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lunes, 31 de marzo de 2014

ARGENTINA: EL GOBIERNO NEGOCIA UN CREDITO DE 1.000 MILLONES CON GOLDMAN SACHS


Argentina negocia un crédito de 1.000 millones con Goldman Sachs


Argentina está negociando los últimos detalles para recibir un crédito de 1.000 millones de dólares (unos 730 millones de euros) del banco de inversión Goldman Sachs, dijo el domingo el diario oficialista Página/12, en lo que sería el primer préstamo internacional importante tras la suspensión de pagos de hace más de una década. Imagen del ministro argentino de Economía, Axel Kicillof, en una sesión del Congreso en Buenos Aires el 1 de marzo. REUTERS/Marcos Brindicci
Las reservas en dólares de Argentina han caído alrededor de un 30 por ciento durante el último año, cuando el Banco Central intervino casi diariamente en el mercado de divisas para tratar de evitar una devaluación que se produjo a comienzos de 2014.
El Gobierno también utiliza reservas del Central para cubrir pagos de deuda en moneda extranjera.
Hace dos semanas, Moody's rebajó la calificación crediticia soberana de Argentina a "Caa1" desde "B3", argumentando que la significativa caída en las reservas elevaba el riesgo de que el país incumpla el pago de sus obligaciones en moneda extranjera.
"Otro objetivo del Gobierno para cerrar el crédito con Goldman Sachs es demostrar a los actores económicos locales y del exterior que la estrategia emprendida hace seis meses de disipar tensiones en el frente externo va dando resultados", dijo Página/12.
En los últimos meses el Gobierno de Fernández cambió de estrategia para mejorar su imagen ante entidades financieras internacionales, a las que antes criticaba por considerarlas responsables por la crisis económica de 2001-2002 que llevó a la mayor suspensión de pagos en la historia de Argentina.
HOJA DE RUTA
Página/12 también publicó el domingo algunos puntos de lo que describió como una "hoja de ruta" del Gobierno para lograr más financiación de bancos internacionales y cerrar 2014 con una inflación inferior al 30 por ciento.
"Tenemos que recuperar financiamiento externo", dijo el diario citando un colaborador del ministro de Economía, Axel Kicillof. "Esto significa tener líneas de créditos con otros bancos, operaciones de swaps de monedas (...) Mostrar señales fuertes de voluntad de pago para luego poder pedir prestado", agregó.

miércoles, 8 de enero de 2014

ESPAÑA: LOS BANCOS DAN LUZ VERDE AL CREDITO DE 5.000 MILLONES A FCC


Los bancos dan el visto bueno a la refinanciación de 5.000 millones de deuda de FCC

La constructora acordó el pasado diciembre extender el vencimiento hasta el próximo 28 de febrero




Los bancos dan el visto bueno a la refinanciación de 5.000 millones de deuda de FCC
La constructora FCC informa este miércoles en un comunicado a la CNMV que el 95% de las entidades tenedoras «han mostrado su disposición favorable a los términos de la refinanciación propuesta» para refinanciar 5.000 millones de euros de deuda. «Este apoyo por parte de las entidades acreedoras permitirá a la constructora contar para los próximos años con una estructura financiera sostenible y adaptable a la generación de caja prevista para los distintos negocios», según afirma la empresa española.
Asimismo, FCC ha afirmado que este respaldo le permitirá centrarse en la consecución de los objetivos de mejora de rentabilidad y reducción del endeudamiento previstos en su plan estratégico.
FCC acordó con los bancos el pasado diciembre extender el vecimiento de todas las financiaciones bilaterales y sindicadas afectadas hasta el próximo 28 de febrero. «Esta extensión de plazo se considera que otorga un margen suficientemente amplio como para, dentro del mismo, poder culminar el cierre de la refinanciación», señala.
La constructora detenta una deuda de casi 6.000 millones de euros con un vencimiento de 5.000 millones el próximo febrero cuya refinanciación se podría cerrar próximamente tras el visto bueno de los bancos. El pasado septiembre, FCC logró refinanciar otros 847 millones de euros.

domingo, 29 de diciembre de 2013

BOLIVIA: CHINA LE CONCEDERA UN CREDITO DE 10.000 MILLONES DE DOLARES PARA PROYECTO DE FERROCARRIL INTEROCEANICO



Bolivia presentará a China el proyecto de ferrocarril interoceánico




Bolivia presentará el próximo año a China un proyecto para la construcción de un ferrocarril desde su frontera con Brasil hasta los puertos peruanos, anunció el presidente boliviano Evo Morales.

El mandatario reveló que abordó el tema el pasado 20 de diciembre con su par chino Xi Jinping en Pekín, donde expuso la idea de construir el ferrocarril boliviano, de unos 1.500 kilómetros de recorrido, una obra que costaría más de 10.000 millones de dólares, informa la agencia AFP. 

El tren saldría del poblado boliviano de Puerto Suárez, en la frontera con Brasil, cruzaría la región cocalera del Chapare, en el centro del país, y se conectaría con los puertos peruanos sobre el océano Pacífico.

Según Morales, Bolivia podría canalizar la producción agrícola brasileña con destino al mercado asiático, acortando distancias y abaratando costos respecto a la vía marítima por el cabo de Hornos (Chile) que Brasil suele utilizar.

"¿Cuántos kilómetros tiene que recorrer [el comercio brasileño]? (…) por lo menos 7.000 kilómetros de recorrido, y se pierde tiempo y combustible", aseguró el mandatario boliviano.
FUENTE

VENEZUELA: CHINA LE CONCEDE UN CREDITO DE 5.000 MILLONES DE DOLARES PARA SU DESARROLLO



China entrega a Venezuela 5.000 millones de dólares para el desarrollo económico y social


El presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, declaró que China concedió al país latinoamericano un crédito por valor de 5.000 millones de dólares que se destinarán al desarrollo económico y social.

Esos fondos fueron entregados en el marco del llamado Fondo Chino-Venezolano creado en el año 2007. 

"El tramo de 5.000 millones de dólares del Fondo Chino que acordamos para invertir con el presidente Xi Jinping, ya ha sido depositado", dijo Maduro en el canal de televisión local TVFanb.  

El jefe de Estado afirmó que el crédito recibido se destinará a la construcción de viviendas, el "desarrollo de nuevos organismos, industrias, para el desarrollo de nuevos elementos vinculados al transporte [y a las] tecnologías satelitales".  

"Agradecemos a la República Popular China y al presidente Xi Jinping, que está en la conducción de los cambios que están haciendo de China una superpotencia de paz y desarrollo, que equilibran al mundo", dijo Maduro, citado por la cadena Noticias 24.

El pasado 18 de septiembre, los dos países aprobaron el tercer tramo de financiación del llamado Fondo Chino. Entonces, el ministro de Petróleo y Minería, Rafael Ramírez, anunció ese acuerdo por valor de  5.000 millones de dólares "para los proyectos de la patria, para el pueblo", en su cuenta de Twitter. Los dos tramos anteriores fueron de 6.000 millones de dólares cada uno, con 4.000 millones aportados por China y 2.000 por la propia Venezuela.
FUENTE

domingo, 22 de diciembre de 2013

BLESA APROBO UN CREDITO DE 76 MILLONES A FLORENTINO PEREZ A LAS 72 HORAS DE SER PRESIDENTE DEL REAL MADRID


Florentino recibió a las 72 h de llegar al Madrid el sí de Blesa al crédito para fichar a Cristiano

El dueño de ACS se hizo con la dirección del club blanco el 1 de junio y el 4 ya tenía una valoración positiva del departamento de riesgos de Caja Madrid para recibir un crédito de 76 millones de euros
El rédito de los derechos del fútbol fue decisivo para la concesión del préstamo
El informe de riesgos se completaba con un perfil de ACS, la empresa que pilota Florentino Pérez


El expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa, junto al presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, en 2008 / EFE
En junio de 2009, Miguel Blesa decidió a las 72 horas de que Florentino Pérez se aupara como presidente del Real Madrid conceder al club un crédito de 76 millones de euros para acometer la mayor renovación de la plantilla de la historia, con la compra de Cristiano Ronaldo, Kaká, Karim Benzema y Xabi Alonso, por un importe aproximado de 226 millones de euros. Así se desprende del análisis de los correos electrónicos del expresidente de Caja Madrid a los que ha tenido acceso eldiario.es.
Blesa recibió en su email el 4 de junio de ese año dos informes favorables al aumento de endeudamiento de Caja Madrid con el Real Madrid emitidos por el Área de Admisión de Riesgos de la entidad financiera que discutieron en un desayuno la mañana siguiente. El informe es un power point en el que se analiza de forma conjunta la posición de riesgo, tanto del Real Madrid como de ACS, la compañía de infraestructuras que preside Florentino Pérez a título personal (y en teoría independiente del Real Madrid). La rúbrica del crédito llegó el mismo 23 de junio.
Los tiempos hablan por sí solos de la celeridad para conceder los créditos. El 1 de junio Florentino Pérez tomó posesión como presidente del club blanco (anunció su candidatura el 14 de mayo), tras la dimisión forzada meses antes de Ramón Calderón. Sin pérdida de tiempo, se aprestó a cumplir su gran promesa electoral: “Hacer en pocos meses lo que no se ha hecho en cuatro años”, lo que se tradujo en el fichaje en serie más espectacular y caro de la historia del fútbol.

Acceso al crédito   

Expertos en el mundo de los negocios del fútbol han recordado a eldiario.es que la promesa de contratar a Cristiano Ronaldo fue hecha por Ramón Calderón cuando accedió a la presidencia del Real Madrid en 2006. Durante su conflictivo mandato llegó a un preacuerdo con el Manchester United para fichar al portugués. Las mismas fuentes indican que durante meses Calderón negoció la concesión de un crédito con diversas entidades financieras para poder hacer efectivo lo que era el gran sueño del madridismo. No lo consiguió porque ningún banco parecía fiarse entonces del Real Madrid. Calderón fue obligado a dimitir a comienzos de 2009 tras un sonoro escándalo por la presunta manipulación de una asamblea de socios.
Florentino Pérez obró el milagro: no solo evitó que se perdiera la opción de compra de Cristiano, sino que puso a sus pies a entidades financieras antes reacias, que facilitaron crédito suficiente a la entidad deportiva para lograr 226 millones de euros con los que llenar de estrellas su plantilla. Fuentes conocedoras del proceso aseguran que además del crédito de 76 millones recibido de Caja Madrid, y que ahora tiene Bankia, el club blanco y su recién estrenado presidente obtuvieron préstamos de otras entidades, entre las que destaca el Banco Santander.
El análisis de solvencia del club deportivo arranca un “diagnóstico” con una advertencia que no transfiere a las conclusiones. “El Real Madrid opera en un sector en el que la gestión de inversión en jugadores condiciona la evolución económica de la sociedad. No obstante lo anterior, la estructura de ingresos y gastos es estable”.
En los parámetros de solvencia que baraja el informe se incluyen tres factores que resultan significativos. El primero, “que se estima un potencial en los ingresos” del club “del 10% en tres años hasta los 450 millones de euros”. El segundo que “la estructura de gastos estables (aproximadamente 300 millones) y dado el fuerte componente del gasto de personal (62%) tiene poco recorrido a la baja”. El tercero que la entidad “mantiene un bajo nivel de endeudamiento, 176 millones”.
Como consecuencia de este análisis, el informe concluye el diagnóstico con un resumen muy favorable a la petición de préstamo: “Dado el nivel de ingresos libres y el calendario de obligaciones, asumiendo que el Real Madrid puede comprometer un 80% de sus ingresos futuros en el paso de nuevas inversiones, el nivel de deuda podría elevarse en 200 millones, con una estructura de pago a 5 años incluyendo uno de carencia”.
La luz verde al préstamo se matuvo pese a que Caja Madrid mantenía en aquella fecha créditos o avales en favor del Real Madrid por un importe de 33 millones en relación con los fichajes de jugadores como Huntelaar, Diarra y Sneijder.

Ahora en Bankia

En una segunda parte del informe se analizan los riesgos de ACS, que apenas ocupan dos folios en los que se describen los parámetros de la compañía y se concluye que es posible establecer un “margen para nuevas operaciones” que se cuantifica en 1.291,89 millones de euros.
Aunque de la documentación electrónica a la que tiene acceso eldiario.es no se puede deducir la realización de ningún movimiento en esa dirección, este informe parece indicar que Miguel Blesa y Caja Madrid estimaron la posibilidad de exigir alguna forma de aval sobre el patrimonio de ACS o de Florentino Pérez para proteger la solvencia del crédito que se otorgaba al Real Madrid.
Bien es cierto que en el Consejo de Administración de septiembre, ACS y algunas empresas subsidiarias, como Dragados o Iridium, recibieron varios cientos de millones de euros en renovaciones o concesiones de créditos por parte de la caja. 

sábado, 21 de diciembre de 2013

STANDARD & POOR'S REBAJA LA CALIDAD DEL CREDITO A LA UNION EUROPEA


Standard & Poor's rebaja la nota de la UE

Pic

La agencia de calificación crediticia Standard & Poor's (S&P) rebajó el viernes la nota máxima a la Unión Europea (EU), alegando que se ha reducido la calidad del crédito dentro del bloque. 

Mediante un comunicado, la entidad estadounidense informó de que la nota de la UE pasaba de una ‘triple A’, la mejor calificación, a un ‘AA+’, debido a que “la solvencia en el conjunto de los 28 miembros de la UE se ha reducido”. 

“Las negociaciones presupuestarias de la Unión son cada vez más difíciles, lo que consideramos que supone un aumento de los riesgos al apoyo de la UE por algunos Estados miembros”, argumentó S&P. 

No obstante, la agencia crediticia aseguró que la decisión no afectaría a la puntuación de los miembros, como puso de manifiesto el hecho de que el mismo viernes elevó la nota del Reino Unido a ‘AAA’, gracias a su “flexibilidad monetaria”. 

Poco después de conocerse la rebaja de nota, los 28 rechazaron la medida, alegando que todos los países miembros se han comprometido a contribuir al presupuesto de este bloque económico. 

Desde 2008, el viejo continente hace frente a una grave crisis económica, que ha llevado a la adopción de duras medidas de austeridad por parte de los funcionarios europeos, a fin de poner fin a esta situación. Sin embargo, estas no solo han sido improductivas, sino también han provocado el rechazo de la opinión pública por la gran problemática social creada.
FUENTE

jueves, 24 de octubre de 2013

EL BANCO DE ESPAÑA ACUSA A LOS BANCOS DE RETENER EL CREDITO QUE RECIBEN EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES


Los bancos embalsan crédito y siguen recortando la financiación a familias y empresas, según el BdE

El banco de España acusa a los bancos de estar embalsando crédito pese a recibir más fondos fondos y más baratos en los mercados internacionales. "No hay factores relacionados con la liquidez de las entidades que constituyan en estos momentos un obstáculo significativo para la concesión de crédito”, concluye el regulador. 

El Banco de España carga contra la política de crédito de los bancos
La banca está embalsando crédito. Es la conclusión que arroja el último boletín del Banco de España que constata que las entidades están recibiendo más financiación y más barata en los mercados internacionales pero que, sin embargo, conceden menos créditos y más caros en el mercado doméstico. Por primera vez de una manera contundente, el regulador bancario reprocha a las entidades el cierre del grifo del crédito al asegurar que los bancos centrales y los mercados internacionales han abierto un flujo que ellos no están trasladando a sus clientes. “No parece probable que factores relacionados con la liquidez de las entidades constituyan en estos momentos un obstáculo significativo para la concesión de crédito”, denuncia el Banco de España.
"No es probable que la liquidez de las entidades constituya un obstáculo significativo para la concesión de créditos", denuncia el BdE
La restricción del crédito está afectando a todos los sectores económicos, tanto familias como empresas. Sin embargo, el análisis del BdE es que el cierre del grifo está siendo "algo más contractivo en las pymes que en las grandes empresas". Según el regulador, "no es improbable que algunas pymes se enfrenten, en este contexto, a unas condiciones de financiación más restrictivas de lo que estaría justificado por su solvencia". Por ello, receta al Ejecutivo: "es necesario explorar y acometer medidas específicamente dirigidas a ese segmento" empresarial.
(Haga click sobre los gráficos para verlos a pantalla completa)

Ese problema viene agravado por la caída de lo que hasta ahora había sido la garantía que avalaba esos créditos: el valor de los activos inmobiliarios. Según los datos del Banco de España la caída a la financiación empresarial sigue siendo de doble dígito, repartida de manera desigual según los diferentes sectores:
  • Así el recorte del crédito a la construcción es del 17,9% en los últimos doce meses
  • El recorte al sector industrial es del 11,3% en el último año
  • Y la caída de crédito en el sector servicios es del 6,8% en el mismo período
Ese menor crédito a las entidades sólo es justificado por el regulador en un caso: el de las cajas de ahorros, es decir, las "entidades en reestructuración (...) ya que este grupo de banos ha de cumplir (por haber recibido ayudas del FROB) unos planes que contemplan la reducción del saldo de préstamos en sus balances". Sin embargo, el regulador muestra su perplejidad ante el hecho de que la banca sana no esté atendiendo a esa demanda de crédito y añade: "cabe esperar, no obstante, que una parte de dicho descenso sea absorbida por el resto de instituciones no sujetas a restricciones".
Lo cierto es que esa sustitución no se está produciendo en lo que afecta al crédito a empresas y tampoco en los créditos a las familias que también siguen recortándose. De hecho, en su apartado de conclusiones, el regulador afirma que entiende que no se concedan más préstamos a quienes ya están endeudados pero no comprnede que "los agentes más productivos y menos endeudados" no lo reciban. "Para ellos, el crédito debería, de hecho crecer", afirma el boletín.

Menos crédito y más caro en España
El regulador bancario no sólo cuestiona la escasez de crédito que se está concediendo en nuestro país. Resalta también los márgenes con los que las entidades están operando. Según denunica el BdE, las primas de riesgo se han relajado, la financiación a los bancos está siendo más barata y, sin embargo, se está produciendo un "aumento de los diferenciales de los tipos de interes" de forma que "el coste de los créditos para empresas y familias españolas se ha ido separando del que se aplica en los países del núcleo de la UEM".
Hasta tal punto es así que mientras el crédito hipotecario para la adquisición de vivienda no se separa del que se cobra en otros países de Europa, los créditos al consumo en España cobran intereses que superan el 7% de media, frente al 4,75% del resto de Europa. Igualmente, el crédito a las empresas ronda en España el 5% frente al 2,8% que se cobra en Europa.
El Banco de España asegura que las entidades han realizado ya su saneamiento interno y, por tanto, "los niveles de capital de las entidades se sitúan holgadamente por encima de los valores mínimos requeridos". "No se puede descartar que las perspectivas de débil crecimiento económico, un entorno regulatorio en el que todavía persisten elementos de incertidumbre y una cierta presión de los inversores internacionales puedan ejercer todavía alguna restricción sobre el crédito por esta vía", concluye el regulador. 

jueves, 19 de septiembre de 2013

ESPAÑA: LA TROIKA INVESTIGA A LA BANCA SOBRE LA ESCASEZ DE CREDITO A LAS PYMES


La troika interroga a la banca sobre la escasez de crédito a las pymes

El documento oficial del FMI realiza seis preguntas sobre este asunto

Las entidades culpan de la sequía a la economía y a las normas de capital


La falta de crédito y su carestía para las pymes en España es una buena prueba de que el mercado monetario único europeo no está funcionando. En alguna ocasión, el Banco Central Europeo (BCE) ha admitido la gravedad de este problema porque es un generador de paro. La troika —compuesta por el BCE, el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Comisión Europea—, el Supervisor Bancario Europeo (EBA), y un representante del Tesoro español, realizaron un severo interrogatorio a la banca por su comportamiento ante este problema.
En el documento titulado “Temas de discusión con los bancos”, al que ha tenido acceso este periódico, los hombres de negro realizaron hasta seis preguntas específicas sobre la financiación a las pequeñas y medianas empresas (pymes). En el apartado de préstamos, se interroga por las proyecciones para 2013 y 2014, “con desglose por clases de activos, actualizando la política de préstamos a las pymes”.
Más adelante se afirma: “Los préstamos corporativos siguen disminuyendo. ¿Es una cuestión de oferta (préstamos caros) o de demanda (pymes débiles), o ambos? ¿Son las pymes significativamente menos productivas que las grandes empresas? ¿Qué parámetros o qué miras utilizan para evaluar la solvencia de la pyme? ¿Cuáles son los tipos de interés aplicados por su banco a las pymes para cantidades de hasta un millón de euros y hasta 5 años de plazo? ¿Qué factores, además del coste de la deuda soberana española están influyendo en esa tasa?”.
El impacto de las cláusulas suelo y las refinanciaciones, otras preocupaciones
La troika se ha visto con Bankia, Unicaja, Liberbank, Novagalicia, Cajamar, Bankinter, Banco Popular y hoy lo hará con Kutxabank, Catalunya Banc, Sabadell y el Santander. Según ejecutivos que han atendido a la troika, la respuesta más común ha sido que la situación económica provoca “que no haya demanda sana, además de que todas las normativas nuevas sobre capital, provisiones y refinanciaciones son una restricción al crédito”.
En la última encuesta del Banco Central Europeo (BCE) sobre el acceso de las pymes de la eurozona a la financiación, las españolas decían que la falta de crédito era el principal problema para el 25% de ellas frente al 16% de la media europea. Solo las pymes griegas superan a las españolas en este asunto. El 31% de las pymes españolas declara que la disponibilidad de crédito bancario ha empeorado en los últimos seis meses, frente al 22% de las pymes europeas.
Este miércoles se ha conocido el último dado sobre el crédito hasta julio incluido: se ha reducido en 27.082 millones sobre el mes anterior y acumula una caída del 13% desde julio de 2012. El crédito global alcanza los 1,49 billones en julio frente a los 1,716 billones de hace un año.
Antonio Carrascosa, director general del FROB ha declarado hoy: “nos gustaría una recuperación del crédito pero es difícil. Normalmente regresa cuando la economía ha crecido ligeramente. Confiemos en que el saneamiento de la banca ayude al crédito”. Los expertos no creen que aumente hasta 2015.
Por otro lado, la cuarta misión a España de los hombres de negro hizo hincapié en el posible “impacto de las medidas legislativas sobre los desalojos” y una posible retirada de las cláusulas suelo, así como el impacto de las refinanciaciones en las cuentas de resultados. A las entidades nacionalizadas o con ayudas, les preguntó por el impacto el impacto de los procesos de arbitraje y los litigios judiciales. A los sanos, les pidió detalles sobre las integraciones realizas.
En el capítulo sobre financiación y liquidez, se interesaron por “la eficacia de la recomendación Banco de España” (que no tiene a ningún representante en la misión, “para limitar la remuneración de los depósitos”. La dependencia de la financiación del BCE es otro tema que les preocupa y cuestionaron si “el estigma sigue siendo un motivo para reducir el endeudamiento del Eurosistema”.
La posibilidad de emitir bonos en los mercados es otra de las cuestiones, así como las “últimas tendencias relativas a morosidad, créditos subestándar, activos adjudicados y las provisiones para insolvencias relacionadas”.

lunes, 16 de septiembre de 2013

JAPON SUBE COMO EL MAYOR SURTIDOR DE CREDITO MUNDIAL


Japón se aúpa como el mayor surtidor mundial de crédito

La banca nipona inunda de liquidez los mercados y logra en 2013 su mayor cuota como prestamista en la última década tras desbancar a Alemania

Japón está de moda y su banca vuelve a morder en el mundo. La capital se ha adjudicado la celebración de los Juegos Olímpicos de 2020, frente Estambul y Madrid, con el poder económico como principal baza. Ese es el consenso de los analistas y esa es la imagen que se desprende del trajín de créditos internacionales entre países: las entidades niponas se han reforzado como primer proveedor de crédito bancario transfronterizo al alcanzar un 13% de la cuota de mercado mundial, casi el doble que antes del estallido de la crisis financiera (estaba en el 8% en 2007), lo que supone el nivel más alto de la última década.
Los datos, del pasado marzo, proceden del último informe trimestral del Banco de Pagos Internacionales (BIS, en sus siglas en inglés) divulgado ayer, que pone a la industria financiera estadounidense en el segundo lugar, con una porción muy similar, del 12%. Los bancos japoneses, que lideraron los créditos internacionales durante años y llegaron a acumular una cuota mundial del 39% a finales de los ochenta, quedaron desbancados del primer lugar en la crisis de los noventa, pero lo recuperaron recientemente, en 2011, al apear a la banca alemana. La germana se coloca ahora en tercera posición, con un 11% de la demanda.
Fuente: estadísticas bancarias territoriales del BPI por nacionalidad y estadísticas bancarias consolidadas del BPI (en base al prestatario inmediato). / C. AYUSO
La tercera potencia mundial, el país más endeudado del planeta, atraviesa un buen año, festejos olímpicos aparte. El Gobierno revisó este verano al alza el crecimiento interanual del producto interior bruto (PIB) del primer trimestre hasta el 4,1% interanual, frente al 3,5% anunciado. La economía avanzó otro 2,6% interanual en el segundo trimestre, menos de los esperado, pero el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha dado el visto bueno a la receta nipona contra la deflación: una inyección monetaria sin precedentes. Y la Bolsa lleva una ganancia del 38% en lo que va de año.
El Nikkei gana un 38% en lo que va de año y su economía crece un 2,6%
“La reciente expansión internacional de los bancos japoneses refleja un incremento de los activos a mercados de baja fiscalidad, economías emergentes y Estados Unidos”, señala el informe del BIS, el organismo coordinador de los bancos centrales. En concreto, los créditos totales a América Latina y Caribe pasaron de suponer el 15% del total de los activos transfronterizos consolidados en 2009 a llegar a casi el 20% al acabar marzo.
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domingo, 8 de septiembre de 2013

STANDARD & POORS ALEGA QUE SUS CLASIFICACIONES NO SIRVEN PARA NADA


TRADUCIDO POR GOOGLE TRANSLATE

S & P eleva defensa desesperada contra la demanda del gobierno

La firma de calificación de crédito de ser demandado por su papel en la crisis financiera argumenta esencialmente que nadie debería haber tenido en sus calificaciones en serio en el primer lugar.


Standard & Poors
Todo el mundo quiere ver a los responsables de la crisis financiera castigado, pero usted tiene que sentir un poco de lástima por Standard & Poors, la empresa de calificación crediticia siendo demandado por el gobierno federal por su papel en el desastre.
S & P tiene claramente su espalda contra la pared en este caso. Podemos concluir esto de la defensa desesperada que se crió en la corte la semana pasada: que los fiscales federales tienen sus cuchillos por S & P en "represalia" por la rebaja de la calificación crediticia del gobierno de EE.UU. en agosto de 2011.
Como táctica de distracción, la afirmación es brillante - que sin duda tiene el juego destacado en periódicos y sitios web de noticias de todo el país. Pero como Derecho, es abiertamente absurdo. Y torpemente elude la cuestión principal, que es si la empresa es de hecho culpable de fraude.

Hay mucho en juego en esta batalla legal. El gobierno busca la recuperación de más de $ 5 mil millones en pérdidas a la empresa presuntamente causado inversores dotando valores hipotecarios tóxicos con calificaciones crediticias cantos dorados inmerecidos.
Su demanda, presentada en febrero en la corte federal de Santa Ana, cita numerosos memorandos internos e intercambios de correo electrónico que sugieren que S & P conocía el mercado hipotecario fue hundiendo. Sin embargo, la empresa mantiene brillantes calificaciones de crédito de los títulos hipotecarios que se adaptan a sus clientes - los bancos que emitían los títulos de mala muerte y necesitaba vestirlos con calificaciones AAA antes de haberlos vendido a los inversores.

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miércoles, 4 de septiembre de 2013

S&P DEMANDA AL GOBIERNO DE EE.UU. POR SUPUESTA REPRESALIA POR REBAJA DE CREDITO AAA


TRADUCIDO CON GOOGLE TRANSLATE

S & P demanda a gobierno de EE.UU. por supuesta represalia por rebaja de crédito AAA

La agencia de calificación crediticia afirma Departamento de Justicia demanda fue un movimiento venganza por calificación crediticia de EE.UU. rebaja en agosto de 2011Standard & Poor sede de Nueva York
Standard & Poors ha acusado al Departamento de Justicia de EE.UU. de la presentación de la demanda de $ 5 mil millones en contra de la agencia en represalia por la rebaja de la compañía de la deuda de Estados Unidos en 2011.

En su defensa contra la demanda presentada el martes S & P afirma: "El demandante [Departamento de Justicia] iniciado esta acción en represalia por [S & P] ejercicio de sus derechos de libertad de expresión con respecto a la solvencia de los Estados Unidos . of America "
S & P tuvo gran ira en Washington en agosto de 2011, cuando bajó la calificación crediticia de Estados Unidos de AAA por primera vez. Los abogados de la agencia dijo que sólo S & P había rebajado la calificación de deuda de Estados Unidos ", y sólo de S & P Ratings ha sido demandado por los Estados Unidos". En un comunicado, el Departamento de Justicia, dijo S & P acusaciones eran "absurdas".
En febrero, los EE.UU. demandó a S & P, alegando que los bancos asegurados por el gobierno federal y las cooperativas de crédito han adquirido los activos respaldados por hipotecas valoradas muy positivamente por S & P en la creencia de que las calificaciones indican los activos son menos riesgosos que los valores con calificaciones más bajas. Posteriormente perdieron fortunas cuando el mercado inmobiliario se desplomó.
El Fiscal General Eric Holder afirmó S & P conocía unos $ 4 mil millones de valores respaldados por hipotecas eran peligrosos y estaba comprometida en un plan para defraudar a los inversionistas. Holder afirmó S & P dio su sello de aprobación a los activos que se sabía que eran de alto riesgo con el fin de complacer a los bancos que los emitieron y para mejorar el negocio nuevo.
La denuncia alegaba que "S & P falsamente que sus calificaciones eran objetivas, independientes y sin influencia de las relaciones de S & P con los bancos de inversión, cuando, en realidad, S & P del deseo de aumentar los ingresos y cuota de mercado condujo a favor de los intereses de estos bancos sobre los inversores."
S & P ha calificado las afirmaciones "sin mérito". En la última presentación ante el tribunal los abogados del estado de la agencia la "opiniones de calificación son independientes y basadas en una evaluación de buena fe". Los documentos judiciales señalan que "altos funcionarios de los Estados Unidos que estaban revisando los mismos datos que el S & P Ratings estaba revisando lo largo de 2007 no fue más clarividente que S & P Ratings."
S & P abogados citan la Reserva Federal, Ben Bernanke, quien dijo en marzo de 2007 que "el escenario central de que la vivienda se estabilizará en algún momento durante la mitad del año se mantiene intacta." El secretario del Tesoro Hank Paulson también es citado en el informe legal que indica que la cuestión del préstamo subprime "fue en gran medida contenida".
S & P rebajó la calificación de deuda AAA de Estados Unidos a AA + en agosto de 2011 después de una lucha política filo de la navaja sobre el aumento del techo de deuda de Estados Unidos. La acción sin precedentes causó inversores en pánico en todo el mundo. Los funcionarios del Tesoro atacaron S & P alegando que había cometido un error de $ 2 billones en sus cálculos.
En junio de S & P elevó la calificación de la deuda de EE.UU. de estable a negativa citando la mejora de la economía. Pero la agencia ha pegado con la calificación AA + a largo plazo, un escalón por debajo de su grado superior.

martes, 9 de julio de 2013

LOS CREDITOS DE LA BANCA AL PP, CRECEN UN 46% DURANTE LA CRISIS, PARA ELLOS NO SE CIERRA EL GRIFO



LA CONTABILIDAD DEL PP PUBLICADA POR ANONYMOUS CONTRADICE EL "NO SE PUEDE VIVIR A CRÉDITO" DE MARIANO RAJOY

El grifo no se cierra para todos: los créditos de la banca al PP crecen un 46% durante la crisis

Los bancos concedieron 24,5 millones más en créditos al PP durante la crisis, hasta sumar deudas por más de 77,8 millones pese al discurso público de que "no se puede vivir a crédito". El Banco Popular financia las campañas electorales del Partido Popular y Banesto sostiene la financiación del partido a largo plazo. Es lo que se desprende de las cuentas de los últimos años del PP publicadas por Anonymous. Los populares deben a la banca Botín 33,9 millones.


Banesto y Popular financian las campañas del PP.
La banca ha cerrado el grifo pero no para todos. Para el Partido Popular ese grifo no sólo ha seguido abierto sino que la financiación por parte de los bancos ha bombeado más dinero que nunca, hasta el punto de que los créditos al PP han crecido más de 24 millones, un 46% más, desde que empezó la crisis, según revelan las contabilidades del partido publicadas ayer por el grupo de hackers informáticos Anonymous.

Desde el año 2007, el partido que ha hecho bandera del mensaje de que “no se puede gastar lo que no se tiene” ha pasado de deber 53,4 millones a los bancos a tener un endeudamiento de 77,9 millones en total. Según las contabilidades de los últimos años, antes de las elecciones de 2008, el PP debía 53.436.189.89 euros distribuido entre deudas a largo plazo (49.487.866,98 euros) y deudas a menos de un año (3.948.322.91 euros) destinadas fundamentalmente a pagar los gastos de campaña.

Antes de las elecciones de 2012, el nivel de endeudamiento del PP se había disparado en 24,5 millones de euros. En general los préstamos al PP se dispararon un 46%, con los créditos a menos de un año creciendo a un ritmo superior al 600%. La deuda total del partido al cierre del ejercicio era de 77.899.973,22 euros

Quién financia al PP: el Banco Popular y Banesto
Dos entidades han sido las grandes financiadoras del Partido Popular: el Banco Popular ha financiado el 85% de los gastos electorales del partido de Mariano Rajoy, es decir, los “créditos a corto plazo” mientras que la banca Botín a través de Banesto y Santander han sido sus grandes financiadores a largo plazo.

La financiación de las campañas electorales en las dos últimas elecciones generales (las de 2008 y 2012) ha corrido a cargo del Banco Popular, según muestra la contabilidad del partido.
En el año 2008, cuando las encuestas daban por segura la reelección de Zapatero, el Banco Popular concedió dos millones de euros en créditos para los gastos de la campaña de Rajoy en Madrid, Valencia, Barcelona o Girona, entre otros sitios. Esos dos millones de euros se convirtieron en más de 25 entre 2011 y 2012 para financiar las elecciones europeas, las municipales y las generales en las que Mariano Rajoy se convirtió en Presidente.

(Vea aquí el año 2008)
(Vea aquí el año 2011)

A largo plazo, los créditos los ha concedido fundamentalmente la banca Botín, especialmente Banesto que es acreedor de algo más del 67% de las deudas del PP. Con un solo crédito a la sede de Génova, los populares adeudan a Banesto algo más de 32,7 millones de euros del total de 48,5 que deben al conjunto de la banca. El resto de deudas a largo plazo pendientes de pago corresponden a nueve créditos concedidos por el Banco Popular y una avalancha de deudas con cajas de ahorros ahora intervenidas como la CAM (a la que el PP debe 2,1 millones de euros en tres préstamos), la Caja de Ahorros de Murcia (que suma 13 préstamos a los populares) o Caja Castilla-La Mancha.

La publicación de las contabilidades del PP por parte de Anonymous dejan en evidencia la contradicción entre las prácticas privadas de Mariano Rajoy y su mensaje público que, a puertas de las vacaciones del año pasado, recordó a los españoles con una frase: “no se puede vivir a crédito”.

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jueves, 20 de junio de 2013

El expresidente de Caja Burgos se autoconcedió créditos por valor de 34 millones en seis años

El expresidente de Caja Burgos se autoconcedió créditos por valor de 34 millones en seis años

El expresidente de Caja de Burgos, José María Arribas Moral, aprovechó su posición de privilegio en la caja de ahorros para conseguir que los diferentes consejos de administración de los que formó parte hasta junio de 2011 concedieran préstamos, pólizas, líneas de descuento y avales a empresas de las que él mismo era propietario por un importe total que asciende a 34.209.000 euros. Así consta en los informes oficiales de Gobierno Corporativo de esta caja de ahorros, a los que ha tenido acceso este diario.
Según estos documentos, de 2005 a 2010 los consejos de administración de la entidad encabezados por Arribas validaron 45 operaciones de crédito a favor de sociedades de su propio presidente. Además, con los 34,2 millones de euros que suman estos movimientos, entre los que también se incluyen renovaciones de créditos y préstamos anteriores, Arribas acaparó el 93% de todas las operaciones realizadas por Caja de Burgos en dicho periodo que tuvieron como beneficiaros a miembros del Consejo o a sus familiares o allegados.
Fondos sin plazo y a tipos bajos
El expresidente de la entidad -encuadrada actualmente en Banca Cívica, que pertenece a su vez a CaixaBank- también logró que gran parte de estas operaciones se cerraran con condiciones muy ventajosas para él. Como reflejan los informes de Gobierno Corporativo, algunos de estos créditos autoconcedidos tenían “un plazo indefinido” de devolución y tipos de interés ridículos, como “Euribor +0,25 puntos”, muy inferiores a los que ofrecían en esos momentos las entidades financieras a la gran mayoría de ciudadanos. De hecho, las operaciones coinciden en el tiempo con uno de los periodos de mayor restricción del crédito bancario.
Según la documentación consultada por este diario, las sociedades beneficiarias de estos créditos, pólizas, líneas de descuento y avales fueron Industrias Basati SA, Tramitación de Residuos SL e Industrias del Arlanzón, SA (Indasa), propiedad todas ellas de Arribas, que desde la llegada del Partido Popular a la Moncloa ocupa el cargo de subdelegado del Gobierno en la provincia de Burgos.


Falta de garantías
La diligencia de los miembros de los consejos de administración que autorizaron estas operaciones está en el aire. Al menos de forma preliminar, no parece que las sociedades que recibieron los fondos de Caja de Burgos ofrecieran suficientes garantías a la entidad para conseguir los créditos. Una de las tres mercantiles beneficiarias, Indasa, dedicada al curtido de pieles, consiguió préstamos entre 2008 y 2010 a pesar de que durante todo ese periodo la empresa registró pérdidas millonarias y que no constaban a su nombre inmuebles ni otros activos que garantizaran la devolución del dinero. Como se adivinaba, en 2011 la empresa acabó entrando en preconcurso de acreedores y en 2012 anunció el concurso.
En estos momentos, sólo la deuda de Indasa con Banca Cívica asciende a 12 millones de euros. Y será difícil que esta sociedad pueda saldar este importe. El pasado mes de diciembre, los administradores concursales decidieron poner fin a su actividad y despidieron a sus últimos 94 trabajadores. Además, a lo largo del proceso concursal se ha detectado una grave irregularidad contable. La sociedad tenía contabilizadas en su balance existencias en pieles por importe de 7 millones de euros que los responsables judiciales no han encontrado por ningún sitio.
Arribas ocupó la presidencia de Caja de Burgos entre 1983 y 1987 y volvió a desempeñar la misma función desde 2003 hasta que presentó su renuncia en 2011. Su trayectoria está estrechamente vinculada con el Partido Popular. De hecho, fue miembro del grupo de Alianza Popular en las Cortes de Castilla y León que encabezó el expresidente del Gobierno José María Aznar al principio de la década de los 80. Su reciente nombramiento como subdelegado del Gobierno en Burgos constata que también disfruta de una excelente relación con la cúpula del Partido Popular actual.

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sábado, 27 de abril de 2013

Los 7 planes que están salvando a los bancos y hundiendo a la población

                                                 
banca
 


 


1. Los bancos españoles han sido rescatados por el Gobierno, quien para poder pagar la factura optó el año pasado por dejar en números rojos el Fondo de Garantía de Depósitos, el mismo que debería garantizar el dinero de los ahorradores.
2. Los bancos españoles han recibido ayudas europeas, lo que conlleva que Bruselas pida contraprestaciones que al final pagan los ciudadanos
3. Los bancos españoles ya no dan alta rentabilidad. Ellos se ahorran un dinero mientras al ciudadano lo devengado por sus ahorros ya no le llega ni para cubrir la inflación. (Los mejores depósitos del momento sí pueden llegar al 3,5% TAE, pero son de bancos de origen extranjero.)
4. Los bancos españoles cobran más comisiones que nunca. No solo cobran más por todo (mantenimiento, descubiertos, retirada desde cajeros de otra entidad…) sino que se sacan nuevas comisiones de la manga
5. Los bancos españoles han dejado de prestar dinero a los ciudadanos, que llegan peor a fin de mes desde que soportan sus rescates. Conceden tan pocos préstamos que las empresas privadas de créditos rápidos ya les hacen de sustitutos
6. Los bancos no devuelven el dinero pagado por las clausulas suelo ni siquiera en los casos de falta de información al hipotecado expresamente condenados por el Tribunal Supremo
7. Los bancos no han pagado la estafa de las las participaciones preferentes mientras que los afectados soportan quitas de hasta el 61% (canje por acciones aparte)
Así que, para aclararnos, nuestros bancos gozan de (1) prioridad en caso de crisis, (2) inmunidad en el caso de actuación ilegal y (3) todos los permisos para cobrar lo que quieran. Y cuando los ciudadanos se quejan, el Gobierno lanza una de sus “códigos de buenas prácticas bancarias” completamente optativos y no vinculantes.
Desde luego, cualquier partido de la oposición que se curre un programa basado en recortar los derechos de los bancos en pos del cliente y permitir que caigan los que no sean rentables (como ocurre con cualquier otro negocio), tendría un enorme porvenir…

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