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martes, 13 de agosto de 2013

RUZ BLOQUEA LAS CUENTAS DE BARCENAS EN EEUU, E INVESTIGA LA FINCA ARGENTINA


Ruz bloquea cuentas de Bárcenas en EEUU e investiga dinero de la finca argentina

El juez Pablo Ruz sale de la Audiencia Nacional el pasado mes de julio. | Sergio Enriquez-Nistal


El juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha ordenado ampliar la comisión rogatoria que remitió en su día Estados Unidos con el objetivo de bloquear los saldos que la sociedadd TMQ Capital, que vincula al ex tesorero del PP Luis Bárcenas tiene en el HSBC de Nueva York e identificar la entidad correspondiente a otra cuenta de la sociedad argentina La Moraleja, propiedad del que también fuera responsable financiero del partido Ángel Sanchís.
En el auto de fecha 12 de agosto el juez interesa asimismo elbloqueo de las inversiones financieras de dichas sociedades y otros productos contratados incluyendo cajas de seguridad "u otras cajas cerradas".
Concretamente, el titular del Juzgado Central de Instrucción número 5 quiere conocer toda la información relacionada con titulares, apoderados y beneficiarios de La Moraleja.

Ampliatoria

Esta petición es ampliatoria de la que el pasado mes de enero se expidió a Estados Unidos solicitando información sobre las cuentas de las sociedades destinatarias de los fondos Brixco SA yLindmel International SA.
Dicho país respondió el pasado 22 de marzo señalando que la primera había recibido 4 millones de dólares de la fundación Sinequanon -vinculada a Bárcenas- entre marzo y mayo de 2009. Añadían que su saldo "había disminuido en 100.000 dólares esa semana, por lo que se interesó de modo urgente el bloqueo de esa cuenta".
Las mismas autoridades extranjeras comunicaron la existencia de otra cuenta en el HSBC de Nueva York a nombre de la sociedadRumagol S.A. en la que figuraría como titular el testaferro de Bárcenas, Iván Yánez, para la que ya se solicitó su bloqueo el pasado 25 de marzo. La petición no tuvo éxito porque la cuenta había sido clausurada un mes antes.
Ahora, Ruz retoma esta petición para conocer la totalidad de los movimientos bancarios de la cuenta de Rumagol en el HSBC correspondientes a los meses de enero y febrero de este año y que no fueron remitidos en contestaciones anteriores.

Transferencias por un millón de euros

También pide datos de los movimientos de la sociedad Lindmel Internacional también en el HSBC de Nueva York y los detalles de los movimentos de cuatro transferencias a esta cuenta desde elDresdner Bank de Suiza en junio de 2009 que suman un millón de euros.
Según señala Ruz en su auto, de lo actuado hasta la fecha se deduce que Bárcenas habría percibido "cuantiosos fondos procedentes de comisiones vinculadas a adjudicaciones públicas que habría depositado en cuentas bancarias situadas en Suiza", si bien a partir de 2009, una vez estalló elcaso Gürtel, el ex tesorero procedió a realizar diversas trasferencias desde sus cuentas en Suiza a otras situadas en, entre otros países, Estados Unidos y Uruguay.
Igualmente, indica el juez que a partir de esa fecha apoderó a Iván Yáñez para que llevara a cabo gestiones relativas a los fondos depositados en Suiza.
Añade que la documentación remitida hasta el momento ha constatado que en el año 2010 se habría abierto una cuenta en el HSBC a nombre de la sociedad uruguaya RUMAGOL SA en la que aparecía como uno de sus titulares formales Iván Yáñez Velasco.
Esta sociedad, "de acuerdo con todos los indicios obrantes en la causa" como consecuencia de investigaciones de la Udef, sería titularidad de Luis Bárcenas valiéndose de testaferros como Edgar Patricio BelIván Yáñez Velasco y el también ex tesorero Ángel Sanchís Herrero.
La cuenta se clausuró en febrero de 2013 transfiriendo los fondos que se reintegraron Yáñez a la cuenta a nombre de Interactive Brokers UK.
Por otra parte, continua el auto, los restantes fondos de la cuenta de Rumagol SA clausurada se trasfirieron a la cuenta del HSBC a nombre de la entidad TQM Capital Inc. En el interín de las diferentes peticiones de información a EEUU, la cuenta de RUMAGOL en el HSBC fue clausurada "evitándose de esta manera que los fondos en ella depositados queden bloqueados" tal y como se solicitó en su momento.
Por otra parte, en la sociedad CONOSUR LAND S.L., vinculada al matrimonio Luis Bárcenas y Rosalía Iglesias ha generado unos ingresos en una cuenta bancaria de la pareja abierta en mayo de 2011 derivados de transferencias recibidas desde dos posiciones bancarias de la sociedad La Moraleja, perteneciente a Ángel Sanchís, por importe total de 143.959,15 euros.
Una de estas cuentas pertenece a la entidad Atlantic Capital Bank, ubicada en Atlanta y "de la que se desconoce la entidad bancaria o sucursal a que la misma corresponde", según Ruz.

Supuesto contrato con La Moraleja

"A partir de la información obrante en autos se concluye indiciariamente que los fondos que alimentan a CONOSUR LAND forman parte de los originariamente expatriados desde las cuentas de Luis Bárcenas en Suiza con destino a Estados Unidos y finalmente introducidos en España, solapados bajo un supuesto contrato de prestación de servicios entre aquella sociedad y La Moraleja S.A., que previamente habría sido perceptora de fondos de las cuentas suizas del señor Bárcenas tras conocerse la investigación seguida contra el mismo en las presentes actuaciones", concluye.
Con ello, según Ruz, Bárcenas conseguía en un primer momento la "ocultación de parte de su patrimonio y con posterioridad laintegración de parte del mismo en el circuito económico legalmediante la utilización de contratos privados que no se justifican o que no obedecerían a la realidad".
Finalmente, por lo que respecta a la sociedad Lidmel Internacional, según Ruz es beneficiaria de parte de los fondos transferidos desde las posiciones bancarias de la fundación Sinequanon de Bárcenas en Suiza con destino Estados Unidos, "en concreto los fondos transferidos en este caso se corresponden con 1.000.000,00 de euros que tienen como destino la cuenta de la sociedad Lidmel International en el HSBC de Nueva York".

LOS OBISPOS ESCONDEN EL DESTINO DE LOS 11.000 MILLONES QUE RECIBEN DE DINERO PUBLICO

Los obispos pretenden ocultar el destino de los 11.000 millones que reciben de dinero público

La Conferencia Episcopal percibirá a lo largo de 2013, sólo por la casilla que los contribuyentes pueden marcar en su declaración del IRPF, alrededor de 280 millones de euros. Pero eso apenas son las migajas del trozo que a la Iglesia le corresponde del suculento pastel de los Presupuestos Generales del Estado. Si se tienen en cuenta todas las subvenciones y bonificaciones fiscales, el privilegiado tratamiento que España concede a la religión católica tiene un impacto en las cuentas del Reino cercano a los 11.000 millones, el 1% del PIB, según diversas fuentes consultadas

Aunque esa apreciable suma de dinero sale del bolsillo de todos, la Conferencia Episcopal no suele informar periódicamente a la opinión pública sobre su destino, salvo en líneas generales y sólo por lo que se refiere a la asignación tributaria. De hecho, la última memoria que está a disposición de los interesados en su página web data de 2010. Pese a ello, el portavoz de los obispos, Juan Antonio Martínez Camino, manifestó recientemente a la prensa que "la transparencia es un modo ordinario de funcionamiento en las cuestiones económicas de la Iglesia".

El dinero que recibe de la asignación tributaria cuadruplica la subvención a partidos y sindicatos

Por otra parte, los medios de comunicación que controla el episcopado llevan tiempo embarcados en una campaña contra el uso opaco que hacen de las subvenciones, en particular, los partidos políticos y los sindicatos. Esas subvenciones, en cualquier caso, son bastante menores que los fondos obtenidos por la jerarquía católica a través de la asignación tributaria y que sirven para cubrir su actividad ordinaria. La subvención estatal a los partidos depende de los resultados electorales y el año pasado rondó los 53 millones. La de los sindicatos no llega a la mitad, según datos oficiales.
Vías de financiación

Un informe de la entidad laicismo.org sostiene que la principal vía de financiación de la Iglesia son los conciertos educativos, que en 2012 costaron a las arcas públicas del orden de 3.900 millones de euros, con los que se mantienen 2.400 centros privados. La compensación por la asistencia sanitaria prestada en sanatorios, orfanatos, dispensarios y asilos se aproxima a los 2.700 millones. El tercer capítulo por su cuantía es el dedicado a la conservación de las 103 catedrales y los 280 museos propiedad de la Iglesia, con un montante de 700 millones de euros.


El resto del dinero hasta 8.500 millones en números redondos corresponde a los salarios de los profesores de religión, al pago de los capellanes que siguen prestando sus servicios en las cárceles, en los hospitales, en las universidades y en las fuerzas armadas, a las ayudas para la celebración de eventos como la Jornada Mundial de la Juventud y a las transferencias que reciben las dos grandes ONG católicas: Cáritas y Manos Unidas. El culto y el clero ordinario se sufragan con cargo a los 280 millones de euros de la asignación tributaria.

Beneficios fiscales

El ahorro que suponen los beneficios fiscales es más difícil de calcular: laicismo.org lo cifra en unos 2.500 millones anuales, mientras que un estudio de la Fundación Primero de Mayo lo rebaja hasta 700. Una buena parte procede del IBI, que no recae sobre los lugares de culto (templos, capillas, conventos), ni sobre oficinas parroquiales, seminarios o universidades eclesiásticas. La vigente ley de Haciendas Locales y la jurisprudencia permiten que también se acojan a esa exención los centros de enseñanza de carácter religioso sujetos al régimen de conciertos.

La Iglesia se ahorra anualmente 2.500 millones en impuestos


La Iglesia está exenta del IRPF, salvo si los rendimientos proceden de explotaciones económicas o ganancias de capital; así como de los impuestos de Sucesiones y Donaciones y de Transmisiones Patrimoniales, cuando se trata de bienes destinados al culto, a la sustentación del clero y al ejercicio de la caridad. Contra la opinión de la Comisión Europea, tampoco le afectaba el IVA hasta 2006, lo que suponía una merma de recaudación para el Estado de 25 millones de euros anuales.

Todas estas ventajas, que no disfruta ni de lejos ninguna otra confesión religiosa, quedaron consagradas en un acuerdo entre España y la Santa Sede firmado en 1979, poco después de que se aprobara la Constitución. Desde 2006, la Conferencia Episcopal tiene la obligación de elevar al Gobierno un informe anual con el destino dado a la asignación tributaria, que sin embargo no se hace público. "Lo tienen las instituciones competentes", dijo hace poco el portavoz de los obispos. Cuando entre en vigor la ley de Transparencia, en la que se ha incluido a la Iglesia, mantener la opacidad no le será tan fácil.

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ALEMANIA NIEGA UN TERCER RESCATE A GRECIA


Críticas a Merkel por negar un tercer 


rescate a Grecia que el Bundesbank 


considera ineludible

  • Según un informe del banco central germano, habrá un tercer rescate en 2014
  • Insinúa que la última evaluación positiva a Atenas ha tenido "motivos políticos"



Una pancarta electoral del CDU de Angela Merkel en una calle de Berlín
Grecia vuelve a ensombrecer la precampaña electoral alemana y amenaza con restar votos a la canciller, Angela Merkel. La oposición germana acusa ahora a la líder conservadora de mentir a los ciudadanos al negar que vaya a necesitarse un tercer rescatepara el país heleno, una ayuda que el Bundesbank cree ineludible en un informe interno revelado este fin de semana por el semanario Der Spiegel.
Según el rotativo alemán, el banco central germano asegura en ese documento que Europa "tendrá que acordar con toda seguridad un nuevo programa de ayuda para Grecia", como muy tarde, a comienzos de 2014.
El Bundesbank no ha querido comentar la publicación de su informe interno, donde califica de "extremadamente altos" los riesgos asociados al actual rescate de Grecia, ya que -a su juicio- lacapacidad de actuación del Gobierno griego "está lejos de ser satisfactoria" respecto a las condiciones exigidas a cambio de la ayuda financiera internacional, que alcanza los 240.000 millones de euros desde que comenzó la crisis griega, en mayo de 2010.
En el informe interno difundido por Der Spiegel, el banco central germano considera que el resultado de laúltima evaluación realizada en julio a la aplicación del programa financiero heleno fue positivo "por motivos políticos", lo que insinúa que Berlín habría intervenido para evitar que la sombra de un nuevo rescate condicione la campaña para laselecciones generales alemanas del próximo 22 de septiembre.
Así, el Bundesbank opina que es infundada la posición de optimismo mantenida desde el Gobierno de Merkel, que insiste en que no se necesitará una nueva inyección a Grecia ni tampoco otra reestructuración de su deuda, tal y como sugieren muchos analistas e, incluso, el Fondo Monetario Internacional.

"Un duro despertar después de las elecciones"

Después de difundirse el informe, la oposición socialdemócrata ha acusado a la canciller de mentir a los alemanes para evitar una pérdida de votos.
El responsable de presupuestos del Partido Socialdemócrata alemán (SPD), Carsten Schneider, ha asegurado en un comunicado que "habrá un duro despertar después de las elecciones". "Al negar la necesidad de una ayuda adicional para Grecia, la canciller está mintiendo a la gente antes de los comicios", añade en su nota.
Por su parte, el líder del partido anti-euro (Alternativa para Alemania), Bernd Lucke, ha acusado al Gobierno de centro-derecha de Merkel de "arrojar arena en los ojos" de los votantes alemanes al negar la verdad sobre Grecia antes de las elecciones.
El pasado mes de junio, el FMI admitió "errores" en el rescate de Grecia y reconoció que los prestatarios internacionales deberían haber reestructurado la deuda griega en 2010. En lugar de eso, tardaron dos años en hacerlo, un retraso que dio tiempo a que los acreedores privados vendieran sus bonos de deuda soberana helena, con lo que el peso del rescate recayó en los gobiernos de la eurozona y sus contribuyentes.

CESE FULMINANTE DEL DIRECTOR ECONOMICO DE RTVE


RTVE destituye al jefe económico por una “deficiente gestión”

Ignacio Mínguez-Yugueros ha sido relevado del cargo de manera fulminante

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El presidente de RTVE, Leopoldo González-Echenique, ha destituido de manera fulminante al director de la administración econonómico-financiera de la radio y la televisión pública, Ignacio Mínguez-Yugueros, vinculado a la compañía desde hace varias décadas. Oficialmente, su salida obedece a “una deficiente gestión administrativa del departamento”, según explicó ayer una portavoz de la corporación. Aunque no ofreció detalles de tales deficiencias, otras fuentes señalan “anomalías” en la adquisición de determinados derechos deportivos.
Esta destitución, que se produjo el pasado 2 de agosto, podría no ser la única. También está en la cuerda floja Ramón Revuelta, que ocupa la dirección económico-financiera. En este caso su cese puede ser más complicado de acometer ya que, según fuentes de la corporación, Revuelta tendría un contrato blindado y la ruptura de la relación laboral obligaría a abonarle una sustanciosa indemnización.
Pero RTVE parece decidida a relevar a los máximos responsables de las arcas económicas y de las finanzas. Un proceso que está siendo llevado a cabo de manera muy directa por el nuevo director general corporativo, Enrique Alejo, que asumió el cargo a finales del pasado mes de abril. Este técnico comercial y economista del Estado llegó a la corporación procedente del Ministerio de Hacienda y ante sí tiene el reto de gestionar los menguantes recursos de la televisión pública e implantar de manera eficiente el modelo de contabilidad analítica que exige Bruselas.
El año pasado fue especialmente negro para RTVE. Cerró con unas pérdidas de 105 millones de euros (73 por un mayor volumen de gastos y 32 por haber ingresado menos de lo previsto). Los Juegos Olímpicos de Londres ayudaron a desequilibrar la balanza. El encarecimiento de los derechos deportivos aparece muy destacado en la auditoría de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE). El informe firmado a finales de 2012 ponía de relieve que se había sobrepasado en un 0,74% (5,2 millones de euros) el límite del 10% del presupuesto que marca la ley, así como una espectacular subida en el precio del fútbol. Consideraba “notable” el aumento de los derechos de la selección absoluta, al pasar de 27,2 millones en 2009 (11 partidos) a 45,5 millones en 2011 (10 partidos).
El coste por minuto de estas emisiones salía a 42.000 euros (récord de toda la parrilla de TVE), lo que supone el doble que la Champions pese a tener una menor audiencia. La auditoría recomendaba rentabilizar el contrato “con la mayor eficiencia posible” y observaba que el contrato establecía una compensación entre las partes si la cuota de pantalla era inferior al 32% o superior al 38%. La media de los 10 partidos fue ese año del 31,5%, lo que suponía un ingreso de 52.500 euros a favor de la televisión pública. “A fecha de la auditoría (septiembre de 2012) no figura en contabilidad ningún importe minorando el gasto, por lo que RTVE debe proceder a su regularización”, exponía el informe.
Hacienda también reclamaba los 22.500 euros abonados de más con motivo de la Supercopa de 2010. Además, exponía que la notificación de la renovación automática del contrato con Santa Mónica Sport (la empresa que comercializa los derechos televisivos de la selección española de fútbol) para las retransmisiones de la Copa del Rey y de la Supercopa entre 2012 y 2014 “deberían figurar en el registro de contratos de RTVE”.
La compra de los derechos deportivos es una de las principales partidas de la televisión pública. En 2011, la factura ascendió a 150 millones de euros, un 50% más que dos años antes. El grueso de la subida corresponde precisamente al fútbol y sobre todo a los contratos firmados con Santa Mónica Sport.

JAVIER ARENAS CONFIRMA QUE TAMBIEN COBRO SOBRESUELDOS


Arenas confirma que también cobró sobresueldos, pero evita desvelar la cuantía hasta que lo “decida” Cospedal


Javier Arenas, vicesecretario general de Política Autonómica y Local del PP


Javier Arenas, al igual que su antecesor en la Secretaría General del PP. Francisco Álvarez Cascos, cobró sobresueldos a cargo del partido. Así lo ha confirmado él mismo a El Mundo, aunque ha evitado desvelar la cuantía de estos complementos salariales que en el caso del líder Foro ascendía a 10.000 euros al mes. El vicesecretario popular ha asegurado que tiene las declaraciones que atestiguan que declaró estos pluses, pero no las publicará hasta que lo “decida” María Dolores de Cospedal.

Con el paso de los días, cada vez son más los cargos del PP, o exdirigentes, que confirman que recibieron sobresueldos a cargo de la Tesorería de Génova. Si ayer lo admitía Cascos, hoy le ha tocado el turno al exlíder de los populares de Andalucía y actual vicesecretario de Política Autonómica y Local del partido, Javier Arenas.

En las páginas del diario de Pedro J. Ramírez, el veterano político ha asegurado que “en mi tiempo (en la Secretaría General del PP), el sistema era exactamente el mismo que en la etapa anterior”, en referencia a Cascos. Por ello, ha reconocido que “no se modificó el sistema de remuneración” y “lo que yo cobraba, como los demás dirigentes, era una remuneración de las instituciones y un complemento como gastos de representación, en función de las responsabilidades”.

Eso sí, Arenas ha dejado claro que “por supuesto, con las correspondientes retenciones y a través de conducto bancario”. Y es que, el que fuera ministro con José María Aznar ha insistido en la legalidad de estos sobresueldos.

“Todos mis ingresos, todo, al 100%, los he declarado”, ha remarcado el dirigente popular en este diario, en unas declaraciones similares a las realizadas ayer por Cascos. A pesar de esto, Arenas ha evitado desvelar la cuantía de estos complementos salariales y eso que “tengo preparadas mis declaraciones de IRPF y de Patrimonio desde hace 10 años”.

Los motivos de Arenas para negarse a facilitar estos datos es que “las publicaré cuando lo decida la secretaria general del partido y el propio Comité de Dirección al que pertenezco”. Es decir, María Dolores de Cospedal, ya que esta decisión depende a lo que acuerde Génova respecto a la publicación de las declaraciones de los máximos responsables del PP.
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IZQUIERDA UNIDA SE ALIA CON EL PP EN 30 MUNICIPIOS


IU se alía con el PP en 30 municipios

Izquierda Unida apoyó al Partido Popular en treinta municipios españoles, siendo clave esta alianza en Extremadura.




El PP ha logrado hacerse con cerca de una treintena de alcaldías en toda España gracias al apoyo expreso de IU o a la decisión de los ediles de esta formación de no dar sus votos al PSOE para que pudiera formar gobierno.

La 'pinza' entre PP e IU ha permitido a los populares hacerse con el bastón de mando en, al menos, 27 localidades, de las que 15 son en Andalucía y cuatro en Extremadura, según datos facilitados a Efe por el PSOE.

La alianza contra los socialistas también ha llevado a IU a hacerse con ocho alcaldías, entre ellas siete andaluzas, gracias al respaldo que les ha brindado el PP.

La actuación de los ediles de IU de favorecer al PP ha contravenido la orden que había dado el coordinador general, Cayo Lara, de que su formación no toleraría, por acción u omisión, que sus concejales favoreciesen un gobierno de derecha.

El municipio más importante donde se ha dado esta situación ha sido en Coslada (Madrid), con una población de 91.218 habitantes, donde IU a votado a su candidato, impidiendo deshacer el empate entre PP y PSOE.

En Almonte (Huelva), los dos ediles de IU han unido sus votos a los del PP para desbancar de la alcaldía por primera vez al PSOE, la lista más votada.

El único concejal de Illescas (Toledo) no ha votado al PP, pero su abstención ha impedido deshacer el empate con el PSOE.

Casos similares han ocurrido en municipios importantes como Hellín (Albacete), Aspe (Alicante), Montilla (Córdoba), Carmona (Sevilla), Mula (Murcia), Mairena de Alcor (Sevilla) y Torredonjimeno (Murcia).

El resto de localidades son Degaña (Asturias); Barcarrota, Calamonte, Castuera y Olivenza (Badajoz); Castellar de la Frontera y Alcalá de los Gazules (Cádiz); Castril y Velez de Benaudalla (Granada); Minas de Riotinto (Huelva); Pegalajar (Jaén); Cacabelos (León); Colmenar (Málaga); Villaconejos (Madrid); Herrera (Sevilla) y Villa de Don Fadrique (Toledo).

El presidente del Congreso, José Bono, ha censurado el comportamiento de IU y ha augurado que esta formación quedará reducida "a lo más sectario del Partido Comunista" por impedir alcaldías progresistas.

Bono, en declaraciones a los periodistas en Toledo, también ha puesto en tela de juicio la autoridad de Cayo Lara: "El caso que le hacen es el mismo que hacen en mi pueblo a la Cipriana en los títeres".

Sobre IU están las miradas en Extremadura, puesto que de ella dependerá el próximo día 21 si apoya al presidente de la Junta, el socialista Guillermo Fernández Vara, para seguir en el poder, o deja gobernar al PP, el partido que tuvo más votos.

El principal pueblo donde el PP ha cedido sus votos a IU para desplazar al PSOE del poder ha sido en Santiponce (Sevilla).

También se ha dado la misma situación en Vilches, Campillo de Arenas, Huesa y Marmolejo (Jaén); Fuentidueña de Tajo (Madrid); La Roda de Andalucía y Montellano (Sevilla).

El presidente del PP andaluz, Javier Arenas, ha dicho que "no existen" pactos entre su partido e IU, sino un acuerdo entre ellos para "abrir una nueva etapa" después de largos períodos de gestión socialista.

Menos habitual es la 'pinza' que PP y PSOE han entablado hoy en algunos consistorios como en Almuñécar (Granada), donde uno de los ediles socialistas ha votado al candidato popular para evitar que gobernara Convergencia Andaluza.

En Santa Cruz de la Palma y los Llanos de Aridane (Isla de la Palma) se ha dado el mismo escenario, desatendiendo la orden de la dirección socialista. En cambio, en varios municipios de esta isla, PSOE y PP se han unido para evitar que las alcaldías fuera a Coalición Canaria.

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¿ PORQUE LE SUBIERON EL SUELDO A BARCENAS UN 60% AL SER IMPUTADO ?


A Bárcenas se le subió el sueldo un 60% al ser imputado… ¿por qué?
Cumplió el sueño de tantos: cuando "no estaba en el partido" llegó a ingresar 251.000 euros... 50.000 más que 'el jefe' Rajoy


Mariano Rajoy lo dijo en el Congreso. También ante las cámaras de televisión, es decir, delante de todos, los que le habían votado y los que no. “Cuando yo llegué a presidente del Gobierno, el señor Bárcenas ya no estaba en el partido”. El presidente no fue al parecer muy exacto al decir esto. O más exactamente, mintió. El Mundo ayer publicó una nómina que se puede pensar le habría pasado el propio extesorero, según la cual seguía cobrando en mayo del año pasado 18.257 euros netos.

Sin ir al trabajo, un aumento del 60% del sueldo

Una cantidad de dinero que, según publica hoy también el mismo diario, le convirtió simplemente en el hombre mejor pagado del partido en el que “ya no trabajaba”. En concreto, según las nóminas de Bárcenas, que éste habrá compartido con el diario de Pedro J., en 2010 percibió 219.000 euros, y en 2011, en plena crisis, a pesar de que no acudía ningún día a la oficina, porque “ya no trabajaba” allí, se le recompensó por algo que no se aclara, y se le subió el sueldo hasta los 251.000 euros.
Es más, según la información que hace pública este diario, precisamente es cuando dejó de ser tesorero, y se le implicó en la Gürtel en los tribunales, cuando en Génova decidieron que Bárcenas se merecía el sueldazo. En concreto, en 2010 se le subió la retribución más de un 60%. Nada mal.

El exsenador y extesorero del PP Luis Bárcenas, a su llegada a la sede de la Fiscalía Anticorrupción. EFE/Archivo
El exsenador y extesorero del PP Luis Bárcenas, a su llegada a la sede de la Fiscalía Anticorrupción. EFE/Archivo
Los tesoreros, los mejor pagados

Y así pasó a cumplir el sueño de tantos ciudadanos, que le pagaran por quedarse en casa…, y que le pagaran incluso más que al jefe. En realidad, más que a nadie en la ‘empresa PP’. Y es que Mariano Rajoy en 2010 ganó 181.000 euros, es decir, 38 .000 euros menos que quien “ya no trabajaba allí”. Y en 2011, cuando se autosubió el sueldo, el ahora presidente pasó a percibir 200.000 euros. Un buen sueldo, claro, pero 51.000 euros menos que quien “ya no trabajaba allí”.

En realidad, esas cantidades convirtieron a Bárcenas en el mejor pagado de la dirección del PP en esos años. Bien es verdad que los tesoreros, según la documentación que el propio partido entregó al juez Ruz, siempre fueron los mejor pagados en este partido. Y es que su antecesor, Álvaro Lapuerta, el hombre que por ‘los accidentes’ hasta el momento se ha librado de declarar ante el magistrado, superó en 2006 y 2007 los 200.000 euros. ¿Por qué paga el PP tan bien a quienes llevan sus cuentas? ¿Qué trabajo hacen que les convierte en empleados tan especiales? ¿Incluso cuando “ya no trabajan allí”? El partido no lo ha explicado.

El sueldo de los implicado en la Gurtel

Pero lo cierto es que hay otro grupo de gente a la que también paga bien. Se trata de los relacionados judicialmente con la trama Gürtel. Y es que según estas cuentas, dos de estas personas también aparecen entre los mejor pagados. Se trata de Gerardo Galeote, al que se le ascendió desde 86.016 euros que cobraba en 2009 a nada menos que 151.834 en 2011, según iban aumentando sus problemas judiciales. El otro caso, el de Jesús Sepúlveda, el exmarido, al parecer, de la ministra Ana Mato, que en 2009, cuando era un ciudadano más o menos libre de toda sospecha percibía 84.065 euros, y al conocerse que estaba siendo investigado por la Audiencia Nacional, vio como en Génova se le pasaba a compensar por sus servicios, fueran los que fueran, con un salario de 117.049 euros.

EROSKI BAJARA EL SUELDO A SUS 40.000 TRABAJADORES


Eroski bajará el sueldo a sus 40.000 trabajadores para salir de pérdidas


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Dejar atrás los números rojos y volver a ser rentable. Ese es el principal objetivo de Eroski. La cadena de distribución vasca ha aprobado un nuevo plan estratégico para el próximo cuatrienio (abarca desde 2013 hasta 2016) en el que teniendo en cuenta que, según explica en sus últimas memorias, "la reacción del entorno macroeconómico no va a ser el soporte para la mejora", es necesario llevar a cabo políticas de ahorro de costes.
Además de mejorar así la eficiencia en todos sus procesos, intentar reducir la factura logística y estudiar con los proveedores una bajada de los costes que permita seguir reduciendo los precios, se llevará a cabo una rebaja de los sueldos de sus cerca de 40.000 trabajadores a lo largo de todo el periodo.
Es una reducción con la se persigue no sólo ahorrar sino también evitar la destrucción de empleo y que sigue además las recomendaciones del FMI, que instaban a España a rebajar sus salarios hasta un 10 por ciento para volver a ser competitivos y generar empleo. La compañía que preside Agustín Markaide lo explica de forma muy clara: se trata de "un ajuste retributivo de socios y trabajadores, con su efecto directo de reducción de costes y como muestra de la implicación en el proyecto". El consejo rector de la cooperativa aprobó ya una rebaja de los salarios de los socios -hay 8.500, un 21 por ciento del total- que entró en vigor el pasado mes de mayo. Esa rebaja era del 5 por ciento para los trabajadores y de hasta un 10 por ciento para los directivos.
"Somos una cooperativa y la idea es que, si cuando hay beneficios se reparte el excedente, cuando las cosas van mal todos decidimos de forma voluntaria ajustarnos a la situación. Es algo inherente a nuestro modelo de negocio", explican fuentes de la compañía.

Aprobación mayoritaria

La decisión del consejo rector de la cooperativa se aprobó con el visto bueno del 79 por ciento de los socios, aunque el camino más complicado empezará posiblemente ahora. "Después de que los socios hayan reducido sus sueldos, se negociará con los sindicatos los nuevos convenios para el resto de la plantilla", apuntan estas mismas fuentes.
En principio, lo lógico sería que la rebaja fuera similar a la que han llevado a cabo los socios, del entorno de un 5 por ciento, aunque todo dependerá de la marcha de las negociaciones con los representantes de la plantilla. Eroski tenía a 31 de enero de este año, cuando cerró su ejercicio fiscal, un total de 39.862 empleados, lo que supone 1.972 menos que un año antes. Desde que se inició la crisis el grupo ha recortado más de 11.000 puestos de trabajo, aunque hay que tener en cuenta que una gran parte no obedecen a reducción de plantilla sino al traspaso de negocios a otras empresas. En cualquier caso, con esta reducción de costes y rebaja de los salarios lo que se persigue es precisamente el tener que seguir adelgazando su estructura y, con ello, su volumen de trabajadores.
En los últimos años, y ahogada por la caída del consumo, Eroski ha tenido que acometer un severo plan de ajuste y desinversiones -entre otras cosas tuvo que vender en 2011 sus siete hipermercados en la Comunidad de Madrid al grupo Leclerc- pero eso no ha sido suficiente para evitar la espiral de pérdidas y caída continua de las ventas.

Pérdidas acumuladas

Desde 2008, la empresa ha perdido 386 millones de euros. Y lo peor es que lejos de frenarse, la tendencia va a más. El ejercicio pasado, por ejemplo, los números rojos se elevaron a 121 millones, lo que supone el triple que un año antes. Y la facturación de la compañía, que no ha conseguido adaptarse a las nuevas exigencias del consumidor ni hacer frente al avance de Mercadona, ha pasado de 8.102 millones al inicio de la crisis, en 2008, a 6.221 millones de euros. en el último ejercicio.
Para sortear esta situación, además de la estrategia de ahorro, la empresa ha puesto en marcha una nueva planificación comercial. "La diferenciación será la clave del próximo ejercicio y siguientes", explica en las memorias. Se trata, según dice, de presentar una oferta más competitiva, reduciendo los precios gracias al ahorro de costes generado y haciendo un especial énfasis en los productos locales y en el ámbito de la salud y el bienestar.
El crecimiento y la apertura de nuevas tiendas se llevará a cabo de forma muy selectiva, basándose sobre todo en el modelo de la franquicia, con 60 nuevas tiendas este año. La empresa señala que "en el ámbito de nuestro mapa de negocios se pondrán en marcha las actuaciones necesarias que nos permitan reforzar y garantizar la capacidad competitiva de aquellos negocios y regiones más relevantes y estratégicos para el grupo".
La mejor noticia para la empresa es que podrá acometer la implantación de esta nueva estrategia habiendo conseguido ya aliviar el peso de su deuda. El pasado, llegó a un acuerdo con 22 entidades financieras para retrasar el vencimiento de sus créditos previstos en 2014 y llevarlos hasta 2017. El acuerdo en cuestión sustituye al anterior de diciembre de 2009, que abarcaba hasta enero de 2014, después de que en los últimos años haya logrado rebajar su deuda en más de 1.000 millones, un tercio del total.
Las negociaciones para la refinanciación duraron casi un año y afectaron fundamentalmente a un crédito sindicado, suscrito en 2007 y que vencía en 2014 derivado de la compra de Caprabo. La cuantía de la deuda pendiente de dicho crédito era de 1.839 millones de euros en ese momento. Eroski confía así en poder superar la crisis.

EL FBI SABE ACTIVAR LOS MICROFONOS DE ANDROID Y LAPTOPS



El FBI Sabe Activar a Distancia Los Micrófonos de Los ‘Laptops’ y Los Dispositivos Android



Mientras que la Agencia de Seguridad Nacional de EE.UU. ha sido blanco de la mayor parte de las recientes críticas por espiar a la gente a través de internet y el teléfono celular, el FBI parece tener su propio sistema de ciberespionaje.

De acuerdo con un artículo de ‘The Wall Street Journal‘, el FBI ha desarrollado sus propias herramientas de vigilancia parecidas a las que usan los ‘hackers’ para recopilar información contra sospechosos, incluyendo los ‘troyanos’, ‘spyware’ y ‘malware’. Supuestamente, el FBI creó algunos de estos instrumentos internos, mientras que otros fueron comprados.

El FBI “contrata a las personas que tienen habilidades de ‘hacking’, y adquiere herramientas que son capaces de hacer estas cosas”, dijo un exfuncionario de la división cibernética del FBI al diario ‘Wall Street Journal’. El funcionario también reveló que estas herramientas solo se utilizan cuando otros métodos de vigilancia no funcionan.

La tecnología más alarmante es una herramienta que supuestamente permite al FBI activar remotamente los micrófonos en los dispositivos Android. Una vez activado el micrófono, la oficina puede grabar conversaciones sin que el propietario del dispositivo lo sepa. Esta herramienta puede hacer lo mismo con los micrófonos de los ‘laptops’. Según el periódico, el FBI ha estado supuestamente trabajando con estas herramientas de ‘hacking’ durante más de 10 años.


El FBI tiene una larga historia de vigilancia de conversaciones en las computadoras y los dispositivos móviles. En 2002, la agencia colaboró con la policía en las escuchas telefónicas, y en 2004 reinició sus esfuerzos para mantener este programa en marcha.

La semana pasada se reveló que el FBI y la NSA estaban buscando desarrollar sus sistemas de vigilancia electrónica aún más. En nombre de estas agencias, el Gobierno de EE.UU. trató de obtener las principales claves que las empresas utilizan en internet para proteger millones de comunicaciones internas.
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UN ESPAÑOL AMENAZADO DE MUERTE POR INVENTAR LA BOMBILLA QUE NO SE APAGA NUNCA


Un español amenazado de muerte por crear la bombilla que no se apaga nunca


BenitoMuros thumb Un español amenazado de muerte por crear la bombilla que no se apaga nuncaTras más de 9 años de investigación, Benito Muros junto a un grupo de ingenieros internacionales, ha desarrollado la tecnología y la fórmula para fabricar una línea de iluminación aplicada a la tecnología LED que tiene una duración de por vida, es decir, unas bombillas que por unos 37 euros y con 25 años de garantía no se apagan nunca.
La bombilla creada por OEP Electrics responde a la necesidad actual de un compromiso con el medio ambiente. Al durar de por vida, no genera residuos al tiempo que permite un ahorro energético de hasta un 92% y emite hasta un 70% menos de CO2. Pero la industria no está muy contenta con el descubrimiento.

Benito Muros, presidente de la SOP, Sin Obsolescencia Programada, ha sido amenazado debido a su invento e incluso ha recibido ofertas millonarias para retirar su producto del mercado. “Señor Muros, usted no puede poner en el mercado sus sistemas de iluminación. Usted y su familia serán aniquilados”, reza la denuncia que Muros presentó a la Policía, que a pesar del miedo no se amedrentó en la sociedad del usar y tirar.

imagenbombillaahorro thumb Un español amenazado de muerte por crear la bombilla que no se apaga nuncaPara llevar a cabo su investigación, Muros viajó hasta el parque de bomberos de Livermore (California), lugar en el que hay una bombilla que lleva encendida de forma ininterrumpida más de 111 años. Allí contactó con descendientes y conocidos de los creadores de la bombilla, ya que no existía documentación al respecto. Con esta información consiguió las bases para comenzar su investigación, cuyo hallazgo supone un nuevo concepto de modelo empresarial basado en la no obsolescencia programada.

Se conoce como obsolescencia programada o planificada a la programación del fin de la vida útil de un producto para que se vuelva viejo, no funcional, inútil o inservible después de un tiempo de vida calculado de antemano por el fabricante durante su fase de diseño. Por este motivo, un teléfono móvil rara vez funciona más de dos años, un ordenador no suele superar los cuatro o un electrodoméstico pocas veces disfruta de más de ocho años de vida, o directamente es imposible encontrar los repuestos necesarios para su reparación.

El concepto obsolescencia programada surgió entre 1920 y 1930 con la intención de crear un nuevo modelo de mercado, el de la fabricación de productos que tienen una durabilidad corta de manera premeditada obligando a los consumidores a adquirir nuevos productos de forma acelerada y sin una necesidad real.
cajasbombillas thumb Un español amenazado de muerte por crear la bombilla que no se apaga nuncaAsí, el objetivo de esta práctica es el lucro económico inmediato, sin que tengan ningún valor el cuidado y respeto del medio ambiente ni del ser humano. El actual modelo económico del Comprar, tirar, comprar que Cosima Dannoritzer denunció en su documental homónimo donde mostraba las terribles consecuencias no sólo medioambientales, sino sociales y económicas de mantener un modelo de crecimiento desbocado cuyo límite comienza a hacerse patente con la crisis económica y la destrucción del planeta.

En definitiva, y según la propia empresa, las bombillas de OEP Electrics y la lucha de Benito Muros responden a un nuevo concepto empresarial, basado en desarrollar productos que no sean caducos. Una filosofía empresarial más acorde con nuestros tiempos, gracias a la comercialización de productos que no estén programados para tener una corta vida, sino que respeten el medio ambiente y que no generen residuos que van a parar a países del tercer mundo.
Fuente: El Economista y La Vanguardia

EX JEFE DE SEGURIDAD DE FACEBOOK, TRABAJA PARA LA NSA


Ex jefe de seguridad de Facebook trabaja para la NSA de EU, acusada de espionaje


Ex jefe de seguridad de Facebook trabaja para la NSA de EU, acusada de espionaje
Max Kelly, quien renunciara a la red social en 2010, trabaja para la agencia que Edward Snowden revelara lleva a cabo una de las mayores actividades de espionaje conocidas.

México.- Max Kelly, hombre que hasta 2010 fue responsable de la seguridad de los datos privados de los usuarios de Facebook, trabaja ahora para la Agencia Nacional de Seguridad (NSA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos.

La NSA está envuelta en una polémica por sus supuestas prácticas de recopilación de datos privados.

La decisión de Kelly de abandonar la red social más grande del mundo para unirse a la mayor agencia de espionaje a nivel mundial establece una coincidencia entre los objetivos del gobierno y de Silicon Valley, que pasan por adquirir y explotar una gran cantidad de información personal sobre los estadounidenses, sugiere The New York Times.

"Ambos buscan formas para recopilar, analizar y explotar las grandes reservas de datos de millones de estadounidenses", argumenta el diario.

"La única diferencia es que la NSA lo hace para la Inteligencia, y Silicon Valley lo hace para ganar dinero".
Los vínculos entre las compañías tecnológicas privadas y el gobierno son cada vez más estrechos, aunque muchas empresas están tratando de distanciarse de ello diciendo que sólo entregan información de sus clientes cuando se ven obligadas legalmente, como lo hiciera Google recientemente.

En medio de los rumores persistentes sobre la relación inadecuada entre Facebook, Yahoo y otros sitios y dependencias de inteligencia de EU, el ex empleado de la CIA, Edward Snowden, entregó cientos documentos de la NSA a The Guardian y The Washington Post que revelan la existencia de un plan masivo de ciberespionaje sobre la población.
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EL PENDRIVE HABLA LO QUE AZNAR CALLA



El pendrive habla lo que Aznar calla



Graciano Palomo
GRACIANO PALOMO

Llevo años, meses y días insistiendo en qué la persona que puede arrojar luz, casi toda la luz, en el inacabable ‘culebrón Bárcenas’ no es otro que el individuo que durante catorce años fue el comandante en jefe indiscutible del Partido Popular. Su nombre es José María Aznar y López, licenciado en Derecho por la Universidad Complutense e inspector fiscal de profesión.

Siempre tuve para  mí que el ‘aznarazo’ propinado ante las cámaras de Gloria Lomana –a petición del expresidente- se produjo porque veía venir la afilada cuchilla de la guillotina hacia él cuando Luis Bárcenas decidió tirar de cuaderno. Luego calló, igual que otro personaje absolutamente clave en aquellos procederes internos llamado Francisco Álvarez Cascos, a la espera de ver cómo se oteaba el horizonte y hasta dónde es capaz de llegar el juez Pablo Ruz, estrella rutilante a su pesar.

Para los más indocumentados u olvidadizos tengo que volver a escribir que tanto Aznar como Cascos ejercían el poder a tope, hasta sus últimas consecuencias; esto es, que en el PP de aquellos años no se movía ni un lápiz sin el consentimiento de ambos capitanes con entorchados. Uno en el rol de presidente y otro con el entorchado de secretario general que lo ejercía sin miramientos, autoritarismo y decisión.

El veterano navarro Jaime Ignacio del Burgo dejó prueba de ello a su salida como testigo ante el juez a propósito de un pago para un compatriota que estaba cercado por los terroristas.

Lo realmente sorprendente es que Luis Bárcenas se haya fijado en otros personajes menores, aunque más actuales, dentro de la vida del partido que fundara don Manuel Fraga, y haya perdido la memoria acerca de estos dos nombres que hoy venteo en este periódico. ¡Sus razones tendrá! Pero cuando el juez Ruz le pregunta a propósito del destripe de su pendrive por el pago de “un millón de pesetas a Pedro”, el exsenador por Cantabria reconoce que ese pago ordenado por ‘J.M.’ podría ser Aznar o Jaime Mayor.
¿Jaime Mayor? ¿Jaime Mayor ordena pagos a Pedro…?

Estoy por acercarme a Soto a ver si L.B. es capaz de contestarme esta pregunta: ¿Por qué defiendes a Aznar?

La pregunta tiene respuesta.
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DOCUMENTO: 88 REVISTAS SUBVENCIONADAS POR EL MINISTRO WERT


Conoce la revistas culturales 


subvencionadas por Wert


El pasado jueves el Ministerio de Cultura anunciaba a través del B.O.E. las 88 revistas culturales  que se repartirán 1,14 millones de euros en 2013. Aunque se ha rebajado considerablemente las ayudas con respecto a 2012, los editores de publicaciones tan diversas como Iglesia Viva, Rock de LuxRevista de Occidente o Cuadernos de pensamiento político, revista editada por FAES -el laboratorio de ideas del PP-, aparece en la relación de beneficiarios.