ROUBINI, CONSIDERADO EL "CASANDRA" DE LA ECONOMIA MUNDIAL, PREDICE UNA NUEVA CRISIS FINANCIERA

Roubini predice una nueva crisis financiera: Las burbujas hipotecarias afloran de nuevo




Francia, Alemania, Finlandia y Reino Unido no son sólo países desarrollados, sino escenarios de futuras crisis, la segunda crisis hipotecaria global en los últimos cinco años, opina el economista más influyente del mundo Nouriel Roubini.

Nouriel Roubini, apodado la 'Casandra' de la economía mundial por sus acertadas predicciones sobre la crisis financiera de 2008 escribe en su artículo en Project Syndicate que el mundo se encuentra al borde de un nuevo 'crack' hipotecario. 

"Es ampliamente conocido que una serie de burbujas en el mercado de viviendas desencadenó la crisis financiera mundial de 2008-2009  junto con la severa recesión que la siguió. Mientras que EE.UU. es el caso más conocido, una combinación de regulación negligente y supervisión de los bancos y las bajas tasas de interés alimentaron burbujas similares en Reino Unido, España, Irlanda, Islandia y Dubái", destacó el economista. 

Roubini señala que las burbujas están reapareciendo en los mercados de vivienda en Suiza, Suecia, Noruega, Finlandia, Francia, Alemania, Canadá, Australia, Nueva Zelanda y Reino Unido, así como en Hong Kong, Singapur, China e Israel y en los principales centros urbanos como Turquía, la India , Indonesia y Brasil. 

Las señales de que los precios inmobiliarios están entrando en zona de burbuja en estas economías son -según Roubini- el rápido aumento de los precios de la vivienda y los altos niveles de deuda hipotecaria, entre otros factores.  

"En la mayoría de las economías avanzadas, las burbujas se inflan por las tasas de interés muy bajas a corto y largo plazo. Dado el crecimiento anémico del PIB, el alto desempleo y la baja inflación, la liquidez generada por la flexibilización monetaria convencional y no convencional incrementa los precios de los activos, empezando con precios de las viviendas", explicó Roubini. 

"Lo que estamos observando en muchos países parece a una repetición a cámara lenta del último choque de trenes en el mercado de la vivienda. Y, como pasó la última vez, cuanto más grandes se formen las burbujas tanto más desagradable será la colisión con la realidad", concluyó Roubini.
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ESPAÑA: EL PAIS DE EUROPA CON MAYOR ECONOMIA SUMERGIDA Y FRAUDE FISCAL

España, el país del Sur Europa con mayor economía sumergida




Los autores del estudio proponen eliminar los billetes de 200 y 500 euros e incentivar el uso del pago con tarjeta



   España es el país del Sur Europa con mayor economía sumergida, hasta alcanzar el 28% del PIB en 2013, y también el que presenta un mayor fraude fiscal, hasta el 8% del PIB, según un estudio realizado por el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Madrid Santos Ruesga y el economista e inspector de Hacienda del Estado Domingo Carbajo.

   Según los autores del estudio, titulado  el 'Tax Gap' en España, definición, estimaciones y medidas dinámicas para su reducción', la media de fraude en Europa se sitúa en el 18% del PIB, aunque en los países del Sur del continente se aproxime al 25%, siendo por tanto España, con el 28%, el país que más economía oculta al Fisco.

   Ruesga y Carbajo estiman que desde el año 2003 la economía sumergida en España ha crecido a un ritmo anual del 6,3%, hasta superar el 28% este año. Además, afirman que España también es el país del Sur de Europa con mayor pérdida de recaudación fiscal estimada (-2,1%), e igualmente de mayor elevación de esta pérdida desde que comenzó la crisis (hasta una media anual del -3%).

   El estudio calcula que en España por cada punto porcentual de incremento de la economía sumergida, la recaudación fiscal disminuye 0,35 puntos porcentuales, habiendo disminuido entre 2003 y 2011 en un 12,2%.

   A la vista de estos datos, Ruesga y Carbajo lamentan que en España no haya existido una política "coherente", con una visión "a largo plazo" e integrada, de lucha contra la economía sumergida y el fraude fiscal, y critican que la crisis fiscal del Estado y los problemas recaudatorios han llevado a una "visión puramente represora" de la lucha contra el fraude.

AMNISTÍA FISCAL Y CORRUPCIÓN POLÍTICA.

   "Contradictoriamente se han decretado 'amnistías fiscales' y fenómenos como la corrupción política han reducido grandemente la eficacia de tales políticas", añaden los autores, que apuestan por una visión "proactiva" de la lucha contra el fraude y una mayor cooperación internacional.

   En concreto, proponen eliminar los billetes de 200 y 500 euros, dado que al empezar la crisis sumaban por sí solos el 71,2% del total del dinero en circulación en España, porcentaje que se ha elevado hasta el 76,7% en la actualidad, mientras que apenas suponen la mitad en la media de la Eurozona y además han bajado en el mismo periodo desde el 36,9% hasta el 36,6%.

   La eliminación de los billetes de mayor valor debería ir acompañada, según Ruesga y Carbajo, con una incentivación de los medios de pago electrónicos, evitando regulaciones que los encarezcan para los consumidores y mediante incentivos fiscales como los aplicados contra la economía sumergida en Alemania y a favor de los pagos con tarjetas en Asia y América.

MAYOR USO DEL PAGO CON TARJETA.

   "Una mayor intensidad en el uso de tarjetas y otros medios electrónicos de pago no sólo reduciría la economía sumergida, sino que elevaría el PIB y el empleo, modernizaría la economía e iría a favor de la nueva economía del conocimiento", subrayan los autores, que piden también extender la supresión de los billetes de 200 y 500 euros a toda la zona euro.

   Así, recuerdan que en Estados Unidos, donde apenas tienen importancia los billetes de valor superior a 100 dólares y el peso del conjunto de los pagos en efectivo es casi la mitad que en Europa, el volumen estimado de su economía sumergida es también la mitad.
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LA ECONOMIA EN EUROPA CAUSARA UNA CATASTROFE IGUAL A UNA GUERRA MUNDIAL

La economía en Europa causará una catástrofe "igual a una guerra mundial"




"Actualmente no hay una mejora económica. Por el contrario, [la economía] se hunde muy rápidamente. Lo que ocurre es que la Unión Europea y el Banco Central Europeo nos dicen que las cosas mejoran", comentó a RT el economista británico Chris Clarke.




"Lo que ustedes están viendo por el momento es que los líderes financieros, la Unión Europea, la Comisión, los Gobiernos, todos ellos nos están contando cómo han resuelto los problemas, aunque en realidad no han hecho absolutamente nada en el último par de años para resolver ninguno de sus problemas. Por lo tanto, no debería ser una sorpresa para nadie que vayan a sufrir las consecuencias", insistió Clarke.

Europa se enfrenta a su peor crisis humanitaria en seis décadas, dice un informe de la Federación Internacional de la Cruz Roja. Según sus estadísticas, 120 millones de europeos corren el riesgo de caer en la pobreza. "Estoy de acuerdo con la Cruz Roja en que nos estamos enfrentando a una catástrofe en Europa y creo que esta catástrofe tendrá lugar pronto. Será absolutamente igual en cuanto a los niveles de sufrimiento y dolor a lo que hemos visto durante las Guerras Mundiales", puntualizó Clarke.

Según el economista, la respuesta a una realidad como esta no puede ser imprimir más dinero e intentar convencer a todo el mundo de que todo va a salir muy bien, cuando no es así. Insiste en que ni siquiera las economías estables, como Alemania, podrán salvar la situación. Subraya que el bienestar financiero de Berlín depende mucho de sus exportaciones al resto de Europa, que se están agotando debido a la falta de demanda, mientras que los alemanes ya no quieren seguir pagando para que el resto de los europeos pueda vivir por encima de sus posibilidades. 

En una situación en la que "hay multitud de personas sin trabajo y en la que hay gente en diferentes países que siente que está continuamente pagando para apoyar a otros países, un problema que claramente va a generar bastante xenofobia", concluye.
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EL SUBEMPLEO EN ESPAÑA LLEGA A 2,5 MILLONES, FRUTO DE LA CRISIS

2,5 millones de subempleados, fruto de crisis económica en España 


La Unión General de Trabajadores (UGT) de España ha denunciado este domingo que la crisis económica del país ha dado lugar a abusos de empresarios que ofrecen precarias condiciones laborales a desempleados con capacidades superiores. 

Actualmente, en España, existen 2 millones 500 mil "subempleados" que trabajan en cargos de menos cualificación de la que tienen o menos horas de las que desean, según revela un estudio de UGT, basándose en datos de la Encuesta de Población Activa. 

"Caminamos hacia un mercado laboral de supervivencia, muchos empresarios utilizan la crisis y la reforma laboral para rebajar las condiciones laborales y salariales" a trabajadores que "se ven obligados a aceptar cualquier puesto de trabajo para sobrevivir", ha revelado. 

La organización sindical obrera española ha puesto de relieve que incluso algunas empresas llaman a licenciados para puestos de repartidor, de hecho, ha agregado que el 22 % de las personas con una ocupación en España cuenta con titulación superior. 

UGT ha advertido de que el beneficio de las empresas registró un aumento del 3 % en el segundo trimestre del año, mientras los costes laborales cayeron un 2,3 %. 

La crisis económica, iniciada hace cuatro años, ha dado lugar a pactos de austeridad (impuestos por el Gobierno para salir de problemas financieros), desigualdad, desalojos forzados, desempleo y por ende indignación social en España. 
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MARRUECOS SE PLANTEA LA LEGALIZACION DEL CULTIVO DE MARIHUANA

TRADUCIDO CON GOOGLE TRANSLATE

Los brotes verdes de la recuperación?Marruecos considera la legalización del cultivo de marihuana

Deseoso de impulsar la economía y pacificar una nación conflictiva, los políticos quieren despenalizar el cultivo de marihuana

Mustapha Tahiri, un agricultor de cannabis en el norte de Marruecos, espera con interés el día en que pueda vender su cosecha sin tener que preocuparse de ser encarcelado. Si los políticos en el gobierno islamista del país con la suya, que no es demasiado lejos.

"Sería mucho más feliz si el Estado nos deja en paz, deja las detenciones y nos deja crecer la hierba", dijo Tahiri, padre de siete hijos, cuya casa en la aldea de Beni Gmil fue allanada por la seguridad antidrogas fuerzas última año. Él dijo que estaría dispuesto a vender su resina de cannabis de 7.500 dirhams (577 €) por kilo, aproximadamente la mitad de lo que ahora está recibiendo de intermediarios.

Al menos 800.000 marroquíes viven del cultivo ilegal de marihuana, lo que genera unas ventas anuales estimadas en $ 10 mil millones, o el 10 por ciento de la economía, de acuerdo con la Red Marroquí para el uso industrial y medicinal de la marihuana, una organización benéfica local.

Marruecos, con una población de 32 millones, es la sexta economía más grande de África. La legalización permitiría a los agricultores a vender al gobierno con fines medicinales e industriales, más que a los narcotraficantes. Eso podría impulsar las exportaciones y ayudar a reducir un déficit comercial que se amplió a un récord de 197 mil millones de dirhams año pasado, cerca del 23 por ciento del producto interno bruto.También podría ayudar a pacificar a los habitantes de una región históricamente conflictiva después de los levantamientos de la primavera árabe derrocaron regímenes en Egipto, Libia y Túnez.

Los políticos de Justicia islamista del primer ministro Abdelilah Benkirane y el Desarrollo (PJD), así como la oposición Autenticidad y Modernidad, están considerando un proyecto de ley propuesto por la Red de Marruecos.Mohamed Boudra, miembro de Autenticidad y Modernidad y gobernador de Hoceima-Taounate, la mayor región productora de cannabis en el país, dijo que su partido está tratando de promulgar el proyecto de ley dentro de los tres años.

"Tenemos que garantizar que toda legalización se lleva a cabo de manera óptima", dijo Abdelahim Allaoui, un político PJD. "Tenemos que establecer cuáles son las virtudes medicinales de la planta son, y luego pensar en las exportaciones, la evolución de la industria farmacéutica, y la forma de atraer inversiones extranjeras. Este es un sector prometedor para la economía ".

Marruecos se arriesga a perder su inversión la calificación soberana de grado de Standard & Poors luego de un aumento de los salarios públicos y el gasto de la subvención destinada a evitar el malestar social debilitó las finanzas del gobierno. La deuda como porcentaje del PIB aumentó a más del 60 por ciento en 2012 de 47 por ciento en 2009 y el déficit por cuenta corriente es la mayor en más de tres décadas, del Ministerio de Hacienda los datos muestran.

S & P sitúa Marruecos un paso por encima de la categoría de basura y lo puso en una perspectiva negativa en octubre de 2012. Lahlimi Ahmed, jefe de la agencia de planificación del país, dijo el mes pasado que la deuda se acerca a la "zona de peligro".

Antes de 2011 los levantamientos de la Primavera Árabe, las autoridades de Marruecos emprendieron una campaña de roza y quema en contra de la agricultura cannabis que reduce las superficies plantadas de 47.000 hectáreas de 137.000 hectáreas en 2003, según la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito. Alentaron a los agricultores en lugar de huertos de plantas y crecen olivos y almendros, que se venden por entre 70 y 100 dirhams el kilo.

Khadija Rouissi, miembro del Partido Autenticidad y Modernidad, ha pedido un debate nacional sobre la legalización de la marihuana. "No podemos seguir ignorando este elefante en la habitación", dijo.

Cultivo de cannabis se concentra en gran medida en el norte del país, en las montañas del Rif, en el que se inició hace siglos. Aldeas y pueblos como Nestlé de Tahiri en las pistas, y la mayoría de los agricultores de la región tienen parches de marihuana modestas de unos pocos metros cuadrados.Una hectárea puede producir entre 5-6kg de resina de cannabis al año, dijo Tahiri.

"Lo que queremos es ofrecer una alternativa viable para el pequeño agricultor y sacarlo de la ecuación de tráfico de drogas", dijo Chakib Khayari, que dirige la Red de Marruecos Nador-based. "Entonces, la policía sólo tendrá narcotraficantes que preocuparse."

La zona del Rif tiene las tasas nacionales más altas de pobreza, la mortalidad materna y las tasas de analfabetismo de las niñas, según Boudra, el gobernador local. PIB per cápita en la región es del 50 por ciento de la media nacional.

El rey Mohammed VI está tratando de revertir esa tendencia y reparar el legado de su padre, el rey Hassan, que descuidó el norte durante su régimen de 38 años, un período marcado por la inestabilidad política y la violencia contra los opositores, de acuerdo con el Centro Internacional para la Justicia Transicional.

"Nos tratan como a un grupo rebelde que viven en el contrabando e ilícitos", dijo Mohamed Lagmili, un agricultor de Beni Gmil. "Eso puede ser cierto, pero también hemos estado marginados."

Lagmili crece la cebada, tomates y sandías para vender en el mercado local en un terreno cerca de su casa de ladrillo. Justo detrás de ella es una franja de terreno en terrazas, plantadas con cannabis. "Usted no quiere poner todos los huevos en una sola canasta", dijo. El nacionalista Istiqlal, el segundo mayor partido en el gobierno, dice que sigue apostando por el cambio en la ley después de cinco de sus seis ministros dijeron a principios de este mes que estaban renunciando a unirse a la oposición.

"Hay pueblos en el Rif, donde los hombres están por ningún lado, ya que están en la cárcel o buscados por la policía", dijo el portavoz del Istiqlal Adil Benhemza. "Crecemos cebada y uvas y hacemos la cerveza y el vino.¿Dónde está el problema? Deberíamos haber movido realmente en esto mucho antes. "

Para Tahiri, que está a cargo de una madre enferma y luchando con los crecientes precios de los alimentos, la legalización no puede suceder muy pronto. "No estamos dando el comercio de cannabis", dijo. "Esa es la única cosa que funciona aquí".

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LOS FONDOS BUITRE, ACELERAN LOS EMBARGOS Y DESAHUCIOS, BANKIA A LA CABEZA

Los buitres no negocian: los créditos revendidos a grandes fondos dispararán las ejecuciones

Bankia le ha vendido a un fondo buitre una cartera de préstamos al consumo valorada en 1.354 millones de euros.

Los expertos dicen que estos fondos consumen menos tiempo en renegociar los créditos porque les sale más rentable quedarse directamente con las garantías.

Los fondos oportunistas están calentado el verano financiero español. Los conocidos como fondos buitre llevaban detrás de los activos de la banca desde el estallido de la crisis y es ahora cuando, por fin, le están hincando el diente a las carteras crediticias de las maltrechas entidades financieras españolas. Sus nombres son de sobra conocidos en el mundo de las finanzas. Entre otros, están: Corsair Capital, Cerberus, Carlyle Group, Blackstone, Apollo, York Capital Management, Guggenheim Investment, Oak Hill o TPG. Compran créditos pero también carteras de viviendas y cualquier saldillo de activos debidamente empaquetado.

Una de las últimas ventas de carteras crediticias ha estado protagonizada por Bankia. El coloso financiero nacionalizado por el Gobierno vendió recientemente tres carteras con créditos valoradas en 1.354 millones de euros a una serie de fondos de inversión. Estos portfolios están integrados por 76.000 operaciones, un 80% de las cuales son créditos al consumo para particulares. El resto, es crédito al consumo para autónomos y financiación a pymes, como préstamos, cuentas de crédito y descuento comercial. Esta fue su tercera venta de paquetes crediticios, valorados en total en unos 2.300 millones de euros.

Bankia se deshace así de los activos tóxicos que aún quedan en su balance, después de haberse librado de los créditos ligados al ladrillo al traspasarlos al banco malo. Pero los impagos no están asociados solo a la vivienda. Aún quedan miles de millones de euros que respaldaron la venta de coches y de otros productos de consumo.

Ahora, la cuestión es qué pasa con los créditos traspasados. En principio, el que tiene contraído el préstamo no tendrá que devolverle la financiación a Bankia sino al fondo buitre que haya adquirido su préstamo. Según los expertos, a partir de ese momento, la cuestión adquiere un cariz más jurídico que económico. “Este tipo de fondos suelen contratar a un bufette de abogados y a un gestor de crédito que se encargan de llevar a cabo los trámites necesarios para cobrar los préstamos, puesto que en general son firmas extranjeras que apenas tienen presencia e infraestructura en España”, asegura José Carlos Díez, profesor de Icade y autor del libro “Hay Vida Después de la Crisis”.

Díez explica que este tipo de fondos consigue sus beneficios gracias a los bajos precios a los que adquieren los paquetes crediticios. Fuentes financieras aseguran que este tipo de operaciones suelen llevan un descuento del 95%, por lo que, de aplicarse a la operación de Bankia, la entidad presidida por Ignacio Goirigolzarri habría ingresado unos 68 millones de euros. “Pagan tan poco por estos paquetes de deuda, que el mínimo recobro de los préstamos a través de la negociación con el cliente les supone una rentabilidad inmediata”, asegura Díez.

Así las cosas, los buitres no negocian porque hacen negocio de la ejecución del préstamo sin mucho problema. Para un banco tradicional, por ejemplo, ejecutar un crédito respaldado por un coche se convierte en realidad para un problema. Pero los buitres logran con acuerdos ad hoc gestionar este tipo de activos y sacarles provecho, gracias a que los han comprado prácticamente gratis.

En este sentido, otra fuente de beneficio rápido es la ejecución de los avales, que, en principio, es más agresiva que la realizada por los bancos, según Díez. Un acreedor, ante un préstamo impagado, se ve ante la disyuntiva de negociar el pago del importe adeudado o ejecutar la garantía pactada con el cliente para asegurarse el cobro del crédito. Este aval, en el caso de un crédito al consumo, suele ser la nómina del titular o de un familiar, pero si ninguno puede hacer frente al pago, el acreedor puede embargar el bien adquirido con el crédito para hacer caja con su venta. A estas alturas de la crisis, la banca no está interesada en ejecutar las garantías materiales, porque no tiene infraestructura suficiente para vender, por ejemplo, una gran cantidad de coches embargados. Los fondos buitre, por su flexibilidad, pueden contratar servicios que les permitan obtener ingresos con la venta de un bien material.

Javier Díaz-Giménez, profesor de Economía del IESE, discrepa en parte de esta teoría y cree que este tipo de fondos de capital riesgo –rechaza el nombre de fondos buitre- negocian más que los bancos, ya que, gracias a su flexibilidad, cuentan con una mayor capacidad para gestionar cobros de forma individualizada. “Los bancos tienen una gran rigidez y no pueden solucionar este tipo de problemas. De este modo, estos fondos dan liquidez a un paquete de créditos impagados”, asegura Díaz-Giménez. El profesor explica que la forma de actuar de estos inversores es muy sencilla: gestionan los cobros de forma individualizada después de haber pagado por ellos un precio muy bajo, “lógico, teniendo en cuenta que se llevan lo peor”. Esos paquetes suelen incluir deudas de todo tipo, por lo que sacan más margen de los créditos “mejores”. Por otro lado, Díaz-Giménez desvela que estas inversiones no siempre son exitosas, pues en ocasiones, estos fondos “pueden llegar a perder dinero”.

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EL FMI QUIERE DE ESPAÑA UNA CHINA MEDITERRANEA

FMI a los españoles: Cobra menos, paga más, jubílate a pie de tumba y muérete de inmediato

El FMI ha vuelto a echar un jarro de agua fría sobre la pretendida euforia del PP con sus datos económicos –esos que elige parcialmente para ocultar la realidad-. Tras la visita sobre el terreno de “los hombres de negro” el diagnóstico del Fondo Monetario es tétrico: prevé 5 años más hasta la salida de la crisis… y un paro desbordado que estaría en más del 25% al menos hasta 2018.

Sus recetas son profundamente neoliberales: propone rebajar los sueldos un 10% para crear empleo, a través de un gran pacto entre empresarios y sindicatos por el que los trabajadores acepten rebajas de sueldos y los empresarios se comprometan a crear empleo de forma significativa.

Para “motivar” a los empresarios, pide rebajar más las cotizaciones a la Seguridad Social. Y, como el Estado percibiría menos dinero, ha encontrado una solución: subir los impuestos indirectos, medida que afecta a toda la población. El FMI no considera que haya que “motivar” a los ciudadanos. Si encuentran un trabajo con un salario todavía menor del que ya ha dejado la reforma laboral con esa rebaja del 10% se pueden dar por contentos. No importa que tengan que pagar más –todavía más- por todo.

Y es que el FMI dice que, “aunque la reforma laboral de 2012 ha tenido efectos positivos como la caída de salarios en el sector público y grandes empresas, hay otros componentes que han tenido menos éxito” y es preciso “profundizar” en los cambios. Más tajo. Como ejemplo de estar en el buen camino, han puesto la “reforma” de las pensiones que nos cae en Septiembre, pero piden acentuar la poda.

Con todo, ve que ni aún por esas le cuadran las cuentas al gobierno, y por ello propone revisar también el gasto en educación y sanidad y dar otra vuelta de tuerca a la reforma de las pensiones. Es decir, la Biblia neoliberal desde los Consensos de Washington y Bruselas. Cargarse todo lo público.

El FMI prevé que bajará el consumo, pero a eso no le pone remedio. Ni a la contradicción de que difícilmente puede crecer nada –salvo el paro y los cierres empresariales- con semejantes restricciones.

El gobierno andaba hoy de propaganda con sus saneadas cifras de empleo registrado. Lo que ocurre es que el 93% de los contratos han sido temporales y un tercio de ellos, a tiempo parcial, “minijobs” en cobro. Fuera de la estacionalidad, el paro ha subido en 7.591 personas.

Lo grave es que en el proyecto neololiberal de asimilarnos a China, el PP no apuesta como ellos, como los chinos, por la innovación tecnológica. El modelo del PP,según estamos viendo, es precisamente cortar la investigación y basarse en la devaluación de la sociedad, el turismo para extranjeros y…  Eurovegas.

Es cierto que el FMI suele equivocarse en sus pronósticos, pero siempre es a la baja. Es decir, cuando prevé recuperación ésta merma sus porcentajes y sobre todo yerra en las fechas: pone la zanahoria un poco más allá cada vez. Como el gobierno, correligionario del FMI, cuando no anda de publicidad engañosa y asegura, como ayer mismo Rajoy, “Señorías, estamos saliendo de la recesión”. No estamos saliendo, pero además “salimos” más pobres y más fastidiados.

Aún así, según el CIS, el 32,5% de los españoles votarían hoy al PP en lo que llaman “estimación de voto”. Cae, lo mismo que el PSOE, y se rasgan las vestiduras los medios por la quiebra del bipartidismo. Es que IU y UPyD suben un poquito, porcentajes absolutamente insuficientes para conseguir el poder.

Ante el escandaloso precio de un producto que necesitaba comprar, le he comentado a la farmacéutica -amiga- lo del FMI. Me ha respondido: Rosa, mejor no pensar. En estas creo que es absolutamente imprescindible volver a leer “La sociedad percebe tiene a su líder en La Moncloa“. Incluso Salmones contra percebes. Yo le he respondido: con “no pensar”, cada día estamos peor ¿no? Creo que le he dado la tarde. Un ratito al menos.  A mí me la dan los del no pensar y hay que aguantar, el gobierno, el FMI y ese futuro que se prevé tan negro. Y, desde luego, no es por mi culpa, ni por la de muchos de vosotros.

Por cierto, el deseo del FMI para nosotros es recíproco.

*He cambiado el título por un comentario de @Kamchatka_H. Al menos, aún hay gente ingeniosa.

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HAY QUE VENDER EL ORO ESPAÑOL Y DISTRIBUIR LOS INGRESOS AL PUEBLO

Hay que vender todo el oro español y distribuir los ingresos al pueblo

El oro es un metal precioso que sale mucho en la prensa. Cuando se habla por su presencia en el mundo de la joyería y por sus usos industriales, se puede justificar y entender. Lo que no se puede entender, en una economía moderna, es que un metal, aunque sea dorado, salga tanto en las páginas monetarias. Es normal que el World Gold Council, el gremio, quiera mantener a su metal en los titulares, se entiende menos los tantos que están seducidos por el brillo del oro y le dan muchas más importancia que lo que se merece.

Como nos ha comentado Marco Antonio ayer, este metal es utilizado por muchos como indicador de cómo va la economía en general. Según explica Marco Antonio, cuando el precio sube, es que hay falta de confianza en la economía y, cuando el precio baja, no es que las cosas van bien. No obstante, estas cosas sólo provocan titulares porque le prestamos más atención de lo que se merece un metal como cualquiera.

DECALOGO DE LOS MISTERIOS DE LA ECONOMIA ESPAÑOLA

LOS 10 MISTERIOS DE LA ECONOMIA ESPAÑOLA

El siguiente esquema resume muy concisamente lo que está pasando en España a nivel económico, social y político, lo cual, puede hacerse extensivo a otros muchos países con tan solo cambiar algunos nombres propios y siglas.

Mientras no cambiemos este sistema corrupto hasta la médula, la humanidad no saldrá de la podredumbre generalizada en la que subsiste

DESPERTARES


LOS 10 MISTERIOS DE LA ECONONIA PARA IDIOTAS EN ESPAÑA

1. No hay trabajo para nadie, pero tenemos que trabajar hasta los 70, y los fines de semana.
2. Combatimos el fraude fiscal amnistiando a los defraudadores.
3. ¿El consumo de desploma? Bajamos los sueldos y subimos los impuestos.
4. Teníamos 4 millones de parados y aprobamos una Reforma Laboral para facilitar los EREs y los despidos. Ahora superamos los 6 millones.
5. El modelo de la construcción se va a la mierda, y recortamos el 50% en I+D.
6. Subimos el IVA y el IRPF pero las SICAV siguen intactas. El capital se fuga a niveles nunca vistos.
7. Recortamos en Sanidad y Educación, pero si hablas de tocar coches oficiales, o dietas, te acusan de demagogia.
8. Ponemos en la calle a miles de científicos, y nos peleamos por Euro Vegas.
9. El problema es el déficit y nos endeudamos con 100.000 millones para salvar a los bancos, y que éstos sigan desahuciando.
10. Las Comunidades Autónomas piden rescate al Estado, que pide rescate a la Unión Europea y nos endeudamos para pagar la deuda.

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FALLO EN TOYOTA YARIS, TOYOTA LLAMA A REVISION A 174.000 AUTOMOVILES

Economía/Motor.- Toyota llama a revisión 174.000 automóviles, 1.200 de ellos en España, por un defecto en la dirección

El grupo japonés Toyota, primer fabricante mundial de automóviles, ha llamado a revisión en todo el mundo un total de 174.000 automóviles, 1.200 de ellos en España, la mayor parte correspondiente al modelo Yaris, por un posible defecto en la dirección asistida, informaron a Europa Press en fuentes de la empresa.

MADRID, 3 (EUROPA PRESS)

Esta campaña preventiva afecta a un total de 46.651 vehículos comercializados en Europa, principalmente del Yaris, aunque también incluye algunas unidades del modelo Verso-S, que no se vende en el mercado español.

Las unidades incluidas en esta revisión del modelo Yaris fueron fabricadas entre noviembre de 2010 y marzo de 2012. El Yaris se comercializa en el mercado japonés con el nombre de Vitz. Por lo que respecta al Verso S (Lactis en Japón), las fechas de producción comprenden entre agosto de 2010 y agosto de 2011.

El motivo de esta campaña de revisión es un potencial defecto en el ECU de la dirección asistida eléctrica del vehículo, que puede registrar fallos, con lo que el volante giraría sin asistencia eléctrica. Toyota no tiene constancia de que se hayan producido accidentes por esta causa.

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EL GOBIERNO DE PORTUGAL CAERA EN 48 HORAS

El Gobierno de Portugal caerá en 48 horas, según algunos expertos internacionales

Fuente: http://www.elboletin.com/index.php?noticia=79297&name=internacional&fb_action_ids=10151609129089865&fb_action_types=og.recommends&fb_source=other_multiline&action_object_map={%2210151609129089865%22:561709047208363}&action_type_map={%2210151609129089865%22:%22
 

La inestabilidad política que atraviesa Portugal preocupa, y mucho, al entramado financiero internacional. Algunos expertos, como Steen Jakobsen, economista jefe del banco danés Saxo Bank, creen que el Gobierno de Pedro Passos Coelho no llegará al fin de semana.
 
 
"Es más que probable que Portugal, sometido a una gran presión económica derivada de la falta de crecimiento, un sector público abotargado y más de una década de crecimiento cero, vea caer a su Gobierno en las próximas 48 horas, a pesar de que su primer ministro Pedro Passos Coelho asegure que no va a dimitir", ha explicado Jakobsen en una nota emitida por la entidad este mediodía.
 
 
Según este experto, el Gobierno "ha fallado todos sus objetivos" y "ha esperado hasta marzo de este año para tener que admitir que el crecimiento iba a caer el doble de lo esperado". Por eso no existe posibilidad, creen en Saxo Bank, de que el 2015 sea considerado "el año mágico en el que el crecimiento caerá del cielo: el déficit presupuestario se reducirá hasta ajustarse al límite del 3% y seremos testigos de una reversión del 3% en las medidas de austeridad".
Por el contrario, la entidad danesa da por descontado que Lisboa recibirá en los próximos seis meses un segundo rescate (el primero, fechado en la primavera del 2011, comprendía 78.000 millones de euros).
 
 
La de Jakobsen no es una opinión aislada. Los analistas de Nordea, uno de los grandes bancos de inversión escandinavos, consideran que "el riesgo de que el gobierno [portugués] caiga es alto y lo que en ese país se ha conseguido hasta ahora con trabajo duro puede deshacerse en cuestión de días".

Esta última es una referencia a la posibilidad de que, tras una supuesta caída de Passos Coelho, alcance el poder una coalición posicionada contra las medidas de austeridad.
 
 
Los últimos días han sido tensos en Lisboa. La semana pasada el país vivió la cuarta huelga general de la crisis –un paro que secundaron, además de los grandes sindicatos, también los empresarios- y, más recientemente, a Passos Coelho le han llegado dos cartas de dimisión. La primera llevaba el remite de su ministro de Finanzas.

Y la segunda, y si cabe aún más importante todavía, llevaba el remite del ministro de Exteriores, que no es otro que Paulo Portas, líder de los democristianos que garantizan la mayoría absoluta de Passos Coelho.

La Bolsa de Lisboa, por su parte, ha registrado este miércoles caídas del 6% mientras que en todas las agencias de noticias financieras, así como en los portales más respetados del entramado –como ZeroHedge-, se prestaba especial atención a la crisis política del país. 


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ESPAÑA: 10 AÑOS DE CRISIS MAS, OTRA VISION DISTINTA DE MONTORO

Dos visiones opuestas sobre el futuro de España: Montoro vs Hans-Werner Sinn

La prueba irrefutable de la delicada situación de nuestro país es el hecho de que en apenas un lapsus de un día dos voces con bastante peso en materia económica aporten una visión totalmente opuesta sobre el futuro de nuestro país. Por un lado, tenemos al ministro Cristobal Montoro apuntando a que el final de la crisis está a punto de llegar. Por otro, a Hans-Werner Sinn, presidente del IFO alemán, quién señala que a España aún le quedan diez años más de crisis. ¿A quién creemos?

Mientras Montoro sienta las bases de su pronóstico en el superávit de la balanza de pagos por cuenta corriente, la mejora en el acceso a los mercados financieros a un coste menor y la baja inflación; para Hans-Werner Sinn, sólo una devaluación interna en torno al 30 % conseguirá sacarnos del atolladero en el que se encuentra inmersa nuestra economía.

VIDEO: UN CIEGO EN LA JUNTA DE ACCIONISTA DE BANKIA, SE DESNUDA POR SER ENGAÑADO POR LAS PREFERENTES

COMO QUIEREN QUE SE LO EXPLIQUEMOS, DAN BENEFICIO A COSTA DE LOS AHORROS DE LOS ESPAÑOLES, ESTO NO SALE EN LOS MEDIOS, PORQUE ES PORNO, POR NO SALIR EN LA PRENSA

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LA AUDIENCIA NACIONAL DEVUELVE LA FIANZA A BLESA, EXPRESIDENTE DE CAJA MADRID, ¿ERROR?

La Audiencia de Madrid ve motivos para seguir investigando a Miguel Blesa

El órgano ordena devolver los 2,5 millones de la fianza del expresidente de Caja Madrid

• La Audiencia Provincial de Madrid anula la causa contra Blesa

La Audiencia Provincial de Madrid ha admitido el recurso contra el auto de prisión con fianza a Miguel Blesa y, por tanto, ordena devolver al expresidente de Caja Madrid los 2,5 millones de euros que depositó para eludir la cárcel en un primer momento, según han informado fuentes judiciales. No obstante, pese a rechazar la decisión de enviar a la cárcel a Blesa, el órgano considera que siguen existiendo razones para investigar al banquero por su gestión en la compra del City National Bank de Florida en 2008, aunque entiende que el juez Silva debería haber enviado a reparto la denuncia de Manos Limpias que recibió sobre estos hechos.

La Sección 15 ha estimado el recurso presentado por la defensa de Blesa contra el auto de prisión eludible bajo fianza de 2,5 millones de euros que fue dictado el pasado 16 de mayo por el titular del Juzgado de Instrucción número 9 de Madrid, Elpidio José Silva. En el auto, dado a conocer este martes, descarta el riesgo de fuga y de destrucción de pruebas que invocó el instructor para ordenar el ingreso en prisión del exbanquero.

Eso sí, recalca que los indicios de delitos de administración desleal o apropiación indebida atribuidos a Blesa deben ser esclarecidos en base al informe del Banco de España, fechado el 19 de abril de 2010, que reseñaba las "irregularidades" que rodearon el negocio. "Por más que contraste con la autorización previa del mismo organismo a la operación cuestionada", ironiza.

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A juicio de los magistrados, la investigación deberá aclarar si el expresidente de la caja madrileña, abusando de su cargo, "pudo disponer fraudulentamente de los bienes de esta o contraer obligaciones a su cargo, con el consiguiente perjuicio económico para la entidad financiera", socios o depositarios. "La forma de instrumentalizar la operación, dividiéndola en dos tramos, la posible elusión de controles, el precio pagado, teniendo en cuenta el momento económico en que se produjo la adquisición y la valoración de los activos de la entidad adquirida son elementos que apuntan indiciariamente a la tipicidad antes señalada, por lo que deben ser aclarados", argumenta.

Según añade el auto, con ponencia del magistrado Carlos Fraile, los indicios sobre la participación directa de Blesa, sean o no finalmente delictivos, se desprenden de que ostentaba el control de la entidad financiera puesto que "las decisiones que exigen la envergadura de los intereses económicos implicados solamente pueden tomarse al más alto nivel".

Ahora bien, el tribunal remarca que la "expectativa de pena" no es suficiente para configurar una posible huida y descarta también que el recurrente pueda destruir pruebas puesto que actualmente está desvinculado de la entidad bancaria. Blesa defendió que tenía arraigo y notoriedad y que había acudido "siempre de manera voluntaria e inmediata" a las comparecencias en el juzgado.

En cuanto a la competencia del juez Silva, la Audiencia Provincia de Madrid pone de manifiesto que el instructor reconoció que esta causa carecía de "conexidad" con la investigación del crédito al jefe de la patronal Gerardo Díaz Ferrán. Al descartar esta relación, los magistrados estiman que "no debió sustraer la denuncia a reparto".

Pese a ello, recalcan que esta atribución no vulneró el derecho de Blesa al juez predeterminado por la Ley, tal y como establece la doctrina del Tribunal Supremo sobre "discrepancias de índole técnica" en materia de interpretación de reglas de competencia entre juzgados de lo Penal.

Defectos formales

Los magistrados también subrayan que la medida cautelar solicitada para Blesa se adoptó sin que se hubiera producido la "personación en forma" de Manos Limpias y que, por lo tanto, el sindicato no ostentaba la condición de parte al no haber pagado fianza ni interpuesto querella como acusación popular.

En su recurso, el abogado defensor manifestó que el juez Silva se arrogó la competencia para instruir la causa del City National Bank de forma incompetente y vulnerando los derechos fundamentales de su cliente. A su juicio, abrió esta pieza tras recibir una denuncia de Manos Limpias, que buscaba "el juez de su conveniencia". La defensa de Blesa también advertía de la falta de legitimación de la acusación para intervenir en estas diligencias y solicitar la prisión provisional y la retirada del pasaporte de su representado ya que "ni es perjudicado del supuesto delito, ni se ha personado en las diligencias ordenadas deducir, ni ha presentado querella ni depositado fianza".

En el marco de la causa sobre el préstamo de 26,6 millones de euros a Díaz Ferrán —anulada por la Sección 30 de la Audiencia de Madrid—, el juez Silva abrió una pieza separada para investigar a Blesa por la compra, en abril de 2008, del 83% del City National Bank de Florida por 927 millones de dólares. Caja Madrid se hizo con la totalidad de la entidad estadounidense en 2010 aportando otros 190 millones de dólares.

Silva vio indicios "muy relevantes" de criminalidad, de los que se desprende un posible delito societario de administración desleal o bien uno de apropiación indebida con otro de falsedad de documento público.

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LA VERDAD: El “agujero” de la Banca: más de 476.000 millones de euros

Nadie dice la verdad, la banca española está prácticamente en quiebra. El agujero de los bancos parece insondable y oculta, tras unos mentirosos balances contables, la situación real: una insolvencia escandalosa que asustaría al más pintado. Algo tendrá que ver la cotización bursátil de los bancos que esta por los suelos. Para llegar a esta fatal situación se cometieron todos los errores posibles. El objetivo de los bancos y cajas españolas fue la expansión a toda costa tratando de ser más grande que sus competidores lo que provocó el descontrol y la burbuja financiera. Fueron a por todas, una vez que vaciaron las cuentas que los depositantes se endeudaron con otros bancos y fondos de inversión extranjeros a corto plazo, a tres o cuatro años, mientras ofrecían préstamos hipotecarios a 20 o 30 años y financiación a grandes empresas que querían conquistar el mundo con dinero prestado. La loca carrera acabó en el desastre que todos conocemos con el agravante de que el país se ha quedado sin crédito arrastrando a miles de empresas al abismo. El “agujero” de los bancos, de momento, es de 476.000 millones de euros a los que habrá que añadir la morosidad que se va por las nubes y se contiene con refinanciación para ganar tiempo. La deuda de los bancos españoles con sus homónimos extranjeros, sobre todo alemanes y franceses se sitúa entre 425.000 y 500.000 millones de euros en cédulas hipotecarias. El ciclo de otorgar hipotecas, empaquetarlas y transformadas en cédulas hipotecarias venderlas a otros bancos y vuelta a empezar acabó bruscamente: el dinero liquido acabó enterrado en tochos, pisos y casas que nadie podía comprar, naves industriales destinadas a una industria saturada de millones de problemas y de pronto se encontraron sin crédito y con poco capital social. Miles de sociedades cogidas con el píe cambiado se deslizan hacia su desaparición mientras el grifo del crédito continua cerrado ya que los bancos tratan primero su endeudamiento por lo que han dejado de cumplir el papel que tienen encomendado en el sistema financiero. ¿Cuánto tiempo va a durar esta situación? O más concretamente, ¿Cuánto deben los bancos, a cuanto asciende su “agujero”? Oficialmente no hay una cifra por lo que llevo varias semanas recabando datos por aquí y por allí en una especie de cuenta de la vieja que asciende a los mencionados 476.000 millones de euros.

Muy mal debe de estar el asunto del dinero que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) cuando entrega la apreciada mercancía a los bancos lo hace en completo secreto. El presidente del FROB Javier Arístegui (es también subgobernador del Banco de España) comparece cada tres meses ante una subcomisión del Congreso, pero lo hace a puerta cerrada. El dinero sale de los fondos públicos pero la mayoría parlamentaria del Partido Popular hace que se trate en secreto ¿Qué misterio tratan de ocultar? ¿A cuanto asciende la factura que nos endosa el gobierno? Nos traspasan una deuda que no nos corresponde y además nos ocultan su montante total que lo distribuyen por varías vía para darnos esquinazo y mentir en lo que les venga en gana. Veamos, de la mejor manera posible, la morterada que nos endiñan. La gran comilona de fondos públicos no se hace esperar y en 2009 se empieza con el aperitivo de las aportaciones realizadas por el FROB. Entre los primeros platos se sirve dinero a través del Mecanismo Europeo de Estabilidad para la recapitalización de las entidades financieras (MEDE), un dinero que el Estado debe devolver bajo el advertimiento de ser embargado. A todo esto hay que añadir los avales facilitados por el Estado a los financiadores del Mercado para garantizar su cobro. Además, se colaba en los convenios de adjudicación el Esquema de Protección de Activos (EPA) (por ejemplo el BBVA se quedaba con Unnim y se le garantiza que el Estado se hace cargo del 80% de la morosidad que pueda surgir).

No acaba aquí la millonada entregada a los bancos, a cambio de nada, al establecer un perverso circuito en la compra de activos inmobiliarios de difícil venta y colocados en el banco malo en un despilfarro de fondos públicos. Hasta aquí podríamos sumar los diferentes conductos: 1) FROB, 2) MEDE, 3) Avales del Estado, 4) banco malo conocido por Sareb, y 5) EPA, 6) Fondo de Garantía de Depósitos, pero para determinar el “agujero” es preciso añadir el atraco 7) de las preferentes y deuda subordinada producto de la estafa a los ahorradores que no es menos de 40.000 millones de euros y también el endeudamiento 8) que han tenido los bancos con el Banco Central Europeo para salir del paso por un importe de 107.480 millones de euros. Además, a todas estas vías externas hay que añadir 149.000 millones de euros que los grandes bancos han 9) provisionado entre 2008 y 2012. Las siete primeras vías de financiación tapan, de momento, el agujero de la banca. Las dos últimas (8 y 9) son deuda privada que no afecta a los fondos públicos, pero sirve para determinar el “agujero” de la banca. El “de momento” pueden ser unas semanas o meses pero puedo anticipar que se está preparando un corralito (no se trata de ninguna invención, hay documentos de la Unión Europea que abordan, explícitamente, que los depósitos bancarios deben de contribuir a cubrir el “agujero” de los bancos. Lo pongo entre paréntesis para no alarmar y asegurarme completamente además de publicarlos). Veamos ahora el alegre despilfarro banco por banco.
Bankia: 37.424 millones de euros

Dios los cría y ellos se juntan, en junio de 2010 se fusionaron Caja Madrid, Bancaja, Caja Ávila, Caja Segovia, Caja Rioja, Caixa Laietana y Caja Insular de Canarias, formando Bankia. Las cajas de ahorro repletas de políticos asentados en el consejo de administración engañaron a los accionistas al darles gato por liebre y trataron de redimir sus culpas una vez que sacaron, fraudulentamente, a Bankia a Bolsa. Hoy las acciones no valen nada después que por varios conductos 1) FROB, 2) MEDE y 3) avales del Estado se merendaron 37.424 millones de euros. Miguel Blesa como presidente de Caja Madrid y Rodrigo Rato como presidente de Bankia están en la cuerda floja.

Catalunya Banc: 17.293 millones de euros
Catalunya Banc, es el resultado de la fusión de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa en diciembre de 2009. Ha tenido que ser socorrida por el 1) FROB, 2) MEDE y 3 por avales del Estado, el “agujero” es de tal dimensión que no ha encontrado a nadie que la acoja en su seno. El Banco Santander la ronda sin acabar de decidirse. El socialista y vicepresidente Narcis Serra presidió Caixa Catalunya sin tener puñetera idea de lo que es un banco, al parecer lo suyo es tocar el piano. De momento Caixa Banc lleva engullidos 17.293 millones de euros y seguimos para bingo.

Banco Sabadell: 17.149 millones de euros
En diciembre de 2011 el FROB adjudicó la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) al Banco Sabadell por un euro. La CAM había sido intervenida por el FROB y había recibido 5.249 millones de euros que para asombro provenían del Fondo de Garantía de Depósitos. Además, el Estado avaló a la CAM con 4.000 millones en 2012 y, por si fuera poco,
recibió una ayuda en forma de Esquema de Protección de Activos (EPA) que cubría el 80% de las pérdidas tras provisiones, es decir, se garantizaba al Banco Sabadell la morosidad que pudiera surgir una vez adjudicada la CAM. Esta ayuda que puede llegar hasta los 7.900 millones de euros también se sustrajo del Fondo de Garantía de Depósitos que en teoría sirve para garantizar los depósitos de los clientes bancarios que a partir de esta operación el fondo se quedo sin un triste euro. En total el Banco de Sabadell le han caído del cielo 17.149 millones de euros a los que hay que añadir un préstamo por importe de 8.000 millones de euros con el Banco Central Europeo.

Caixabank: 14.477 millones de euros
La Caixa absorbió a Caixa Girona para convertirse en Caixabank, después se hizo con Banca Cívica, la entidad resultante de la fusión de Caja Navarra, Caja Canarias, Caja Burgos, Cajasol y Caja Guadalajara. Más tarde, en diciembre de 2012. el FROB adjudicó a CaixaBank el Banco de Valencia, que fue intervenido por el Banco de España en 2011, y el solito se ha llevado 7.500 millones de euros, la mitad de las generosas ayudas a Caixabank que ascienden a 14.477 millones de euros. A pesar de que a Caixabank se le adjudica la etiqueta de “banca sana” (esto es mucho decir) ha tenido que recurrir a un préstamo por importe de 18.480 millones de euros con el Banco Central Europeo. No es oro todo lo que reluce.

Novagalicia Banco: 11.546 millones de euros
Novagalicia Banco es el resultante de la fusión entre Caixa Galicia y Caixanova. Esta totalmente controlada por el FROB y en su socorro a participado el MEDE y se ha nutrido de los avales del Estado además se ha destacado por la colocación entre pequeños ahorradores del putrefacto producto de participaciones preferentes con técnicas engañosas. La broma asciende a 11.546 millones de euros que para su dimensión es una barbaridad.

BBVA: 7.601 millones de euros
Unnim, controlada por el FROB es el resultante de la fusión de Caixa Sabadell, Caixa Terrasa y Caixa Manlleu y fue adjudicada a BBVA en 2012. Entre pitos y flautas el BBVA ha recibido 7.601 millones de euros a los que hay que sumar un préstamo por importe de 22.000 millones de euros con el Banco Central Europeo que es una barbaridad para merecer la calificación de “banca sana”. No se escapa de la venta masiva de participaciones preferentes entre sus clientes.
Liberbank; 4.249 millones de euros
Caja Castilla la Mancha fue intervenida por el Banco de España. El proceso de reestructuración de la entidad terminó con la integración de Caja Cantabria, Cajastur y Caja Extremadura. La broma ha costado 4.249 millones de euros.
Banco Ceiss: 1.879 millones de euros
Es resultante de la fusión entre Caja España y Caja Duero, que se realizó en de 2010. Cuando se recapitalice, el FROB pasará a ser accionista mayoritario y se encargará de su reestructuración y venta. Se encuentra en negociaciones con Unicaja.
Banco Mare Nostrum: 1.645 millones de euros
Es el resultado de la fusión de Caja Murcia, Caixa Penedés, Sa Nostra y Caja Granada en 2010. Las cuatro cajas actúan con su propio nombre en una fusión que llaman fría, tan solo adjuntan a su logotipo el de BMN.
Banco Cooperativo Español: 1.500 millones de euros.

Banco Popular: 1.480 millones de euros
El Popular tiene a sus espaldas el Banco Pastor. En el ejercicio de 2012 el banco ha tenido cuantiosas perdidas lo que le ha obligado a una ampliación de capital y ha tenido que recurrir a un préstamo por importe de 14.500 millones de euros con el Banco Central Europeo.
Bankinter: 1.400 millones de euros
Es uno de los bancos que saca pecho por pertenecer a la saga de los Botín no obstante ha necesitado a parte de dinero público un préstamo por importe de 9.500 millones de euros con el Banco Central Europeo.
Unicaja: 1.050 millones de euros

Caja 3: 407 millones de euros
Entorno a Caja 3 están fusionadas la Caja de Ahorros de la Inmaculada, Caja Círculo y Caja Badajoz.
Kutxabank: 392 millones de euros
Es el resultado de la fusión entre BBK, Cajasur, Caja Vital y Kutxa. Cajasur fue intervenida en 2010 por el Banco de España tras no fusionarse con Unicaja.
Banco Santander: no constan ayudas públicas
No obstante ha necesitado un macro préstamo por importe de 35.000 millones de euros con el Banco Central Europeo. De ninguna manera el Santander se quiere ver en su consejo de administración a nadie que represente a las instituciones del Estado y que pueda fiscalizar sus cuentas construidas mentira tras mentira.
El informe Turiel
Hemos visto banco por banco el atracón que se han llevado de los fondos públicos como si nos sobrara el dinero. Echada la suma por las diferentes vías de aprovisionamiento resulta la bonita cifra de 179.848 millones de euros, no obstante depende de cómo se tomen los números el dinero público asciende a 222.000 millones de euros. Pero para determinar el “agujero” de la banca nos tenemos que ir otras vías de suministro: no menos de 40.000 millones de euros robados de las cuentas corrientes y plazo fijo con la estafa de las preferente y subordinada 7) sustraída a los clientes. Donde entre pública y robada da 219.000 millones a los que hay que añadir 8) 107.480 millones en préstamos del BCE y 9) 149.000 millones de euros que los principales bancos han provisionado para cubrir los morosos que se van al cielo. El total es de 476.328 millones de euros que asciende a casi la mitad del PIB. La cosa debe de andar por ahí, en el Informe Turiel ver La corrupción y la deuda odiosa… Sigue leyendo → suscrito por Agustín Turiel Martínez, inspector de Hacienda señala en un riguroso trabajo que la deuda odiosa, la que no corresponde a la ciudadanía, se eleva a 120.842 millones de euros en diciembre de 2010 una astronómica cifra que corresponde con el 12% del PIB y aún faltan, en su informe, los años 2011 y 2012. Para tratar de ser riguroso creo que la cifra de 179.848 millones de euros que me sale al echar la suma del dinero regalado a los bancos se queda corta. Para aquellos que tengan curiosidad se pueden ir a la web del FROB en el apartado “Dotación y Financiación” en el tercer punto dice lo siguiente: “Los recursos ajenos obtenidos por el FROB, cualquiera que sea la modalidad de su instrumentación, no deberá sobrepasar el límite que al efecto se establezca en las correspondientes leyes anuales de Presupuestos Generales del Estado. El límite establecido para el ejercicio de 2012 asciende a 120.000 millones de euros”. Si en un año se permiten el lujo de asignar 120.000 millones como regalo para los bancos no es de extrañar que el presidente del FROB cuando comparece en la subcomisión del Congreso lo haga a puerta cerrada ¡Vaya porquería de democracia y vaya mierda de políticos! Si se reúnen en secreto será por algo: para engañar. 

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