica El País que ahora, cuando una comunidad se desvía del objetivo de déficit un año, debe elaborar un plan de reequilibrio, que se vigila trimestre a trimestre. El FMI critica que, hasta ahora, la vigilancia se ha realizado “entre bambalinas”
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EL ESTADO GASTA EN UNA SEMANA 840 MILLONES DE DINERO PUBLICO PARA AYUDAR A LAS EMPRESAS PRIVADAS

El Estado gasta en una semana 840 millones de dinero público en ayudar a empresas privadas

En mitad de la crisis el Estado compra una participación de referencia en la tecnológica Indra y se hace con varios aeropuertos mediante AENA.

Indra ha buscado el socorro del Estado ante 'la maldición bankia' que hunde el precio de las acciones.

Abertis ha pedido a AENA colaborar en dar salida rápida a sus aeropuertos.

Para algunas cosas, el Estado aún tiene dinero. En apenas siete días, el Estado ha cerrados dos operaciones millonarias para comprar activos privados a otras compañías, también españolas. Se trata de la compra por parte de la sociedad estatal SEPI, paraguas de las participaciones industriales del Estado, de un paquete accionarial a Indra por valor de 337 millones de euros. A esta operación, anunciada el viernes, hay que sumar la de la compra del aeropuerto londinense de Luton por parte de AENA, que se ha hecho con el quinto aeródromo británico por tamaño con un gasto de 502 millones de euros.

Tanto la SEPI como AENA defienden que las operaciones no aumentarán la deuda. En el primer caso, la Sepi asegura que no pedirá financiación y que la operación se hará con fondos de recientes desinversiones, la de la venta de Hispasat y la de una participación de EADS. En el caso de los aeródromos, AENA, que es 100% de capital público, ha cerrado la operación gracias a la financiación de AXA, una aseguradora internacional con la que ha acudido en consorcio para hacer la adquisición. Un importe así, 840 millones de euros, equivale a todo el tijeretazo cometido en educación en 2012.

Llama la atención además que los dueños anteriores de estos activos también eran sociedades españolas. En el caso de Indra, Bankia (ahora nacionalizada) era la propietaria y Abertis, la empresa catalana, era la dueña de Luton. Abertis anunció hoy mismo una opa sobre una concesionaria de autopistas brasileña, negocio en el que se quiere centrar en adelante y por el que se está saliendo a toda velocidad de sus inversiones en aeropuertos, una desinversión para la que ha pedido a AENA que le eche una mano.

En el caso de Indra, sus gestores han sido los que han pedido que sea el Gobierno el que tomara el control de esta abultada participación, que equivale a una quinta parte del capital de la compañía, para intentar escapar del precedente de desinversión que han supuesto las otras ventas de Bankia. La vuelta de la tecnológica al amparo financiero del Estado (era pública hasta 1999) puede suponer una tregua en el “brutal acoso”, según fuentes de analistas bursátiles, que sus acciones han sufrido durante los meses, por un lado, por la actuación de los operadores bajistas y, por otro, de los fondos de capital riesgo estadounidense que en los últimos meses sobrevuelan el mercado español, en busca de gangas, dada la debilidad de la cotización de muchas de las firmas emblemáticas españolas.

El principal señuelo sobre el que los fondos especulativos han puesto su mirada es el paquete de participaciones industriales de Bankia. La antigua agrupación de cajas convertida en banco y posteriormente nacionalizada, sufre la presión de Bruselas para que se deshaga de su paquete de acciones industriales, y aunque tiene de plazo hasta final de 2014, el aliento en la nuca de la acción coordinada de los operadores bajistas en bolsa y de los fondos especulativos, han convertido el día a día de la propia Bankia y de las empresas en que participan en un verdadero infierno.

Fuentes financieras recuerdan que Bankia ha logrado colocarla a Indra al Estado con un descuento del 2,4%, esto es, que han logrado deshacerse de la acción a mejor precio que en bolsa. La puesta en el mercado de una participación tran grande hubiera ahogado la cotización, aunque se especuló con una colocación escalonada.

Buitres sobre Bankia

La voz de alarma se produjo hace poco más de un mes con la venta “desordenada y a contracorriente” del 12% que Bankia tenía en IAG, el grupo resultante de la fusión de Iberia y British Airways. Esta participación del banco nacionalizado en el grupo aéreo internacional se había convertido en la única garantía con la que contaba el Gobierno español y el Ministerio de Fomento, ante los planes del consejero delegado de IAG, Willie Walsh, de reconvertir la antigua aerolínea de bandera en una empresa especializada en tráficos de bajo coste. Esta estrategia ha sido cuestionada por la ministra de Fomento Ana Pastor ya que, de hecho, supone la reducción a la mínima expresión del papel de Iberia como líder del tráfico transoceánico entre Latinoamérica y Europa y, a la vez, el ocaso del aeropuerto de Madrid-Barajas y su costosa Terminal 4, como puerta de embarque entre ambos contientes.

Para evitar que Indra pudiera seguir los pasos de Iberia, el Gobierno, la SEPI y la dirección de Bankia han diseñado esta operación que, según fuentes de la tecnológica, dan una perspectiva de tranquilidad después de varios meses de grandes presiones en los mercados. La decisión se ha recibido con un alza del 9% en los mercados. BBVA ha sido la entidad encargada de tutelar la operación. Desde la SEPI, el director de participadas del departamento de Defensa, Bartolomé Lora, insiste en que aún no se ha tomado una decisión sobre el futuro de Indra. "Somos el instrumento de política industrial del Estado y se nos ha pedido la intervención", resume Lora.

Además, el lunes Liberbank, la entidad resultante de la suma de diversas cajas como Cajastur o Caja Castilla-La Mancha, anunció que ha encargado a Société Generale el mandato de verder el 5% que también posee en la tecnológica. Lieberbank es una de las entidades que  ha necesitado ayudas públicas para salir adelante. En este caso sí se hará por el procedimiento de colocación acelerada, por el que se diluirá la participación en el mercado entre manos invisibles. Cabe destacar, que Liberbank venderá a un precio mucho mejor gracias al anuncio de la entrada del Estado en el capital. En un solo día sus acciones valen casi un 10% más que si lo hubiera tratado de vender el viernes.

Por su parte, AENA defiende la compra de aeródromos en el extranjero, además de Luton también cerró la semana pasada la compra del aeropuerto de Cali en Colombia, por cuatro millones de euros, como vía para enriquecer a la compañía antes de privatizarla. La teoría es que con activos internacionales la compañía gana atractivo para luego venderla. Lo cierto es que Abertis ha estado atenta en ofrecerle a AENA estos activos. Ambas compañías, una pública y otra privada, han sido socias en numerosas aventuras empresariales y tienen un pasado de intercambios de negocios con solera.

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