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domingo, 30 de marzo de 2014

ESPAÑA: DOCUMENTO: LOS EMPLEADOS DE MERCADONA TIENEN DERECHOS LABORALES DE MARCA BLANCA


El método Mercadona, derechos laborales de marca blanca




El método Mercadona, derechos laborales de marca blanca

El propietario de Mercadona, Juan Roig, se ha enorgullecido en multitud de ocasiones del escaso absentismo laboral que hay en su empresa frente el alto nivel en el resto del país. “En España hay más de un millón de personas que hoy no ha ido a trabajar pudiendo”, declaró Roig en una de sus intervenciones. Esa cosmovisión empresarial la aplica en su compañía de una manera muy especial.

El nuevo paradigma de Mercadona sobre las bajas por enfermedad es explicado a los trabajadores nada más llegar a la empresa y consiste, precisamente, en negar la baja. “Tener una enfermedad no siempre tiene que implicar coger la baja”, dice la ficha que se les entrega. Según este método, mientras no sea perjudicial para la salud, se puede trabajar enfermo. Y ni siquiera siempre se respeta esa máxima.
Mercadona posee unos métodos de presión sobre los trabajadores tremendamente efectivos para que no cojan las bajas. En su plan de acogida a los nuevos empleados, Mercadona especifica claramente a los trabajadores que, en caso de accidente, enfermedad, embarazo o consulta médica, deberán notificárselo al coordinador de la tienda para que éste a su vez les facilite el contacto del médico de plantilla de la empresa. Esto impide que el empleado acuda a la mutua o a su médico de cabecera y, por tanto, que haya baja. En este sentido, lo máximo que se conceden son los llamados “días de descanso”, sin baja, y durante los cuales el médico de plantilla llamará cada día al trabajador para que se incorpore al trabajo. En caso de que se permita al empleado acudir a una mutua que trabaje con Mercadona, los profesionales de estas empresas tienen instrucciones precisas de no dar la baja a los trabajadores de Roig. Según David Fernández, de la CNT en Mallorca, son multitud los trabajadores que han declarado que, ante una petición de baja, han recibido contestaciones como “ya sabes lo que hay con Mercadona” o “sabes lo que te pasará si pides la baja en el médico de cabecera”.
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Una empleada de Zaragoza aseguró a La Marea que un médico de la mutua llegó mostrarle la pantalla de su ordenador, en el que aparecía un aviso claro: “No dar la baja a trabajadores de Mercadona”. Según Isabel Gutierrez, de CCOO, los médicos de la mutua que trabajan con la empresa sólo pueden dar la baja al empleado con el permiso del médico de Mercadona.

Peligros graves

Esta práctica habitual ha provocado casos gravísimos en empleados que, presionados por la empresa, siguieron en sus puestos de trabajo con enfermedades no diagnosticadas o diagnosticadas erróneamente. Uno de los más llamativos es el que casi acaba con la vida de José Luis Enríquez, un empleado de Mercadona en Málaga que, tras cuatro meses de dolores insoportables en la espalda y de ser tratado y medicado por el médico de la empresa, tuvo que acudir a urgencias para que le operaran de un trombo que amenazaba su vida. José Luis informó a su coordinador de un dolor punzante en la pierna y, tras varias negativas de éste a concederle la baja, finalmente el médico de la empresa le diagnosticó por teléfono que sufría una ciática y le recetó un medicamento llamado Incitán.
Después de agotar el tratamiento sin sufrir mejoría alguna y sin faltar al trabajo, decidió ir al médico de cabecera debido a que el dolor era insoportable, no sin antes recibir una llamada del médico de la empresa que le instaba a no cogerse la baja médica y a acudir a una clínica privada concertada con Mercadona. Allí volvieron a recetarle el mismo medicamento. Enríquez cada día iba a peor. Tras varias conversaciones con el médico de empresa y su coordinador, y viendo que el dolor no remitía sino que iba a más, el empleado acudió al hospital provincial de Málaga, donde le operaron de dos trombosis –una en cada pierna– que si no llegan a ser tratadas habrían acabado con su vida. Además, casi le hacen perder la pierna izquierda. Casos como este no son excepcionales, denuncia David Fernández, de la CNT, desde donde llevan varios expedientes de trabajadores de Mercadona que han sufrido secuelas de por vida por seguir las indicaciones de la empresa con respecto a las bajas por enfermedad.

Amenazas de despido

Una trabajadora de un supermercado de Mallorca, por ejemplo, ha quedado con el hombro inutilizado tras ser tratada con calmantes y amenazada de despido si se le ocurría faltar a su puesto de trabajo. Según Isabel Gutierrez, del sindicato CCOO, este método para luchar contra el absentismo laboral se sirve además del enfrentamiento entre los propios trabajadores. La empresa exige que para cobrar la prima trimestral por objetivos no se exceda de un número de bajas determinadas, y Mercadona señala ante los trabajadores de un establecimiento a aquellos que se han cogido una baja y han evitado que el resto pudiera cobrar la prima por objetivos prevista.
En 2010, Mercadona contaba con 63.000 trabajadores en su plantilla total, una cifra que aumentó hasta los 74.000 que tiene en la actualidad la cadena de supermercados. Esto supone un incremento de 11.000 empleados en cuatro años. Sin embargo, el crecimiento se produjo al mismo tiempo que 11.754 trabajadores causaban baja en ese mismo periodo. Este número tan elevado de bajas tiene entre sus causas las fuertes exigencias y presiones impuestas por el método Calidad Total.
En este sentido, cabe destacar que la empresa suele utilizar el despido disciplinario como método para ahorrarse la indemnización por despido. Desde gestión, se alegan excusas falsas o de carácter muy leve que elevan a grave amparándose en el mismo método Calidad Total. Por ejemplo, colocar mal una botella en las estanterías, no sonreír a un cliente, dar un golpe a una puerta o llegar cinco minutos tarde son motivos considerados por Mercadona como constitutivos de un despido disciplinario.
Desde el departamento de comunicación de Mercadona se justifican estas actuaciones por el amplio número de trabajadores en plantilla y la lógica circunstancia de que existen procedimientos de todo tipo. Para sostener estas acusaciones la empresa suele usar la firma de dos o más empleados que, conscientes de las represalias que supondría no colaborar como testigos del despido, firman y apoyan la versión de la empresa. Si el empleado opta por denunciar a la empresa, Mercadona en ocasiones actua al margen de la judicatura con el uso de contratos privados. Estos, según David Fernández, de CNT, incluyen cláusulas de dudosa legalidad, como las que prohíben al trabajador hablar mal o criticar a la empresa en cualquier foro.
Ello no sólo impide al empleado denunciar en el futuro a Mercadona: en el caso de que el extrabajador las incumpla, se vería obligado a pagar un mínimo del triple de lo acordado en la indemnización por el despido. Mercadona se niega a hablar de estos contratos por su carácter privado.

lunes, 17 de febrero de 2014

ESPAÑA: LA CNT CONVOCA DEL 17 AL 23 DE FEBRERO LUCHA CONTRA LOS DESPIDOS DE MERCADONA


CNT convoca del 17 al 23 de Febrero una semana de lucha estatal contra los despidos en Mercadona

La Central Anarcosindicalista celebrará una semana de lucha estatal contra la última oleada de despidos acaecidos en Mercadona, la cual contará con decenas de actos de protesta a las puertas de numerosos supermercados repartidos a lo largo y ancho de todo el Estado español.


La Confederación Nacional del Trabajo lleva más de 10 años desarrollando conflictos sindicales contra Mercadona en todo el Estado.

En la actualidad, CNT sigue manteniendo conflictos en diferentes ciudades, destacando el despido disciplinario sin indemnización de más de una decena de afiliados/as de las tiendas de Xàtiva y Alzira, en la provincia de Valencia, que llevaban trabajando para Mercadona entre 20 y 30 años.

El Sindicato advierte que no tolerará ni un despido más en esta empresa –máxime cuando sigue obteniendo beneficios millonarios-. Con esta semana de acción CNT pretende trasladar a la clientela la verdadera cara de esta empresa en materia laboral.

martes, 4 de febrero de 2014

ESPAÑA: LA ONG DE MUJERES POR AFRICA DICE QUE NO HA RECIBIDO NINGUNA DONACION DE MERCADONA


'Mujeres por África no ha recibido nunca donaciones de Mercadona'

  • La fundación presidida por Fernández de la Vega desmiente a Juan Roig

  • El presidente de Mercadona aseguró ante el juez que aportó dinero a esa ONG



Juan Roig, presidente de Mercadona, tras declarar ante el juez Ruz.
La fundación Mujeres por África, presidida por la ex vicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega, no ha recibido jamás donaciones por parte de Mercadona.
La ONG de la ex número dos del Gobierno de Rodríguez Zapatero hadesmentido tajantemente las palabras del presidente de la compañía de supermercados Juan Roig, que según Europa Press esta mañana ha declarado ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz queaportó dinero para la ONG de la ex vicepresidente socialista.
Roig ha declarado como testigo en la causa que investiga la presuntacontabilidad B del Partido Popular.
"Mujeres por África quiere aclarar que nunca ha recibido ni de Mercadona ni de su presidente donación, contribución ni patrocino de ningún tipo", ha asegurado la fundación sin ánimo de lucro esta tarde en un comunicado.
Según la propia la ONG, Mujeres por África vio la luz en febrero de 2012 con el único apoyo financiero de las empresas que componen su patronato, entre las que no figura Mercadona.
En el patronato de Mujeres por África participan importantes empresas del Ibex y está compuesto por personalidades como Emilio Botín, presidente del Banco Santander, Esther Alcocer, presidenta de FCC, Florentino Pérez (ACS), Isidro Álvarez (El Corte-Inglés), Borja Padro (Endesa), Antonio Vázquez (Iberia) o Antonio Huertas (Mapfre).
Mujeres por África es una fundación de caracteres privado, que trabaja por el desarrollo económico y social de las mujeres y niñas del continente africano y que lidera proyectos en el ámbito de la educación, formación y salud de este colectivo.

lunes, 3 de febrero de 2014

ESPAÑA: EL PRESIDENTE DE MERCADONA ADMITE 2 DONACIONES AL PP


El presidente de Mercadona admite dos donaciones de 50.000 euros a la fundación del PP

  • El presidente de Mercadona, Juan José Roig, ha reconocido  que realizó dos donaciones de 50.000 euros en los años 2005 y 2012 para la fundación del PP
  • Ha negado las entregas de dinero al partido anotadas en los 'papeles de Bártenas, aunque sí ha reconocido haber visitado la sede del PP en al menos cuatro ocasiones


Juan Roig, presidente de Mercadona, en marzo de 2013.  EFE

El presidente de Mercadona, Juan José Roig, ha reconocido este lunes ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz que realizó dos donaciones de 50.000 euros en los años 2005 y 2012 para la Fundación de Análisis y Estudios Sociales (Faes), presidida por el expresidente del Gobierno José María Aznar y vinculada al PPy ha asegurado que también aportó dinero para la fundación Mujeres por África, un proyecto personal de la exvicepresidenta del Gobierno socialista María Teresa Fernández de la Vega.

Roig ha asegurado que conoce al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y ha concretado que se ha reunido con él en "cinco o seis ocasiones" para "hablar de la situación económica". En este marco ha precisado que ha visitado la sede del PP en la calle Génova de Madrid en cuatro ocasiones. Ha agregado que nunca le han presentado a ninguno de los extesoreros del PP.

El presidente de Mercadona, que ha declarado como testigo en la causa que investiga la presunta contabilidad B del PP, ha negado, no obstantehaber realizado la entrega de 150.000 euros que el extesorero del Partido Popular (PP) Luis Bárcenas anotó en su contabilidad B el 27 de febrero de 2008 a nombre de 'Mercadona'.

También se ha desligado de otro pago anotado en los papeles de Bárcenas de relacionado con la cadena de supermercados, en esta ocasión de 90.000 euros, el 15 de marzo de 2004. La declaración se ha prolongado durante menos de media hora.

FUENTE

viernes, 24 de enero de 2014

ESPAÑA: EL PRESIDENTE DE MERCADONA CITADO POR EL JUEZ RUZ


El juez Ruz cita al presidente de Mercadona para acreditar si el PP defraudó a Hacienda en 2008

Juan Roig, en una foto de archivo.

El juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha acordado una serie de diligencias de investigación, entre la que se encuentra la declaración como testigo del presidente de Mercadona, Juan Roig, con el objetivo de acreditar si el Partido Popular (PP) cometió un delito de fraude fiscal en 2008.



El juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha acordado una serie de diligencias de investigación, entre la que se encuentra la declaración como testigo del presidente de Mercadona, Juan Roig, con el objetivo de acreditar si el Partido Popular (PP) cometió un delito de fraude fiscal en 2008. Juan Roig, en una foto de archivo. 

El magistrado, que investiga la supuesta caja B del PP en una pieza separada del 'caso Gürtel', ha citado para el próximo 5 de febrero a Roig y otros tres supuestos donantes del PP que aparecían en la contabilidad opaca elaborada por el extesorero Luis Bárcenas. 

Además, ese mismo día el juez interrogará al gerente regional del PP en La Rioja en 2008 y a los dos apoderados de su sede, Carlos Cuevas y Ana Elvira Martínez, para investigar una entrega de 200.000 euros que Bárcenas anotó el 26 de mayo de 2008 bajo el concepto 'entrega La Rioja'.
FUENTE

miércoles, 11 de diciembre de 2013

MERCADONA: SANGRIA DE DESPIDOS EN VALENCIA


CNT denuncia la sangría de despidos realizados por Mercadona en Valencia


CNT-Valencia ha detectado que Mercadona está realizando una sangría de despidos en toda la provincia de Valencia, despidiendo a trabajadores/as con más de 20 años de antigüedad en la empresa, lo que el Sindicato entiende como un ERE encubierto.
Según los datos de los que dispone el Sindicato, y solo en el transcurso de este año, la cadena de supermercados Mercadona ha realizado más de 40 despidos en ciudades cercanas a Valencia: 15 en Alzira; 18 en Xàtiva; 5 en Cullera; 2 en Alberique, entre otros muchos en toda la provincia y en la misma ciudad. También se tiene constancia de que esta situación se está repitiendo en otras partes del Estado. Estos despidos se han centrado en trabajadores/as con más de 20 años de antigüedad en la empresa, valiéndose de despidos disciplinarios para evitar el pago de cualquier tipo de indemnización.
CNT considera que la empresa podría haber puesto en marcha un –presunto- Plan Interno de despidos para su plantilla más antigua –para cumplir un plazo fijado hasta el año 2015- con la finalidad de sustituirla por nuevos contratos más precarios que cumplan sus mismas funciones. De esta forma, Mercadona se deshace de los/as trabajadores/as que han resistido durante años el acoso y las humillaciones por parte de la empresa, además de haber dedicado su tiempo y esfuerzo a que el Sr. Roig se embolse cantidades ingentes de beneficios. De ser así, esta oleada de despidos podría tratarse de un ERE encubierto.
La Central Sindical rechaza que la empresa, que sigue obteniendo beneficios millonarios, se esfuerce constantemente para deshacerse de su plantilla, presionándola mediante el acoso más cruel y vejatorio. Cabe recordar que, Mercadona es una empresa que aparece frecuentemente en los medios de comunicación como símbolo de “excelencia”, recibiendo premios de carácter empresarial y siendo bien vista por la sociedad en general.
CNT denuncia públicamente que Mercadona acumula una interminable lista de despidos por represión sindical y durante bajas por depresión, con demandas por acoso y moobing en diferentes ciudades y localidades.
Un importante número de trabajadores y trabajadoras de diferentes comarcas de Valencia –despedidos/as y aún en plantilla- de Mercadona, han decidido dar el primer paso organizándose en la CNT. Como primer objetivo, se han marcado hacer públicas todas las situaciones de acoso, represión y despidos injustificados que se están produciendo en el interior de la empresa, además de buscar alianzas con muchos/as trabajadores/as que siguen sufriendo este tipo de situaciones, o que las han sufrido en el pasado, para crecer y conseguir más fuerza organizada.
CNT posee una larga experiencia y trayectoria en interposición de demandas a Mercadona por acoso y despido, habiéndose entablado conflictos sindicales en numerosos puntos del Estado y consiguiendo la readmisión de los/as trabajadores/as, así como la implantación de Secciones Sindicales y victorias en muchos de los centros de trabajo. La Central Sindical se niega a acatar la decisión empresarial de continuar con los despidos disciplinarios “fabricados”, mientras está realizando nuevas contrataciones en esas mismas tiendas.
CNT-Valencia desea recordar a la Dirección de Mercadona que su intentos por silenciar las reivindicaciones de los/as trabajadores/as no le servirán con un Sindicato autónomo que no recibe subvenciones, a diferencia de lo ocurrido con los Sindicatos Institucionales, los cuales han acabado al servicio de la empresa, sin apoyo de la plantilla ni presión sindical. El Sindicato advierte de la posibilidad de un inminente inicio de conflicto contra Mercadona en diferentes comarcas valencianas, de forma simultánea, si la empresa no da un giro a su política de despidos disciplinarios y asume las reivindicaciones de la CNT.
La Central Sindical hace extensivo el llamamiento, no solo a los/as trabajadores/as despedidos/as por Mercadona, sino a toda la plantilla de la empresa, para que se informen sobre cómo protegerse y luchar contra este tipo de situaciones, perdiendo el miedo –como ya han hecho otros/as muchos/as de sus compañeros/as.
CNT continúa en lucha contra Mercadona
Ningún acoso ni despido sin respuesta

sábado, 2 de noviembre de 2013

ALBERTO GARZON ESTALLA CONTRA EL PRESIDENTE DE MERCADONA


Alberto Garzón estalla contra el presidente de Mercadona tras desvelarse su enorme patrimonio

El presidente de Mercadona, Juan Roig, en la lista de los 100 millonarios del planeta. EFE/Archivo

Después de que la prestigiosa revista Forbes desvelase este miércoles que Joan Roig, el presidente de Mercadona, era la segunda persona más rica de España (con un patrimonio de 5.800 millones de euros, y tan sólo detrás de Amancio Ortega), Alberto Garzón  cargó en Twitter contra la famosa cadena de supermercados.

Críticas a la segunda fortuna del país“El dueño de Mercadona, que nos invitó a trabajar como chinos, segunda fortuna más grande de España. Todo claro”, afirmó el diputado de Izquierda Unida. Ante tal comentario, un internauta preguntó a Garzón: “¿Es malo ser chino?”. A lo que el diputado de Izquierda Unida respondió lo siguiente: “Si en el contexto significa estar mucho más explotado, usted verá”.

“Quiere que seamos chinos”Acto seguido, Alberto Garzón siguió argumentando su crítica hacía Roig y Mercadona: “Como sabemos, Mercadona mantiene las condiciones laborales por su bondad, aunque quiera que seamos chinos, y no por el derecho laboral”.

Condiciones laboralesEsta afirmación provocó la reacción de otro tuitero, quién se dirigió a Garzón para decirle que la mitad de sus seguidores en las redes sociales “no van a conseguir unas condiciones laborales como las de Mercadona en su vida”. A este respecto, Garzón alegó que “dentro del capitalismo estoy convencido de que no. Fuera de él, estoy convencido de que sí”.

Los más ricos de España
Además de Joan Roig y Amancio Ortega, en la lista publicada por la revista Forbes -configurada sobre un corte de 300 millones de euros-, se sitúan entre los más ricos del país el presidente de Ferrovial, Rafael del Pino (con un capital de 5.300 millones de euros), el empresario Manuel Jove (con 3.800 millones), y el fundador de Mango, Isak Andic (con una fortuna de 3.800 millones de euros).

30 familiasUn total de 30 familias se reparten gran parte del capital de España, según Forbes, que sostiene que las enormes fortunas siguen siendo un asunto de familia, ya que estos grandes grupos empresariales acumulan entre sus miembros hasta 32.000 millones de euros.

viernes, 25 de octubre de 2013

MERCADONA NEGOCIA LA COMPRA DE PESCANOVA


Mercadona negocia hacerse con la mayoría accionarial de Pescanova

La banca quiere la ayuda comercial que prestaría Juan Roig porque permitiría a la firma de pescado volver a ser rentable


Mercadona negocia hacerse con la mayoría accionarial de Pescanova
Mercadona quiere hacerse con el control de Pescanova. Fuentes próximas a la firma de pescado explicaron ayer a LAS PROVINCIAS que la cadena de supermercados de Juan Roig está negociando su entrada en la compañía. Los dos aspectos principales que se están abordando son el porcentaje exacto que Juan Roig adquirirá en la firma gallega (el valenciano quiere más del 50%) y, por otro, cuánto pescado le comprará Mercadona a Pescanova. Ambas cuestiones están íntimamente ligadas.
La firma de pescado debe más de 3.600 millones de euros a casi 500 acreedores, según figura en el informe concursal, de los que cerca de 1.000 millones son a la banca (NovaCaixaGalicia, Sabadell, Bankia, Caixabank, Popular, Santander y BBVA). La empresa gallega está en concurso de acreedores desde abril y la operación de Juan Roig persigue poner fin a la situación de insolvencia.
Actualmente, el principal accionista de Pescanova es la familia Carceller, que controla un 8% de la compañía. El 6,2% del capital social lo controla el Grupo Damm (presidido por Demetrio Carceller) mientras que otro 1,6% lo poseen los Carceller a través de la firma Corporación Disa.
Deloitte, administrador concursal de la firma gallega, está negociando una quita (reducción de deuda) con la banca. Las principales entidades financieras implicadas en la operación son NovaCaixaGalicia, Sabadell, Bankia, Caixabank, Popular, Santander y BBVA. Tras esta quita, se ha planteado una capitalización de la deuda, es decir, cambiar créditos por acciones de manera que los bancos se convertirán en socios de referencia, lo que diluirá la participación del resto de accionistas.
El tercer accionista de Pescanova, el fondo de inversión Luxempart (que tiene un 5,8%), aseguró ayer que ha provisionado toda su participación ya que no cree que pueda recuperar su inversión.
Para determinar el resultado final que tendrá el mapa de accionistas de Pescanova falta conocer cuánto dinero aportarán los nuevos inversores, entre los que Mercadona quiere situarse a la cabeza.
Las fuentes consultadas por este periódico explican que se está diseñando un plan de viabilidad para la firma gallega. Numerosos inversores han mostrado interés en participar en el proceso de reestructuración de la firma de pescado pero la gran diferencia con respecto a Juan Roig es que el empresario valenciano aporta un nivel de compras que por sí mismo podría eliminar los números rojos de Pescanova. Esta es la gran diferencia entre la propuesta que se está negociando con Juan Roig frente a las del resto de inversores interesados.
Las negociaciones entre Mercadona, Pescanova y la banca se iniciaron en el mes de junio y se prolongaron durante julio. En estas primeras reuniones las partes expusieron las diferentes opciones que se podían plantear pero no se alcanzó acuerdo alguno. No hubo ruptura como tal de las negociaciones pero sí se apagaron.
Tras la vuelta del verano, los contactos se han vuelto a retomar pero ya con el esquema definido: Mercadona aporta negocio a Pescanova y recibe una participación a cambio. Las fuentes consultadas apuntan que el interés de Juan Roig es obtener el control, es decir, más del 51% de la acciones. Esta petición le parece excesiva a los bancos acreedores, que ven con buenos ojos la entrada de Mercadona y su ayuda comercial pero no la pérdida del control de una compañía que les debe cientos de millones de euros, según explican fuentes del entorno de la firma gallega.
Un detalle que no inquieta ni a Pescanova ni a los bancos es cuál será finalmente la mercantil de Juan Roig que se convertiría en accionista de Pescanova. Por la forma de actuar en los últimos años del empresario valenciano está prácticamente descartado que sea la propia Mercadona la que tome la participación. Las fuentes consultadas apuntan a que lo más probable es que sea el fondo de inversión Atitlán, dirigido por Roberto Centeno, yerno de Juan Roig, el que firmaría la operación aunque no se descarta que pueda ser cualquier otra empresa relacionada con el dueño de Mercadona.
Roig, cliente estrella
Actualmente, Pescanova ya es proveedor de Mercadona. El volumen de compras de la cadena de supermercados valenciana ronda los 200 millones de euros. Filiales como Pescafresca o Frivipesca tienen a Mercadona como principal cliente mientras que Pescanova Alimentación reparte sus ventas en España, fundamentalmente, entre Carrefour, Dia, Grupo IFA y Mercadona.
La vinculación con Pescanova, por tanto, es ya importante, según han explicado a este periódico, pero el acuerdo que se está negociando busca dar un paso más. La entrada de Mercadona en el capital de Pescanova tiene encima de la mesa dos factores. Por un lado, la renegociación del precio que el supermercado paga al productor permitiría a Pescanova obtener un ebitda (resultado económico de su actividad) positivo.
A esta mejora en el precio se le uniría el incremento del volumen de negocio que los supermercados de Mercadona aportarían. Fuentes próximas a Pescanova insisten en que el principal objetivo de las entidades financieras es lograr que la firma gallega vuelva a ser rentable. Una vez tengan definido este plan, se estudiará la dimensión de la quita que aceptaría la banca para que se aprobará el convenio que permitiera a Pescanova salir del concurso de acreedores.
La banca tiene en cuenta varios factores. Por un lado, le interesa que la quita sea la menor posible ya que implicaría una menor necesidad de provisiones. El hecho de que tuviera que destinar menos dinero a cubrir el agujero de Pescanova repercutiría directamente en la cifra de beneficio que presentarán en los resultados de este año. Este factor es especialmente relevante ya que, tras superar las regulaciones de los diversos decretos del ministro de Economía, Luis De Guindos, el mercado espera repartos de dividendos el año que viene.
Búsqueda de rentabilidad
Otro factor es que la banca está realmente preocupada por la vuelta a la rentabilidad de Pescanova. Una vez se capitalice su deuda se van a convertir en accionistas por lo que esperan que parte del dinero que no van a poder cobrar lo puedan recuperar vía dividendos o por plusvalías una vez vendan sus participaciones. Por todos estos motivos, la banca quiere que el convenio (plan de pagos) sea factible. De nada serviría reducir la quita y obtener unas acciones si finalmente un cliente de grandes dimensiones no sólo no paga su deuda sino que desaparece por no poder cumplir el convenio.
En este aspecto, la preocupación de Mercadona es similar. Hace justo un año, la cadena de supermercados de Juan Roig tuvo que rescatar a Caladero, firma aragonesa dedicada al pescado y marisco tanto fresco como congelado, que era interproveedora de la cadena de supermercados valenciana. Juan Roig ya tenía un 16,5% de Caladero pero los problemas económicas que arrastraba la firma de pescado le obligaron a destinar 27 millones para reflotarla. Tras esta aportación, se hizo con el control total de la compañía (el 100%).
El interproveedor de pescado actual de Mercadona tiene un importante volumen de negocio. Ha llegado a facturar más de 540 millones de euros moviendo más de 180.000 toneladas de pescado. Su flota de barcos ronda las 80 unidades con una plantilla de 700 trabajadores. La facturación de Caladero casi triplica la vinculación que tiene Mercadona con Pescanova, por lo que la firma valenciana tiene margen de maniobra para potenciar su vinculación con la firma gallega. Según explican a este periódico, el nuevo reparto que realice Mercadona entre sus proveedores se convertirá clave en el complejo concurso de acreedores que está viviendo Pescanova

jueves, 27 de junio de 2013

MERCADONA Y BARCENAS, CONECTADOS EN LA TRAMA


Mercadona, salpicada por el escándalo de los supuestos papeles de Bárcenas

 

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Mercadona.- Cuando el diario El Mundo destapó el escándalo de los presuntos sobresueldos en el PP, todos dirigieron sus sospechas y miradas a diferentes miembros del partido. Ahora El País les ha puesto nombre, a través de las cuentas de Bárcenas.

Sin embargo, pocos pensaron en las empresas que supuestamente habrían aportado donaciones al Partido Popular durante todo el periodo implicado. En su momento se dijo que detrás de estas había numerosas compañías relacionadas con la construcción. No obstante, la sorpresa ha saltado por la aparición de un nombre en los supuestos papeles de los pagos del ex tesorero del PP: “Mercadona”.

La cadena de supermercados se ha visto, de esta manera, salpicada por la información de El País que atribuye dos ingresos en la tesorería del partido de 90.000 y 150.000 en 2004 y 2008. En ambos aparece “Mercadona”. Contactado por Yahoo! Noticias, el departamento de comunicación de Mercadona asegura que esta cita no corresponde a la empresa, asevera rotundamente que en ningún momento donó dinero alguno al partido y no ha hecho mención alguna a la posibilidad de estudiar medidas legales y jurídicas sobre este asunto.

El detalle, no obstante, ha corrido como la pólvora entre la opinión pública y las redes sociales, que sí han relacionado a la compañía con los papeles de Bárcenas.

La viralidad de las informaciones, no obstante, ha llevado a Mercadona a contestar a numerosos usuariosdesmintiendo también por Twitter que la información sea cierta y asegurando, ahora sí,  que sus servicios jurídicos actuarán.

La información de El País destaca a su vez ingresos que han afectado a otras empresas. En concreto, en los papeles también figura “Luis de Rivero” relacionado con dos pagos, en 2004 y 2006, cuando era vicepresidente y presidente respectivamente de Sacyr Vallehermoso. A su vez, OHL también se ha visto salpicada por la supuesta referencia a Juan Miguel Villar Mir,presidente de la compañía, en tres ingresos en 2004, 2006 y 2008.

Lo más grave, no obstante, es que en las anotaciones de ingresos también figuran Pablo Crespo, Alfonso García Pozuelo y Juan Cotinotres empresarios que acabaron implicados en la trama Gürtel.

miércoles, 1 de mayo de 2013

Es facilísimo crear empleo

MERECE LA PENA LEER ESTE ARTICULO.



Marc Garrigasait


El paro en España ya ha alcanzado una tasa del 27,16% en marzo, 6.202.700 personas, con las regiones del sur en cifras de aproximadamente un 35%, con un paro juvenil del 57% y con 1,9 millones de personas pertenecientes a familias con todos sus miembros sin ningún empleo. Todos sabemos que una parte de estos datos oficiales es fraude debido, entre otras, a la economía sumergida y a que nuestro sistema facilita y empuja a quien no quiere trabajar a la búsqueda de subsidios. Si no, ¿cómo se explica que tengamos una cifra de paro superior a la Portugal o igual a la de Grecia?, ¿o cómo se explica que ningún otro país desarrollado haya alcanzado una cifra de parados tan colosal? En cualquier caso, da igual que sea un 27%, un 24%, un 22% o un 20%. La cifra es tan descomunal que pone en peligro incluso la propia democracia del país.
¿Qué hay que hacer para solucionarlo?
Cuando necesitas un consejo sobre fiscalidad acudes a un fiscalista, cuando sufres una lesión con rotura de tus ligamentos cruzados, acudes a un médico especialista. Cuando tienes problemas de visión (como el gobierno actual; el anterior era miope completamente) debes acudir al óptico. ¿No es tan difícil, no? ¿Tienes un problema?, acude a alguien que lleva todo su vida afrontándolo y solucionándolo.
¿A quién debe acudir el Gobierno para conseguir crear empleo?
En primer lugar, no debe acudir a los sindicatos, ya que no saben crear empleos. En todo caso, son especialistas en mantenerlos, pero nunca en crearlos. El máximo dirigente de UGT en España, Cándido Méndez, declaró hace un año que “debíamos mantener lo conseguido hasta hoy…” para defender que no debían hacerse reformas. Increíble, un paro entonces del 25% y debíamos de estar contentos. Esta declaración demuestra lo que digo. Los sindicatos prefieren defender un empleo, aunque suponga la no creación de otros cinco.
Tampoco deben acudir a la patronal de los empresarios. Ya han demostrado que solo piensan en sus negocios y, en cierta forma, al igual que los sindicatos, a mantener y preservar el sistema actual y no tocar nada. Aunque es cierto que el nuevo presidente, Joan Rossell, está cambiado poco a poco la institución.
Tampoco debe hacer caso a la actual ministra de Trabajo, Fátima Bañez, que en su vida ha creado un empleo privado. ¿Cómo va realizar puestos de trabajo alguien que en su vida se lo ha propuesto o no lo ha realizado? Cuando Rajoy nombró a Fátima Bañez, nos dejó claro a todos que no le importaba nada la creación de empleo. Este cargo era clave, debía nombrar a una personalidad de mucho peso y, en cambio, se decidió por un perfil bajo.
Tampoco debe hacerle caso a Montoro, un ministro que no es creíble porque cuando nos explica algo, ocurre lo contrario y, especialmente, porque al igual que la ministra de Empleo, no ha creado un empleo privado en su vida. ¿Cómo van a crear empleo unos ministros que no han vivido la experiencia de crearlos en la vida real y descubrir los problemas y desventajas que deben solucionarse? De hecho, Mariano Rajoy es igual que ellos, aunque existe una diferencia. Es el presidente del Gobierno y tiene la capacidad de nombrar a personas que lo solucionen, que realmente sean expertos en crear empleo.
Tampoco sirve de nada convocar a una reunión de los llamados “50 empresarios más importantes del país” como se hizo en la Moncloa unos años atrás. En realidad, casi ninguno de ellos eran empresarios. Este es un error muy común en nuestro país: llamar empresarios a banqueros o a directivos. Un empresario es el propietario de una empresa, que tiene trabajadores y directivos a su cargo. No sirve de nada una reunión de dos horas con 50 personalidades, ya que apenas nadie puede hablar y a muchos de los no empresarios les importa más mantener su poder, su status quo, que no revolucionar el país para crear empleo y que ponga en riesgo su puesto.
Tampoco sirve de mucho traer a un economista premio Nobel de algunas de las principales universidades norteamericanas. Seguro que le explicará al presidente del país conceptos interesantes, pero estará tres horas en España y se irá y tampoco conoce a fondo la idiosincrasia de nuestro país.
Mariano Rajoy debería olvidarse de todos sus actos oficiales, anular toda su agenda de una semana y dedicarla solo al primer problema y más grave: cómo crear empleo. Lo debería haber hecho la primera semana que entró en el gobierno, pero demostró con su política y con su gobierno que no le importaba nada lo de crear empleo. Nunca ha sido su prioridad. Imaginemos que ahora sí lo es.
Mariano Rajoy debe hablar imperativamente y con urgencia con especialistas en crear empleo en España, que hayan demostrado que lo han hecho y a ser posible que lo estén haciendo hoy en el punto más álgido de la crisis. También debería hablar con alguna persona a escala internacional que esté creando empleo. A ser posible, en ambos casos en una gran corporación. Dirigir un país no es tan distinto a dirigir una gran corporación, con muchos empleados, con luchas de poder entre áreas, departamentos y trabajadores y directivos. Por último, también debería verse con algún alto dirigente político internacional que haya cambiado un país, que lo haya transformado en un modelo de éxito. No es nada fácil este punto, ya que apenas quedan en un mundo donde la mediocridad política va en aumento.
Mariano Rajoy debería pedir al señor Juan Roig propietario de Mercadona, si le podría dedicar un día entero para que le dé su visión, sus consejos de por qué no se crea empleo en España y qué debe cambiarse para conseguirlo. Mercadona tenía ya 74.000 trabajadores a finales de 2012, creando otro año más empleo directo, 4.000 nuevos empleados fijos. En 2011, creó 6.500 empleos, pero contando los empleos de sus interproveedores la cifra suma los 400.000 empleos en toda la cadena agroalimentaria, el 2% de la población activa española. El empuje y crecimiento de Mercadona ha favorecido que sus interproveedores hayan invertido 470 millones de euros en 2012.
Fijaros que el discurso de Juan Roig en la presentación de resultados valdría al 100% para la economía española:
"Sin tocar la calidad, tenemos que bajar (el precio) la cesta de la compra y subir la productividad, que consiste en hacer más con menos. Las ventas subirán el 5% hasta los 20.000 millones de euros. El beneficio será menos, 430 millones, pero la cosa está difícil".
“La cesta de la compra tenemos que bajarla. Cuánto, no lo sé. Pero según el jefe” (el cliente), “el PVP ideal de los productos es cero y, si además le pueden regalar algo, mejor. Esto es imposible, pero hay que bajar” (los precios).
"O nos reinventamos o no podremos vender y tendremos que subir los precios, entonces los clientes nos compraran menos... Nosotros y los proveedores nos tenemos que reinventar, no estando a la sopa boba y exigiendo que nos paguen un precio".
"Al final, un trabajador de Mercadona con más de cuatro años de antigüedad cobra 1.600 euros netos al mes, incluidas las primas. Estamos muy orgullosos. Ello nos obliga a hacer un gran esfuerzo y a ser una empresa de alto rendimiento".
El país necesita más Juan Roig y menos payasos como Sánchez Gordillo, que saquearon un Mercadona y, por desgracia, tuvo más repercusión que los puestos de trabajo que crea cada día Mercadona.
Incluso la Universidad de Harvard ha dedicado en 2010 uno de sus famosos casos a estudiar las claves del éxito de Mercadona. Es muy curioso, yo escribí un artículo en 2008 sobre lo que debía hacerse para salir de la crisis y lo llamé “Menos Harvard y más Mercadona”. En este post, podréis encontrar un excepcional discurso de Juan Roig en su despedida como presidente de la IEF (Instituto de Empresa Familiar).
Mariano Rajoy y Juan Roig deberían irse ambos un monasterio sin teléfonos ni asesores y charlar durante todo el día. Pocos como Juan Roig en España le podrán explicar la realidad del país y recomendarle medidas que funcionarían.
Al segundo día, Mariano debería quedar con el señor Amancio Ortega y pasar otro día entero escuchando su experiencia en la creación desde cero de una las empresas más excelentes del planeta. Don Amancio Ortega ha conseguido crear desde cero a una corporación casi tan importante como un país entero y a pesar de la crisis continúa creciendo, mejorando y creando empleo. Qué mejor ejemplo para aplicarlo a un país.
Para el tercer día podría reunirse con el presidente de Singapur, que en apenas 50 años ha conseguido que una pequeña zona pantanosa se independizara de los ingleses y la ha transformado en uno de los países número uno en múltiples estadísticas como en productividad, potencia económica, sanidad y educación, etc.
Para el cuarto día podría reunirse con el presidente y propietario de la empresa Grifols, una pequeña empresa mediana familiar catalana de venta de plasma sanguíneo que ha saltado al continente norteamericano comprando una empresa casi tres veces mayor, en una compleja operación de enorme apalancamiento financiero y operativo, que está resultando un éxito. Victor Grifols declaró en su última junta general: “Por suerte solo vendemos el 9% en España, y digo suerte porque en España (y Portugal) no cobramos por nuestro trabajo”.
Para el quinto día podría reunirse con algún autónomo, quizás con el presidente de la asociación de autónomos española, un colectivo cada vez más importante.
Para el sexto día podría reunirse con un emprendedor que sea actualmente un Business Angel, es decir, un inversor en nuevos proyectos. Nada mejor que verse con personas que han creado una o varias empresas de éxito y ahora se dedican a reinvertir sus beneficios en empresas nuevas. Le recomendaría que contactase con la asociación seedrocket, que realizan un enorme trabajo de apoyo a la creación de nuevas empresas y cuya lista de mentores es excepcional.
Para el séptimo día podría verse con alguien como Martín Varsavsky, que ha creado empresas de éxito en España y tiene una visión muy internacional por sus negocios en todo el mundo. Martín tiene la combinación ideal, visión internacional con conocimiento local de España.
Cuando haya pasado siete días viéndose con personas de éxito que han transformado sus organizaciones de miles de personas, debería dedicar dos o tres días solo a pensar cómo podría aplicar estos consejos para transformar el país, pero sobre todo, para crear empleo.
Estoy convencido que cuando Mariano Rajoy haya entendido qué debe hacer para solucionar esta crisis que amenaza con llevarse el país por delante, le entrarán unas dudas enormes. Si las aplica debe transformar prácticamente todas las instituciones políticas, económicas y sociales del país. Deberá enfrentarse a su partido, al resto de partidos políticos y a medio país, que defenderá sus cargos para que nadie cambie. En ese momento, Rajoy debe decidir si se atreve a aplicarlas. En caso contrario, debería de ser honesto e irse. Tiene la oportunidad política de su vida. El país, está en sus manos. Es ahora o nunca.

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