INFORMACION TOTALAMENTE ACTUALIZADA

Mostrando entradas con la etiqueta banco. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta banco. Mostrar todas las entradas

lunes, 30 de diciembre de 2013

ITALIA: EL BANCO MAS ANTIGUO EN ACTIVO ENTRARA EN QUIEBRA



El banco más antiguo en activo está al borde de la quiebra


El tercer banco de Italia, Banca Monte dei Paschi di Siena, corre más riesgo de nacionalización ahora que se ha retrasado un acuerdo destinado a atraer fondos como parte de un plan de rescate.

Los accionistas, encabezados por Fondazione Monte dei Paschi, han rechazado una emisión por valor de 3.000 millones de euros planeada para el próximo mes de enero, posponiendo los planes de atraer fondos hasta después del 12 de mayo.  

El presidente del banco, el respetado banquero Alessandro Profumo, afirmó este domingo, citado por la agencia Reuters, que él y el CEO, Fabrizio Viola, decidirán si deben dimitir el próximo mes.  Está previsto que la reunión de la junta se celebre a mediados de enero.  

Perfumo y Viola se habían puesto de acuerdo con un grupo de bancos para que aseguraran la emisión con derechos de suscripción preferente con la condición de que se llevara a cabo antes del próximo febrero.  

Posponiendo la emisión, el mayor accionista con derecho a veto, Fondazione Monte dei Paschi, espera ganar tiempo para vender su 33,5% de participación y pagar sus propias deudas. 

La presidenta de la fundación, Antonella Mansi, afirmó que la ampliación de capital en enero diluiría enormemente su participación, dejándola prácticamente sin nada para cubrir sus deudas de 340 millones de euros. 

El banco más antiguo del mundo en activo, golpeado por la crisis de la deuda de la zona euro y por las pérdidas por las inversiones en instrumentos derivados, busca inversores para devolver los 4.100 millones de euros que recibió en ayuda estatal este año.

La atracción de capital es parte de un duro plan de reestructuración de la deuda acordado con la Comisión Europea. 
FUENTE

sábado, 28 de diciembre de 2013

MIEMBROS DEL 15-M LOGRAN PARAR EL DESALOJO Y CIERRE DE UN BANCO DE ALIMENTOS


Botella intenta desalojar el local de un banco de alimentos por Navidad

Activistas del 15-M del madrileño barrio de Tetuán consiguen parar en la calle el intento de desalojo del local que utilizan para repartir comida entre los más desfavorecidos


Voluntarios del banco de alimentos.
Esta mañana a las 8.00 horas, un numeroso dispositivo de la Policía Municipal de Madrid se ha presentado en el edificio del Mercado de San Enrique que aloja el banco de alimentos del 15-M del barrio de Tetuán con el fin de cerrarlo y expulsar del local que lo alberga, cedido por la Asociación de Vecinos de Tetuán (igualmente desahuciados), a los voluntarios del movimiento social que desde hace unos meses recogen alimentos para entregárselos a los más desfavorecidos. Gracias a la presencia de un nutrido grupo de vecinos del barrio y activistas, convocados por redes sociales con la etiqueta #StopPrecinto, los agentes han desistido en su empeño.
Se da la coincidencia de que la concejala de Ayuntamiento de Ana Botella que lleva tiempo promoviendo el desalojo de deste edificio, situado en la golosa zona inmobiliaria de Tetuán,Paloma García Romero, está casada con un importante constructor que fue el abogado del tránsfuga que junto a Sáez permitió que Esperanza Aguirre accediese de modo fraudulento al gobierno de la Comunidad de Madrid en lo que se conoció como el tamayazo. La concejala que ahora insiste en cerrar un banco de alimentos para necesitados en plena Navidad, estuvo entonces imputada en el tamayazo al filtrarse las llamadas que Tamayo hizo tanto a su marido como a ella para dar a Esperanza Aguirre una presidencia que la "lideresa" supo recompensar.
El grupo de activistas que esta mañana atendía sus tareas de distribución de alimentos a familias necesitadas lo tiene claro, "quieren cerrar todo el edificio para poder construir. Esta es la octava prórroga, porque llevan amenazando con el desahucio desde hace 3 años. Esto es parte del mercado municipal, es propiedad municipal y los locales tienen una concesión de 50 años que creo que finalizaron sobre el 2007 y luego ha habido sucesivas prórrogas, pero el Ayuntamiento ha cometido un montón de irregularidades", aclaran los activistas, "porque ha seguido realizando contratos a los locales que había aquí sin licencia". Denuncian que aunque este asunto se ha llevado a la Junta Municipal de Distrito en innumerables ocasiones, se ha ignorado.
Finalmente, después de que un grupo de activistas impidiera el paso a los agentes municipales, se ha comunicado que hoy no se precintaría el banco de alimentos ya que el próximo lunes la Junta Municipal se reunirá con sus representantes para negociar. Pero muchos de los activistas temen que no sea más que una estrategia para ganar tiempo, "porque sabemos que la concejala quiere que el 1 de enero esto esté vacío para empezar el año especulando inmobiliariamente", aclara una voluntaria.
La mayoría de viandantes estaban escandalizados ante la iniciativa del Partido Popular de cerrar un banco de alimentos en plena Navidad. "¿Qué le molesta a nadie que una buena gente le dé comida a los más necesitados?", preguntaba indignada una vecina. "Quizás crean que les quita el monopolio a su caridad de Iglesia y sus organizaciones que luego se beben los zumos de los pobres en sus banquetes", apostillaba otra vecina en referencia a la política del PP Regina Arocha, responsable de organizar el desayuno navideño celebrado el pasado miércoles en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz) en el que se sirvieron tres litros de zumo procedente del Banco de Alimentos.

viernes, 29 de noviembre de 2013

LUXEMBURGO ES LA SEDE DEL PRIMER BANCO ISLAMICO DE LA EUROZONA


Luxemburgo, sede del primer banco islámico de Eurozona 

Pic

Luxemburgo será la sede del primer banco islámico de la Eurozona que tiene como objetivo ofrecer servicios de banca minorista, corporativa y privada. 

Con un capital inicial de 60 millones de euros, Eurisbank tendrá sucursales en París (capital de Francia), Bruselas (capital de Bélgica), la ciudad alemana de Frankfurt y Holanda. 

Un consorcio de hombres de negocios del Golfo Pérsico y una familia real de Emiratos Árabes Unidos (EAU) son los principales inversores de este banco. 

La estabilidad y la rentabilidad del sistema financiero islámico en los últimos años, sobre todo, después de la crisis económica del Occidente, ha atraído la atención de muchos países occidentales a aprovechar de la industria y el mercado de este sistema
FUENTE

miércoles, 27 de noviembre de 2013

EMPLEADA DEL BANCO SUIZO ANTE EL JUEZ RUZ DESTACO QUE BARCENAS ERA UNO DE LOS ESPAÑOLES CON MAS DINERO EN LA ENTIDAD


Bárcenas es solo uno de los 250 españoles que escondía su dinero en el banco suizo Dresdner Bank

Una empleada relató a Ruz que el extesorero era uno de los españoles con más dinero en la entidad
El manto del secreto bancario suizo cubre los 136 millones de euros que reunían entre todos

Pujalte dice que la Justicia impide al PSOE convertir "el tema Bárcenas" en "el tema PP"
El extesorero del PP Luis Bárcenas era solo uno de los 250 clientes españoles que tenía el banco suizo Dresdner Bank. El secreto bancario que impera en el país impide conocer sus identidades, pero el interrogatorio al que sometió el juez Pablo Ruz a la empleada del banco encargada de los clientes españoles permitió saber que entre todos reunían la década pasada un total de 170 millones de francos suizos, unos 136 millones de euros.
Ruz viajó el 3 de octubre a Suiza acompañado de las fiscales del ‘caso Gürtel’, Concha Sabadell y Concha Nicolás. En la sede de la Fiscalía de Berna, el juez instructor interrogó a Ágata Stimoli, la gestora del dinero de Bárcenas hasta que éste, ya investigado por la Audiencia Nacional, comenzó a sacar el dinero del banco. Según ha revelado la investigación, Bárcenas llegó a acumular 22 millones de euros solo en el Dresdner Bank, ahora LGT.
En un momento de la declaración, a la que ha tenido acceso eldiario.es, Ruz pregunta a Stimoli: “Ha dicho al principio que gestionaba la cartera de 250 clientes, con una masa de 170 millones de francos suizos. En función de eso, ya que Bárcenas tenía 22 millones de euros, ¿puede decir que era su mejor cliente? Ella responde: “Era uno de los mejores clientes de mi cartera”.
Stimoli reiteró a la comisión judicial española la información que Suiza ya envió a través de comisiones rogatorias internacionales. Por ejemplo, explicó al juez que Bárcenas se le presentó como un hombre de negocios, que invertía en bolsa, en obras de arte y en inmuebles. También le dijo que su implicación en la política era reciente, de 2004 –año en el que resulta elegido senador- y que las informaciones que le vinculaban con una red de corrupción en España eran totalmente infundadas.
Aún así, Stimoli dijo a Ruz que envió las informaciones periodísticas sobre Bárcenas a los jefes de su banco. “Leí los periódicos y realicé una nota interna diciendo que había sabido que Bárcenas era mencionado en la prensa por estos asuntos, pero no contacté con él”, afirmó Stimoli. A la pregunta de si el banco tomó medidas cuando supo de ello, la agente contestó: “No recibí respuesta, por lo que no puedo decir si el banco tomó medidas tras mis notas. En cualquier caso no fui informada”.

Dinero del sobrino de Fraga

Durante la declaración aparece en varias ocasiones mencionado Luis Fraga, el sobrino del fundador de Alianza Popular. Según otra comisión rogatoria enviada recientemente por Suiza, él es la persona que está tras la cuenta de nombre ‘Ranke’ abierta en el banco Lombard Odier. Según Stimoli, Fraga acompañó a Bárcenas en sus visitas a la sede del Dresdner Bank “una o dos veces”. La agente dijo a Ruz que cree que cuando aparece en la documentación bancaria de Bárcenas una cuenta a nombre de Luis F. se refiere a Luis Fraga. Además, añadió que Fraga también tenía dinero en el Dresdner Bank y que Bárcenas “tenía poderes” sobre esa cuenta.
Stimoli también se refirió al momento en el que Bárcenas comenzó a sacar el dinero del banco, coincidiendo con los primeros pasos del ‘caso Gürtel’. “Me dijo que quería divesificar sus inversiones y transferir fondos, creo que a Estados Unidos, si recuerdo bien. Según sus palabras, dijo que quería diversificar sus activos. Supuse que eso quería decir que no quería que todos los huevos estuvieran en la misma cesta”, aseguró la empleada.
Cuando la delegación española le preguntó por el secreto de sus actuaciones, Stimoli, empleada en la banca suiza desde 1981, respondió: “Por cuestiones de seguridad y de discreción no mencionamos el nombre de nuestros clientes en Suiza. Solo lo hacemos cuando es necesario”. Hervé Falciani, antiguo empleado de otro banco suizo, el HSBC, asegura que hay 200.000 millones solo en esa entidad que han sido evadidos al fisco español.

viernes, 18 de octubre de 2013

PARIS: UN HOMBRE ARMADO TOMA 4 REHENES EN EL BANCO CIC



Un hombre armado toma cuatro rehenes en un banco en París


Un hombre armado con una pistola tomó cuatro rehenes en una sucursal de París del banco CIC. Las víctimas son presuntamente empleados del establecimiento, informa RTL.

El hombre entró en el banco a las 16:45, hora local, en el distrito 13 de París.  

En un primer momento se informó que llevaba un arma blanca.  

Al parecer, el hombre reclama un hogar para sí mismo y para sus hijos. La Brigada de Investigación e Intervención (BRI) que se encuentra allí intentando negociar con el secuestrador, informó a AFP que posiblemente los rehenes sean empleados del banco. 

Dos de los cuatro rehenes ya han sido liberados, según RTL. 

Actualmente la Policía está negociando con él la liberación de los restantes rehenes.  
FUENTE

LOS BANCOS DE ALIMENTOS SOLO PUEDEN ATENDER AL 50% DE LOS POBRES DE ESPAÑA


Los bancos de alimentos llegan a atender sólo a la mitad de los pobres de España

En 2012 las entidades benéficas dieron 400 millones de comidas para 1,5 millones de personas, mientras el último informe de Cáritas señala que hay más de tres millones de españoles en situación de pobreza severa
La Federación Española de Bancos de Alimentos espera recoger 10 millones de kilos de productos el 29 y 30 de noviembre en la "gran recogida" nacional
Su presidente, José Antonio Busto, ha advertido que aunque la actividad de los bancos de alimentos crece un 20% anual desde 2010, la demanda se incrementa "a mayor velocidad"

Bancos de Alimentos quieren recoger 10 millones de kilos de comida con 60.000 voluntarios
El objetivo es que 60.000 voluntarios consigan recolectar 10 millones de kilos de alimentos no perecederos en toda España, que servirán para abastecer a los comedores sociales a los que acuden a diario miles de personas. Es la "gran recogida" que organiza la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal) el 29 y 30 de noviembre, y que se realiza por primera vez en las mismas fechas en todo el país.
Para el director general de Fesbal, Manuel Juristo, esta campaña debe ser un "aldabonazo" en la conciencia de los ciudadanos para ayudar a los demás. Con llas 10 toneladas que se espera reunir, se podrá atender a 150.000 personas.
Para ello colocarán más de 5.000 mesas en tiendas, supermercados y grandes superficies, además de la recogida en empresas, centros educativos y diferentes instituciones. Los alimentos se destinarán a entidades benéficas reconocidas por las administraciones públicas y la Iglesia, que serán las encargadas de distribuirlos entre quienes pasan más necesidad, cuyo número aumenta a más velocidad de la que Fesbal es capaz de responder, ha advertido. "Desde 2010 nuestra actividad tiene un crecimiento del 20% anual, el mayor de Europa; pero aún así, aumentan más de prisa las necesidades de la población que los recursos para satisfacerlas", ha asegurado Juristo.
Y ha querido destacar que no llegan a atender a todas las personas que requieren ayuda. En 2012, los 55 bancos de alimentos federados, atendidos por 2.000 voluntarios (la mayoría de más de 65 años), repartieron 104 millones de kilos, equivalentes a 400 millones de comidas para 1,5 millones de personas. "Si en España hay tres millones de personas en situación de pobreza severa, según el último estudio de Cáritas, se necesitaría el doble de alimentos donados para llegar a todas ellas", ha alertado.

Se necesitan más alimentos infantiles

"Parece que la economía va mejorando en los grandes números, pero es muy difícil que la sociedad lo note hasta que no baje el paro considerablemente", ha advertido Juristo. En estas circunstancias no se entiende el "despilfarro tan grave de comida", pues se calcula que Europa tira cada año la mitad de la que produce.
El presidente de Fesbal, José Antonio Busto, ha indicado que se está intentando conseguir más alimentos infantiles, como leche de continuidad. Y ha explicado que buscan despertar con esta campaña la "solidaridad real", pues ha asegurado que si se queda sólo en el sentimiento tiene poca duración. La elección de las fechas no es causal, han explicado, ya que se debe a la cercanía de la Navidad, cuando "se ablandan un poco" los corazones de las gentes y que suelen ser días de mayor disposición a colaborar gastando algo en la ayuda de los demás.
Según el director de Operaciones y Finanzas de Fesbal, Ignacio Cuartero, el coste de la campaña llega a los 400.000 euros, que se dedicarán a la adquisición de cajas de cartón, dos millones de bolsas de plásticos, petos para los voluntarios y la suscripción de un seguro de responsabilidad civil y accidentes para esas dos jornadas.
Este primer año, la campaña está apadrinada por Joan Roca, declarado mejor cocinero del mundo por la revista "The Restaurant Magazine".
En esta campaña de "gran recogida" colaboran pymes y grandes empresas de alimentación, distribución, energía, finanzas y otros sectores. Juristo ha destacado la colaboración de empresas que han donado furgonetas o dinero para la adquisición de alimentos o para la transformar en derivados los excedentes de frutas de la UE -por valor de 80 millones de euros- a través del Ministerio de Agricultura.
Para participar como voluntario en estas jornadas se puede consultar la webwww.bancodealimentos.es.

lunes, 26 de agosto de 2013

BANCO NOVAGALICIA, DEVOLVERA 39 MILLONES A 90.000 CLIENTES


NCG Banco devolverá 39 millones a 90.000 clientes por la cláusula suelo


Santiago de Compostela, 26 ago (EFECOM).- NCG Banco (Novagalicia, EVO y UGAS-NGB) entregará el próximo 9 de septiembre un total de 39 millones de euros a 90.000 clientes por intereses y reducción del principal por la eliminación de la cláusula suelo de las hipotecas firmadas con las antiguas cajas de ahorro gallegas.
De esta cantidad, los clientes verán abonados en sus cuentas 19 millones, mientras que los otros 20 se destinarán a reducir el capital pendiente de sus préstamos.
La entidad informa en un comunicado de que tomó la decisión de eliminar estas cláusulas en junio con efectos retroactivos desde el 9 de mayo y subraya que "resolvió en solo dos meses el complejo proceso de recálculo y aplicación simultánea de la medida a todos los clientes beneficiados".
Además del pago de los 39 millones de diferencial de cuotas al eliminar esta cláusula suelo, NCG Banco añade el abono a sus clientes de un 4 por ciento de interés "de forma voluntaria y en concepto de compensación por la demora producida a causa del complejo proceso tecnológico realizado en estos meses".
Tras señalar que la entidad, desde su nacimiento en 2011, no comercializa préstamos con cláusula suelo, explica que, a partir de octubre los 90.00 clientes afectados ya no tendrán esa cláusula en sus contratos.
También apunta que esta decisión beneficia al 49 por ciento de la cartera de créditos con personas físicas del banco, por un total de 6.600 millones de euros de financiación hipotecaria.
Esta eliminación tendrá un impacto de 48 millones de euros sobre los resultados de NCG Banco en 2013. EFECOM

viernes, 23 de agosto de 2013

UNICAJA CONDENADA A ANULAR 28 CLAUSULAS DE SUELO Y A DEVOLVER MAS DE 225.000 EUROS


Unicaja condenada a anular 28 

cláusulas suelo y a devolver más de 

225.000 euros


clausula_suelo
Unicaja tendrá que anular las cláusulas suelo de 28 hipotecas y devolver a los 39 hipotecados afectados lo indebidamente cobrado de más, una cantidad que supera los 225.000 euros, tras conseguir Adicae la primera victoria en una demanda agrupada por cláusulas suelo frente a esta entidad andaluza. A algunos de los afectados la entidad deberá devolver más de 30.000 euros según los cálculos realizados por ADICAE, lo que demuestra el perjuicio económico que esta cláusula abusiva puede llegar a tener para cientos de miles de familias.
Se trata de una sentencia emitida por el juzgado de lo Mercantil 2 de Málaga, que vuelve a demostrar que las cláusulas suelo son abusivas puesto que no fueron negociadas individualmente con cada uno de los afectados y, por lo tanto, se pueden considerar condiciones generales de la contratación.
Unicaja Banco pretendía oponerse a la demanda alegando que estas cláusulas no constituyen una condición general de la contratación que pueda considerarse abusiva, afirmando que fueron negociadas individualmente con cada uno de los hipotecados. La juez ha considerado que la negociación particular es, sin embargo, una “excepción”, y que se trata de una cláusula “generalmente impuesta y predispuesta por la entidad bancaria al usuario”, ya que la supuesta “pluralidad de ofertas” alegada por Unicaja “están igualmente estandarizadas con base a cláusulas predispuestas y sin posibilidad real alguna de negociación por el consumidor medio”.
Desde el fallo del pasado 9 de Mayo en el Supremo, ADICAE ya ha logrado tres sentencias que ‘desobedecen’ al Alto Tribunal y obligan a un banco a devolver el dinero cobrado de más. El pasado 9 de mayo el Tribunal Supremo obligaba a BBVA, NovaCaixaGalicia y Cajas Rurales Unidas (Cajamar y Ruralcaja) a eliminar sus cláusulas suelo, pero no a devolver el dinero indebidamente cobrado de más a los afectados. Sin embargo, desde esa fecha ADICAE ya ha conseguido tres sentencias en las que diversos jueces han obligado a Cajamar, Ipar Kutxa y ahora a Unicaja a devolver el dinero a los demandantes.
La acción colectiva
Con esta nueva victoria judicial ya son casi 150 las cláusulas suelo eliminadas mediante las demandas agrupadas que ADICAE está presentando en toda España, tras los éxitos cosechados en juicios contra Caja Mar, Mare Nostrum, Caja de Ahorros de Extremadura, Banco Castilla La Mancha, Caja Segovia, Ipar Kutxa y Unicaja.
De esta manera el cerco contra las cláusulas suelo continúa estrechándose por lo que ADICAE, que ha demandado a casi toda la banca española en una macrodemanda que aglutina a más de 15.000 consumidores, sigue exigiendo a los partidos políticos que las declaren nulas por ley debido a su elevada abusividad. Actualmente se calcula que existen en España más de 3’5 millones de hipotecas con cláusulas suelo.

martes, 20 de agosto de 2013

"EN ESTE PAIS EL BANCO PUEDE LLEGAR A QUEDARSE CON PARTE DE LA HERENCIA" MARCO LAMBERTINI


Marco Lamberti, director de Coutot & 

Roehrig en España: “En este país el 

banco puede llegar a quedarse con 

parte de una herencia intestada”


Foto: ©Marco Lamberti

El despacho francés Coutot & Roehrig ha aterrizado en España. No se trata de un despacho común. Está especializado en genealogía en ámbito sucesorio y búsqueda de herederos. Es decir, que se encarga de encontrar a las personas que deben ser beneficiarios de una herencia cuando ésta es intestada. La compañía, que cuenta con 36 sucursales, trabaja en España desde hace 15 años aunque sin estar instalados en nuestro país. Hace cuatro meses, apostaron por abrir la primera oficina en Barcelona y miran hacia el futuro con la ambición de ampliar negocio a corto plazo y poder instalar su sede en Madrid. 
Es precisamente por eso que Diario Jurídico ha querido hablar con el director de C&R en España, Marco Lamberti, para saber cómo funciona exactamente el sector, cuál es la metodología que siguen y la situación de España en esta materia en comparación con otros países.

¿Qué es exactamente este trabajo al que llamáis genealogía?
Es la búsqueda de los herederos y los legatarios de una herencia yacente. En ocasiones ha habido confusión, y se ha relacionado con la búsqueda de los familiares por un título nobiliario, pero no tiene nada que ver.
Cada vez que hay una herencia intestada y un pariente ausente de herederos, quien busca y contacta con los herederos es un despacho profesional.
¿Cómo funciona y quién os contrata?
Normalmente quien contrata los servicios son todos aquellos profesionales que tienen un interés en encontrar uno o más herederos. Puede ser un notario, un abogado que está tramitando o debe tramitar una herencia, un administrador judicial o un administrador de fincas. Porque ocurre a menudo que estos últimos, los administradores de fincas, tienen que enfrentarse a deudas de pisos que quedan vacíos porque el dueño ha fallecido y nadie reclama el inmueble. Y hay que pagar gastos y no saben dónde encontrar al heredero. En España de momento los administradores de fincas no nos conocen muy bien, pero habitualmente quienes nos contactan son este tipo de profesionales.
Pueden ser también los consulados en el caso de ciudadanos que vivían en España pero que no son naturales del país. Nos contratan cuando nadie se interesa por la persona fallecida ni sus bienes.
Como apuntaba, en España estos servicios no son muy conocidos, ¿no?
La verdad es que todavía no se conoce. Ahora tenemos nuestra sede en Barcelona, trabajamos también mucho en Madrid y comenzamos a tener buenas relaciones con distintos profesionales.
Pero en general el mercado español no nos conoce mucho a pesar de que hace muchos años que, de una manera puntual, trabajamos en España. Hasta el pasado mes de enero, cuando se abría un expediente, uno o más genealogistas se desplazaba de Francia a España para realizar la búsqueda. Teniendo en cuenta que el nivel de negocio había subido mucho – ahora estamos tramitando alrededor de 260 expedientes – en enero apostamos por abrir el despacho en Barcelona, y desde allí nos desplazamos a todo el país.
¿Cuántas personas trabajan actualmente en este despacho?
Ahora mismo somos 5 personas, pero debemos crecer en los próximos meses.
¿Por qué en España no existe esta tradición?
Creo que tiene que ver con un componente cultural. Yo soy italiano, y el actual mercado español me recuerda al italiano cuando empezamos a trabajar allí hace 12 ó 13 años.
En ese momento aprendí que, además de no conocer la profesión de genealogistas, los profesionales no se encargaban de la gestión de la tramitación de las herencias intestadas, que es lo que pasa hoy en día en España. En cuanto hay un juzgado de por medio sí que empiezan a gestionar la herencia yacente, aunque nadie sepa encontrar a los herederos. Nosotros sabemos que las administraciones españolas tienen, cada una de ellas, un departamento que se encarga de las búsquedas de herederos pero tienen un porcentaje de éxito que puede variar entre el 25 y el 30 por ciento. Es decir, que cada diez herederos se encuentran 3 o 4. Visto de otra manera, pierden entre 6 y 7 herederos.
Coutot & Roehrig tiene un porcentaje de éxito del 95 por ciento. Es decir, que si existe un heredero, prácticamente siempre lo encontramos. Es una cuestión de tiempo. Hay que tener en cuenta que tenemos una red internacional, y el tiempo para encontrar al heredero depende del lugar en el que este se encuentre. Si el causante es natural de Madrid y los herederos están cerca de esta Comunidad, por lógica la búsqueda será más rápida. Si en cambio, se encuentra en España pero lejos de la capital se necesita un poco más de tiempo, y si uno o más herederos están en el extranjero, en otros países como Argentina o Australia, es obvio que se necesita más tiempo. Pero al final es simplemente eso, tarde o temprano los vamos a encontrar.
¿Cuál es la metodología que se sigue en esta profesión?
Es una pregunta que siempre nos hacen. La nuestra es una metodología que usamos desde 1894, es decir, que tenemos 120 años de historia, y los resultados avalan que es la más segura. Pero no podemos dar pistas sobre los pasos que seguimos, básicamente para no ayudar a los posibles competidores. Es obvio que no se trata simplemente de ir a un registro civil a solicitar una partida de defunción, porque esto lo puede hacer cualquiera. Sino que hay una metodología que sí que empieza con la partida de defunción y se desarrolla de manera distinta en función de cada caso.
Y nosotros tenemos una ventaja fundamental, y es que prácticamente no existe un rincón en el mundo en el que no trabajemos, ya sea directamente o con colaboradores en exclusiva. Siempre somos nosotros los que hacemos las búsquedas, es decir que si el heredero de un causante español estuviera fuera de España, sería alguien de nosotros el que seguiría las pistas.
Sin duda esa es una de las claves. Pero es muy importante también la base de datos que tenemos.
Aunque a pesar de que la nuestra es una sociedad muy tecnológica, el trabajo más intenso que hacemos es de campo. Es decir, que los genealogistas trabajan de un lado con el ordenador y del otro, con papel y bolígrafo. Porque una parte muy importante del trabajo hay que hacerlo en la calle.
No se puede realizar una búsqueda quedándose en el despacho.
¿Qué se debe estudiar?
La mayoría de los genealogistas son licenciados en derecho, porque la materia que se maneja en el día a día es el Código Civil, porque son asuntos relacionados con familia y sucesiones. Pero no es un requisito imprescindible. La realidad es que no existe una licenciatura en genealogía, por lo que la base para ser un buen profesional en este campo es tener una actitud encaminada hacia la investigación y si además, hay una buena base de conocimiento a nivel jurídico, mucho mejor. La formación para llegar a ser un buen profesional la damos nosotros. Los nuevos genealogistas, harán una nueva formación. Empezarán probablemente en Barcelona y si hace falta se desplazarán a París y Marsella donde hay dos centros de formación para Coutot & Roehrig.
Y una vez encontráis al heredero, llega el momento de contactar con él. Supongo que tenéis historias curiosas…
De hecho no hay prácticamente ninguna historia que no sea curiosa. Evidentemente nadie espera que llamen a la puerta y te cuenten que hay una herencia. De hecho, a veces parece la historia del tío que se fue a América e hizo fortuna. Obviamente no siempre se habla de fortunas, pero sí es cierto que los herederos no saben que existe esa herencia.
Y hay que tener en cuenta además que el mercado español es un mercado latino, que está más acostumbrado a estafas y engaños. Y hay que superar y vencer la desconfianza natural que existe en un principio.
Además hay un gran desconocimiento sobre la figura del genealogista. Se presenta alguien allí diciendo: tiene derecho a una herencia. Y es muy habitual que la primera respuesta no sea exactamente positiva.
¿Y cómo lográis hablar con ellos y convencerles que no se trata de un engaño?
Hay algo muy importante que es que siempre nos desplazamos, de manera que no somos voces detrás de un teléfono sino que la gente nos puede ver las caras y podemos hablar. Si hay mucha desconfianza siempre les preguntamos si tienen un abogado o un notario de confianza, porque para nosotros es mucho más fácil hablar con ellos. Un profesional distingue rápidamente si el otro es un profesional serio. Si la desconfianza es alta, y el heredero no tiene ningún profesional de confianza con el que quiera hablar, debemos hablar con ellos varias veces.
Y hay un momento en el que se produce un cambio, y es cuando empiezas a hablar de la historia de la familia. Porque en muchos casos la empresa conoce más la historia de la familia que el propio heredero. E incluso les cuentas cosas que les sorprenden – como que un primo se ha casado en segundas nupcias, por poner un ejemplo-. Y eso les tranquiliza. Por eso es importante conocerlos, para generar confianza.
En España hay 100 millones de euros que se quedan sin adjudicar. ¿Cómo hacéis ese cálculo?
Es una estimación de mercado que hacemos conociendo datos concretos de lo que se puede
conseguir en las subastas que hacen las Comunidades Autónomas de bienes procedente de herencias intestadas y gracias a la experiencia en este campo. Sabemos que España es hoy en día es como era hace años Italia, hay un tema muy delicado que son los bancos. Todas las cuentas, todo lo que se queda en el banco, si nadie lo va a reclamar el banco se queda con todo. Hay una relación entre bienes muebles y bien líquido.
El valor de mercado es aproximadamente de 100 millones de euros. Puede ser más, pero para no pasarnos, es una valoración que puede ser justa.
O sea que el banco puede quedarse parte de una herencia. ¿Es eso algo habitual?
No ocurre en muchos países de Europa. En Italia por ejemplo si hay una cuenta que se queda sin movimiento, al final es el Estado quien se queda con esa herencia, no el banco. Antes sí que funcionaba como España, pero hace alrededor de 15 años que se cambió. En Francia también funciona de esa manera.
Lo habitual es que se lo quede el Estado, no el banco. Y es precisamente por eso por lo que los bancos no tienen interés en contactar con nosotros. A pesar de que los herederos a menudo lo que harán será seguir gestionando esa cuenta, por lo que no perderían nada. Per ahora es imposible que un banco se ponga en contacto con nosotros.
¿Cuáles son vuestras expectativas en España?
Si todo va bien, si sigue nuestras previsiones, en poco tiempo abriremos una oficina en Madrid, porque son las dos ciudades más importantes para nuestro negocio. Yo personalmente como director creo que las cosas van a salir bastante bien. Y me gustaría que en los próximos 10 años tengamos cinco oficinas si las respuestas del mercado son buenas, como hasta ahora. Otra prioridad sería Andalucía, concretamente en Sevilla. Por lo tanto tenemos una buena previsión.

viernes, 2 de agosto de 2013

CLAVES PARA ELEGIR UNA CUENTA CORRIENTE EN UN BANCO


Claves para elegir una cuenta corriente

A la hora de abrir una cuenta corriente es importante fijarse en las comisiones, la domicialiación de los recibos o la vinculación de las tarjetas.
Cuando hablamos de cuentas corrientes nos referimos a aquel tipo de cuentas que permiten a su titular realizar con total libertad cualquier tipo de operativa que quiera realizar en su día a día, trabajando con una entidad financiera. Desde domiciliar los ingresos o los pagos, pasando por vincularla a una operación de riesgo (préstamos hipotecarios o créditos personales) o de ahorro (depósitos a plazo fijo, entre ellos) y hasta poder vincular las tarjetas de crédito y débito. Todo ello con la total libertad de disponer del dinero que en ella haya cuando el titular lo necesite.
Debemos de separar de este tipo de cuentas las denominadas cuentas remuneradas ya que, pese a que cumplen muchas de las características indicadas, otras no las cumplen, como por ejemplo el no admitir ningún tipo de domiciliación o vincularlas a tarjetas.
Debemos de separar de este tipo de cuentas las denominadas cuentas remuneradas ya que, pese a que cumplen muchas de las características indicadas, otras no las cumplen, como por ejemplo el no admitir ningún tipo de domiciliación o vincularlas a tarjetas.
Las que sí se pueden incluir como cuentas corrientes son las cuentas nómina, con la peculiaridad lógica de que en estas últimas hay que domiciliar los ingresos mensuales (nómina o pensión). Esta domiciliación les permite disfrutar de unas características a este tipo de cuentas que no son comunes a todas las cuentas corrientes, con lo cual las podemos considerar como un subgrupo dentro de las cuentas corrientes. La ventaja básica que hay que exigir al domiciliar la nómina es que no se cobren comisiones.
Qué es lo que debemos de tener en cuenta al abrir una cuenta corriente estándar.
Lo primero es ver si la abrimos voluntariamente o si es porque nos obliga el banco porque la va a vincular a un préstamo, por ejemplo.
Es importante saber en este punto que cuando una entidad obliga a contratar una cuenta para domiciliar los pagos de un préstamo, esta cuenta deberá de ser gratuita, libre de gastos y comisiones. Nosotros podríamos pagar por caja mensualmente la cuota del préstamo pero la entidad considera que es más cómodo domiciliar las cuotas en una cuenta. Son los bancos los que han puesto ‘la moda’ de contratar una cuenta con lo cual la legislación indica que debe de ser gratuita para el cliente. Lo mismo ocurre cuando contratamos un depósito y tenemos que abrir una cuenta para el abono de intereses: el cobro de comisiones por la cuenta es una mala práctica según el Banco de España.
Si algún lector está pagando comisiones de administración o mantenimiento, por una cuenta que le obligaron a contratar con un préstamo personal o una hipoteca, puede acudir a su entidad financiera y solicitar que esa cuenta sea gratuita.
En cuanto a las cuentas abiertas por voluntad o necesidad del cliente, lo primero a analizar son las comisiones y gastos. Si es cuenta nómina, es muy raro que nos cobren por estos conceptos. Si no lo es veremos la cuantía y conceptos por lo que nos van a cobrar. Los más habituales son:
- Mantenimiento
- Administración
- Por apunte
- Correo
Alguna entidad añade más costes, pero estas son las habituales. Mantenimiento y administración son cuantías fijas a pagar cada cierto tiempo. Esto hace que sea fácil el comparar cuentas corrientes y cuales son más baratas.
El problema surge en la comisión por apunte y el correo. En el primer caso tener en cuenta que se deberá de pagar una cuantía por cada apunte que aparezca en la cuenta. Hay entidades que los apuntes de ingresos no los cobran y si los de gastos. Otras cobran todos. Cuidado al escoger cuenta corriente porque si vas a tener muchos apuntes pueden suponerte pagos de comisiones mayores que las dos primeras que comentamos.
Al tema de la comisión por correo hay que prestarle especial atención, ya que muchas cuentas corrientes las puedes gestionar de forma online, luego el cobro de comisión por correo no tiene sentido, si bien algunas entidades la cobran igual. Suele ser una cuantía fija por sobre que te remitan. Las entidades suelen juntar varios envíos y los meten en un único sobre. Aun así hay que llevar la cuenta de lo que nos envían.
Ni que decir tiene que hay que evitar contratar cuentas en las que haya comisiones como las dos últimas. Lo ideal es que sean completamente gratuitas, pero en los tiempos que corren, las dos primeras las cobran casi todas las entidades. Algunas las perdonan dependiendo del saldo que tengamos en la cuenta con lo cual también es algo a sopesar.
Analizadas las comisiones vamos a ver la operatividad:
- Domiciliación de recibos
- Vinculación de tarjetas
- Vinculación a otros productos
Importante que no nos cobren por domiciliar recibos. Las cuentas nómina no cobran e incluso hay de las que devuelven un porcentaje del nominal de los mismos. Huir de las cuentas que cobren por domiciliar recibos. Es que además puede ser que nos cobren por recibo domiciliado, por apunte cuando lo cargan en cuenta y por correo cuando nos lo envían a casa, con lo cual mucho cuidado y no pagar tres comisiones por lo mismo.
Todas las cuentas corrientes admiten vinculación de tarjetas. Lo ideal es que fuesen, cuando menos las de débito, gratuitas. Hay cuentas corrientes que las ofrecen gratis si se usan un determinado número de operaciones al año, pero no suele ser lo habitual. La gratuidad sí es habitual en las cuentas nóminas.
Vincularlas a préstamos que solicitemos después de tener la cuenta abierta, a cobros de intereses de depósitos, a movimientos de cuentas de valores,… Todas las cuentas corrientes lo admiten. Lo interesante es conseguir que por la contratación de más productos nos dejen de cobrar alguna comisión, cosa que indicamos que no es fácil.
Todas estas cuentas ofrecen disponibilidad total y liquidez inmediata, con lo cual es de lo poco que no nos debemos de preocupar a la hora de escoger una cuenta corriente.