ESPAÑA: PACTO DE SILENCIO DE COCA-COLA ANTE EL IMPACTO DEL NO CONSUMO DE SUS PRODUCTOS

Pacto de silencio sobre el impacto del boicot a Coca-Cola

La multinacional reconoce que el ERE anunciado por el embotellador, Iberian Partners, está afectado a la imagen de la marca. Los sindicatos aseguran que su campaña instando a no consumir los productos está teniendo gran acogida. La compañía niega un descenso de ventas y Pepsi, principal competidor, no quiere hacer comentarios.

¿Están respondiendo los consumidores a la llamada para boicotear Coca-Cola? Es una pregunta con difícil y diferente respuesta, que varía, evidentemente, en función de a quién se le formule. La decisión de Coca-Cola Iberian Partners (CCIP) -empresa resultado de la fusión de las siete embotelladoras de España y la de Portugal en una única compañía- de aplicar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 1.253 ó a 1.190 trabajadores y supondrá el cierre de cuatro de las once fábricas que hay en España ha desatado una agresiva campaña de los sindicatos instando a no consumir ni el famoso refresco ni ninguno de la gama de productos de Coca-Cola Company mientras no se retiren los despidos y los cierres.

Desde hace un mes, grupos de trabajadores se concentran en las puertas de los supermercados repartiendo octavillas con el lema "Si Madrid no fabrica, Madrid no consume". Hace referencia al cierre de la planta de Fuenlabrada, la segunda más grande de España, una de las más productivas del grupo y que da trabajo a 571 empleados, según los sindicatos. Lo mismo ocurre en Alicante, Palma de Mallorca y Colloto (Asturias), las otras plantas pendientes de bajar la persiana.

"La sociedad esta rechazando los productos de Coca-Cola", asegura a Público Francisco Bermejo, representante sindical de CCOO en la fábrica Madrileña. Él mismo cifró en un 40% el descenso de las ventas de estos refrescos en Madrid durante la primera semana de huelga indefinida en la fábrica. Ahora asegura que la cifra se mantiene. Sin embargo, fuentes del embotellador único lo desmienten y asegura que el impacto no es significativo en las ventas salvo "puntos anecdóticos" por problemas en la distribución, fruto del bloqueo de los camiones de reparto. Fuentes de la sección española de la multinacional han explicado que se han solicitado los informes de ventas de este mes, pero que los datos aún no son definitivos, pero adelantan que no ha habido un impacto notable a priori.

La multinacional asegura que no hay incidencia en el volumen de ventas

Los rumores se disparan cada día en los medios de comunicación y las redes sociales, pero las grandes superficies tampoco ofrecen datos sobre las ventas de Coca-Cola. Ni siquiera Pepsi, el competidor inmediato de la bebida de Altlanta (Estados Unidos), quiere pronunciarse al respecto. Fuentes de Pepsico, fabricante de Pepsi, Kas, Gatorade y otras marcas; han asegurado a Público que no hacen comentarios ni facilitan información sobre sus ventas en el contexto actual, una especie de pacto de no agresión.

Impacto en la marca 

Donde sí que hay impacto es en la imagen de marca de la multinacional. Aunque fuentes de la compañía no pueden cuantificarlo porque no ha habido aún un análisis en profundidad, el presidente de la empresa en España y Portugal, Marcos de Quinto, reconoció en un foro público los estragos que una campaña así provoca. Coca-Cola Company ni fabrica ni vende los productos de Coca-Cola en España. De eso se encargan las franquicias embotelladoras, que tras la integración son sólo una empresa con predominio catalán. La multinacional en España sólo vende imagen, marca. Se encarga del marketing, de la publicidad y de la política de Responsabilidad Social Corporativa, como su instituto Coca-Cola de la felicidad. Coca-Cola es una de las marcas más conocidas del mundo, y su imagen se asocia a conceptos positivos. Al menos hasta que las palabras despidos, cierres o familias en paro han comenzado a acompañar al logotipo más famoso. Por eso, la sección ibérica de la empresa estadounidense no comprende por qué los sindicatos no han aceptado la última oferta de la embotelladora antes de finalizar el periodo de negociaciones del ERE.

El director Fernando Trueba sostiene una pegatina contra el ERE de Coca-Cola durante la gala de los premios Goya. -EFE 

Para forzar otra salida a la reestructuración solicitada por Atlanta, los trabajadores han llevado el eslogan de boicot a todos los campos de fútbol madrileños y a cualquier evento destacado, como la gala de los premios Goya, en la que algunos directores y actores se dejaron fotografiar con las pegatinas que repartían los empleados de Fuenlabrada. Algunos gobiernos regionales, como el del Principado de Asturias, han renunciado al patrocinio de la marca en determinados eventos para solidarizarse con los trabajadores y criticar el cierre de fábricas rentables.

Madrid está abastecido por las fábricas de Catalunya, Sevilla y Portugal

Pero de la percepción mediática a la realidad hay un gran salto. Comprar Coca-Cola en Madrid sigue siendo perfectamente posible. "La producción está totalmente parada y de la fábrica [de Fuenlabrada] no sale ni una botella", ha asegurado Francisco Bermejo. Pero la capital, uno de los focos más activos del conflicto y uno de los puntos de consumo más importantes de Europa, está abastecida por la producción de las plantas portuguesa, catalana o sevillana. Incluso se puede ver alguna lata francesa en varios establecimientos. "Ya lo hemos denunciado ante la Inspección de Trabajo porque es una práctica de esquiloraje que vulnera del derecho a la huelga", ha recordado Bermejo. De hecho, el Alicante, donde también se denunció esta práctica, las autoridades laborales han dado la razón a los trabajadores  y ha requerido a CCIP que requiere "no realice actos lesivos del derecho de huelga de los trabajadores consistentes en la sustitución por otros". "No debe sustituir el trabajo de la planta de Alicante reenviando productos de otras factorías de Iberian Partners", aseguraba en la respuesta a la denuncia de los sindicatos.

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ESPAÑA: DOCUMENTO: EL BANCO SANTANDER TIENE CLAUSULAS DE SILENCIO A MILES DE AFECTADOS POR SUS PRODUCTOS TOXICOS

Banco Santander esconde mediante cláusulas de silencio a miles de afectados por sus productos tóxicos

Al menos 129.000 ahorradores invirtieron en productos complejos del banco en 2007 que les han llevado a perder más de la mitad de la inversión

En los documentos de compra de los inversores se acreditan fechas previas a que el folleto del producto fuera inscrito en la CNMV, una práctica ilegal

La entidad ha negociado de forma individual con los afectados incluyendo cláusulas de confidencialidad que prohíben hablar del caso

Las preferentes comercializadas por las Cajas de Ahorros se han convertido en un drama financiero cotidiano para los españoles. Pero lo que no se conoce tanto es que hubo otros productos que también hicieron un roto en las finanzas de, nada menos, 129.000 inversores. Se trata de Valores Santander, un complicadísimo vehículo financiero estructurado -que en la crisis se popularizaron como tóxicos- con bonos obligatoriamente convertibles en acciones, que la entidad presidida por Emilio Botín emitió en octubre de 2007 para captar 7.000 millones de euros y sufragar así la compra del banco holandés ABN Amro.

"El motivo por el que apenas nadie habla de esta estafa es porque Banco Santander ha hecho todo lo posible por acallar a los afectados", explica Juan Manuel Brun, abogado deAntonio González, uno de los españoles sin formación financiera que suscribió el complicado producto. González es uno de los clientes que alegan haber perdido más dinero en este producto del banco cántabro, en el que inviritió un millón de euros. Su cruzada ha sido reflejada por el Financial Timespero en España, apenas se ha dado a conocer salvo en medios como el digital El Faradio.

Cláusula sexta del acuerdo de confidencialidad

El banco está resolviendo las reclamaciones de forma personalizada y cuando se llega a una solución se suscribe siempre con una cláusula de confidencialidad (ver imagen arriba). A pesar de esas cláusulas de confidencialidad, los acuerdos son conocidos por profesionales de todas las zonas geográficas españolas, como ha podido comprobar  eldiario.es. "El banco ha intentado evitar que esas compensaciones sean públicas, porque como pone en el contrato afectaría a su imagen y también porque Valores Santander vendió 7.000 millones de euros. Es mucha cantidad para resarcir si todos los afectados se lo demandan", asegura un abogado conocedor de esos acuerdos. Desde el Banco Santander aseguran que "estudian, analizan y llegan a acuerdos" con quienes presentan las reclamaciones y que se firman contratos "estándar" que incluyen estas cláusulas como algo habitual en el sector.

Y, es que, cuando en octubre de 2012 venció la fecha de conversión obligatoria de los valores se atisbaba una avalancha de demandas. Sin embargo, se interpusieron apenas unos centenares. En aquel momento, cuando la mayoría de los afectados comprobó que había perdido más de la mitad de su inversión hubo, sobre todo a través de las redes sociales, varios intentos de agrupación para enfrentarse de manera conjunta al banco. "Los más potentes, los que habían reunido más pruebas, fueron neutralizados", explica Brun.

Banco Santander les puso sobre la mesa un contrato como el que ha tenido acceso eldiario.es para saldar económicamente sus protestas y también silenciarlo con una cláusula de confidencialidad que prohibía hablar de él y que hoy mantiene alejados del tema a unos cuantos despachos de abogados españoles.

A pesar de ello, esa estrategia falló. "Lo que querían evitar era que se supiera que algunos de los contratos se firmaron antes incluso de que el folleto del producto estuviera inscrito en la Comisión Nacional del Mercado de Valores", explica Mur. Este supuesto es la primera base que delataría la mala comercialización del producto. El banco se ha defendido en los tribunales alegando que las fechas que aparecen en los documentos oficiales marcan la "reserva" del producto. Algo que no contempla la ley. Pese a que el conflicto no ha salido prácticamente en los medios, es un secreto a voces entre los profesionales del derecho.

Santander ha optado por forjar soluciones personalizadas, negociando individualmente, y aparentemente sin los mismos criterios, con los afectados. Esto ha fragmentado la respuesta y ha sido el detonante de que algunos se atrevan a hablar. "Algunos recuperaron sólo la inversión inicial; otros, todos los intereses; otros, sólo una parte", explica un letrado especializado en el caso.

Tampoco se ofreció un acuerdo a todos. Por ejemplo, no lo recibieron los afectados agrupados en la asociación Adicae, cuya demanda colectiva incluso fue desestimada, según ha explicado Fernando Herrero, director de comunicación de la organización, y están en marcha los juicios personalizados. "Nosotros incluso hemos manifestado al banco nuestra disponibilidad a arreglar el problema de forma conjunta, pero no hemos recibido ninguna respuesta", asegura. Un trato muy diferente al que han recibido otros abogados que agruparon a afectados.

Atrapados por la caída del precio de la acción

Lo que se vendió en octubre de 2007, cuando ya había estallado la crisis en EEUU, eran unas obligaciones convertibles en acciones. El atractivo gancho publicitario del momento era que abonaban un 7,3% de interés. Aunque en el folleto de emisión se especificaba que ese interés estaba vigente sólo durante el primer año, a partir del segundo descendía al 2,5% más el euríbor.

Además, se estipulaba el canje de esos bonos por acciones, algo que, como muy tarde, debería hacerse en octubre de 2012 a un precio fijo de 16,5 euros la acción. En aquel momento, la acción cotizaba a 14 euros. Todo hubiera salido perfecto si las acciones de Banco Santander hubieran subido. Pero con la crisis mordiendo los talones a la Bolsa, lo que ocurrió fue todo lo contrario, el precio se desplomó.

Este es el anuncio de televisión con el que se vendió esta inversión:

Cuando en octubre de 2012, los propietarios de Valores Santander se vieron obligados a pagar 16 euros por unas acciones que apenas llegaban a los 6 euros de cotización saltaron todas las alarmas: con el cambio perdían el 55% de su inversión (un 32% si se descontaban los intereses cobrados). 

"Como ocurrió con las preferentes, los afectados pensaban que tenían un depósito y se encontraron con que habían perdido la mitad de su inversión", explica la abogada Celia Rimada. Y también en este caso, el perfil de los suscriptores estaba muy lejos de ser el de inversores de riesgo. Al contrario: eran jubilados, sin la formación necesaria, gente que jamás había invertido en nada que no fuera un depósito aunque la inversión mínima era de 5.000 euros y la media de 54.000. Algunos lo calificaron como " el corralito" de Banco Santander.

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PACTO DE SILENCIO DE PP Y PSOE PARA NO REVELAR EL PRESIDENTE DEL CGPJ

PP y PSOE escenifican un ‘pacto de silencio’ para no revelar el presidente del CGPJ

Ni Gobierno ni oposición sueltan prenda de quién es el elegido para presidir el nuevo Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y el Tribunal Supremo. Ayer nombraron a los doce vocales que quedaban por designar para formar parte del nuevo órgano de los jueces. Sin embargo, el hermetismo es absoluto respecto al nombre del nuevo presidente con la intención de que parezca que son los vocales quienes eligen a su presidente y no que se trata de una imposición, cuando en realidad el nombre ya está pactado.

Desde hace días se da por hecho que será Carlos Lesmes, magistrado del Tribunal Supremo, hombre de confianza del ministro de Justicia, Alberto Ruiz-Gallardón, y persona con cargos políticos en la época de José María Aznar.

Sin embargo, dentro del propio Alto Tribunal la elección de Lesmes no está tan clara. Algunas fuentes hablan como futuro presidente de Ángel Calderón, actual presidente de la Sala de lo Militar del Supremo, cuyo nombre alcanzó mucha repercusión cuando le tocó estudiar la recusación planteada por el ya exjuez Baltasar Garzón a varios magistrados en la causa de la Memoria Histórica.

Son varios los nombres los que han sonado: Manuel Marchena, Juan Saavedra, Pablo Lucas, Jorge Rodríguez Zapata… pero son todo quinielas y rumores. Los principales partidos políticos, PP y PSOE, mantienen públicamente el silencio sobre la persona elegida.
Entre los últimos rumores se ha llegado a decir que incluso podría haberse pactado un fiscal para el cargo después de haber dejado al CGPJ sin ningún miembro de la carrera fiscal dentro del órgano, algo hasta ahora insólito.

Un sistema que roza la ilegalidad
Algunas fuentes jurídicas consideran que esta actuación es escandalosa porque deja en evidencia el sometimiento desde el principio de los vocales designados al poder judicial. Incluso estiman que este comportamiento va en contra de la ley, que dice claramente que el nombramiento del presidente del Tribunal Supremo y el CGPJ será propuesto por los vocales, por mayoría de tres quintos de sus miembros en la propia sesión constitutiva del mismo, y será refrendado por el presidente del Gobierno.
Previsiblemente, será a principios de la próxima semana cuando los vocales juren su cargo ante el Rey y ocupen sus nuevos puestos. En la primera reunión que tengan deberán votar el nombre del presidente, aunque previamente ya se habrá pactado, como ha ocurrido en todos los consejos.
A partir de ahí, deberán elegir a los cinco vocales que formen la Comisión Permanente y que serán los únicos que estén en el órgano de forma exclusiva y que rotarán anualmente. El resto seguirán en sus puestos de trabajo, exceptuando reuniones de pleno.

El magistrado Carlos Lesmes. (EFE)Entre los primeros asuntos que el nuevo CGPJ tendrá que resolver está el nombramiento de dos magistrados de la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo y la prórroga de Pablo Ruz como titular del Juzgado Central de Instrucción número 5, una vez que se ha confirmado que Miguel Carmona, el titular natural, se marcha como juez de enlace a Londres.

Ruz fue prorrogado como sustituto de Carmona a finales de julio por un plazo de seis meses, por lo que el Consejo en enero tendrá que decidir si este juez sigue en el juzgado que instruye el caso Gürtel o los ‘papeles de Bárcenas’, entre muchos otros.
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"El curioso silencio de la UE sobre Rajoy" HABLA PERIODISTA DE LA BBC

El editor para Europa de la BBC habla de: “El curioso silencio de la UE sobre Rajoy”

La TV pública británica publica un texto de Gavin Hewitt, su editor para

 Europa, mostrando su “extrañeza”por los pocos comentarios de líderes o 

funcionarios europeos sobre el escándalo Bárcenas que sacude al 

presidente español. Asegura que en la UE se tiene a Rajoy por un “mal 

comunicador”, de ahi su estrategia de no dar explicaciones. Pero apunta 

que el silencio desde Bruselas ante este caso de corrupción es “inusual”.

La BBC dice: “Asi que tras tanta instigación, el señor Rajoy aparecerá en el parlamento el 1 de agosto, cuando la mayoría de los españoles está de vacaciones. La cuestión es si seguirá con negando genericamente las alegaciones o si será capaz de enterrar el escándalo con una refutación punto por punto. Las reticencias del señor Rajoy van en su carácter. En Bruselas se considera que es un mal comunicador. Cuando los bancos españoles fueron rescatados no apareció ante las cámaras hasta el día siguiente.”

El texto añade: “Los funcionarios europeos, sin embargo, le dan una alta calificación por haberse comprometido con reformas de gran alcance. Pero los dirigentes y funcionarios de Europa también han mostrado una inusual boca cerrada sobre este escándalo de corrupción, teniendo en cuenta la importancia de España para la zona euro.”

Y señala: “Los líderes de diferentes grupos políticos del Parlamento Europeo nunca son tímidos en sus comentarios sobre los primeros ministros sospechosos de burlarse de los valores europeos. En varias ocasiones, líderes europeos han castigado al Gobierno griego y les han dicho a los griegos lo que deben hacer. Pero en España hay un curioso silencio. Puede ser que el Sr. Rajoy sea del todo inocente, pero, en un momento crítico para la economía y para la zona euro, muchos de los suyos no le creen.”

[Leer el artículo completo en la BBC]

British Broadcast Corporation, BBC es la radiotelevisión pública británica. Fundada en 1922 es el mayor consorcio de radiodifusión del planeta con unos 23.000 empleados y el paradigma de emisora pública. Es una empresa estatal pero independiente de controles comerciales y/o políticos y que ha hecho de la neutralidad su emblema. No tiene publicidad y se financia mediante un canon que paga cada propietario de televisor y la venta de algunos productos (programas, libros, revistas…) Cuenta con varios canales de TV y radio en Reino Unido y un Servicio Mundial que transmite en el resto del planeta en más de 30 idiomas. Se estima que tiene una audiencia global de 330 millones de hogares. Su website es uno de los más seguidos del mundo con 2 millones de páginas vistas cada día. Ha protagonizado numerosos enfrentamientos con el gobierno británico como en el transcurso de la guerra de Irak y recientemente la BBC se ha visto envuelta en un escándalo por los abusos sexuales de uno de sus presentadores estrella que ha obligado a alguno de sus directivos a dimitir.

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LOS CHINOS SE MARCHAN DE ESPAÑA, Y EN SILENCIO

DESDE 2011 MÁS CHINOS DEJAN EL PAÍS DE LOS QUE ENTRAN

Crisis e inseguridad: los chinos se van de España

En silencio llegaron, y en silencio se están yendo. Parecían inmunes a la coyuntura económica, escondidos detrás de los escaparates de los bazares, pero los datos indican que la situación preocupa también a los chinos en España. Cada vez más, prefieren ir a buscar suerte a otro país. O volver a casa.

Desde el año 2011, el saldo migratorio de los ciudadanos chinos en España es negativo. Por primera vez desde que se recoge este dato, son más los que se van de España que los que vienen. La crisis económica y los efectos de la Operación Emperador han dejado su rastro. Y la imagen  de España  en los confines de la economía más importante del mundo sufre las consecuencias de ello.

El barrio madrileño de Usera sigue siendo uno de los más habitados por la población china en la capital, según los datos del padrón municipal. Justo al lado de la salida del Metro, Lis abrió su tienda de fotografía en 2007. Sentado al mostrador, lee el China Times, que lleva en portada una foto de un Mariano Rajoy cabizbajo y con aire preocupado. Casi no habla español, y Lim, que a cambio lleva en España 28 años y exhibe un fluído castellano, hace de intérprete: “tenemos muchos amigos que han vuelto a China: allí sí hay trabajo.”, admite. Su tienda era una referencia en el barrio: “trabajábamos mucho para bolivianos, ecuatorianos…pero casi todos ellos se han ido también”. La crisis no es su única queja: “Aquí es inseguro: la prensa habla mal de nosotros y todo el mundo cree que somos unos ladrones”, afirma con cara nerviosa.“Sabes, desde la operación Emperador…”

Como la gran mayoría de comercios chinos, su negocio abre prácticamente todo el día. Sin descanso, atienden a cualquier hora. Igual que el pequeño todo a cien, un par de calles más al norte. Lo regenta Elena, casada y con un hijo que estudia en un colegio español: su facturación es, hoy, un 50% de lo que fue en 2008. 

Ese año, la población china parecía aguantar bien los efectos de la crisis. Tanto que se ganó más de un enemigo entre quienes veían tiendas autóctonas cerrar y ser suplantadas por bazares y fruterías. Otros quebraban, el paro nacional se encaminaba hacia el 20%, y los chinos hacían negocios. Aprovechar cada oportunidad está en su ADN: “La palabra crisis, en chino, se escribe con dos signos:uno que significa peligro y el otro que significa oportunidad”, explica Julia Zheng, asesora de la consultora Orient Consulting que se prestó en más de una ocasión a ser portavoz de los comerciantes de su nacionalidad. “En vez de estar esperando pasivamente, los chinos buscaron una oportunidad: y alquilar por precios rebajados por la crisis locales de valor más alto, lo era”, añade.

La emigración china, destacan los expertos consultados, cumplía así con su objetivo: contribuir a la expansión del comercio, presencia e influencia de la madre patria. 

La red de solidaridad que caracteriza la sociedad china hacía el resto. Mientras los bancos dejaban de prestar crédito, la población china contaba con la ayuda de familiares y amigos: un apoyo fundamental para arrancar y mantener sus proyectos. Además, dice el proverbio chino, “mejor ser la cabeza de una gallo que la cola de un fénix”, por lo que la tasa de trabajo autónomo se disparó entre los inmigrantes del país oriental. En 2013, la Asociación de Trabajadores Autónomos señalaba que el número de ciudadanos chinos dados de alta como autónomos en España había crecido el 83% entre 2008 y 2012.

El hueco que se abrieron en la economía nacional fue un verdadero “nicho económico étnico” que les permitió evitar la competencia directa del mercado local, apunta Amalia Sáiz López, profesora del área de Estudios de Asia Oriental de la Universidad Autónoma de Barcelona. Aunque esto se interprete a menudo como un“encerrarse” de la sociedad china allá donde vaya, se trata de una forma de proporcionar puestos de trabajo, empleo, y capital. “El nicho étnico ha mostrado el camino a seguir para la movilidad social ascendente, motivo básico del proyecto familiar chino”, añade Sáiz.

Más peligro, menos oportunidad

Pero la crisis golpeó duro, resquebrajando la estructura comercial china justamente cuando parecía haberse ganado su esquina en cualquier ciudad española. Como explican fuentes de la comunidad china en Madrid, no es fácil cuantificar cuántos comercios cerraron, porque a menudo simplemente se pasaba de un dueño a otro, ambos de la misma familia. Al no cambiar el aspecto estético de la tienda (¿hay algún bazar diferente de otro?), el público rara vez se percataba del cambio. Zhang, por su parte, aporta que mientras Orient Consulting asesoraba a más de 500 pequeños empresarios chinos hace un año, hoy no llega a 400: “En 2013, están cerrando entre 5 o 6 comercios por mes”, explica basándose en los datos que maneja su empresa de consultoría. El “peligro” empieza a ganar sobre la “oportunidad”.

“Desde China esto se ve con preocupación, naturalmente”, cuenta Xulio Ríos, director del Observatorio de Política China y residente en Pekín. “A lo largo de estos años hemos constatado la multiplicación de las misiones de todo tipo de China a Europa. En cuanto a España, China ha reiterado su simpatía, pero no acaban de identificarse vías sólidas de cooperación, más allá de la compra de deuda y algunas operaciones. El déficit sigue siendo muy abultado”, detalla Ríos. 

Simón, que hizo suyo este nombre hace ya una década, fue uno de los que quiso intentarlo. Después de trabajar como ayudante de cocina y estudiar el idioma en la Universidad de Alcalá de Henares, abrió su Wok Shangai en 2008, “cuando Zapatero decía que esto no era crisis”, dice riéndose. Hoy es un restaurante amplio, moderno y limpio. Y vacío: “hacíamos casi de comedor para las empresas de alrededor. Pero un día viene uno y te cuenta que han despedido a 50, el día después echan a otros 40 de la oficina de enfrente…y nos hemos quedado sin clientes”, dice con una sonrisa amarga. “Duele más cuando piensas que vinimos a un país totalmente diferente, con un idioma, una cultura y un estilo de vida que no tienen nada que ver con nuestro país”, añade.

Mala Imagen

“Sabes, la Operación Emperador…”. No hay conversación con miembros de la comunidad china o de su entorno que no entre en la cuestión. En octubre de 2012, la Policía Nacional desarticuló una red de evasión fiscal que encabezaba Gao Ping, una de los mayores empresarios chinos en España. El Ministro de Interior, Jorge Fernández Díaz, aseguró que se trataba de la “máyor operación policial de la historia de España”. La ola mediática que siguió la operación golpeó con fuerza a la totalidad de los chinos en España. “La publicidad que dieron los medios causó pésimas consecuencias para la comunidad: se dio una difusión exagerada y todo el mundo empezó a pensar que los chinos eran mafiosos y que no pagan impuestos”, explica un profesional de un diario chino que se imprime en España y que prefiere permanecer anónimo al “no tener el permiso” de la Embajada por hacer declaraciones.

En la comunidad china se calcula que tras la operación bajó del 60% la actividad económica de los comerciantes de Cobo Calleja. Este polígono industrial de Fuenlabrada, a las afuera de Madrid, provee  mercancía a la gran mayoría de tiendas chinas de la capital: fue el corazón del operativo policial y donde se llevaron a cabo las detenciones ante amplia presencia mediática. Entre las naves industriales, la policías nacional intervino seis millones de euros en efectivo.

“Se habló mucho de la operación Emperador en China”, remarcan todas las fuentes consultadas. “La gente empezó a desconfiar en España, viendo que quizás no se quería a los chinos", apuntan a la hora de comentar el cambio del flujo migratorio. "Este año, para la celebración del 40º aniversario del establecimiento de las relaciones entre España y China, se esperaba un aumento de llegada de turistas e inversores chinos: pero no está ocurriendo”, comenta Zhang, de Orient Consulting. Y para este 2013 la Comunidad prefirió no celebrar el año nuevo chino, afectada “por la crisis y por la tristeza” de la situación actual. Mientras, los rumores recorren la China Town madrileña. Historias no documentadas sobre policías que apalean a inmigrantes chinos o falsos agentes que exigen dinero con la excusa de nuevas operaciones antievasión, también llegan a las orejas de Pekín. Las llevan quienes, entre inseguridad y paro, prefieren volver a casa. 

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BARCENAS GUARDABA SILENCIO POR EL APOYO DE RAJOY

BARCENAS GUARDABA SILENCIO POR EL APOYO DE RAJOY

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LOS 5 SILENCIOS MAS CLAMOROSOS DE RAJOY

Los cinco silencios más clamorosos de Rajoy

Mariano Rajoy se ha caracterizado por sus silencios en los momentos más difíciles. El caso Bárcenas no ha sido la única etapa en una dilatada carrera política significada por evitar dar respuestas en los momentos con más preguntas sobre la mesa.

Al presidente del Gobierno los críticos en el PP le apodan "el junco", por su capacidad de inmovilismo flexible. Rajoy ha llegado a comparecer antes los medios a través de una pantalla de plasma. Son habituales sus encuentros con periodistas sin derecho a preguntas y, en los últimos meses, el presidente y su equipo han repetido como un mantra las notas de prensa que redacta el equipo de Génova 13 cada vez que se avecina un problema.

El comunicado más polémico fue el emitido tras el encarcelamiento de Bárcenas. Solo 17 palabras que fueron repetidas hasta la saciedad por los dirigentes populares: “El Partido Popular manifesta, como ha hecho siempre, respeto a las decisiones judiciales en todos los procedimientos”.

Este jueves el PP ha bloqueado la celebración de la sesión de control prevista para el mes de julio. Se avecina un silencio de al menos dos meses. No será el primero. La lista es larga.

Silencio uno: derrota electoral

Tras la derrota electoral de marzo de 2008, Rajoy estuvo callado 20 días seguidos. El dirigente popular tardó casi un mes en hacer las primeras declaraciones públicas. Se produjeron el 31 de marzo y aquella declaración apenas sirvió para anunciar el nombramiento de Soraya Sáenz de Santamaría como nueva portavoz en el Congreso, tomando el relevo a Eduardo Zaplana. Nada más. Para el resto hubo que esperar al Congreso del partido celebrado tres meses después en Valencia.

Silencio dos: recortes en Sanidad y Educación

10 de abril de 2013.  Mariano Rajoy se marcha del Senado por el garaje para evitar las preguntas de los periodistas sobre el recorte de 10.000 millones de euros en Sanidad y Educación anunciado, sin dar la cara, a través de una nota de prensa. Tras un primer intento de salir por la puerta principal, Rajoy al ver a los periodistas volvió sobre sus pasos y escogió una salida más discreta. Ese mismo día, se registró el pico más alto de la prima de riesgo desde que Rajoy entró en la Moncloa y un fuerte desplome de la Bolsa. El dirigente popular tampoco dijo una palabra al respecto.

Silencio tres: déficit asimétrico

El presidente del Gobierno no solo guarda silencio, a veces también lo exige. Y así lo hizo con sus barones ante el trato a favor de Cataluña, después de que Cristóbal Montoro pactara con el consejero catalán Mas Collel un reparto del déficit autonómico “asimétrico” a comienzos de mayo. Ante la escalada de críticas y las reiteradas preguntas de la prensa, Rajoy sentenció que “las discusiones públicas no son útiles”.

Silencio cuatro: el dinero en Suiza del extesorero

El ya conocido e irónico “sí, hombre” de Rajoy fue la respuesta a la primera pregunta a propósito de las supuestas cuentas de Bárcenas en Suiza que lanzó una periodista el 19 de enero en el cónclave de Almería. A esta breve intervención del presidente le siguió el 2 de febrero su declaración abierta ante sus compañeros de partido en el Comité Ejecutivo Nacional, que se transmitió a la prensa a través de una pantalla de plasma. Un hecho sin precedentes del que no tardó en hacerse eco la prensa internacional.

Silencio cinco: Bárcenas en la cárcel

Desde que el extesorero del PP, Luis Bárcenas, ingresó en prisión el 27 de junio por orden del juez Ruz, el presidente de Gobierno no ha dicho ni una sola palabra al respecto. Solo un escueto comunicado de 17 palabras. Las turbulencias que se viven en Génova 13 se han agravado tras el cambio de estrategia del extesorero, que ahora se pone en contra del que fue su grupo político

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