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martes, 15 de octubre de 2013

BARCLAYS MULTADO POR MANIPULAR LOS PRECIOS DE LA ELECTRICIDAD


Barclays multado por manipular los precios de la electricidad en EEUU


Informamos hace unos meses de las investigaciones a diversos bancos en los Estados Unidos por posible manipulación de los precios de las materias primas, en cuyo mercado son operadores los principales bancos mundiales. En este momento conocemos la resolución de una demanda interpuesta por la autoridad reguladora en materia energética (la FERC, siglas en inglés de la Comisión Reguladora Federal de la Energía) al banco británico Barclays por alteraciones artificiales de los precios de la electricidad en California.
Según la FERC, “dada la gravedad de las manipulaciones y la ausencia de cualquier esfuerzo por parte de Barclays y sus cuatrooperadores por remediar estas violaciones, la FERC ordenó a Barclays el pago de una multa de 435 millones de dólares”. “La agencia entiende que sus acciones son una muestra firme, coordinada e intensa para desarrollar un esquema de manipulación”

Esta multa de 435 millones de dólares, también según fuentes de la Comisión Reguladora, es la mayor sanción impuesta a unacompañía operadora del mercado desde la aprobación de la Ley del Sector Eléctrico en 2005, la cual diseñaba un esquema regulatorio de naturaleza oligopólica y centrada en el regulador.
El regulador de la energía ha interpuesto esta demanda por la vía civil ante una Corte de justicia en el distrito en el que tiene domicilio el banco en California. Esta demanda también es extensible a diversos intermediarios (concretamente cuatro) que han actuado como distribuidores en el mercado eléctrico y colaboradores de este presunto fraude.
Los hechos que van a someterse a procedimiento judicial parten de un presunto plan elaborado por el banco entre los años 2006 y 2008 para manipular el precio de la electricidad y beneficiarse a costa del encarecimiento de la luz tanto en el mercado mayorista y sus repercusiones sobre el mercado minorista.
Fuentes del banco consultadas afirman que estas acusaciones son infundadas y que demostrarán que no ha existido mala práctica alguna en el momento del juicio. Además, el banco ha mostrado su indisposición para abonar multa alguna hasta que no se abran los procedimientos judiciales necesarios.
A principios de este año, la Comisión Reguladora multó a Deutsche Bank con 1,7 millones de dólares por un caso similar de manipulación del mercado eléctrico en California y en estos momentos se está dilucidando otra multa al banco JP Morgan Chase por similares hechos.
La imagen pública de Barclays vuelve a recibir un jarro de agua fría tras varios escándalos como el de la desarticulación del sistema depagos electrónicos Liberty Reserve, el fraude del Libor y las manipulaciones en los mercados al contado y a plazo de divisas a nivel internacional.

TATA MOTORS FIRMO SU CIERRE EN ENERO, Y LO OCULTO A LA DGA Y AL COMITE


Tata Motors dio luz verde al cierre en enero y lo ocultó a la DGA y al comité

EL PERIÓDICO revela el contrato que el grupo firmó ese mes con PwC para cesar la actividad de Hispano. El consejero Aliaga cree que si la decisión se tomó hace diez meses "nos han estado engañando"


Tata Motors dio luz verde al cierre en enero y lo ocultó a la DGA y al comité.
La multinacional india Tata Motors firmó un contrato a mediados de enero con la consultora PwC para llevar a cabo el cierre ordenado de la planta zaragozana de Tata Hispano, un documento confidencial al que ha tenido acceso EL PERIÓDICO y que se reproduce parcialmente a la derecha de estas líneas. Este acuerdo comercial pone al descubierto el plan pormenorizado que la matriz iba a poner en marcha para cesar la actividad en la histórica fábrica de carrocerías para autobuses y autocares, cuya desaparición dejará en la calle a 287 trabajadores.
Sin embargo, durante meses, la compañía ha estado ocultando esta decisión estratégica al Gobierno de Aragón, al comité de la factoría y a los sindicatos, asegurando que hasta el pasado septiembre el futuro de la filial española estaba sin decidir.
La versión del grupo indio, remitida ayer a este diario, no se corresponde con el contenido del contrato que cerró con PwC desde su central en la India. Se trata de una carta de compromisos, fechada el 17 de enero de este año y redactado en inglés. El documento fue enviado --con la rubrica de los responsables de PwC-- a la sede de la multinacional en Bombay, a la atención de C. Ramakrishnan, director financiero de Tata Motors, que lo firmó solo unos días después.
La consultora fue contratada por Tata Motors a principios del 2012 para realizar un estudio sobre posibles alternativas para la antigua Hispano Carrocera. Como resultado de ese análisis, se inició un proceso para buscar compradores y se recabó el interés de dos fondos de capital riesgo, según relata dicho contrato. Estos presentaron ofertas no vinculantes, pero tras el proceso de due diligence (radiografía completa de la sociedad en venta), los dos aspirantes rechazaron el acuerdo porque el retorno esperado de la inversión estaba "por debajo de sus objetivos".
Tras ello, Tata Motors optó por el cese de la actividad, según recoge el contrato. Eso sí, el plan diseñado por la consultora apuesta por mantener una "estructura mínima" para conservar las pérdidas impositivas generadas en los años anteriores. Este es uno de los motivos por los que la firma descarta acudir a un concurso de acreedores.
DOS FASES
El contrato detalla que el proceso de desinversión tendrá dos fases, en las que la consultora proporcionará a Tata Motors "apoyo financiero, fiscal y legal". De esta forma, PwC actúa como cerebro de la operación, ejerciendo de enlace y asesor de un larga lista de gestiones, pero se precisa que "no adoptará ninguna decisión" sin la aprobación por escrito de la compañía. En concreto, se fija una fase de preparación --la que se activó desde la firma del contrato-- y una de ejecución.
En todo este tiempo, Tata Motors no desveló sus verdaderos planes a los agentes sociales ni a la Administración. Ni siquiera cuando en marzo, las federaciones del Metal e Industria de UGT y CCOO denunciaron en una carta remitida a la dirección local del grupo la situación de inanición que vivía la planta. Es más, el director financiero de Tata Motors, C. Ramakrishnan, se indignó con las insinuaciones de esta centrales en la respuesta que dio por carta en abril. En ella, aseguraba que la multinacional "estaba buscando un plan urgente de respuesta creíble y viable" para la factoría, sin aludir en ningún caso al cierre.
Por su parte, el consejero de Industria, Arturo Aliaga, se mostró ayer "sorprendido" por la existencia del documento confidencial firmado por Tata y PwC. Al respecto, enfatizó que si la decisión de cierre se adoptó hace ya tiempo "nos han estado engañando durante los últimos meses". Es más, Aliaga destacó que este año "hemos estado intentando captar clientes", porque Tata "me pedía realizar gestiones" con este fin. El titular de Industria aludió, en este sentido, a contactos con el grupo Avanza y con La Oscense para buscar carga de trabajo para la factoría zaragozana.
En cuanto al curso de las negociaciones sobre el cierre de Hispano Carrocera, Aliaga consideró que "no se puede despedir con 25 días por año" tal y como plantea la firma ahora.
Respecto a las ayudas concedidas a Tata Hispano por el Ministerio de Industria --en forma de préstamos y por valor de 10 millones--, Aliaga recordó que "si no cumples los requisitos por los que se entregaron las ayudas, hay que devolverlas". La intención de Tata era negociar a la baja el abono de estos créditos.

RUBALCABA SE PLANTEA VOLVER A LA POLITICA


Alfredo Pérez Rubalcaba se plantea volver a la política



El secretario general del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, no descarta volver a la primera línea de la política, según ha revelado hoy en una entrevista concedida a Radio Vallekas.

Mantiene el contacto con algunos compañeros del partido
“La situación de España sigue siendo grave y no hay un proyecto político claro”, ha argumentado Rubalcaba, que pese a estar apartado del día a día del partido al que aún pertenece no puede evitar “tener mi punto de vista y sentir que aún podría aportar cosas”.

Rubalcaba, cuya dilatada carrera política le llevó en sus tiempos a ser candidato a la presidencia del Gobierno, cree que lo que siente “no es añoranza sino más bien sentido de la responsabilidad”. Asegura que sigue manteniendo el contacto con algunos compañeros socialistas, “con quienes de vez en cuando comento la jugada”, y piensa que, si se presentara a las próximas primarias, tendría algún apoyo.

“Debería ponerme al día y adaptarme al nuevo estilo de hacer política, pero sé que los españoles se acuerdan de mí y muchos confían en los valores que siempre he defendido”, ha declarado.

De momento, apartado del ruedo, quien fuera el líder de los socialistas disfruta de una apacible rutina jugando al mus y leyendo novela negra. “Ver las cosas desde fuera te da la tranquilidad para pensar que otros no tienen”, concluye.

LA PAH REALOJA A 712 PERSONAS EN 2 AÑOS EN PISOS VACIOS DE LOS BANCOS


La PAH realoja a 712 personas en dos años en pisos vacíos de los bancos
El miércoles 16 se vive el primer gran pulso entre stop desahucios y el banco malo con la amenaza de desalojo del Bloc Salt, uno de los 13 edificios recuperados por la PAH en Catalunya para el realojo de personas en viviendas vacías. El fenómeno se extiende a otros territorios.

Alguien en el banco malo consideró “necesario aclarar”en una carta que la Sareb “no ha sido pensada como un instrumento propio de las políticas para asegurar el derecho a la vivienda”. El director de relaciones corporativas de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) contestaba así en septiembre al Ayuntamiento de Sabadell y a la Obra Social de la PAH, campaña que, en dos años y sólo en Catalunya, ha realojado a 712 personas en bloques o pisos vacíos pertenecientes a las cajas y bancos. A estas cifras se deben sumar las aproximadamente 400 personas realojadas desde mayo de 2012 en las corralas, su movimiento hermano –por coincidencia temporal y por su similar composición social– en Andalucía.
A estas cifras se deben sumar las aproximadamente 400 personas realojadas desde mayo de 2012 en las llamadas corralas de AndalucíaLas razones para un impulso tan fuerte las dejaba claras la propia carta del banco malo: el objeto social “inamovible”de la Sareb es “buscar la “máxima rentabilidad para sus accionistas y el mínimo coste para los contribuyentes”, como corresponde con una sociedad participada en un 45% por el Estado y con activos por valor de más de 50.400 millones en euros (para hacerse una idea, el gasto en prestaciones de desempleo previsto para todo 2014 es algo más de 29.000 millones).
La idea de una toma masiva y pública de edificios y pisos vacíos para realojar a personas desahuciadas, o bajo amenaza de desahucio, ya había echado a andar en el verano de 2011, pero no fue hasta un encuentro de todas las plataformas de afectados por la hipoteca, celebrado en junio en Valencia, que se tomó como el siguiente gran paso público del movimiento.
“Este es un recuento que estamos revisando, y creemos que va a ser bastante mayor”, explica a DIAGONAL Guillermo Domingo, uno de los coordinadores de la Obra Social: “hay muchos realojos que todavía no tenemos controlados”. Las primeras ramificaciones conocidas de la campaña son el bloque de la Caja de Ahorros del Mediterráneo donde se han realojado siete familias en Torrevieja (Alacant) o el bloque del banco malo recuperado en el barrio madrileño de Carabanchel (Madrid), en un movimiento impulsado sobre todo por las asambleas y grupos de trabajo de vivienda del 15M.
En esta última región, y bajo el nombre de Obra Social Madrid, la campaña se estrenaba el 3 de octubre: medio centenar de personas entraban en un bloque de la Sareb ydesplegaban una pancarta en solidaridad con el edificio recuperado por la PAH en Salt (Girona), al que el “banco malo”quiere desalojar el míercoles día 16. La solidaridad expresaba no sólo la existencia de un mismo “casero”, sino parecidas situaciones de emergencia social.
"Quiero pedir un alquiler social y quiero hacer mi vida normal. Sé que hay mucha gente que me va a apoyar", dice una de las realojadas en un bloque del banco malo en Madrid
Juana Rosa, una de las seis cabezas de familia realojadas en el inmueble, tiene dos hijas de 19 y 21 años y dos nietos de tres años y ocho meses, que van a convivir con ella en la vivienda. Fue desahuciada en 2010 de una vivienda del BBVA al no poder hacer frente a su hipoteca. Como trabajaba a media jornada, accedió a una vivienda en alquiler. “Al principio podía pagar porque trabajaba haciendo horas de camarera de piso, pero cuando se me acabó el contrato no pude pagar”. Fue desalojada el 9 de septiembre. “Aunque quise negociar, no me dieron ninguna opción, ni prórroga ni ayuda”. En el Eko, un centro social de su barrio al que fue por recomendación de su trabajadora social, entró en contacto con las otras cinco familias que iban a terminar siendo sus vecinas. “No recibo subsidios ni ninguna ayuda. No tengo donde vivir. Quiero pedir un alquiler social y quiero hacer mi vida normal. Sé que hay mucha gente que me va a apoyar. Ocupar un piso no es un crimen”, explica a DIAGONAL el mismo día en que este edificio fue liberado. Uno de sus vecinos viene a asentir, en conversación aparte: “Es una gran satisfacción estar hoy aquí. No me siento culpable, porque están robando al pueblo”, informaGladys Martínez López.

La batalla de Salt

Más allá de la cuestión de la legitimidad, sigue estando el Código Penal, que desde 1995 registra el llamado delito de usurpación, y los procesos tanto civiles como penales con los que los propietarios vacían este tipo de edificios. Tras el desalojo de la Corrala Buenaventura, en Málaga, el bloque de la PAH en Salt tiene el suyo previsto para el día 16. Para la PAH, se trata del primer “gran pulso” entre el “banco malo” –que adquirió este bloque de 15 pisos al conglomerado Banco Mare Nostrum, surgido a su vez del rescate de varias cajas de ahorros– y la campaña de la Obra Social.38 diputados de ERC, ICV, CUP y PSC demandaron públicamente a los mossos que desobedecieran al desalojo del bloque de Salt
El inmueble ya ha recabado un fuerte apoyo social que se hizo más visible el día en que todos los sindicatos catalanes de bomberos emitieron un comunicado en el que afirmaron que al menos un centenar de ellos resistirían junto con las familias del bloque desde la noche del 15 de octubre. Los apoyos llegan hasta el Parlament: 38 diputados de ERC, PSC, ICV, CUP demandaron públicamente a los mossos que desobedecieran al desalojo, algo que el conseller de Interior de la Generalitat, Ramón Espadaler, se apresuró a descartar. En un auténtico round activista, la PAH respondería ocupando la Consejería de Vivienda en Barcelona y forzando a una reunión previa a tres bandas entre el Gobierno de CiU, el banco malo y el movimiento, que a la fecha del cierre de esta edición todavía no se había producido.
Los 43 habitantes del inmueble, 21 de ellos menores, no lo tendrán fácil. Un miembro de la PAH reconocía a DIAGONAL que la fecha abierta para el desalojo, concedida por la Audiencia Provincial gerundense por probable presión de la fiscalía, hará más difícil que se mantenga indefinidamente la resistencia. O en otras palabras: los mossos pueden irrumpir en el bloque en cualquier momento aunque inicialmente la resistencia popular, al estilo de un Stop Desahucios, detuviera la intentona. “Pero a CiU –formación que conquistó el Gobierno municipal de Salt en 2011– “le saldrá caro”, espera el activista.

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DENUNCIAN QUE PEDRO MORENES ESTAFO 400.000€ CUANDO ERA PRESIDENTE DE SEGUR IBERICA


Denuncian que una empresa que presidía Pedro Morenés estafó más de 400.000 euros a la Complutense

Una agencia de detectives descubrió que se facturaron miles de horas que no se cumplieron

Otras tantas horas de servicio fueron prestadas por personal sin habilitación o con placas de identidad falsas


El ministro de Defensa, Pedro Morenés, en un acto institucional / Getty
El director de seguridad de la Universidad Complutense de Madrid  ha sido acusado en los juzgados de Madrid de colaborar en el presunto saqueo llevado a cabo durante los años 2006 y 2007 por la empresa Segur Ibérica de una suma superior a 400.000 euros,  mediante la facturación de miles de horas de vigilancia falsas o realizadas por vigilantes sin la preceptiva habilitación del Ministerio del Interior, condición indispensable por la ley de Seguridad Privada para ejercer las funciones de agentes de la autoridad en el recinto encomendado.
La denuncia ha sido presentada por la Aspacom (Asociación para la Defensa del Patrimonio Común y Lucha Contra la Corrupción”, domiciliada en Barcelona y cuyos promotores son vigilantes de seguridad, abogados y expertos en seguridad e investigación privada, según se acredita notarialmente en el cuerpo de la denuncia.
Según el escrito de denuncia presentado por el abogado Ricardo Navarro Torres, ante el juzgado de Instrucción número 7 de Madrid, de guardia el pasado 10 de octubre, se acusa a Justino Marcos Benito, jefe de seguridad de la Complutense de los delitos de “dejación de la obligación de perseguir delitos”, “estafa con abuso de cargo”, “usurpación de estado civil” y falsedad en documento oficial”.
La denuncia está basada -señala el escrito- en documentación recibida en la sede de Aspacom en Barcelona y a finales del pasado curso universitario su contenido fue contrastado -dicen- con la propia Universidad Complutense, en concreto con su Rector, José Carrillo, así como con diversos juzgados y organismos oficiales. El actual ministro de Defensa, Pedro Morenés, era el presidente de Segur Ibérica cuando acontecieron los hechos que ahora se denuncian.
“El fraude que denunciamos –informa el denunciante- se ha producido en la contratación del servicio de seguridad y vigilancia de la UCM entre enero de 2006 y octubre de 2007 [siendo el rector Carlos Berzosa], la documentación recibida indica que se ha realizado desde dentro, desde la propia Dirección de Seguridad de la UCM con la colaboración de la entonces empresa adjudicataria de los servicios de vigilancia y seguridad (Segur Ibérica, S.A.). Es más que probable su continuidad temporal a partir de 2008 con la nueva empresa adjudicataria Serygur, S.A., implicada en el caso Gürtel”. 

En esos años, concretamente entre 2006 y 2009, Serygur, una sociedad hasta entonces desconocida en el sector, también consiguió adjudicaciones para la vigilancia de edificios municipales por un importe de diez millones y medio de euros
Según Aspacom “el fraude cometido contra la UCM es casi tan antiguo como el mundo: cobrar servicios que no se prestan con la connivencia de quienes deben supervisar su cumplimiento, obteniendo un beneficio económico importantísimo a cambio de…nada, con total impunidad y pocas posibilidades de que pueda ser descubierto”. 
Igualmente en la denuncia añade que “la empresa adjudicataria del servicio de vigilancia desde enero de 2.006 hasta octubre de 2007 (Segur Ibérica, S.A.), no cubría el 14,70% - aproximadamente- de los servicios contratados conforme se detallará en el hecho siguiente. La operativa era bien sencilla y se veía favorecida por la dispersión de sedes de la UCM por la ciudad de Madrid que no tienen continuidad física entre ellas: Campus de Moncloa: 37 Facultades, Colegios Mayores e Instalaciones deportivas. Campus de Somosaguas: 7 Facultades, Escuelas Universitarias e Institutos. Seis edificios distribuidos por toda la ciudad: Bibliotecas, y Escuela de estudios Empresariales, Edificio Donoso Cortés: Escuela de Biblioteca de Economía, Escuela de Óptica, etc….”.
Para los denunciantes “la dispersión, los diferentes turnos horarios y la naturaleza de los servicios –en interior y exterior de edificios, en días festivos, en periodos no lectivos etc,..- hacen muy difícil que el personal de la Universidad no relacionado con la seguridad pueda percatarse a simple vista de si se están realizando o no".
En este sentido añade el escrito que  “por razón de su cargo, el Director de Seguridad -empleado de la UCM y titulado por el Ministerio del Interior para esta función- planifica los servicios a realizar y las condiciones de su prestación conforme al concurso adjudicado; además es él quien debe dar el visto bueno para que se abonen las facturas a la adjudicataria, por lo que su colaboración es absolutamente necesaria para cometer el fraude: le basta con hacer la vista gorda”.

Falsificación de carnets y placas de vigilantes

Uno de los aspectos en los que pone más énfasis la asociación de denunciantes es en el hecho de las supuesta falsificaciones de hojas de servicio, carnets y placas identificativas de vigilante de seguridad expedidos por el Ministerio del Interior, usurpando la identidad de sus titulares.
“El número de TIP (placa) sería el equivalente a la de los agentes de policía, sirve para identificarse ante los ciudadanos y también para acreditar ante la UCM y el Ministerio del Interior la identidad de los vigilantes. Hemos comprobado en las hojas de servicio que a un gran número de vigilantes se les asignaban diferentes números de TIP (placa), por lo que solo cabe la posibilidad de que hayan sido falsificadas (puesto que los vigilantes deben llevarlas en lugar visible) o que correspondan a otro vigilante del que se usurpa la identidad”, afirma Aspacom.

“También -manifiesta el denunciante-  hemos comprobado mediante consulta en el BOE que muchas de las hojas de servicio incluyen a gran número de trabajadores que nunca han llegado a ser vigilantes de seguridad pero se les asigna un número de TIP (placa). A continuación se relacionan 49 trabajadores en esa situación, teniendo serias dudas de que incluso hayan llegado a trabajar en la empresa de seguridad adjudicataria y hayan prestado servicios en la UCM”.

Detectives privados acreditan el presunto delito

Investigación llevada a cabo por la agencia de detectives Gestaltia, de Alicante, analizando miles de documentos diversos y cuadrantes a lo largo de varios años han sido la base para verificar con datos de Seguridad Privada la presunta estafa. Según recoge la denuncia los detectives han acreditado que entre enero de 2006 y octubre de 2007 Segur Ibérica facturó 186.607 horas de vigilancia, por un importe de 16,14 €/hora –según pliego del Concurso Público-. “En este sentido concluimos que se han facturado 27.429/h. que no han sido realizadas por un importe de 442.704,06 €”
Según se recoge en la denuncia “si se comparan por meses las horas de vigilancia que debían haberse realizado conforme a los pliegos del concurso (columna “horas pliegos UCM”) y las que efectivamente se realizaron según las hojas de servicio de los empleados (columna “horas parte UCM”). El total de horas no realizadas suma 27.429, que a razón 16,14 €/h. suponen 442.704,06 €”. 

Aspacom estima en el 14,70% la media de horas de vigilancia no realizadas y facturadas por Segur Ibérica y asegura que no es una cifra producto del azar, “sino que encaja dentro de los parámetros aproximados del 15% que se suele defraudar en los contratos públicos en los que se cometen este tipo de irregularidades, como desgraciadamente nos tiene acostumbrados el día a día de la corrupción que asola España”.
Asimismo añaden que “la cuantía de lo defraudado puede multiplicarse exponencialmente si extrapolamos los datos de estos 22 meses (enero de 2006 a octubre de 2007) al periodo noviembre de 2007 a octubre de 2013 (setenta y dos meses), en cuyo caso nos encontraríamos ante un fraude de 84.767,63 h. equivalentes a 1.368.149,54.-€ , todo ello sin tener en cuenta la revalorización anual del precio/hora. En total, desde el 01/01/2006 hasta el mes de octubre de 2.013, podemos encontrarnos ante un fraude de 1.810.853,60.-€ .

CIENTIFICOS IDENTIFICAN EL GEN DEL PESIMISMO


Identifican el gen del pesimismo

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Los científicos han descubierto la existencia de un gen en el ser humano el cual hace que algunas personas perciban los eventos emocionales negativos con mayor intensidad que otras. 

Según un estudio llevado a cabo recientemente en la Universidad de British Columbia, en Canadá, el gen llamado ADRA2b causa que las personas vean todo negativo y tengan una visión pesimista de la vida, según publicó la semana pasada el sitio Web 'psychologicalscience'. 

El equipo de la prestigiosa universidad canadiense, encabezada por Rebecca Todd, luego de estudiar a 200 personas, a las que se les mostraron palabras positivas, negativas y neutrales, encontró que los participantes con la variante del gen ADRA2b fueron más propensos a percibir las palabras negativas. 

"Estos individuos, si están al aire libre, en lugar de ver la belleza natural, piensan en el peligro de que caiga una roca, por ejemplo", declaró Todd. 

El nuevo hallazgo podría servir para disminuir la sensación de pesimismo en el ser humano a través de cambios en el referido gen.
FUENTE

ALERTA EN FUKUSIMA: LLEGADA DEL MAYOR TIFON EN 10 AÑOS


Fukushima se prepara para la llegada del mayor tifón en 10 años en Japón


  • TEPCO cubrirá parcialmente los edificios de los reactores atómicos de la planta nuclear para evitar que penetre agua y se contamine.
  • "Estamos poniendo en marcha medidas para prevenir los efectos del tifón".

(EFE). La accidentada central nuclear de Fukushima ha iniciado los preparativos ante la llegada mañana del tifón Wipha, que con vientos cercanos a los 200 kilómetros por hora será el mayor en azotar el archipiélago en cerca de 10 años.
"Estamos poniendo en marcha medidas para prevenir" los efectos del tifón tales como cubrir la maquinaria o herramientas utilizadas para desmantelar la central o asegurar las grúas, informó hoy a Efe Mayumi Yoshida, una de las portavoces de la operadora de la central, TokyoElectric Power (TEPCO).
El tifón, que se espera toque tierra mañana por la mañana en la isla principal del país, se mueve en dirección noroeste (en donde se encuentra la maltrecha central de Fukushima) a una velocidad cercana a los 25 kilómetros por hora.
Según la agencia meteorológica japonesa, el tifón, que cuenta con una presión atmosférica en su centro de 945 hectopascales, provocará fuertes vientos, oleajes y hasta 400 milímetros de lluvia en diversas partes del país.
En la planta nuclear, donde se estima genere hasta 250 milímetros de lluvia, TEPCO cubrirá parcialmente los edificios de los reactores atómicos, en el objetivo de que no se incremente la enorme cantidad de agua contaminada que se acumula en los sótanos.
"En el caso de que sea necesario nos hemos preparado para transferir agua a otros depósitos", así como a abrir las válvulas para achicar posibles inundaciones provocadas por el tifón, el vigésimo sexto que azota a Japón este año, detalló a Efe la portavoz.
Precisamente las fuertes lluvias de primeros de mes provocaron una importante acumulación de agua en la central que tuvo que ser trasferida a los cerca de 1.000 tanques con los que TEPCO cuenta en la central y que utiliza para acumular el líquido contaminado.
Durante esa operación de trasferencia de agua de lluvia dos operarios se confundieran de contenedor y provocaron que uno con sustancias radiactivas se desbordara, en el que fue el primero de los cuatro errores humanos que se han detectado en apenas dos semanas en la planta.
TEPCO, que siempre prepara la central para la llegada de fuertes lluvias o inclemencias meteorológicas, ha creado también un contingente de operarios que, tras el paso del tifón, valorará el alcance de los posibles daños.
Durante el paso de Wipha los técnicos de la central trabajarán a cubierto y evitarán las zonas al abierto afectadas por el vendaval, añadió la portavoz.
La llegada mañana del tifón a la isla principal ha motivado que la agencia meteorológica haya decretado la alerta roja, mientras que las autoridades han avisado de la posibilidad de que el transporte público se paralice en numerosas partes del país durante la mañana.

LAS GRANDES ELECTRICAS NO ACUDIRAN A LA SUBASTA DE LA OCU


Las grandes eléctricas no acudirán a la subasta de la OCU para ofrecer descuentos a 500.000 clientes

Casi medio millón de clientes se han apuntado a la rebelión ciudadana contra los abusos del recibo de la luz. La subasta se celebra mañana pero a ella no acudirán las grandes eléctricas. Serán los operadores alternativos los que pujen por el pastel.

Puesta de sol tras un tendido eléctrico.
Mañana tendrá lugar la subasta organizada por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) para ofrecer descuentos sobre el recibo de la luz a los casi 500.000 clientes (concretemente 476.265) que se han apuntado a la plataforma ‘Quiero Pagar Menos Luz’.
La iniciativa arrancó a mediados de septiembre con el objetivo de “romper las actuales reglas del juego” impuestas por el oligopolio eléctrico, en un sector en el que la competencia es pura entelequia. El número de suscriptores de la iniciativa se ha disparado en los últimos tres días, hasta alcanzar la cota del medio millón de consumidores eléctricos descontentos con la tarifa que les cobra su compañía eléctrica.
Este casi medio millón de clientes es un botón de muestra delmalestar general de la ciudadanía por las progresivas subidas de la luz (este año ya van cinco alzas), que ha convertido a España en el tercer país de la UE, tras Irlanda y Chipre, con la luz más cara, tras incrementos acumulados del 60% desde 2007.
Desde el comienzo de la iniciativa, la OCU ha intentado que las cinco grandes eléctricas (Iberdrola, Endesa, Gas Natural Fenosa, E.ON España y EDP) acudieran a la subasta de mañana con una propuesta de rebaja de los precios actuales.
Las cinco grandes controlan el 90% del mercado y no ven oportunidad alguna en la subasta porque los escasos márgenes de la TUR no les permiten ofrecer buenos descuentos
Sin embargo, previsiblemente ninguna de ellas acudirá a la subasta, según las fuentes del sector consultadas, aunque ninguna de ellas ha querido cerrar la puerta de forma tajante a tal posibilidad.
Todas han solicitado información sobre cómo se desarrollará el proceso, qué costes tendrá para los ofertantes y en qué medida podrán poner en valor en la subasta no sólo la rebaja de precios sino también la posibilidad de ofrecer servicios de valor añadido (luz más gas…) a los clientes que firmen los contratos.
Finalmente, la subasta no parece atractiva para las cinco grandes, que acaparan el 90% de todo el mercado eléctrico nacional, debido a la inflexibilidad de la OCU en algunos aspectos técnicos y al escaso margen que hay en la Tarifa de Último Recurso (TUR) para ofrecer descuentos, explican fuentes del sector.
Operadores alternativos como Electra, Hola Luz, Fenie y Factor Energía, entre otros, son los más interesados en participar por el espaldarazo que les supondría ganar una masa crítica de clientes como ésta
Sin embargo, la iniciativa sí representa una oportunidad para los operadores alternativos que se reparten el restante 10% del mercado, para los que ganar masa crítica de clientes tras la subasta les daría un espaldarazo. Comercializadoras ya instaladas en España como Electra, Hola Luz, Fenie y Factor Energía, entre otras, serían las aspirantes a hacerse con los clientes de la plataforma.
Este martes se celebrará la subasta, que será gestionada por el socio tecnológico especializado PrizeWize. El cliente no tendrá que pagar nada, será la comercializadora que gane la subasta la que pagará a PrizeWize un importe fijo por cada contrato que sea efectivamente formalizado. El operador tecnológico y OCU compartirán los gastos de gestión del proyecto.
La compra colectiva de energía a través de plataformas como la que ha puesto en marcha la OCU ha tenido bastante éxito en otros países de Europa (Holanda, Bélgica, Reino Unido y Portugal), donde los clientes han conseguido ahorros anuales de entre 60 y 200 euros en su factura, según la organización de consumidores.
El problema para la comercializadora adjudicataria es que oferta descuentos para todos los socios de la plataforma, pero una vez llegado el momento de la firma del contrato hay un alto nivel de deserción. En Portugal, por ejemplo, la plataforma consiguió captar a 590.000 socios, pero al final sólo 49.000 firmaron el contrato con la nueva compañía.

FAGOR LANZA UN S.O.S. A CAJA LABORAL Y ORONA PARA EVITAR LA SUSPENSION DE PAGOS


EFECTO DOMINÓ PARA TODO EL GRUPO MONDRAGÓN

Fagor lanza un SOS a Caja Laboral y Orona para evitar la suspensión de pagos


Un robot trabaja con un interacumulador en la cadena de producción de Fagor Electrodomésticos. (EFE)
Fagor Electrodomésticos, una de las marcas emblemáticas del Grupo Mondragón, ha tocado fondo y amenaza con presentar en los próximos días una suspensión de pagos que trastocaría a la más importante corporación de cooperativas de España. La crisis ha devastado la entidad desde el punto de vista financiero, y la única solución viable parte de una inyección de fondos frescos, para lo que se necesita el visto bueno de la Caja Laboral y, sobre todo, del fabricante guipuzcoano de ascensores Orona.
La Corporación Mondragón tuvo que salir al rescate de Fagor el pasado mes de mayo cuando los 650 socios compromisarios aprobaron la dotación de un Fondo de Reestructuración y Empleo Societario (FRES) por valor de 70 millones de euros como margen de maniobra para sostener la compañía ante sus problemas de tesorería. La aportación se concedió con las limitaciones de un préstamo bancario, lo que exigía un plazo de amortización a cinco años y una serie de condicionalidades orientadas a la reestructuración de la entidad y el ajuste salarial de sus cooperativistas.
El grupo cooperativo exhibía de esta manera los principios de solidaridad e intercooperación que han demostrado ser de gran ayuda y eficiencia en momentos de atonía del mercado. La diversificación industrial de los proyectos que se cobijan bajo la marca de Mondragón ha permitido el trasvase de garantías como reclamo de solvencia frente a los distintos proveedores y entidades financieras de la corporación.
La magnitud y duración de la crisis ha roto con especial brusquedad unos esquemas que hasta ahora permanecían inamovibles en el funcionamiento de la institución cooperativa guipuzcoana. Fagor lleva años padeciendo las inclemencias de una crisis que no tiene horizonte definido para la entidad. El pasado ejercicio de 2012 se cerró con unas pérdidas de 89 millones de euros tras un quinquenio caracterizado por la acumulación de ‘números rojos’ y la destrucción de más de 4.000 puestos de trabajo.
El fabricante de electrodomésticos de Arrasate se ha visto castigado durante este periodo por el desplome del consumo y la competencia de rivales low costprocedentes de China, Turquía y Corea, así como por la caída de los márgenes derivada de la reducción de los precios. Desde el ejercicio de 2007, las ventas han acumulado una caída de un 40%, lo que ha llevado también a un reajuste salarial de casi el 7% para los trabajadores cooperativistas.
La viabilidad de Fagor tropieza con la acumulación de una deuda total de cerca de 400 millones de euros que ha de ser urgentemente renegociada para evitar males mayores. La banca acreedora, encabezada por el BBVA, ha tratado hasta ahora con guante de seda a la entidad cooperativa gracias al apoyo que Mondragón otorgaba tácitamente al plan estratégico para el periodo de 2013 a 2016.
Preocupación en el Gobierno vasco
El globo se ha desinflado de manera dramática cuando se han conocido los resultados del primer semestre de 2013, en que Fagor ha cerrado con unas pérdidas en números redondos de otros 67 millones de euros, según la información remitida a la CNMV a finales de agosto. Desde principios de septiembre el equipo que preside Txema Guisasola al frente del Grupo Mondragón tiene encendidas todas las alarmas y ha dado cumplido detalle de la angustiosa situación tanto al Gobierno de Mariano Rajoy como al Ejecutivo regional que preside Iñigo Urkullu.
La solución exige esfuerzos renovados dentro del grupo cooperativo, donde se resisten a determinar un importe concreto de ayudas. Dentro de Fagor existe la convicción de reforzar la solvencia y liquidez con mecanismos de financiación que, si concluyen satisfactoriamente, "permitirán a la sociedad disponer de un marco sólido para afrontar un plan estratégico enfocado al crecimiento". Fuentes financieras aseguran que los recursos necesarios no podrán ser inferiores a los 120 millones de euros. Una cifra que, después de las ayudas habilitadas anteriormente, requiere el aval de las principales enseñas que más beneficios aportan a la cuenta de resultados consolidada de Mondragón.
La alternativa de futuro de Fagor pasa necesariamente por la participación de la Caja Laboral en su calidad de brazo financiero del grupo. Además, será necesario apalancar la nueva financiación con las aportaciones del buque insignia industrial que en estos momentos representa el Grupo Orona,especializado en la producción de ascensores y escaleras mecánicas.
Esta última firma, fundada en 1964, es una de las marcas más saneadas de la corporación. El director general de la compañía, ubicada en Hernani, esXabier Mutuberria, artífice del éxito y actual vicepresidente de Mondragón. Su decisión y la de Txomin García, en calidad de titular de la Caja Laboral, van a ser decisivas para desvelar el desenlace de una de las marcas con más solera del panorama empresarial y cooperativo de todos los tiempos en España. 

EL CONSEJO DE EUROPA ADVIERTE: " UN DESARROLLO INQUIETANTE DE LA POBREZA DE LAS FAMILIAS EN ESPAÑA"


Europa, preocupada por aumento de pobreza en España 
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El Consejo de Europa ha advertido este lunes de “un desarrollo inquietante de la pobreza de las familias” en España. 

A través de un informe, la entidad europea ha puesto de manifiesto que la extensión de la pobreza en España se debe a los severos recortes en los presupuestos de sanidad y educación, llevados a cabo por el Gobierno de Mariano Rajoy. 

En el informe, el comisario de Derechos Humanos del Consejo de Europa, Nils Muiznieks, ha expresado su preocupación por “el incremento de la tasa de pobreza infantil, que alcanzó el 30,6 % en 2011 y que tiene unas repercusiones potencialmente devastadoras tanto en los niños como en el país". 

Al advertir de que los niños son las víctimas primordiales de los recortes en los presupuestos sociales, de salud y educativos, el Consejo ha pedido a las autoridades españolas adoptar estrategias más definitivas y coordinadas con la finalidad de frenar la pobreza infantil. 

Agrega que los recortes presupuestarios ha afectado a 3,8 millones de niños y personas discapacitadas en el país ibérico. 

Cabe destacar que una delegación del Consejo de Europa visitó España entre el 3 y el 7 de junio de este año para analizar de cerca las condiciones de vida en la sociedad española. 

Por su parte, la organización asistencial católica Cáritas advirtió la semana pasada sobre el incremento de la pobreza en España, resaltando que más de tres millones de personas en el país ibérico se encuentran en situación de pobreza severa y viven con menos de 307 euros (415 dólares) al mes. 

Cáritas hizo hincapié sobre todo en un "proceso de empobrecimiento" de la sociedad española, con una tasa de pobreza del 21,1 % (incluyendo a las personas con rentas inferiores a los 7 355 euros anuales). 

España sufre una profunda recesión económica desde 2008 y, pese a las duras medidas de austeridad realizadas por el Gobierno de Madrid, no se ve mejoría en la situación económica del país europeo. 

Si bien la Administración de Rajoy insiste en más recortes en educación y sanidad, los medios de comunicación españoles han revelado recientemente que el jefe del Gobierno ratificó una elevación en el presupuesto del Ministerio de Defensa, hecho que ha provocado la furia de los ciudadanos, que regularmente se salen a las calles para expresar su rechazo a la gestión del Gobierno
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