BANKIA: PIDE UN PRESTAMO PARA REFORMAR SU GIMNASIO Y LE OBLIGAN A COMPRAR 90.000 EUROS EN PREFERENTES

Pide un préstamo a Bankia para reformar su gimnasio y le imponen los 90.000 euros en preferentes

Un juzgado obliga a la entidad financiera a devolver el dinero al propietario de la instalación deportiva

El Juzgado de Primera Instancia número 1 de Valencia ha condenado a Bankia a devolver 90.000 euros de participaciones preferentes al dueño de un gimnasio y ha declarado la nulidad de las órdenes de compra de los títulos y de la aceptación de la oferta de recompra.

Así lo recoge una sentencia a la que ha tenido acceso EFE en la que se estima la demanda de un particular contra Bankia y condena a la entidad a devolver la suma reclamada más los intereses, deduciendo de esta cantidad las cantidades percibidas por 9.851 euros.

El demandante, cliente de Bancaja desde hacía años, solicitó un préstamo hipotecario para realizar la reforma de su gimnasio que finalmente decidió no efectuar, y pidió a su oficina que hiciera rentable ese dinero.

Bankia destinó los 90.000 euros a la compra de participacionespreferentes pero no informó al cliente de los riesgos ni de que era un producto perpetuo e indefinido.

La entidad financiera alegó que el perfil del cliente era de una persona que conocía el producto y su operativa y que cumplió con sus deberes de información y transparencia, así como que era un producto sólido y su disminución de valor reside en "la imprevisible evolución de la situación económica".

El fallo señala que duda de que las participaciones preferentes sean un instrumento apto como producto de inversión para clientes minoristas, y asegura que no consta que se diera información alguna antes de suscribir los productos ni que el cliente tuviera conocimientos financieros.

Asimismo, añade, la entidad adoptó una actitud "obstruccionista" al no facilitar documentación al demandante, y además se le ofreció el canje por acciones como única solución alternativa.

"Es evidente que el demandante fue engañado y por parte de la demandada se abusó de su posición más débil" para apropiarse de toda la cantidad que había depositado en la entidad, recoge la sentencia, que añade que no se entiende la postura de Bankia de "oponerse sistemáticamente" a este tipo de reclamaciones cuando el perfil del cliente "es claro".

Contra el fallo, de fecha 4 de noviembre, se puede presentar recurso en el plazo de veinte días.

El despacho de abogados que ha llevado el caso del dueño del gimnasio, Jaime Navarro, ha recordado que esta sentencia se produce tras otro fallo contra Bankia que condenaba a la entidad a devolver 94.000 euros a un matrimonio de mediana edad con otras inversiones.

Bankia, por su parte, ha rechazado hacer declaraciones sobre la sentencia.

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ESPAÑA: EL FORO JUDICIAL INDEPENDIENTE AMENAZA CON RECURRIR TODAS LAS DECISIONES DEL NUEVO CGPJ

El Foro Judicial Independiente amenaza con recurrir todas las decisiones del nuevo CGPJ

La asociación planteara recursos por la vía contencioso administrativa contra todas las resoluciones que respondan a criterios políticos y no jurídicos.

La renovación del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ)tras la polémica reforma impulsada por el ministro Alberto Ruiz-Gallardón ha provocado una avalancha de protestas en la carrera judicial que no van a acabar con el nombramiento de los nuevos vocales.

Foro Judicial Independiente se plantea recurrir todas aquellas resoluciones del nuevo órgano de gobierno de los jueces que “que no respondan a criterios jurídicos sino políticos”, según adelantó a elboletin.com el presidente de esta asociación, Angel Dolado Pérez.

En el último comunicado de esta asociación de jueces y magistrados recuerdan que desde su fundación, en 2002, vienen “denunciando de manera reiterada el sistema de designación política de los vocales de procedencia judicial del Consejo General del Poder Judicial ya que cuestionan la constitucionalidad del sistema de designación política de los vocales de procedencia judicial del Consejo General del Poder Judicial.

Algo que consideran se ha agravado con la reforma de Gallardón “en flagrante incumplimiento del programa electoral con el que el partido ahora en el Gobierno concurrió a las pasadas elecciones generales”.

Hacen notar desde la asociación que han denunciado “hasta la extenuación durante la tramitación de dicha ley orgánica, la reforma perpetúa y profundiza aún más en el sistema de designación política de los vocales, facilitando en grado sumo que los partidos políticos mayoritarios puedan disponer de un número suficiente de candidatos que sean de su agrado”.

Y recuerdan que por este motivo Foro Judicial independiente, que cuenta con unos 300 miembros, acordó en su Asamblea de 8 de noviembre de 2012 no participar en el proceso de renovación del Consejo General del Poder Judicial, “ante la evidencia de que la elección de los próximos vocales iba a venir determinada por criterios políticos, siendo además la única asociación que ha cumplido estrictamente su compromiso, al no haber presentado candidato alguno, ni tampoco concurrido ninguno de sus asociados”.
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BELGICA: EL SENADO APRUEBA LA EUTANASIA INFANTIL

El Comité del Senado de Bélgica aprueba la eutanasia infantil




El Comité del Senado de Bélgica ha aprobado este miércoles por un amplio margen el proyecto de ley que permitiría la eutanasia para menores que sufren de enfermedades incurables y experimentan un dolor insoportable.



La ley recién aprobada por el Comité establece que la práctica puede ser aplicada en menores de edad siempre y cuando cuenten con la aprobación de sus padres y un equipo de expertos médicos, ampliando así una serie de leyes sobre la eutanasia que están en vigor en el país desde el año 2002, informa 'The Guardian'.    

Según los datos publicados en el periódico 'La Libre Belgique' en octubre de ese año, el primer año en que se permitió la muerte digna en Bélgica, se dieron 100 casos de personas que optaron por 'terminar' de este modo sus vidas. En el segundo (2003) el número superó los 200 y en el año 2012 llegó a 1.432 casos, lo que representa el 2% de todas las muertes en el país.   

De acuerdo con la legislación belga, la ley de 2002 permite la eutanasia sólo cuando "el paciente es mayor de 18 años en el momento de la solicitud, entre otras condiciones, y experimenta un dolor físico o psíquico insoportable". 

La ley de la eutanasia infantil, escrita por el senador Philippe Mahoux y propuesta por los partidos socialista, liberal y ecologista, por su parte, aún debe ser ratificada por el Parlamento en su conjunto. A pesar del apoyo que recibió en el Comité, todavía es probable que el proyecto se retrase.   

En caso de ser aprobada la norma, Bélgica seguirá el camino de los Países Bajos, donde la eutanasia infantil está permitida desde el año 1998.
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COPPER LARK: LA MONEDA RUSA COMPETENCIA DEL BITCOIN

Copper Lark, la divisa criptográfica rusa que desafía al bitcóin

El exitoso bitcóin atrajo al sector de las divisas virtuales a programadores de distintos países. La ambiciosa tarea de alcanzar y sobrepasar su popularidad es la que se planteó el grupo de criptógrafos rusos que diseñaron la moneda Copper Lark.

Mientras todavía se están preparando los documentos requeridos para solicitar una licencia al Banco Central de Rusia, los inventores de Copper Lark enumeran las ventajas que tiene el nuevo sistema de transacciones con dinero encriptado.

Generar un 'bloque' cifrado para obtener, cambiar o transferir una suma solo requiere 4 minutos, dicen los usuarios de un fórum dedicado al Lark ('alondra' en inglés). El método criptográfico propio que han utilizado difiere de los que usan otras divisas virtuales existentes. Se trata de un algoritmo que en 2012 resultó ganador en una competición de sistemas criptográficos organizada por el Instituto Nacional de Normas y Tecnología de EE.UU. 

Este algoritmo contempla un principio fundamental de igualdad entre todos los participantes, aseguran los proveedores de la moneda, mientras que en el caso del bitcóin el propio sistema aventaja enormemente a los que lo crearon o fueron de los primeros en adoptarlo. Por mucho empeño que ponga un nuevo participante del mercado de los bitcoines, en principio no puede ganar más que otro que llegó antes. 

Al igual que otras divisas digitales, el Copper Lark se está desarrollando no solo para ahorrar o cambiar el dinero, sino para ganarlo, o 'extraer', según el lenguaje de los usuarios iniciados (los angloparlantes usan el verbo 'to mine'). Para conseguir una moneda no es el internauta el que va a aplicar sus esfuerzos, sino su ordenador, que ofrece sus capacidades de procesamiento de datos a la red mundial a cambio de cierta remuneración en forma de divisa encriptada. 

Los procesadores y las tarjetas gráficas son los instrumentos que permitirán a los internautas participantes en el sistema obtener Copper Larks, sugiere el fórum especializado.
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" CONTROL POLITICO DE LOS PERITOS JUDICIALES EN CASOS DE CORRUPCION" HACIENDA NO INTERVENDRA EN LOS NOMBRAMIENTOS

Se estrecha el control político de los peritos en casos de corrupción

• El director de la Agencia Tributaria intervendrá directamente en sus nombramientos

El director de la Agencia Tributaria, Santiago Menéndez, un cargo político nombrado por el Gobierno, será quien realice la designación última de los peritos judiciales en los casos en que los jueces soliciten estas labores en causas por delitos fiscales, blanqueo de capitales u otros.

En concreto, según una instrucción enviada a los directores y delegados de la Agencia, esta dirección intervendrá en los nombramientos de estos funcionarios en los casos que lleven los juzgados, tribunales y órganos del ministerio fiscal con competencia en todo el territorio nacional.

Se trata de las causas en que interviene la Audiencia Nacional o el Tribunal Supremo. Estos organismos son los que suelen encargarse de los casos judiciales más llamativos, muchos de ellos relacionados con la corrupción o de, por ejemplo, personas aforadas, desde políticos a representantes institucionales.

El gabinete de Menéndez tramitará todas las solicitudes de los jueces

El responsable de la Agencia Tributaria envió el 4 de octubre la Instrucción 2/2013 a los directores de los departamentos y servicios del gabinete, delegados central de grandes contribuyentes y especiales «sobre la designación de funcionarios como peritos o en otras funciones de auxilio social».

Según el escrito, «no existen disposiciones o convenios que fijen un procedimiento de actuación de la Agencia en estos supuestos». Por ello, «se considera conveniente dictar algunas reglas en esta materia otorgando carta de naturaleza a lo que ya en buena medida se está haciendo en la práctica».

'Delimitar las actuaciones'

Por si había dudas del objetivo de la Instrucción, se aclara que tiene por objeto «delimitar las actuaciones» que corresponden a los distintos órganos de la Agencia para que todas las demandas sean remitidas al gabinete de la dirección general para el posterior nombramiento. Es decir, se establece una especie de tubo hacia arriba para centralizar las solicitudes. Es más, se exige a todos los órganos de la Agencia que trasladen a ese gabinete cualquier petición judicial «cuya tramitación no sea de su competencia».

La propuesta de designación se «elevará» al director para que la firme

En el punto 2 de la Instrucción tercera se determina el protocolo de actuación sobre las peticiones de juzgados con competencia nacional, es decir el Supremo y la Audiencia Nacional. Así, se establece que será «el gabinete de la dirección general quien llevará a cabo la tramitación» de todas las solicitudes que lleguen.

Éste recabará una propuesta de designación. Después, elaborará el acuerdo de nombramiento de los funcionarios, que «elevará a la dirección general». Y «una vez firmado», se entiende que por el responsable de la Agencia Tributaria, el mismo departamento remitirá el acuerdo con el nombramiento al juzgado peticionario.

Sin embargo, fuentes del ámbito tributario señalan que «hasta ahorael responsable de la Agencia no intervenía directamente en los nombramientos de los peritos».

Informar a los órganos políticos

Lo habitual, cuando llega el oficio del juzgado, «es que decidan los jefes de los órganos de la Agencia», añaden fuentes próximas al organismo. Incluso, a veces los jueces piden inspectores que conocen profesionalmente. Pero, ahora deben ser informados los órganos políticos de la Agencia, que decidirán quién presta esa ayuda. «Lo que puede inducir a sospechas, ya que puede nombrarse a alguien de confianza para determinados casos», añaden las mismas fuentes.

En medios políticos se reconoce que «en casos muy puntuales se solía informar al responsable de la Agencia sobre los designados, pero nunca los elegía».

Curiosamente, en el preámbulo se señala que los peritos no han de dar cuenta a la Agencia de su labor en el proceso. Pero, tampoco pueden acceder a la información tributaria a efectos de su labor, «salvo habilitación expresa». Es decir, a un perito se le podría negar este acceso en cualquier momento si resulta incómoda su actuación, apuntan fuentes tributarias. En los casos de auxilio social, sí pueden acceder a las bases de datos tributarias.

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LOS HIJOS DE ARTUR MAS TRABAJAN EN EMPRESAS CONCESIONARIAS DEL GOVERN Y DEL AYUNTAMIENTO

Dos de los tres hijos de Artur Mas trabajan en empresas concesionarias del Govern o del Ayuntamiento de Barcelona

El hijo mayor del president trabaja desde 2009 en la empresa de gestión de residuos Tradebe, que recibió en 2011 la adjudicación de la terminal de hidrocarburos del Puerto de Barcelona del Gobierno de CiU

En octubre de este año una filial del mismo grupo se adjudicó el servicio de recogida de vehículos fuera de uso BSM, la empresa pública del Ayuntamiento de Barcelona, gobernado también por CiU

La compañía que se encarga de las relaciones públicas del Ayuntamiento de Barcelona desde la llegada de Trias a la alcaldía, Interprofit, emplea como ejecutiva de cuentas a Patricia Mas Rakosnik

La tradición continúa. La familia del presidente de la Generalitat, Artur Mas, mantiene estrechos vínculos económicos con las administraciones públicas controladas por Convergència i Unió (CiU), aunque sea de forma indirecta. Dos de los tres hijos del president trabajan en empresas concesionarias de la Generalitat y del Ayuntamiento de Barcelona, ambos gobernados por CiU. El tercero de los hijos de Mas, Artur, no trabaja porque está concluyendo sus estudios en Montreal (Canadá). 

Los descendientes del matrimonio entre Artur Mas y Helena Rakosnik siguen así los pasos de los hijos del primer presidente de la Generalitat de CiU, Jordi Pujol. De los siete hijos de Jordi Pujol, la práctica totalidad han trabajado con compañías que han recibido contratos de la Administración catalana mientras su padre ocupaba la presidencia de la Generalitat, cuando no han trabajado directamente para el Govern.

Mas, que es presidente también de Convergència Democràtica y de su federación con Unió, CiU, tiene como secretario general en el partido a Oriol Pujol Ferrusola, hijo de Jordi Pujol, y uno de los principales rostros del partido. Aunque Oriol Pujol es un cargo electo y ganó su escaño en las elecciones autonómicas, inició su carrera política al ser nombrado director general de Asuntos Interdepartamentales en 1997 por designación directa cuando gobernaba su padre.

De hecho, en Convergència se atribuye la elección de Mas por Pujol, como su sucesor en la cabeza de cartel de CiU a la presidencia de la Generalitat, al apoyo de los hijos del primer presidente electo de la Generalitat restaurada. No sólo al de Oriol Pujol, sino en especial al de dos de sus hermanos mayores, Jordi y Josep, ambos hombres de negocios que han hecho fortuna y que en ocasiones también realizaron trabajos vinculados a la Administración catalana, aunque no sean los que más relación tuvieron con el dinero público.

Mas y Jordi Pujol Ferrusola fueron compañeros de trabajo en su juventud, cuando coincidieron en la dirección de la desaparecida empresa curtidora Tipel, propiedad de la familia del que fuera durante los primeros 10 años de Jordi Pujol en la presidencia de la Generalitat su secretario general, Lluís Prenafeta.

La familia Mas Rakosnik es mucho menos numerosa que la Pujol Ferrusola. El actual presidente de la Generalitat tiene tres hijos; y siete, Jordi Pujol. Pero siguen sus pasos. El hijo mayor de Artur Mas, Albert Mas Rakosnik, de 30 años, trabaja en la empresa de gestión de residuos de la familia Creixell Tradebe, que recibió la adjudicación de la terminal de hidrocarburos del Puerto de Barcelona en abril de 2011, apenas cinco meses después de que CiU recuperara el Gobierno de la Generalitat tras siete años de tripartito. 

El pasado 18 de octubre, además, una empresa del grupo, Fragnor, se adjudicó el servicio de retirada de vehículos fuera de uso Barcelona Serveis Municipals (BSM), la empresa pública que gestiona los servicios del Ayuntamiento de la capital catalana, gobernado por el alcalde e histórico dirigente de CiU, Xavier Trias.

Relevo en Barcelona

Trias llegó a la alcaldía de Barcelona tras derrotar al hasta entonces primer edil, el socialista Jordi Hereu, en las elecciones municipales de 2011. Fue la primera vez que el candidato de CiU se convertía en alcalde de Barcelona. El Gobierno municipal de la capital catalana estuvo desde 1979 en manos del PSC, que gobernó en coalición con Iniciativa per Catalunya y con ERC. Cuando Trias se convirtió en alcalde de Barcelona, el Ayuntamiento encargó sus relaciones públicas a la empresa Interprofit.

Una de las ejecutivas de cuentas de Interprofit es Patricia Mas Rakosnik, la segunda hija del matrimonio entre el presidente de la Generalitat y su esposa, Helena Rakosnik.

La relación de Albert Mas Rakosnik con Tradebe se remonta a 2009 y su carrera parece haber evolucionado en paralelo a los trabajos que la compañía desarrollaba para la Administración catalana. Entre 2009 y 2011 estuvo haciendo un estage en Londres. En abril de 2011, cinco meses después de que CiU recuperara el Gobierno de la Generalitat, Tradebe se adjudicó la terminal de hidrocarburos del Puerto de Barcelona, cuya competencia es autonómica. Ese mismo año, 2011, Albert Mas regresó a Barcelona ascendido a controller para consultoría medioambiental, Francia y servicios portuarios.

En abril de este año, coincidiendo con la inauguración de la terminal de Tradebe en el Puerto de Barcelona (acto que fue presidido por el propio Artur Mas y por la ministra de Fomento, Ana Pastor), Albert Mas Rakosnik fue nuevamente ascendido; en este caso, a analista financiero de servicios petrolíferos en Europa. Durante julio de este año, el patrón de Tradebe, Josep Creixell, fue una de las estrellas de la delegación de 50 empresarios que acompañaron al presidente de la Generalitat, Artur Mas, en su viaje oficial por Brasil. En octubre de este año, una filial de Tradebe, Fragnor, se adjudicó el servicio de recogida de vehículos fuera de uso de la ciudad de Barcelona, gobernada también por CiU desde 2011.

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LOS CREDITOS FALLIDOS SE VENDEN CON DESCUENTOS SUPERIORES AL 90%

El secreto de los créditos fallidos: se venden con descuentos superiores al 90%

Es uno de los datos más difíciles de obtener. ¿A cuánto venden los bancos españoles –incluído el banco malo- sus paquetes de créditos morosos? En las pocas operaciones que llegan a conocerse, los datos son contundentes: descuentos superiores al 90%. O sea, no les queda a los bancos ni para pipas.

Después de las fortísimas provisiones que hace la banca por sus créditos morosos sean estos del ladrillo o de las empresas, las entidades prefieren sacar de sus balances esos activos contaminados y colocárselos a un fondo que se encargue en último extremo de cobrar lo que buenamente pueda.

Prácticamente todas las entidades españolas venden estos paquetes de créditos fallidos, tendencia que también se produce en otras economías. Este mismo año el alemán Commerzbank lideraba este tipo de operaciones con la venta de créditos por valor de 5.000 millones de euros.

Las entidades suelen anunciar el importe de los créditos fallidos que se ponen en el mercado, pero resulta mucho más complicado saber finalmente lo que reciben por esa “basura” crediticia. Claro está que no todos son iguales porque las garantías que están detrás de esos créditos e, incluso, el perfil de los clientes es muy distinto. Por eso, es imposible establecer una media aproximada y debe conocerse operación por operación.

Pero esto de perder con los créditos, no es tema que guste airear y solo se conocen operaciones puntuales. Hoy concretamente se ha sabido que el Banco Sabadell ha vendido por 45 millones de euros una cartera de 650 millones que, como reconoce la entidad, ya estaban debidamente provisionados y que provienen de la absorción de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM). Esta venta supone recuperar el 7% de los créditos, lo que dicho de otra forma supone venderla con un descuento del 93 puntos sobre cien.

En el caso de los fallidos de Banco Mare Nostrum la cosa fue aún peor y finalmente vendió una cartera de 1.400 millones de euros por solo 41 millones, lo que supone recuperar el 2,9% o hacer un descuento de 97 puntos.

Fondos anglosajones

Los compradores de estos activos son en su mayor parte fondos anglosajones, especializados en este tipo de operaciones y que luego se encargan de recuperar lo más posible con el fin de obtener un beneficio. Una especie de tiendas de segunda mano financiera que compran muy, muy barato en la confianza de que logren que los clientes morosos acaben pagando o que se queden con otros activos que usaron de garantía que luego puedan revender.

A ellos, en parte, se debe el interés del dinero extranjero en España. Un tipo de inversor criticado ya que efectivamente pone dinero para los bancos pero no en actividades productivas sino aprovechando las dificultades de los prestatarios y los prestamistas. De ahí que reciban el calificativo de fondos buitre.

HIG Capital, Burlington Loan Management Ltd. el fondo noruego Aktiv Kapital y el fondo estadounidense Elliot, Marathon y Apollo, entre otros, son lo que pujan por la cartera de los bancos españoles o de la Sareb.

El banco malo español que dirige Belén Romana también cumple esa misión de fondo buitre al descargar de cartera crediticia a las entidades. Tanto en pisos como en viviendas, las adquisiciones a las entidades se han producido con una rebaja del 50%. De los 1.800 millones de euros de los que se ha desprendido la Sareb desde su creación, las dos terceras partes han correspondido a créditos y un tercio a inmubles.

Sareb vendió recientemente 323 millones de euros de una cartera de préstamos al Deutsche Bank otros 245 millones de cartera de préstamos de la inmobiliaria Colonial. Pero ni en estas ni en las otras operaciones se ha sabido el descuento. Top secret.

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MINISTRO DE GUINDOS: " BANKIA ES PARTE DE LA SOLUCION DE LA ECONOMIA ESPAÑOLA"

De Guindos dice que Bankia es "parte de la solución de la economía española"

El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, ha afirmado este jueves que Bankia es "parte de la solución de la economía española" y ha manifestado que a día de hoy es una entidad "solvente", que ha llevado a cabo un proceso de reestructuración, que goza de liquidez y que va camino de ser rentable.

En un desayuno informativo organizado por el Foro de la Nueva Economía, Guindos ha señalado que el presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, representa todos los principios de profesionalidad, bienhacer, austeridad, transparencia y prudencia, principios que "por desgracia" se perdieron en algunas ocasiones, lo que tuvo que ver "bastante" con "una parte sustancial" de la crisis financiera de España, según ha dicho. "Goirigolzarri representa la vuelta a los principios que nunca deberíamos haber dejado", ha apuntado.

El ministro ha manifestado que Goirigolzarri se hizo cargo de Bankia en un momento "muy difícil" en el que la entidad "era parte del problema de la economía española". "Bankia hoy es parte de la solución de la economía española", ha añadido.

Según el titular de Economía, en estos 18 meses en los que Goirigolzarri ha estado al frente de Bankia se ha aprendido que la transparencia "ha sido mucho más importante que el capital o las provisiones". Desde su punto de vista, el verdadero déficit que tenía el sistema financiero español era un déficit de transparencia. "La situación financiera era mucho peor que la realidad, lo que afectó a Bankia", ha apostillado.

Finalmente, Guindos ha insistido en que a día de hoy Bankia es una entidad solvente, que ha vivido un proceso de reestructuración, que tiene liquidez y que está en camino de ser rentable. "Creo que en estos momentos Bankia tiene la transparencia que es indispensable para el conjunto de la economía española", ha concluido.

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PRIVATIZADOS 298 PISOS DE ALQUILER SOCIAL POR 11 MILLONES

Privatizados 298 pisos de alquiler social en Barcelona por 11 millones

La empresa Azora, con compras similares en Madrid, adquiere cuatro bloques a Regesa

No se podrán modificar los precios sociales de los alquileres hasta que expiren los contratos

El Consejo Comarcal del Barcelonès privatizó el pasado mes de agosto la gestión de 298 viviendas de alquiler social de la capital catalana. Colón Viviendas, un fondo de inversión propiedad de la gestora Azora, pagó 11,4 millones de euros por las viviendas de protección oficial distribuidas en cuatro bloques de Sant Andreu, Les Corts y dos de Nou Barris. Todos los inmuebles tienen inquilinos con contratos en vigor.

Regesa, la empresa pública de promoción de vivienda social del Barcelonès que hasta ahora gestionaba las viviendas, desvinculó esta operación de su delicada situación financiera, que sí le obligó a desprenderse de otros 391 pisos en 2010 también a favor de Azora. El director general de Regesa, Jaume Vendrell, aseguró que la privatización es el resultado de la extinción de la Fundación Pisos de Alquiler, entidad privada pero vinculada a Regesa, que gestionaba las 300 viviendas. Según explicó, la fundación no podía pagar una promoción de alquiler que está construyendo en el Raval a causa de la denegación de un crédito por parte del ICO, por lo que precisaba liquidez para acabar los pisos. Cuando acabe la construcción de las viviendas del Raval, la fundación se extinguirá.

Colón Viviendas no podrá modificar los precios sociales de los alquileres hasta que expiren los contratos de alquiler vigentes. Los cuatro bloques deben destinarse a alquiler social durante 25 años. Los derechos de superficie de los edificios que ha adquirido, en cambio, tienen una duración de 75 años, tras los cuales la propietaria deberá devolver los pisos al Ayuntamiento de Barcelona.

Después de estas privatizaciones, Regesa se queda con un parque de 200 viviendas de protección oficial

Después de estas privatizaciones, Regesa se queda con un parque de 200 viviendas de protección oficial. Vendrell negó que existiera la intención de vender más activos sociales y que antes de su venta a una compañía privada, los pisos fueron ofrecidos al Ayuntamiento de Barcelona, que las rechazó. “Hace tres años había necesidades de tesorería y se privatizaron 400 viviendas, hoy estamos cumpliendo con el plan de viabilidad y no se privatizará nada”, aseguró Vendrell. El plan de viabilidad, tutelado por Deloitte y que concluye en 2014, ha obligado a la empresa a desprenderse de 12 solares y aplicar rebajas salariales. Vendrell admitió que Regesa “no tiene un buen horizonte” debido al fin de las subvenciones para la promoción de alquiler social por parte del Gobierno central y aseguró que, en el peor de los casos, recomendaría ceder la gestión de las viviendas de Regesa a la entidad municipal de vivienda de Barcelona, tal y como sucedió con los pisos de Regesa en Torre Baró, cedidos al Consistorio por su baja ocupación.

Por su parte, la asociación que denunció esta privatización, 500u20, señala que, tras esta operación, las viviendas sociales del Consell Comarcal se quedan “en cuadro” y temen que Regesa se privatice totalmente. Azora compró, junto a Goldman Sachs, los 3.000 pisos del plan de vivienda joven de la Comunidad de Madrid por 201 millones de euros en agosto pasado. La Generalitat también analiza la posible venta de sus 14.000 viviendas de protección oficial.

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ESPAÑA: VOLVO CIERRA SU PLANTA EN LEGANES Y SE LLEVA LA PRODUCCION A SUECIA

Volvo Trucks cierra su planta de Leganés y se lleva la producción a Suecia

Volvo vuelve a Suecia. La fábrica, ubicada en Leganés, de la empresa de automoción cerrará sus puertas entre marzo y abril, según han confirmado a El Confidencial fuentes sindicales. El cierre de la planta afectará a 142 trabajadores.

Se trata de una fábrica de producción de Reanult Trucks, compañía integrada en el grupo sueco de vehículos industriales AB Volvo. Su futuro ya había sido puesto en entredicho antes del verano, cuando la empresa empezó la reorganización de sus plantas en Europa. A comienzos del mes de octubre, representantes de la empresa se reunieron con los responsables de Industriade la Comunidad de Madrid para buscar una solución. El encuentro no sirvió para evitar el cierre. 

Mercedes González, portavoz de la sección de Industria de Comisiones Obreras, asegura que la decisión no tiene relación con la productividad de la planta. "Siempre se nos dijo que era competitiva y rentable, hasta hace poco decían que nunca se iba a cerrar", detalla a este periódico. Según su relato, en la mañana de este miércoles habría tenido que tomarse una decisión sobre el futuro de 45 trabajadores cuyo contrato se extinguía. Sin embargo, ha llegado la noticia del próximo cierre. 

El pasado mes de octubre, fue finalmente retirada una convocatoria de cinco días de huelga, a la espera de una visita desde Göteborg. Pero no llegaron confirmaciones ni desmentidas sobre los planes de la empresa. Volvo estaba analizando todas sus operaciones industriales en Europa, afectadas por la crisis del mercado del automóvil.

Todas las decisiones de la empresa estaban condicionadas al plan de recortes anuales para ahorrar 465 millones euros, en el marco de una estrategia de 3 años, según informó la empresa en un comunicado. Uno de los principales motivos ha sido los números que Volvo registró en el primer trimestre de 2013: ganó 215 millones de euros, un 80% menos que en el mismo período del año anterior.

La fábrica fue inaugurada en 2008 por la entonces presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre. “Es un ejemplo de lo que tiene que ser la inversión extranjera en Madrid, creadora de puestos de trabajo, bienestar y prosperidad”, aseguraba entonces la lideresa del PP regional.

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