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sábado, 12 de abril de 2014

CHINA: UN HOLDING COMPRA LA EMPRESA DE GPS AUTONAVI


El grupo chino Alibaba comprará AutoNavi


El gigante chino del comercio online Alibaba Group Holding Ltd acordó la adquisición de la firma china de geolocalización y navegación digital AutoNavi Holdings Ltd, en una operación que valora la empresa en unos 1.500 millones de dólares. En la imagen de archivo, un empleado pasa sobre un logo de la compañía en la sede del grupo en Hangzhou. REUTERS/Stringer
(Reuters) - El gigante chino del comercio online Alibaba Group Holding Ltd acordó la adquisición de la firma china de geolocalización y navegación digital AutoNavi Holdings Ltd, en una operación que valora la empresa en unos 1.500 millones de dólares.
AutoNavi dijo que sus accionistas recibirán 5,25 dólares por cada acción ordinaria, o 21 dólares por el título que cotiza en Estados Unidos (ADS, por sus siglas en inglés). La oferta representa una prima del 4,7 por ciento sobre el precio de cierre de AutoNavi en el Nasdaq el jueves.
La venta, que se cerraría en el tercer trimestre, ayudará a Alibaba a incrementar sus ingresos al integrar la tecnología y datos sobre ubicación de AutoNavi en mapas. Esto permitirá que unos clientes accedan a evaluaciones de otros sobre tiendas y restaurantes y que hagan sus pagos antes de llegar al establecimiento.
AutoNavi era el líder en el servicios de localización para teléfonos móviles por número de usuarios, con un 31,3 por ciento del mercado hasta el tercer trimestre de 2013, según la firma Analysys. Baidu Inc lo seguía con un 26,6 por ciento.
AutoNavi proporciona software de geolocalización para teléfonos inteligentes de Samsung Electronics Co Ltd y también para China Mobile Ltd y Google Inc.
Alibaba, que ya posee un 28 por ciento de AutoNavi, ofreció comprar la compañía en febrero para competir mejor contra sus rivales Tencent Holdings Ltd y Baidu, en un momento en el que las principales firmas de internet de China siguen buscando crecer con compras de compañías web.
Alibaba saldría a bolsa en Estados Unidos este año con una valoración de unos 140.000 millones de dólares en la OPV más grande desde el estreno de Facebook Inc en 2012.

viernes, 14 de marzo de 2014

ESPAÑA: VODAFONE COMPRA OFICIALMENTE ONO POR 7.400 MILLONES DE EUROS


Vodafone compra oficialmente ONO por 7.400 millones de euros




La junta general de ONO había aprobado esta misma mañana la salida a bolsa de la compañía, una operación que no se pondrá en marcha finalmente. A última hora de esta noche los fondos de inversión que controlan gran parte de la empresa han decidido vender a Vodafone y aceptar las condiciones de la operadora británica. La operación, que se oficializará el próximo lunes se cierra dentro del precio previsto, entre 7.200 a 7.400 millones de euros. Esta cantidad supone un múltiplo de EBITDA superior a diez veces teniendo en cuenta que el beneficio de la operadora es de 700 millones de euros.

A la tercera fue la vencida

Vodafone había realizado hasta tres propuestas diferentes de compra a ONO, que en un primer momento no habían sido aceptadas, buscando que “subiera” el precio de la operación. Finalmente, en el tercer intento se ha acordado una venta que pone patas arriba el sector de las telecomunicaciones de nuestro país y que situará a la operadora británica como segunda operadora de España en banda ancha fija por delante de Orange.
Es importante destacar que se había intentado cerrar el acuerdo antes de la junta de accionistas de esta mañana, pero pequeñas discrepancias en la operación relacionadas con los plazos del pago han retrasado el acuerdo hasta esta misma noche. La operadora de cable siempre ha mantenido sus planes iniciales de salir a bolsa, una jugada a dos bandas que ha culminado con la histórica venta de la cablera a la operadora británica.

7 millones de hogares con banda ancha ultrarrápida

Vodafone dispone de dinero suficiente como para construir una red de fibra óptica alternativa a Movistar pero lo que no tenía era tiempo para competir. La operadora española cerrará el año con más de 7,2 millones de hogares pasados mientras que Vodafone tardaría al menos cinco años en alcanzar esa cobertura con su red de FTTH. Por este motivo, Vittorio Colao ha decidido apostar decididamente por España adquiriendo la mayor operadora de cable de nuestro país.
sede ono

Incógnitas

Todavía hay muchas preguntas sin respuesta relacionadas con la operación. ¿Qué sucederá con el acuerdo de red que permite a ONO ofrecer servicios móviles utilizando la red de Movistar? ¿Convivirán las dos marcas? ¿Y el acuerdo de co-inversión entre Vodafone y Orange para desplegar fibra óptica? Los próximos meses se presentan muy interesantes y es que la consolidación no ha hecho más que empezar.

Orange obligada a dar un paso adelante

La jugada tendrá un efecto dominó en el sector de las telecomunicaciones y es que con este movimiento corporativo, la filial de France Telecom en España se ve obligada a dar un paso adelante en nuestro país. Las quinielas sitúan a Jazztel como principal alternativa aunque está por ver si es suficiente como para competir con las redes de banda ancha ultrarrápida de Movistar y Vodafone

lunes, 24 de febrero de 2014

¿EE.UU. Y LA UE QUIEREN COMPARA UCARANIA?



¿EE.UU. y la UE quieren comprar Ucrania?





En el marco de la situación catastrófica de la economía de Ucrania, EE.UU. y la UE quieren utilizar su influencia sobre el FMI para que conceda a Kiev un importante crédito que provocaría medidas impopulares y caída del nivel de vida de la población.



"La situación en la economía de Ucrania es catastrófica, la tesorería está absolutamente vacía. Tenemos enormes problemas con el fondo de pensiones, con el sistema bancario", ha afirmado este domingo el presidente de la Rada Suprema y presidente interino del país, Olexandr Turchínov. El político ha añadido que en el marco de esta grave situación la formación de un nuevo gobierno no debe ser retrasada, informa Itar-Tass.

La situación en la economía de Ucrania es catastrófica, la tesorería está absolutamente vacía. Tenemos enormes problemas con el fondo de pensiones, con el sistema bancario  


EE.UU. está dispuesto a apoyar a Kiev para obtener la ayuda financiera del Fondo Monetario Internacional (FMI). "La única forma viable para la economía de Ucrania es acudir al FMI", afirmó este viernes en condición de anonimato una representante de alto rango del Departamento de Estado de EE.UU., informa la agencia Reuters. Pero Washington ha establecido unas condiciones: la reforma constitucional (que fue ya aprobada por el Parlamento ucraniano este viernes) y la formación de un gobierno de coalición.

La funcionaria aclaró que las negociaciones sobre el préstamo se habían llevado a cabo durante varios meses. "Pero empezamos a discutirlo con más intensidad y en términos muy concretos con el Gobierno y la oposición durante aproximadamente el último mes, incluyendo una serie de conversaciones telefónicas entre el vicepresidente (Joseph) Biden y el -ya destituido- presidente (Víktor) Yanukóvich", precisó la representante estadounidense. Según sus palabras, el apoyo del FMI proveerá el "camino mucho más sostenible" para la economía ucraniana. Mientras que Rusia se ha negado a proporcionar a Kiev el segundo tramo de su ayuda económica hasta que en Ucrania no se cree un nuevo gobierno. 

La única forma viable para la economía de Ucrania es acudir al FMI  


La funcionaria también aclaró que Washington espera el apoyo en este tema de sus socios europeos. Así, los funcionarios de la UE también quieren convencer al FMI para que proporcione a las nuevas autoridades de Ucrania un crédito. Cabe mencionar que al recibir este apoyo monetario Ucrania tendrá que pasar por varias impopulares reformas económicas y el nivel de vida en el país disminuirá. 

Mientras tanto, el secretario de Relaciones Exteriores británico, William Hague, y el vicecanciller alemán, Frank-Walter Steinmeier, declararon que iban a hacer un esfuerzo para convencer al FMI para que proporcione a Kiev la "muy necesaria" asistencia financiera. 

Al mismo tiempo, el FMI se muestra precavido a la hora de prestar dinero a Ucrania, cuya economía está extremadamente debilitada. La reciente experiencia del FMI en Grecia demostró que esos temores no son fundados. Además, tanto la ayuda del FMI, como el cumplimiento con las condiciones para su obtención no garantizan al país una salida de la crisis financiera. 

Anteriormente, Víktor Yanukóvich dijo que para integrarse con la UE su país necesitará más de 27.000 millones de dólares al año.
FUENTE

viernes, 21 de febrero de 2014

GOOGLE SE VE OBLIGADO A COMPRAR TWITTER


Google, obligada a comprar Twitter



Agitado anda el mundo de las redes sociales y la mensajería. Después de meses de calma, la dulce brisa tecnológica acaba de convertirse en una agresiva marea que tiene pinta de no parar. Facebook, la red social por excelencia, ha sido el agente provocador, y la víctima ha sido WhatsApp, que acaba de enterrar su tinte de independencia a base de talonario, tras ser adquirida por Facebook.
Pero si hablamos de víctimas, Google es la damnificada en este asunto. La importancia y auge de las redes sociales es una realidad, un lugar donde Google se las ve y se las desea para crecer. A pesar de que el gigante de internet domina con claridad en el mercado publicitario online y el mundo móvil, las redes sociales no son lo suyo. Guste o no, el buscador no ha sabido posicionarse en este fenómeno y por ello cada vez cobra mayor sentido la posibilidad de que se produzca una gran operación próximamente.
¿Será Twitter? Teniendo en cuenta las fortalezas de la joven compañía, todo parece indicar que sí. ¿A qué precio? Se supone que la empresa tendrá que desembolsar más de 30.000 millones de dólares atendiendo a la capitalización bursátil de la red de microblogging.
Experimento fallido
Después del acuerdo anunciado por Facebook y WhatsApp, el gigante de internet está prácticamente obligado a dar un paso adelante si no quiere quedarse fuera de las redes sociales. De momento, su experimento Google+ no está funcionando, ni de lejos, como esperaban. Y eso que han puesto todo el empeño del mundo. La realidad es que los usuarios no comparten contenidos y su volumen dentro de la plataforma tampoco crece de forma orgánica.
Eric Schmidt, exconsejero delegado y ahora presidente de Google, ya ha reconocido en varias ocasiones que llegaron tarde al fenómeno social y eso es algo que puede pasarles factura en el futuro. De hecho, puede que haya sido uno de los errores estratégicos más importantes de su historia: han permitido que una compañía joven como Facebook se convierta en un gigante difícil de desbancar, por lo menos en el móvil.
El móvil como motor de crecimiento
Facebook trabaja desde hace años en el posicionamiento móvil. En ese sentido, se trata del tipo de acceso que más está creciendo en la actualidad y que más se desarrollará en los próximos años con la explosión de los mercados emergentes y con la generalización de los terminales de bajo coste.
Si Google comprara la red del pajarito sería capaz de mostrar en su buscador información relacionada con tendencias y además podría utilizar la información que se comparte en Twitter para posicionar las páginas webAdemás de enfocar su negocio para explotar comercialmente los anuncios móviles, la compañía ha realizado dos operaciones importantísimas que refuerzan todavía más su posición. Primero fue Instagram y ahora WhatsApp: ambas plataformas han pasado a ser propiedad de la compañía fundada por Mark Zuckerberg. Sin entrar a valorar si han resultado caras o baratas (eso lo sabremos dentro de unos años), la realidad es que Facebook es en el móvil un peso pesado, algo que escuece, y mucho, en el corazón de Google.
Parafraseando a un escritor de renombre podríamos decir: "Si yo fuera Google, compraría Twitter. Ya funciona, es un éxito, es rentable y no tiene rival que se le acerque. Por mucho que cueste, será barato. Si no, al tiempo".
Guerra de sinergias
Otro factor que invita a pensar en una futura OPA tiene que ver con la experiencia de usuario dentro del buscador. En 2010, el gigante de internet lanzó un algoritmo llamado Caffeine, que tenía como objetivo mostrar en su índice todo tipo de contenidos de rabiosa actualidad, incluyendo Google News, servicio que además está en boca de todos después de la polémica tasa que planea el Gobierno.
El problema que se encontraba Google es que Twitter era más rápido mostrando actualidad y precisamente ahí está la clave para pensar en una hipotética alianza. Si Google comprara la red del pajarito sería capaz de mostrar en su buscador información relacionada con tendencias (trending topics) y además podría utilizar la información que se comparte en Twitter para posicionar las páginas web.
Sería algo así como “humanizar el algoritmo” basándose en los contenidos que comparten los tuiteros. Habrá que estar muy atentos, pero seguro que Google ya está estudiando el asunto.

jueves, 20 de febrero de 2014

FACEBOOK COMPRA WHATSAPP POR 19.000 MILLONES DE DOLARES


Facebook anunció la compra de WhatsApp por 

u$s19.000 millones

El popular servicio de mensajería móvil, que tiene 400 millones de usuarios, pasará a formar parte del gigante de las redes sociales. Su CEO, Jan Koum, se unirá al equipo de Mark Zuckerberg

La compañía californiana Facebook anunció la operación a través de una nota en la que expresa que "llegó a un acuerdo definitivo para adquirir WhatsApppor un total de u$s16.000 millones en efectivo y acciones.  El acuerdo, además, prevé dar u$s3.000 millones en títulos a los fundadores y empleados del servicio de mensajería en un período de cuatro años desde el cierre de la operación.
Es la compra más onerosa en la historia de la red social. En una primera etapa, u$s4.000 millones se pagarán en efectivo y u$s12.000 millones, en acciones de Facebook. Luego, se le abonará su parte al staff, que estaría formado por unos 100 empleados.
Se unieron dos titanes que comunican cada día a millones de usuarios en todo el mundo. Facebook ahora tendrá el control de gran parte de la mensajería instantánea global. De todas formas, el visto bueno queda en manos de laComisión de Valores de los Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés). La operación recuerda la compra de la plataforma fotográfica móvil Instagram, que la firma de Zuckerberg adquirió por mil millones de dólares en abril de 2012.
"Estoy muy contento de anunciar que hemos acordado la adquisición de WhatsApp"
"Estoy muy contento de anunciar que hemos acordado la adquisición de WhatsApp y que todo su equipo se unirá a nosotros en Facebook", escribió el fundador y CEO de la red social en su muro en el sitio. "WhatsApp está camino a conectar a 1.000 millones de personas. Los servicios que alcanzan esa marca son increíblemente valiosos".
La plataforma de mensajería instantánea seguirá funcionando de manera independiente y mantendrá su nombre. El cofundador y CEO  de WhatsApp, Jan Koum, se unirá al directorio de Facebook como parte del trato entre ambas compañías. 


Koum y Brian Acton se conocieron en Yahoo! en 1997 y lanzaron el servicio de mensajería en 2009. Para el año 2011, los usuarios enviaban más de mil millones mensajes al día a través de su plataforma. Los empresarios siempre se manifestaron contrarios a incluir publicidad o juegos en la aplicación. "No somos ni queremos ser una red social, ni una plataforma de juegos, ni un soporte publicitario", decían.
Por ello, según Koum, los usuarios no tienen que preocuparse por la inclusión de anuncios que arruinen la comunicación en su servicio. "No habría ningún tipo de asociación entre nuestras firmas si hubiésemos tenido que comprometer los principios básicos que siempre han definido nuestra compañía, visión y producto", indicó.
Zuckerberg también le dedicó unas palabras al cofundador de WhatsApp: "Conozco a Jan [Koum] desde hace mucho tiempo y estoy muy contento de que nos asociemos con él y su equipo para hacer el mundo más abierto y conectado".
En el comunicado que emitió Facebook se informa que WhatsApp es utilizado por más de 450 millones de personas cada mes. De ese número, el 70% lo usa diariamente. Además, cada día  se registran un millón de usuarios nuevos.
Así la red social, que acaba de cumplir 10 años de vida, busca la forma de impulsar su popularidad, especialmente entre los más jóvenes, que usan otros servicios para estar conectados, como Line y Snapchat. Ahora, resta conocer qué sucederá con la aplicación de chat Facebook Messenger: ¿la mantendrá disponible o se enfocará por completo en WhatsApp?
La oferta de Facebook llega después de la de Google, que el año pasado ofreció 1.000 millones de dólares.
En los últimos años, la red social de amigos, con sede en Silicon Valley, fue sumando más poder a través de la compra de empresas rivales o de aquellas startups que podrían potenciar su página y sus aplicaciones.
Las adquisiciones de Facebook abarcan desde otras redes sociales, como Instagram, hasta plataformas de conversación, como Branch -por la que desembolsó u$s15 millones-, y programas de geolocalización, como Gowalla.

miércoles, 13 de noviembre de 2013

EE.UU. MOVIMIENTO OCCUPY WALL STREET, COMPRA 15 MILLONES DE DEUDA DE LOS ESTADOUNIDENSES



OWS anuncia la compra de 15 millones de dólares de deuda de los estadounidenses




El grupo de activistas Occupy Wall Street ha comprado casi 15 millones de dólares de la deuda personal de los estadounidenses, como parte del proyecto 'Rolling Jubilee' (Jubileo rotatorio) para ayudar a la gente a pagar sus créditos pendientes.



El proyecto 'Rolling Jubilee', creado por la iniciativa de Occupy Wall Street denominada 'Golpe a la Deuda' fue lanzado el 15 de noviembre de 2012, con motivo de las protestas callejeras que recorrieron el mundo en 2011, de acuerdo con el diario 'The Guardian'. 

El grupo compra deuda personal a precio de liquidación a los bancos, los cuales prefieren venderla a bajo coste antes de darla por perdida, liberando así a los individuos de sus deudas. Su capacidad de comprar deuda de forma económica se debe a la naturaleza del "mercado secundario de deuda", explica Andrew Ross, miembro de la iniciativa 'Golpe a la Deuda' y profesor de análisis social y cultural en la Universidad de Nueva York.  
 Nadie debería tener que endeudarse o ir a la quiebra por ponerse enfermo

Si las personas no logran pagar con regularidad las deudas de sus tarjetas de crédito, préstamos o seguros médicos, el banco o prestamista que emitió los fondos trata eventualmente de reducir sus pérdidas mediante la venta de la deuda a un tercero. La deuda se vende entonces por una fracción de su valor real, y las empresas que la adquieren tratan de recuperar la diferencia con la deuda original del individuo, obteniendo así un beneficio. 

El proyecto 'Rolling Jubilee' fue concebido principalmente como un proyecto de educación pública. "Nuestro objetivo principal al hacer esto, además de ayudar a algunas personas a lo largo del camino […] era difundir información sobre el funcionamiento de este mercado secundario de deuda", declaró Ross. 

El grupo se ha centrado en la compra de deudas médicas, y ha adquirido los 14,7 millones de dólares en tres compras distintas, según reveló el grupo de activistas en un comunicado de prensa. "Nadie debería tener que endeudarse o ir a la quiebra por ponerse enfermo", dijo Laura Hanna, una de las organizadoras de la iniciativa, que explicó que el 62% de todas las bancarrotas personales tienen en su origen algún tipo de deuda médica. 
FUENTE

viernes, 25 de octubre de 2013

MERCADONA NEGOCIA LA COMPRA DE PESCANOVA


Mercadona negocia hacerse con la mayoría accionarial de Pescanova

La banca quiere la ayuda comercial que prestaría Juan Roig porque permitiría a la firma de pescado volver a ser rentable


Mercadona negocia hacerse con la mayoría accionarial de Pescanova
Mercadona quiere hacerse con el control de Pescanova. Fuentes próximas a la firma de pescado explicaron ayer a LAS PROVINCIAS que la cadena de supermercados de Juan Roig está negociando su entrada en la compañía. Los dos aspectos principales que se están abordando son el porcentaje exacto que Juan Roig adquirirá en la firma gallega (el valenciano quiere más del 50%) y, por otro, cuánto pescado le comprará Mercadona a Pescanova. Ambas cuestiones están íntimamente ligadas.
La firma de pescado debe más de 3.600 millones de euros a casi 500 acreedores, según figura en el informe concursal, de los que cerca de 1.000 millones son a la banca (NovaCaixaGalicia, Sabadell, Bankia, Caixabank, Popular, Santander y BBVA). La empresa gallega está en concurso de acreedores desde abril y la operación de Juan Roig persigue poner fin a la situación de insolvencia.
Actualmente, el principal accionista de Pescanova es la familia Carceller, que controla un 8% de la compañía. El 6,2% del capital social lo controla el Grupo Damm (presidido por Demetrio Carceller) mientras que otro 1,6% lo poseen los Carceller a través de la firma Corporación Disa.
Deloitte, administrador concursal de la firma gallega, está negociando una quita (reducción de deuda) con la banca. Las principales entidades financieras implicadas en la operación son NovaCaixaGalicia, Sabadell, Bankia, Caixabank, Popular, Santander y BBVA. Tras esta quita, se ha planteado una capitalización de la deuda, es decir, cambiar créditos por acciones de manera que los bancos se convertirán en socios de referencia, lo que diluirá la participación del resto de accionistas.
El tercer accionista de Pescanova, el fondo de inversión Luxempart (que tiene un 5,8%), aseguró ayer que ha provisionado toda su participación ya que no cree que pueda recuperar su inversión.
Para determinar el resultado final que tendrá el mapa de accionistas de Pescanova falta conocer cuánto dinero aportarán los nuevos inversores, entre los que Mercadona quiere situarse a la cabeza.
Las fuentes consultadas por este periódico explican que se está diseñando un plan de viabilidad para la firma gallega. Numerosos inversores han mostrado interés en participar en el proceso de reestructuración de la firma de pescado pero la gran diferencia con respecto a Juan Roig es que el empresario valenciano aporta un nivel de compras que por sí mismo podría eliminar los números rojos de Pescanova. Esta es la gran diferencia entre la propuesta que se está negociando con Juan Roig frente a las del resto de inversores interesados.
Las negociaciones entre Mercadona, Pescanova y la banca se iniciaron en el mes de junio y se prolongaron durante julio. En estas primeras reuniones las partes expusieron las diferentes opciones que se podían plantear pero no se alcanzó acuerdo alguno. No hubo ruptura como tal de las negociaciones pero sí se apagaron.
Tras la vuelta del verano, los contactos se han vuelto a retomar pero ya con el esquema definido: Mercadona aporta negocio a Pescanova y recibe una participación a cambio. Las fuentes consultadas apuntan que el interés de Juan Roig es obtener el control, es decir, más del 51% de la acciones. Esta petición le parece excesiva a los bancos acreedores, que ven con buenos ojos la entrada de Mercadona y su ayuda comercial pero no la pérdida del control de una compañía que les debe cientos de millones de euros, según explican fuentes del entorno de la firma gallega.
Un detalle que no inquieta ni a Pescanova ni a los bancos es cuál será finalmente la mercantil de Juan Roig que se convertiría en accionista de Pescanova. Por la forma de actuar en los últimos años del empresario valenciano está prácticamente descartado que sea la propia Mercadona la que tome la participación. Las fuentes consultadas apuntan a que lo más probable es que sea el fondo de inversión Atitlán, dirigido por Roberto Centeno, yerno de Juan Roig, el que firmaría la operación aunque no se descarta que pueda ser cualquier otra empresa relacionada con el dueño de Mercadona.
Roig, cliente estrella
Actualmente, Pescanova ya es proveedor de Mercadona. El volumen de compras de la cadena de supermercados valenciana ronda los 200 millones de euros. Filiales como Pescafresca o Frivipesca tienen a Mercadona como principal cliente mientras que Pescanova Alimentación reparte sus ventas en España, fundamentalmente, entre Carrefour, Dia, Grupo IFA y Mercadona.
La vinculación con Pescanova, por tanto, es ya importante, según han explicado a este periódico, pero el acuerdo que se está negociando busca dar un paso más. La entrada de Mercadona en el capital de Pescanova tiene encima de la mesa dos factores. Por un lado, la renegociación del precio que el supermercado paga al productor permitiría a Pescanova obtener un ebitda (resultado económico de su actividad) positivo.
A esta mejora en el precio se le uniría el incremento del volumen de negocio que los supermercados de Mercadona aportarían. Fuentes próximas a Pescanova insisten en que el principal objetivo de las entidades financieras es lograr que la firma gallega vuelva a ser rentable. Una vez tengan definido este plan, se estudiará la dimensión de la quita que aceptaría la banca para que se aprobará el convenio que permitiera a Pescanova salir del concurso de acreedores.
La banca tiene en cuenta varios factores. Por un lado, le interesa que la quita sea la menor posible ya que implicaría una menor necesidad de provisiones. El hecho de que tuviera que destinar menos dinero a cubrir el agujero de Pescanova repercutiría directamente en la cifra de beneficio que presentarán en los resultados de este año. Este factor es especialmente relevante ya que, tras superar las regulaciones de los diversos decretos del ministro de Economía, Luis De Guindos, el mercado espera repartos de dividendos el año que viene.
Búsqueda de rentabilidad
Otro factor es que la banca está realmente preocupada por la vuelta a la rentabilidad de Pescanova. Una vez se capitalice su deuda se van a convertir en accionistas por lo que esperan que parte del dinero que no van a poder cobrar lo puedan recuperar vía dividendos o por plusvalías una vez vendan sus participaciones. Por todos estos motivos, la banca quiere que el convenio (plan de pagos) sea factible. De nada serviría reducir la quita y obtener unas acciones si finalmente un cliente de grandes dimensiones no sólo no paga su deuda sino que desaparece por no poder cumplir el convenio.
En este aspecto, la preocupación de Mercadona es similar. Hace justo un año, la cadena de supermercados de Juan Roig tuvo que rescatar a Caladero, firma aragonesa dedicada al pescado y marisco tanto fresco como congelado, que era interproveedora de la cadena de supermercados valenciana. Juan Roig ya tenía un 16,5% de Caladero pero los problemas económicas que arrastraba la firma de pescado le obligaron a destinar 27 millones para reflotarla. Tras esta aportación, se hizo con el control total de la compañía (el 100%).
El interproveedor de pescado actual de Mercadona tiene un importante volumen de negocio. Ha llegado a facturar más de 540 millones de euros moviendo más de 180.000 toneladas de pescado. Su flota de barcos ronda las 80 unidades con una plantilla de 700 trabajadores. La facturación de Caladero casi triplica la vinculación que tiene Mercadona con Pescanova, por lo que la firma valenciana tiene margen de maniobra para potenciar su vinculación con la firma gallega. Según explican a este periódico, el nuevo reparto que realice Mercadona entre sus proveedores se convertirá clave en el complejo concurso de acreedores que está viviendo Pescanova

martes, 24 de septiembre de 2013

PEDRO J. ACORRALADO DESPUES DE LA COMPRA DEL PERIODICO EL MUNDO


Fernández Galiano maniobra para debilitar a Pedro J. minando su núcleo de poder

El presidente de Unidad Editorial trata de seducir con altas indemnizaciones a los hombres de confianza del periodista riojano para que se planteen su salida del periódico. Su objetivo: desestabilizar su núcleo más cercano de poder para ir debilitando al director de cara a abril de 2014, cuando sus dueños italianos prevén un drástico plan de reestructuración.

El periodista y director de 'El Mundo', Pedro J. Ramírez.
Tras el último acuerdo de recorte salarial y laboral en Unidad Editorial, un ‘armisticio’ que garantiza seis meses de paz en las redacciones de los periódicos que publica, se ha abierto un período de guerra fría en los despachos. En concreto, en los del diario ‘El Mundo’. Su director, el periodista Pedro J. Ramírez, se ha visto obligado a frenar la salida voluntaria de varios de sus hombres de confianza, según fuentes conocedoras del proceso que aseguran que el matrimonio de conveniencia entre Pedro J. y su presidente, Antonio Fernández Galiano, está roto.
En el último año, el primer ejecutivo de la compañía ha buscado a la desesperada una operación corporativa con la que aliviar, en parte, los males de su compañía. Las conversaciones con Vocento, editor de 'ABC', estuvieron muy avanzadas, pero varias chinas en el camino, entre otras la figura de Pedro J. Ramírez, dieron al traste con la operación. El equilibrio de poderes en el grupo resultante se antojó imposible y se llegó a insinuar la no continuidad del director fundador de 'El Mundo'.
Los dueños de Unidad Editorial, los italianos de RCS Mediagroup, presionan de nuevo ahora a Galiano para que consolide dicha operación. Esta vez, con los 400 millones que han tenido que inyectar a Unidad Editorial para evitar su quiebra, no están dispuestos a retrasar la fecha límite como sucediera en varias ocasiones a lo largo de 2012. La nueva fecha clave es el 31 de marzo, momento en el que acuerdo laboral expira, y la firma se prepara para llevar a cabo una drástica restructuración.     
En las últimas semanas, el núcleo que configura el staff directivo de 'El Mundo' y que arropa a su director se ha visto tentado a abandonar el barco por las suculentas indemnizaciones ofrecidas por Fernández GalianoLas indemnizaciones pactadas el pasado mes de julio entre la empresa y los sindicatos son superiores a las aplicadas en la gran mayoría de las empresas del sector. Este hecho, sumado al temor de que en unos meses el barco termine de hundirse, ha provocado que algunos de los pesos pesados de entre los coroneles de Pedro Jota (vicedirectores, directores adjuntos y adjuntos al director) se hayan planteado acogerse al plan de bajas voluntarias. 
Las indemnizaciones más altas premian a los profesionales que más cobran y más tiempo llevan en la casa. Y toda la cúpula que arropa a Pedro J. (Casimiro García-Abadillo, Miguel Ángel Mellado, Iñaki Gil, John Muller, Juan Carlos Laviana, Victoria Prego, Fernando Baeta, Pedro García Cuartango, Eduardo Inda...) está en ese grupo privilegiado, que se llevaría una indemnización de 45 días por año sin límite, más 5.000 euros lineales y 15 días de preaviso. Es ésta la zanahoria que Galiano está ofreciendo al núcleo duro, de forma que la posible marcha de algunos de ellos debilitaría la posición del director de cara a los cambios que se avecina en el periódico en la primavera de 2014.
Fuentes de los trabajadores reconocen que se trata de unas compensaciones muy generosas, más aún si se tiene en cuenta que la alternativa es continuar trabajando en una redacción diezmada y sufrir una reducción del sueldo de hasta un 13,5% para los que ganan más de 100.000 euros anuales.
Caza de brujas
Fuera de los despachos, los periodistas y demás profesionales de la redacción han sufrido el acoso de una empresa obligada a adelgazar su estructura sí o sí. El plazo para sumarse a las bajas voluntarias en las mejores condiciones pactadas finalizó el pasado domingo, una fecha límite que los responsables de Recursos Humanos de la compañía se encargaron de recordar a algunos señalados el pasado viernes. En este sentido, fuentes de los trabajadores explican que son muchos los profesionales del diario generalista que recibieron llamadas de presión citado departamento invitando a acogerse al plan de bajas. O se sumaban ahora o su despido sería seguro a partir de abril bajo las condiciones más duras que permite la reforma laboral.

lunes, 23 de septiembre de 2013

YA SE PUEDEN COMPRAR PISOS CON BITCOIN


ya se pueden comprar pisos con bitcoin, la moneda de internet


el bitcoin se ha convertido en la moneda de moda, su valor ya ronda los 90 euros
únicamente tiene cuatro años de vida y ni siquiera cuenta con un soporte físico. sin embargo, el bitcoin se ha convertido en la moneda de moda, por encima del euro, la libra o el dólar. esta divisa virtual, ideada por el estudiante de informática japonés satoshi nakamoto en 2009, se ha convertido en el dinero del siglo xxi
el dinero que no existe, como se conoce al bitcoin, funciona igual que cualquier otra moneda pero, en lugar de guardarlo en la cartera, lo podemos llevar en un usb y usarlo en internet. se utiliza, sobre todo, como moneda de pago para adquirir juegos y otros servicios a través de la red, pero ya hay compañías de todo el mundo que lo aceptan como medio de pago de bienes y servicios en el ‘mundo real’
una de ellas es altamira 21, una inmobiliaria cántabra que acepta el bitcoin, cuyo valor ronda los 90 euros,  en sus transacciones de compraventa de inmuebles. su propietario, eduardo mier, santanderino de 41 años, presume de haber sido el primer empresario inmobiliario del mundo en adoptar el dinero del futuro como medio de pago 

viernes, 20 de septiembre de 2013

FONDOS OPORTUNISTAS COMPRARAN 30.000 VIVIENDAS EN ESPAÑA


Los fondos de inversión oportunistas 


comprarán 30.000 viviendas en España


  • Han comprado gestoras inmobiliarias a la banca antes de adquirirles los pisos
  • El capital internacional confía en calentar el mercado y estabilizar los precios
  • Quieren marcar los precios base, pero estos podrían seguir bajando

Edificio en Carabanchel adquirido por Goldman Sachs. | Sergio González
El capital internacional cree que el mercado inmobiliario español está a punto de caramelo. Desde este verano, los mayores fondos de inversión norteamericanos y europeos están tomando posiciones en el sector residencial y los nombres de Blackstone, Cerberus, H.I.G. Capital, Lone Star, TPG o Centerbridge –o las marcas bajo las que operen– ahora tan desconocidos como lo fueron hace cuatro años Anida, Servihabitat o Altamira Real Estate, se volverán familiares para los compradores en los próximos años.
"La presión por parte de los inversores oportunistas para entrar en el mercado español es alto, pues en Europa hay una cifra elevada de liquidez –unos 700.000 millones de euros– intentando colocarse", asegura Neil Livingstone, socio de la consultora Colliers Internacional.
Su objetivo es comprar viviendas al por mayor y venderlas por unidades o en pequeños lotes con un margen de hasta el 30%, según algunos analistas consultados por Su Vivienda.
"Estaríamos locos si pensamos que vamos a vender todo en dos años"
Su número aumenta por días y se estima que en torno a 50 fondos de inversión internacionales buscan que oportunidades en España. De todos ellos, apenas una decena se están interesando por el segmento residencial. Y, entre estos, hay quien opina que "tres o cuatro se convertirán en los nuevos grandes promotores españoles cuando haya que volver a construir", asegura un directivo de un fondo de inversión que está a punto de desembarcar en España.
Sus primeros movimientos están marcados por la cautela, pues en general están adquiriendo no los inmuebles de la banca, sino sus plataformas comerciales y de gestión, así como los equipos de trabajo de estas empresas. Es el primer paso, aseguran los expertos, previo a una oleada de compras que podría acabar con unas 30.000 viviendas en sus manos en cuestión de meses.

Así es el aterrizaje

Cómo operarán estos fondos en el complejo y mermado mercado residencial y lo que harán con las viviendas que asuman depende de los plazos de rentabilidad que manejan y de los activos que deseen adquirir.
Será en los próximos meses cuando los fondos compren realmente los surtidos de viviendas de los bancos
El abanico de opciones es amplio: traspasar los lotes de viviendas comprados a precio de saldo a inversores institucionales –inversores locales o fondos soberanos– más estables; buscar su revalorización mediante la rehabilitación, o destinarlas al mercado del alquiler, que en los próximos años experimentará un fuerte desarrollo. "Que a nadie le quepa duda de que el mercado del alquiler va a duplicar su tamaño. En los próximos cinco años alcanzará una cuota del 25% o el 30% respecto a la vivienda en propiedad", asegura José García Montalvo, economista y profesor de la Universidad Pompeu Fabra.
Para aterrizar en España, cada fondo ha elegido una estrategia similar pero diferente. El primero en jugar sus bazas fue, a finales de 2012, el fondo Centerbridge, que adquirió a Banesto su plataforma comercial, Aktua, y una cartera de 1.000 viviendas embargadas. Actualmente, Aktuacomercializa en torno a 13.000 viviendas de diversos fondos y entidades financieras, y también trabaja en la recuperación de créditosasociados a otras 7.000, una tarea oscura pero muy rentable para los fondos.

Botella y González abren la lata

Tras un primer semestre de calma y negociaciones, en agosto llegaron las dos operaciones clave: Goldman Sachs adquirió al Ivima 3.000 viviendas en alquiler del Plan Joven de la Comunidad de Madrid, por 201 millones de euros y Blackstone compró 1.860 pisos en alquiler –18 promociones– a la Empresa Municipal de la Vivienda y el Suelo de Madrid (EMVS), algunos de ellos diseñados por arquitectos de prestigio.
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