80 EXPERTOS DE EMPRESAS PRIVADAS CONTROLAN EL MINISTERIIO DE HACIENDA

80 de los expertos que controlan el cerebro central de Hacienda son de firmas privadas

Ochenta expertos ajenos a la Administración General del Estado y no sujetos a las estrictas normas de responsabilidad y probidad de la función pública, participan en la gestión y el mantenimiento del “cerebro de la bestia”, como se conoce en el argot interno a los seis centros de proceso de datos (CPD) del Ministerio de Hacienda, la Intervención General del Estado y la Agencia Tributaria. En ellos se controlan los ingresos y los gastos públicos. Estos centros están situados el histórico edificio de Alcalá 9 –cuyas galerías subterráneas fueron el centro de mando de la defensa de Madrid durante la Guerra Civil–, el complejo administrativo de Cuzco, en La Castellana, y en la sede central de la Agencia Tributaria, situada en el edificio 37 de la calle Infanta Mercedes de Madrid.

La introducción de contratas privadas en la gestión y mantenimiento de las “megacomputadoras” de Hacienda, o “recursos internos”, en el argot del ministro Cristóbal Montoro, supone una transferencia importante de los 37,2 millones de euros presupuestados por la subsecretaría de Hacienda hacia el sector privado. Esta “externalización” contrasta con la política de amortización acelerada de las plazas de funcionarios para ahorrar recursos públicos. La contratación privada depende de la propia subsecretaría del departamento de Montoro y se realiza a través del departamento de “servicios de soporte de sistemas”.

El hecho de que una buena parte de los técnicos que controlan los centros de proceso de datos más sensibles del Estado pertenezcan a contratas privadas se ha conocido ahora debido a las preguntas formuladas por la dirigente socialista María González Veracruz. En los dos CPD de Hacienda hay varios técnicos ajenos a la función pública. De estos CPD dependen todos los servicios ministeriales, desde el  Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales, el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, al Tribunal Económico Administrativo Central, pasando por la Dirección General de Ordenación del Juego y la Dirección General de Tributos.

Otros diez técnicos privados se ocupan de la gestión y el mantenimiento de los ordenadores de la Intervención del Estado, el organismo del que depende el control previo y posterior del gasto del sector público, los fondos comunitarios del FEDER, los Fodos de Cohesión, el análisis de costes de personal activo y pasivo y la gestión y nómina de las pensiones de las clases pasivas del Estado.

Pero donde mayor es la presencia de técnicos y gestores informáticos de empresas privadas es en el CPD principal de la Agencia Tributaria, ubicado en un recinto de 1.143 metros cuadrados, con 522 servidores. De una plantilla de 215 especialistas, 61 proceden de contratas privadas. El CPD de la Agencia Tributaria cuenta con un duplicado pasivo en un local protegido de 776 metros cuadrados con 5 servidores, en cuya gestión y mantenimiento también interviene el sector privado.

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LOS FONDOS BUITRE, ACELERAN LOS EMBARGOS Y DESAHUCIOS, BANKIA A LA CABEZA

Los buitres no negocian: los créditos revendidos a grandes fondos dispararán las ejecuciones

Bankia le ha vendido a un fondo buitre una cartera de préstamos al consumo valorada en 1.354 millones de euros.

Los expertos dicen que estos fondos consumen menos tiempo en renegociar los créditos porque les sale más rentable quedarse directamente con las garantías.

Los fondos oportunistas están calentado el verano financiero español. Los conocidos como fondos buitre llevaban detrás de los activos de la banca desde el estallido de la crisis y es ahora cuando, por fin, le están hincando el diente a las carteras crediticias de las maltrechas entidades financieras españolas. Sus nombres son de sobra conocidos en el mundo de las finanzas. Entre otros, están: Corsair Capital, Cerberus, Carlyle Group, Blackstone, Apollo, York Capital Management, Guggenheim Investment, Oak Hill o TPG. Compran créditos pero también carteras de viviendas y cualquier saldillo de activos debidamente empaquetado.

Una de las últimas ventas de carteras crediticias ha estado protagonizada por Bankia. El coloso financiero nacionalizado por el Gobierno vendió recientemente tres carteras con créditos valoradas en 1.354 millones de euros a una serie de fondos de inversión. Estos portfolios están integrados por 76.000 operaciones, un 80% de las cuales son créditos al consumo para particulares. El resto, es crédito al consumo para autónomos y financiación a pymes, como préstamos, cuentas de crédito y descuento comercial. Esta fue su tercera venta de paquetes crediticios, valorados en total en unos 2.300 millones de euros.

Bankia se deshace así de los activos tóxicos que aún quedan en su balance, después de haberse librado de los créditos ligados al ladrillo al traspasarlos al banco malo. Pero los impagos no están asociados solo a la vivienda. Aún quedan miles de millones de euros que respaldaron la venta de coches y de otros productos de consumo.

Ahora, la cuestión es qué pasa con los créditos traspasados. En principio, el que tiene contraído el préstamo no tendrá que devolverle la financiación a Bankia sino al fondo buitre que haya adquirido su préstamo. Según los expertos, a partir de ese momento, la cuestión adquiere un cariz más jurídico que económico. “Este tipo de fondos suelen contratar a un bufette de abogados y a un gestor de crédito que se encargan de llevar a cabo los trámites necesarios para cobrar los préstamos, puesto que en general son firmas extranjeras que apenas tienen presencia e infraestructura en España”, asegura José Carlos Díez, profesor de Icade y autor del libro “Hay Vida Después de la Crisis”.

Díez explica que este tipo de fondos consigue sus beneficios gracias a los bajos precios a los que adquieren los paquetes crediticios. Fuentes financieras aseguran que este tipo de operaciones suelen llevan un descuento del 95%, por lo que, de aplicarse a la operación de Bankia, la entidad presidida por Ignacio Goirigolzarri habría ingresado unos 68 millones de euros. “Pagan tan poco por estos paquetes de deuda, que el mínimo recobro de los préstamos a través de la negociación con el cliente les supone una rentabilidad inmediata”, asegura Díez.

Así las cosas, los buitres no negocian porque hacen negocio de la ejecución del préstamo sin mucho problema. Para un banco tradicional, por ejemplo, ejecutar un crédito respaldado por un coche se convierte en realidad para un problema. Pero los buitres logran con acuerdos ad hoc gestionar este tipo de activos y sacarles provecho, gracias a que los han comprado prácticamente gratis.

En este sentido, otra fuente de beneficio rápido es la ejecución de los avales, que, en principio, es más agresiva que la realizada por los bancos, según Díez. Un acreedor, ante un préstamo impagado, se ve ante la disyuntiva de negociar el pago del importe adeudado o ejecutar la garantía pactada con el cliente para asegurarse el cobro del crédito. Este aval, en el caso de un crédito al consumo, suele ser la nómina del titular o de un familiar, pero si ninguno puede hacer frente al pago, el acreedor puede embargar el bien adquirido con el crédito para hacer caja con su venta. A estas alturas de la crisis, la banca no está interesada en ejecutar las garantías materiales, porque no tiene infraestructura suficiente para vender, por ejemplo, una gran cantidad de coches embargados. Los fondos buitre, por su flexibilidad, pueden contratar servicios que les permitan obtener ingresos con la venta de un bien material.

Javier Díaz-Giménez, profesor de Economía del IESE, discrepa en parte de esta teoría y cree que este tipo de fondos de capital riesgo –rechaza el nombre de fondos buitre- negocian más que los bancos, ya que, gracias a su flexibilidad, cuentan con una mayor capacidad para gestionar cobros de forma individualizada. “Los bancos tienen una gran rigidez y no pueden solucionar este tipo de problemas. De este modo, estos fondos dan liquidez a un paquete de créditos impagados”, asegura Díaz-Giménez. El profesor explica que la forma de actuar de estos inversores es muy sencilla: gestionan los cobros de forma individualizada después de haber pagado por ellos un precio muy bajo, “lógico, teniendo en cuenta que se llevan lo peor”. Esos paquetes suelen incluir deudas de todo tipo, por lo que sacan más margen de los créditos “mejores”. Por otro lado, Díaz-Giménez desvela que estas inversiones no siempre son exitosas, pues en ocasiones, estos fondos “pueden llegar a perder dinero”.

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LA VULNERABILIDAD DE ANDROID PONE EN PELIGRO BITCOIN

VULNERABILIDAD DE ANDROID PONE EN RIESGO  BITCOIN

Expertos programadores detectaron que las “digital wallets” usadas en la app de Android son susceptibles de ser robadas por un fallo en el sistema operativo de Google 

Bitcoin, la moneda virtual que atrae a cada vez más usuarios en el mundo, puede ser utilizado en distintos dispositivos, entre ellos, los smartphones. Desarrolladores de Bitcoin detectaron una debilidad en la aplicación que se ejecuta sobre Android.

Cada dispositivo que usa Bitcoin requiere de un monedero o billetera digital (wallet)donde se guarda la moneda digital y se reciben y realizan las transferencias.

Los programadores detectaron una vulnerabilidad en el sistema operativo que podría permitir el robo de los bitcoins guardados en el “digital wallet”.

No es un defecto de Bitcoin sino una característica de Android, por lo que se recomienda evitar el uso de la app en ese sistema hasta tanto haya una solución por parte de Google, propietario del sistema operativo. 

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DONDE VER MEJOR LA LLUVIA DE ESTRELLAS DE SAN LORENZO

Dónde ver la lluvia de estrellas de San Lorenzo desde Madrid

• (lugares)

Los expertos aconsejan alejarse de la gran ciudad. Ofrecemos ocho pistas para no perderse las Perseidas

Todos los expertos coinciden: para ver la lluvia de estrellas fugaces que se avecinan, las clásicas Perseidas de cada verano en torno al día de San Lorenzo, hay que alejarse de la gran ciudad. De todas las grandes ciudades, pero en el caso de la Comunidad, especialmente de la capital, porque su tremenda contaminación lumínica impide contemplar un espectáculo que, pese a su esplendor, no cuesta un euro.

Siguiendo los consejos de los que saben -como el subdirector delPlanetario de Madrid y astrofísico, Telmo Fernández, o los responsables de la Agrupación Astronómica de Madrid-, hay que recordar que para ver la lluvia de estrellas fugaces es importante también que la luna no esté en una fase muy avanzada. Este año, a mediados de agosto se alcanzará el cuarto creciente, lo que indica que la luz lunar no será demasiado intensa.

Entre los puntos de la región lo suficientemente alejados de Madrid y de otros núcleos urbanos como para permitir una observación de calidad, pueden citarse La Pedriza, la sierra de Hoyo de Manzanares -entre los más cercanos a la gran ciudad-; el embalse de Navacerrada o, para los más animosos, las lagunas de Peñalara.

También son lugares recomendables para disfrutar de la lluvia de estrellas el Alto de los Leones, el Puerto de la Morcuera -entre Miraflores de la Sierra y Rascafría-, o San Lorenzo de El Escorial,aunque no en la localidad sino en el monte Abantos o en la zona de la«silla de Felipe II».

Se aconseja no utilizar prismáticos o telescopios, porque con ellos el observador «se podría perder gran parte dela larga trayectoria que describen estas estrellas», explica Telmo Fernández a Ep. Hay que situarse mirando al norte o noroeste y, sobre todo, cargarse de paciencia. Los mejores momentos para ver las Perseidas serán lasmadrugadas de los días 12 y 13, donde se espera la caída de hasta 60 meteoros cada hora.

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EL GOBIERNO DE PORTUGAL CAERA EN 48 HORAS

El Gobierno de Portugal caerá en 48 horas, según algunos expertos internacionales

Fuente: http://www.elboletin.com/index.php?noticia=79297&name=internacional&fb_action_ids=10151609129089865&fb_action_types=og.recommends&fb_source=other_multiline&action_object_map={%2210151609129089865%22:561709047208363}&action_type_map={%2210151609129089865%22:%22
 

La inestabilidad política que atraviesa Portugal preocupa, y mucho, al entramado financiero internacional. Algunos expertos, como Steen Jakobsen, economista jefe del banco danés Saxo Bank, creen que el Gobierno de Pedro Passos Coelho no llegará al fin de semana.
 
 
"Es más que probable que Portugal, sometido a una gran presión económica derivada de la falta de crecimiento, un sector público abotargado y más de una década de crecimiento cero, vea caer a su Gobierno en las próximas 48 horas, a pesar de que su primer ministro Pedro Passos Coelho asegure que no va a dimitir", ha explicado Jakobsen en una nota emitida por la entidad este mediodía.
 
 
Según este experto, el Gobierno "ha fallado todos sus objetivos" y "ha esperado hasta marzo de este año para tener que admitir que el crecimiento iba a caer el doble de lo esperado". Por eso no existe posibilidad, creen en Saxo Bank, de que el 2015 sea considerado "el año mágico en el que el crecimiento caerá del cielo: el déficit presupuestario se reducirá hasta ajustarse al límite del 3% y seremos testigos de una reversión del 3% en las medidas de austeridad".
Por el contrario, la entidad danesa da por descontado que Lisboa recibirá en los próximos seis meses un segundo rescate (el primero, fechado en la primavera del 2011, comprendía 78.000 millones de euros).
 
 
La de Jakobsen no es una opinión aislada. Los analistas de Nordea, uno de los grandes bancos de inversión escandinavos, consideran que "el riesgo de que el gobierno [portugués] caiga es alto y lo que en ese país se ha conseguido hasta ahora con trabajo duro puede deshacerse en cuestión de días".

Esta última es una referencia a la posibilidad de que, tras una supuesta caída de Passos Coelho, alcance el poder una coalición posicionada contra las medidas de austeridad.
 
 
Los últimos días han sido tensos en Lisboa. La semana pasada el país vivió la cuarta huelga general de la crisis –un paro que secundaron, además de los grandes sindicatos, también los empresarios- y, más recientemente, a Passos Coelho le han llegado dos cartas de dimisión. La primera llevaba el remite de su ministro de Finanzas.

Y la segunda, y si cabe aún más importante todavía, llevaba el remite del ministro de Exteriores, que no es otro que Paulo Portas, líder de los democristianos que garantizan la mayoría absoluta de Passos Coelho.

La Bolsa de Lisboa, por su parte, ha registrado este miércoles caídas del 6% mientras que en todas las agencias de noticias financieras, así como en los portales más respetados del entramado –como ZeroHedge-, se prestaba especial atención a la crisis política del país. 


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"LOS ARGUMENTOS DEL JUEZ LLEVARIAN A LA CARCEL A TODOS LOS BANQUEROS DE ESPAÑA" LOS EXPERTOS LO INDICAN

Los expertos: "Los argumentos del juez llevarían a la cárcel a todos los banqueros de España"

¿ COMO ES POSIBLE QUE DESPUES DE TODO LO QUE ESTA HACIENDO ESTE GOBIERNO, AUN HAY GENTE QUE LO DEFIENDA ?.

QUE LO DEFIENDA GENTE DE DINERO SE ENTIENDE PERFECTAMENTE, YA QUE SON MAS RICOS, PUESTO QUE GOBIERNAN PARA ELLOS, PERO QUE LO DEFIENDA, GENTE A LA QUE LE HAN QUITADO TODOS SUS DERECHOS, NO LO ENTENDERE JAMAS.

El auto del juez Elpidio José Silva Pacheco en el que decretaba la prisión para el expresidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, ha causado estupefacción en el mundo financiero. Por dos motivos: por un lado, porque los argumentos que emplea sobre la asunción excesiva de riesgos en el crédito a Gerardo Díaz-Ferrán y en la compra del City National Bank son aplicables prácticamente a todas las entidades españolas, incluidas las sanas, por lo que podrían llevar a la cárcel a todos sus presidentes; y por otro, porque se pone a dar lecciones de estrategia bancaria sorprendentes, cuando no directamente "absurdas", según los expertos del sector.

"Si conceder creditos sin suficientes garantías, refinanciarlos cuando no se pueden cobrar, no ver venir el derrumbe inmobiliario o comprar bancos en el extranjero con sobreprecio es delito, entonces todos los banqueros de España son unos delincuentes", afirma un alto directivo de un competidor de Bankia. Porque son pecados generalizados de la banca española, que han llevado a la nacionalización total de cinco entidades, el rescate parcial de otras cuatro (con una inyección de dinero europeo de 40.000 millones en total) y a que el conjunto del sector haya dotado 150.000 millones en provisiones por su exposición al ladrillo. Obviamente, el caso de Bankia es el más grave, pero el auto no entra en cuestiones de magnitud, sino en dos operaciones concretas muy comunes en el sector.

El juez Silva centra sus argumentos sobre todo en el crédito a Marsans, de 24 millones, una nimiedad comparado con los grandes préstamos concedidos a inmobiliarias en la época del boom del ladrillo; por ejemplo, la propia Caja Madrid se quedó pillada con 1.000 millones en Martinsa-Fadesa. Uno de los argumentos que más utiliza es que el consejo de administración de la entidad no se reunió cada vez que se tomó una decisión sobre este asunto. "Si el consejo se tuviera que reunir cada vez que se trata un crédito de 20 millones, se estaría reuniendo a diario", señala otra fuente del sector. También critica el magistrado que Blesa no contara con la aprobación de la Comunidad de Madrid, cuando ésta estaba representada en el consejo que dijo "amén" a todas sus operaciones.

El auto se escandaliza de que se concediera un crédito a una empresa con la única expectativa de su venta para devolverlo, como si eso fuera algo excepcional en España. Y critica que "en absoluto se documentó, moduló o aseguró, mínimamente, tal futura venta", ignorando que una operación así es fruto de una larga y complicada negociación de resultado incierto. Asimismo, también le resulta excepcional que aparezcan ofertas de última hora sin el menor contraste... como las de los fondos árabes por Metrovacesa, o las de las petroleras chinas y rusas por Repsol cuando Sacyr tenía que refinanciar su participación en la española.

Otro asunto que el juez considera delictivo es que las garantías reales (inmuebles) aportadas por Díaz-Ferrán no cubrieran la totalidad del préstamo, o que estos inmuebles tuvieran tasaciones sobrevaloradas. Como es más que sabido, en la burbuja inmobiliaria las tasaciones se hacían para que justificaran el precio de venta y el importe de la hipoteca concedida (para ello se tomaban testigos de demanda y no de oferta como en la mayoría de los países europeos) por tasadoras controladas por las propias entidades. Igualmente, era costumbre habitual en la mayor parte del sector conceder hipotecas por más del 100% del valor de tasación (loan to value) para que el cliente se comprara los muebles, el coche, el viaje de bodas, etc.

También llama la atención de las fuentes consultadas que el auto considere que Caja Madrid hizo mal en mantener o incluso incrementar su riesgo con este cliente ante su más que probable insolvencia. "¿Entonces qué tendría que haber hecho? ¿Llevarla a concurso de acreedores? ¿Acaso sabe el juez que en caso de concurso la entidad tiene que provisionar, o sea, dar por perdido, el 100% del crédito en el plazo de un año? ¿Y eso no causa un perjuicio patrimonial mayor que el de alargar el plazo del préstamo para ver si en el futuro la empresa es capaz de devolver una parte?", añade el ejecutivo citado.

Otra cosa que le parece mal al magistrado es que el crédito de Marsans se utilizase para "pagar la nómina", cuando la mayoría de las pymes que no pueden acceder al crédito (o sólo a tipos estratosféricos) lo necesitan precisamente para eso, para poder pagar a los trabajadores y mantener su actividad (financiar el circulante) en la crítica situación actual de la economía española.

No a las refinanciaciones

Silva le considera también rechazable la práctica de la refinanciación cuando el banco es consciente de que la empresa es insolvente, porque incrementa el riesgo "ostensible y exorbitantemente". "Por esa regla de tres, todas las refinanciaciones de empresas como Prisa, ACS, FCC, Sacyr, NH, Ferrovial, Sol Meliá, Hesperia, además, por supuesto, de inmobiliarias como Metrovacesa, Reyal Urbis, San José, Colonial, etc., serían delito", según otro de los expertos. Como ha venido informando El Confidencial, el Banco de España ha incrementado los requisitos de provisiones sobre los créditos refinanciados por la presión de Bruselas, que entiende que esconden morosidad oculta, aunque menos de lo que pretendía inicialmente. Esta práctica es conocida por los anglosajones como extend and pretend (alargar y fingir) o delay and pray (retrasar y rezar).

La conclusión del magistrado no puede resumir mejor la situación de Caja Madrid... y de toda la banca española: "El resultado final obedece a la inacividad plenamente relacionada con una deliberada relajación de los elementos de control de riesgo de crédito o de su devolución". "Los departamentos de riesgos se tomaron siete años de vacaciones", solía decir el presidente de una caja absorbida en la reestructuración del sector. El problema es que el auto añade que "esta inactividad choca o excede abiertamente de lo que resulta habitual en una entidad como Caja Madrid". Parece evidente que una entidad no necesita un rescate de 22.000 millones sei sólo hubiera relajado sus estándares de forma excepcional en un crédito de 24.

El juez Silva, fino estratega financiero

También tiene su aquél que acuse a Blesa de "ignorar manifiestamente la atonía económica imperante" o de que "ante la presencia de un tsunami, existe mejor o peor tumbona para pasar la tarde tomando el sol" cuando compró el City National Bank en 2008, antes de que quebrara Lehman Brothers. Basta recordar que sólo El Confidencial y algunos analistas alertaban entonces de la que se nos venía encima, y que incluso en 2009 el presidente Rodríguez Zapatero hablaba de "desaceleración acelerada" y del "sistema financiero más sólido del mundo". Y que no fue ni mucho menos la única entidad que compró un banco en EEUU en niveles de precio máximos del ciclo: Santander, BBVA, Popular y Sabadell también lo hicieron, en algunos casos con pérdidas de valor superiores a las de Bankia.

Pero lo que más revuelo ha causado entre los ejecutivos de la banca son las lecciones de estrategia financiera con las que el magistrado ilustra lo que Blesa debería haber hecho para evitar el delito. Aparte de exigir de controles de riesgo más estrictos y de negarse a refinanciar aunque eso lleve a las empresas al concurso, el magistrado suelta boutades como que hay que entrar en el mercado de EEUU "a través de una lenta penetración, cimentando reputaciones de forma táctica y paulatina, a través de mercados próximos como, por ejemplo, el de los Estados Unidos Mejicanos (sic)". Como si los estadounidenses eligieran banco basándose en el prestigio que tienen las entidades en México. O como si alguna otra entidad española hubiera seguido ese camino.

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TRUCOS PARA POSPONER LA EJECUCION DE UNA HIPOTECA

Trucos para postponer la ejecución de una hipoteca (¡por verdaderos expertos!)

Que quede claro que es completamente inmoral exigir el pago de una deuda de un dinero que nunca existió y a unas entidades (los bancos) en bancarrota y que han sido rescatados por la propia ciudadanía.
Es un absurdo como la copa de un pino.

Ahora bien, viendo cómo está la situación, he considerado pertinente que escuchéis los consejos que Luis Fernando Massa (asesor financiero) y Manuel Rey (gestor de patrimonios) ofrecen en el programa de radio por Internet, politeia, dirigido por Salva Mestre.

Os sorpenderá mucho saber que tenéis mucha más capacidad de negociación de la que pensábais.

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