ESPAÑA: UN JUEZ SUSPENDE EL ERE DE LA EMPRESA FAGOR

Suspendido el periodo de consultas de ERE 

de Fagor a instancias de los trabajadores 

por cuenta ajena

  El juzgado de lo Mercantil número 1 de San Sebastián ha acordado la suspensión del periodo de consultas de los expedientes de regulación de empleo de Fagor Electrodomésticos, Edesa y Grumal a instancia de los 340 trabajadores por cuenta ajena afectados por los mismos, según ha informado este colectivo en un comunicado.

   La plataforma de trabajadores por cuenta ajena de Fagor Electrodomésticos y Edesa ha explicado que la decisión se ha adoptado "al considerar que existen indicios suficientes que pueden suponer una vinculación de estas empresas en concurso con el resto de las empresas" de la Corporación Mondragón.

   Según han explicado, "de acreditarse la vinculación de las concursadas con MCC, ello podría suponer la inexistencia de la causa económica alegada por Fagor Electrodomésticos, Edesa y Grmual para justificar los despidos colectivos".

   La plataforma ha explicado que, al hilo de este suceso y sus posibles consecuencias en el devenir y ejecución del proceso concursal y de liquidación en marcha, los representantes por cuenta ajena de la mesa negociadora de los despidos colectivos de Fagor Electrodomésticos, Edesa y Grumal han solicitado a los administradores concursales y a la representación de las empresas afectadas que se dirijan a la Comisión Gestora de la Corporación Mondragón "y les soliciten su participación en las reuniones del período de consultas una vez que éste se reanude".

    Además, ha apuntado que a lo largo de las distintas reuniones del periodo de consultas se ha puesto de manifiesto que "hay grupo laboral y mercantil más allá de las concursadas" y se ha aportado documentación para "demostrar que esta vinculación existe".

   En este sentido, han anunciado que para la próxima reunión prevén aportar "un escrito enviado por el director económico financiero de Fagor Electrodomésticos, Andrés Joariste Aguirre, a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), fechado el 30 de diciembre de 2003 con motivo del Folleto Informativo de la Emisión de Aportaciones Financieras Subordinadas Fagor denominadas AFSF" en el que, a su juicio, queda clara "la vinculación" de la Corporación con Fagor Electrodomésticos.

   Al respecto, han defendido que dada la "pertenencia" de Fagor Electrodomésticos y Edesa a la Corporación Mondragón se deben "respetar una serie de obligaciones", entre ellas, el "no realizar nuevas actividades empresariales que compitan con las actividades ya existentes" en la Corporación, "ni pertenecer o vincularse a otra entidad o grupo que desarrolle un objeto social similar", así como "contribuir a la reconversión de resultados entre las entidades de la agrupación división a que pertenezcan, y realizar las aportaciones a Fondos Obligatorios que correspondan".

    Finalmente, la plataforma ha destacado que parece "evidente" que puede "poner en jaque" a la Corporación de tal manera que tendrá que "empezar a considerar en serio cualquiera de las opciones planteadas en las diferentes jornadas de negociación llevadas a cabo hasta ahora" y que pasan por la "máxima indemnización económica posible o recolocación en puesto de trabajo para los trabajadores que así lo soliciten".

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ESPAÑA: FAGOR GRUPO MUEBLE SOLICITA PRECONCURSO DE ACREEDORES

Fagor Grupo Mueble (FGM) solicita el preconcurso de acreedores: suma y sigue...

El final de año vino marcado, a nivel empresarial, por la caída de un coloso, Fagor Electrodomésticos, noticia que tuvo su espacio en este blog. Pues bien, el arranque del 2014 nos deja la solicitud de preconcurso de Fagor Grupo Mueble (FGM), la cooperativa dedicada a la fabricación de mobiliario (cocina, residencial, oficinas, hoteles), con una plantilla de aproximadamente un centenar de trabajadores.
No se trataba de una filial de Fagor Electrodomésticos (como los los casos de Edesa, Grumal o Proiek), aunque compartía marca con la misma. Es una empresa formada, en el 2012, por la fusión de tres empresas de distribución de mueble del Grupo Mondragón (Danona, Coinma y Fagor Mueble). Tan sólo la última de las citadas, la que aportaba la rama de muebles de cocina, había tenido relación con la propia Fagor Electrodómesticos. Una fusión que trataba de combatir la caída del sector en España, un mercado que era el 60% de su cuota de negocio (se habla de una caída en la facturación de cerca del 70%).

FRANCIA INYECTA 10 MILLONES PARA SALVAR A LA FILIAL FRANCESA DE FAGOR

Hollande inyecta 10 millones para salvar a la filial francesa de Fagor

• Fagor Brandt se beneficiará de ayudas en el marco del plan del administrador judicial, que permitirá la reanudación parcial de sus actividades
• las entidades acreedoras realizarán una inyección de casi cinco millones de euros en préstamos, y desbloquearán los stocks de productos acabados 

El Gobierno francés ha anunciado que inyectará diez millones de euros en la filial francesa del fabricante de electrodomésticos Fagor (Fagor Brandt) en el marco del plan del administrador judicial que permitirá la reanudación parcial de sus actividades, según informa el Ministerio francés de Renovación Industrial en un comunicado.

En concreto, el Estado francés ha decidido movilizar diez millones de euros en créditos concedidos por el Fondo para el desarrollo económico y social para contribuir a la financiación de la reanudación de la actividad de la planta de Orleans.

El Ministerio destaca que con esta medida apoya el esfuerzo por valor decatorce millones de euros que realizarán los bancos acreedores para permitir la reanudación de la actividad de Fagor Brandt.

De esta manera, las entidades acreedoras realizarán una inyección de casi cinco millones de euros en préstamos, y desbloquearán los stocks de productos acabados que tenían como garantía y que representan aproximadamente nueve millones de euros.

Tanto el préstamo del Gobierno como los de los bancos a Fagor Brandt, que presentó el concurso de acreedores ante el Tribunal de Comercio de la ciudad francesa de Nanterre el pasado 6 de noviembre, está previsto que se reembolsen en diferentes tramos de aquí a marzo de 2014, después de haberse adoptado ciertas garantías.

El Ministerio explica que la reanudación de la actividad, necesaria para financiar el periodo de observación, es un requisito previo a la presentación y el examen de los proyectos de recuperación, que es la verdadera prioridad del Gobierno. "Se han recibido varias muestras de interés que se consideran serias, pero ahora deben consolidarse", señala.

Asimismo, informa que mantienen contactos "permanentes" con las autoridades españolas sobre este aspecto, y recuerda que las marcas propiedad de Fagor Irland son objeto de una atención particular, así como que se ha abierto un proceso judicial para asegurar su disponibilidad para un proyecto de traspaso.
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LA EMPRESA CHINA HAIER ROMPE EL ACUERDO CON FAGOR

Rompe el acuerdo para hacer una planta en Polonia

La china Haier deja en la estacada al grupo Fagor

La multinacional Haier ha dado por concluido el acuerdo de cooperación que mantenía con Fagor Electrodomésticos para la construción de una planta en Polonia, al “no haber sido posible el cumplimiento satisfactorio de alguna de las condiciones suspensivas fijadas en el contrato”.

La decisión ha sido comunicada este mismo lunes por Fagor Electrodomésticos, en situación de preconcurso de acreedores, a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El pasado 5 de septiembre, la cooperativa comunicó a los mercados el establecimiento de un acuerdo de cooperación ('joint venture') con Haier para la construcción, explotación y desarrollo de una nueva planta de producción de frigoríficos en Wroclaw (Polonia).

Según ha informado Fagor Electrodomésticos, este acuerdo de cooperación con Haier estaba sujeto, en su eficacia, a la verificación de diversas condiciones suspensivas.

En este sentido, ha explicado que el pasado 1 de noviembre Haier le notificó que da por terminado el acuerdo de cooperación, “por no haber sido posible el complimiento satisfactorio de alguna de las condiciones suspensivas fijadas en el contrato”.

Fagor Electromésticos y Haier, considerado líder mundial del sector de electrodomésticos, tenían previsto abrir en junio de 2014 una nueva fábrica, para lo que habían establecido una 'joint venture'. Los planes preveían la construcción de una planta de frigoríficos, con una inversión inicial de 56 millones de euros.

La capacidad anual de la planta, que iba a estar situada en el Parque Industrial de Fagor, alcanzaría, en una primera fase, las 500.000 unidades y el millón de unidades en los próximos cinco años.

La cooperativa ya está presente en Polonia, mercado en el que entró en septiembre de 1999 cuando la cooperativa y MCC Inversiones firmaron un acuerdo para la adquisición del 76 por ciento de las acciones de la empresa polaca de Línea Blanca Wrozamet. En la actualidad, ya disponían del 100 por cien de las acciones.

La semana pasada, Fagor Electrodomésticos dio a conocer que su filial polaca (Mastercook) solicitaba un concurso voluntario de acreedores. Esta decisión fue adoptada ante “la falta de financiación para hacer frente a las obligaciones contraídas con sus proveedores”.

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TRABAJADORES DE FAGOR INICIAN EL MARTES UN ENCIERRO INDEFINIDO

Los trabajadores de Fagor en Basauri 

iniciarán el martes un encierro indefinido

Los más de 200 trabajadores pertenecen a la planta de Edesa, dependiente del grupo Fagor, y se rigen por el régimen de la Seguridad Social y no a Lagun Aro como el resto de trabajadores, por lo que temen no ser "recolocados" como el resto de socios.

Los trabajadores de Edesa, en Basauri, han informado de que iniciarán este martes un encierro en las inmediaciones de la planta para exigir "soluciones" al grupo Fagor Electrodomésticos, al que pertenecen.

El encierro comenzará el martes a las seis de la mañana y los trabajadores instalarán una caseta para encerrarse en grupos de diez personas. Los miembros de la protesta tienenprevisto que ésta tenga carácter indefinido hasta que se clarifique la situación de la plantilla. Este acto llega después de que Fagor Electrodomésticos haya entrado en situación de preconcurso de acreedores.

La planta de Edesa en Basauri cuenta con una plantilla de más de 200 trabajadoresdedicados a la fabricación de termos eléctricos que, a juicio de los propios operarios, es "viable".

Estos empleados se rigen por el régimen de la Seguridad Social, que es de quien depende su prestación de desempleo, mientras que en el resto de casos de Fagor Electrodomésticos es asumida por Lagun Aro. En este sentido, han expresado su temor de que no sean "recolocados" como el resto de socios y creen que están siendo considerados como "cooperativistas de segunda". "Nos tienen abandonados", han denunciado.

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FAGOR: SOCIOS DENUNCIAN QUE LA COOPERATIVA RETIENE 88 MILLONES DE EUROS

Socios de Fagor denuncian que la cooperativa retiene unos 88 millones

Cerca de 200 familias vinculadas Fagor Electrodomésticos han formado una plataforma Ordaindu (que en euskera significa 'Pagad') por la que reclaman que la cooperativa devuelva las 'aportaciones voluntarias de socios' y los 'prestamos de socios inactivos y colaboradores' que indican que desde 2012 están bloqueadas por la empresa.

En conjunto, según los datos facilitados por Ordaindu en base a la documentación remitida por la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en diciembre de 2012, Fagor tiene contabilizados cerca de 88,2 millones de sus socios: 45,33 millones en Aportaciones Voluntarias y 42,87 millones en 'préstamos de socios'. Estos fondos fueron aportados por los socios, jubilados o familiares como si fueran fondos de inversión y que tenían una remuneración por intereses muy interesante.

Pero a partir de 2012, con la crisis de la compañía, Fagor incumplió su compromiso de devolución de las Aportaciones Voluntarias que vencían en 2012 y no ha dado ninguna respuesta sobre cuando podrán disponer de su dinero.

Según uno de los miembros de la Plataforma Ordaindu, Isidro Sánchez, desde la dirección de Fagor les reconocieron que han recibido reclamación de devoluciones por valor de 20,5 millones en las Aportaciones Voluntarias y de 8 millones en los Préstamos. Los socios agrupados en Ordaindu se sienten 'totalmente desinformados y engañados. No devuelven el capital, ni dan garantía de hacerlo' lo que les lleva en muchos casos a una 'situación dramática, ya que implica los ahorros de toda una vida y nos dejan a muchas familias en una situación de ruina total'. Sánchez manifestó que Fagor 'no puede actuar como un banco malo' con sus socios y familiares y que 'ha de responder a sus pactos, porque nosotros hemos cumplido con todo'.

En septiembre, antes de que Fagor presentase preconcurso de acreedores, tuvo una reunión con Ordaindu, que no dio resultados, por lo que después les remitieron un burofax exigiendo que se hagan efectivas dichas deudas, pero no han recibido respuesta alguna.

También muestran su 'sorpresa' por el hecho de que en 2012 si hubo una parte de las Aportaciones Voluntarias que Fagor devolvió a algunos socios, fueron alrededor de 8 millones, y aunque no se atreven a afirmar que ha habido información privilegiada a ese colectivo de socios, no comprenden por qué a unos se les ha devuelto su capital y a otros no.

Ordaindu reclama que Fagor establezca un fondo específico para devolverles su dinero o que si la empresa va a Concurso de Acreedores que asuma la responsabilidad de las devoluciones la Corporación Mondragón. Por ahora no han emprendido acciones judiciales, pero no descartan hacerlo en el futuro.

Pero hay otro importante colectivo de socios de Fagor que tiene invertido más capitales en la cooperativa a través de las Aportaciones Financieras Subordinadas (AFS) emitidas en 2004 y 2006. La plataforma Kaltetuak reclama que se les devuelvan por este concepto otros 53,9 millones.

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LA CNMV SUSPENDE LA NEGOCIACION DE FAGOR, MONDRAGON NO VE VIABLE SU PLAN

Economía/Empresas.- La CNMV suspende la negociación de Fagor, después de que Mondragón no vea viable su plan

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha suspendido cautelarmente la negociación de Fagor Electrodomésticos, después de que Mondragón afirmara ayer que no ve viable el plan de Fagor y señalara que la financiación demandada no garantizaría su futuro.

En concreto, el organismo supervisor ha suspendido la negociación de sus emisiones de renta fija al concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal desarrollo de las operaciones sobre dicho valor.

De esta forma, el grupo cooperativo rechaza refinanciar a Fagor Electrodomésticos, cooperativa que ha asegurado que la entrada en una situación de concurso de acreedores llevaría a la desaparición de todas las actividades de la empresa y todos sus puestos de trabajo, "sin solución de continuidad".

Fagor Electrodomésticos ha desarrollado un plan de viabilidad que, su juicio, posibilitaría la reestructuración de la empresa y el manteniendo de las actividades rentables, así como una parte importante de sus puestos de trabajo. Para ello, había solicitado financiación a la Corporación Mondragón (que ha rechazado financiarle) y a distintas instituciones autonómicas y estatales.

Antes del comunicado de ayer de Corporación Mondragon, Fagor Electrodomésticos ya advertía de que la previsible falta de financiación abocaría necesariamente a la empresa a una inminente presentación de concurso de acreedores, lo que generará pérdida del empleo, arrastrando indirectamente además los empleos de proveedores, contratas, comercios, etc. (más de 4.000 empleos solo en el País Vasco), impacto en los ahorros de los socios (Aportaciones Voluntarias y préstamos de socios inactivos y colaboradores).

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FAGOR TRASLADA SU PRODUCCION A POLONIA

Fagor Electrodomésticos plantea cerrar 8 de sus 12 plantas y aliarse con la empresa china Haier

El plan de viabilidad de la cooperativa contempla trasladar toda su producción a Polonia, debido a los costes más bajos, y recortar la plantilla de 5.700 a 3.000 trabajadores.

El proyecto de reestructuración necesita una inyección económica de 247 millones de euros y se basa en un importante apoyo público de más de 120 millones de los Gobiernos central y vasco.

Las cinco plantas de Euskadi quedarían reducidas a una, en la localidad de Mondragón, y los 2.000 empleos en el País Vasco se rebajarían hasta el millar.

Fagor Electrodomésticos prevé cerrar ocho de sus 12 plantas actuales, trasladar toda su producción a Polonia y asociarse con la empresa china Haier. Estas medidas se reflejan en su plan de viabilidad para mantener la empresa, que necesita de una inyección económica de 247 millones de euros, y supondría adelgazar la plantilla casi a la mitad: de los 5.700 empleados actuales a cerca de 3.000. La compañía no quiso comentar ayer estos datos. “No vamos a dar datos del plan de viabilidad”, asegura un portavoz oficial.

La empresa insignia del Grupo Mondragón (el primer grupo empresarial vasco y el séptimo de España con 80.000 trabajadores) trabaja contrarreloj para hacer frente al agujero económico que se ha ido agrandando los dos últimos años. En 2010 tuvo pérdidas de 89 millones de euros y en los primeros seis meses ha sumado otros 66,8 millones.

La crítica situación ha llevado a plantear decisiones drásticas. Según los datos a los que ha tenido acceso El Diario Norte, supone un giro total en la estrategia de Fagor Electrodomésticos, que contempla clausurar gran parte de sus plantas actuales: de las cinco en Euskadi quedarían en solo una en Mondragón, las cinco francesas también se reducirían a una y a la existente en Polonia se agregaría otra, y en la sociedad entraría al 50% del capital la multinacional china Haier, el tercer fabricante mundial de electrodomésticos con la mayor cuota mundial como marca, con el 7,8%. Así, la producción quedaría solo en Polonia, donde los costes son sensiblemente inferiores.

El otro cambio significativo del plan de viabilidad es la alianza con Haier, que, según el plan, paga 25 millones por la participación en la empresa de Polonia. En este caso, su entrada no plantea problemas ya que es una sociedad anónima, a diferencia de lo que ocurre con el grueso de Fagor Electrodomésticos, una cooperativa que complica sobremanera la entrada de socios externos. Haider lograría así su vía de entrada en el mercado europeo mientras que a la cooperativa vasca se le abre la posibilidad de acceder a nuevos mercados.

El recorte de personal sería importante, al quedarse con 3.000 empleados. De ellos, un millar en Euskadi, la mitad de los existentes actualmente, aunque la apuesta es mantener el máximo número de empleos en la comunidad autónoma. La actividad en el País Vasco no sería ya de producción sino de ingeniería y otros servicios de innovación. El plan se basa también en un importante apoyo institucional, con ayudas de más de 120 millones de los Gobiernos vasco y central.

Fagor Electrodomésticos ha visto reducido su negocio, en una línea similar a sus competidores europeos, en un 33% en los últimos seis años: de los 1.750 millones que facturó en 2007 ha pasado a los cerca de 1.200 en 2012, más de 550 millones menos. El pasado mes de mayo, la Corporación Mondragón aprobó por unanimidad la creación un fondo de reestructuración y empleo societario de apoyo a la cooperativa de 70 millones de euros, así como una rebaja salarial de casi el 6,5%, que se unía a la renuncia de la paga extraordinaria de verano. Ahora se ha pedido de nuevo la ayuda del grupo, que se canaliza a través de Mondragón Inversiones, que a día de ayer aún seguía analizando la solución. “Se sigue trabajando intensamente”, ha afirmado un portavoz oficial. El lunes hubo una reunión de casi ocho horas.

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FAGOR LANZA UN S.O.S. A CAJA LABORAL Y ORONA PARA EVITAR LA SUSPENSION DE PAGOS

EFECTO DOMINÓ PARA TODO EL GRUPO MONDRAGÓN

Fagor lanza un SOS a Caja Laboral y Orona para evitar la suspensión de pagos

Fagor Electrodomésticos, una de las marcas emblemáticas del Grupo Mondragón, ha tocado fondo y amenaza con presentar en los próximos días una suspensión de pagos que trastocaría a la más importante corporación de cooperativas de España. La crisis ha devastado la entidad desde el punto de vista financiero, y la única solución viable parte de una inyección de fondos frescos, para lo que se necesita el visto bueno de la Caja Laboral y, sobre todo, del fabricante guipuzcoano de ascensores Orona.

La Corporación Mondragón tuvo que salir al rescate de Fagor el pasado mes de mayo cuando los 650 socios compromisarios aprobaron la dotación de un Fondo de Reestructuración y Empleo Societario (FRES) por valor de 70 millones de euros como margen de maniobra para sostener la compañía ante sus problemas de tesorería. La aportación se concedió con las limitaciones de un préstamo bancario, lo que exigía un plazo de amortización a cinco años y una serie de condicionalidades orientadas a la reestructuración de la entidad y el ajuste salarial de sus cooperativistas.

El grupo cooperativo exhibía de esta manera los principios de solidaridad e intercooperación que han demostrado ser de gran ayuda y eficiencia en momentos de atonía del mercado. La diversificación industrial de los proyectos que se cobijan bajo la marca de Mondragón ha permitido el trasvase de garantías como reclamo de solvencia frente a los distintos proveedores y entidades financieras de la corporación.

La magnitud y duración de la crisis ha roto con especial brusquedad unos esquemas que hasta ahora permanecían inamovibles en el funcionamiento de la institución cooperativa guipuzcoana. Fagor lleva años padeciendo las inclemencias de una crisis que no tiene horizonte definido para la entidad. El pasado ejercicio de 2012 se cerró con unas pérdidas de 89 millones de euros tras un quinquenio caracterizado por la acumulación de ‘números rojos’ y la destrucción de más de 4.000 puestos de trabajo.

El fabricante de electrodomésticos de Arrasate se ha visto castigado durante este periodo por el desplome del consumo y la competencia de rivales low costprocedentes de China, Turquía y Corea, así como por la caída de los márgenes derivada de la reducción de los precios. Desde el ejercicio de 2007, las ventas han acumulado una caída de un 40%, lo que ha llevado también a un reajuste salarial de casi el 7% para los trabajadores cooperativistas.

La viabilidad de Fagor tropieza con la acumulación de una deuda total de cerca de 400 millones de euros que ha de ser urgentemente renegociada para evitar males mayores. La banca acreedora, encabezada por el BBVA, ha tratado hasta ahora con guante de seda a la entidad cooperativa gracias al apoyo que Mondragón otorgaba tácitamente al plan estratégico para el periodo de 2013 a 2016.

Preocupación en el Gobierno vasco

El globo se ha desinflado de manera dramática cuando se han conocido los resultados del primer semestre de 2013, en que Fagor ha cerrado con unas pérdidas en números redondos de otros 67 millones de euros, según la información remitida a la CNMV a finales de agosto. Desde principios de septiembre el equipo que preside Txema Guisasola al frente del Grupo Mondragón tiene encendidas todas las alarmas y ha dado cumplido detalle de la angustiosa situación tanto al Gobierno de Mariano Rajoy como al Ejecutivo regional que preside Iñigo Urkullu.

La solución exige esfuerzos renovados dentro del grupo cooperativo, donde se resisten a determinar un importe concreto de ayudas. Dentro de Fagor existe la convicción de reforzar la solvencia y liquidez con mecanismos de financiación que, si concluyen satisfactoriamente, "permitirán a la sociedad disponer de un marco sólido para afrontar un plan estratégico enfocado al crecimiento". Fuentes financieras aseguran que los recursos necesarios no podrán ser inferiores a los 120 millones de euros. Una cifra que, después de las ayudas habilitadas anteriormente, requiere el aval de las principales enseñas que más beneficios aportan a la cuenta de resultados consolidada de Mondragón.

La alternativa de futuro de Fagor pasa necesariamente por la participación de la Caja Laboral en su calidad de brazo financiero del grupo. Además, será necesario apalancar la nueva financiación con las aportaciones del buque insignia industrial que en estos momentos representa el Grupo Orona,especializado en la producción de ascensores y escaleras mecánicas.

Esta última firma, fundada en 1964, es una de las marcas más saneadas de la corporación. El director general de la compañía, ubicada en Hernani, esXabier Mutuberria, artífice del éxito y actual vicepresidente de Mondragón. Su decisión y la de Txomin García, en calidad de titular de la Caja Laboral, van a ser decisivas para desvelar el desenlace de una de las marcas con más solera del panorama empresarial y cooperativo de todos los tiempos en España. 

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