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miércoles, 26 de marzo de 2014

ESPAÑA: EL BANCO SANTANDER EL MULTADO EN EL REINO UNIDO CON 12,4 MILLONES DE LIBRAS POR EL COMPORTAMIENTO FINANCIERO


El regulador británico multa a Santander por fallos de asesoramiento


MADRID (Reuters) - El regulador del sector financiero en Gran Bretaña ha sancionado con 12,4 millones de libras a la división británica de Santander por "fallos serios" en la forma de ofrecer asesoramiento financiero a sus clientes hace dos años.
La Autoridad de Comportamiento Financiero (FCA en sus siglas en inglés) dijo el miércoles que existía "un riesgo significativo" de que Santander UK diera consejo financiero inoportuno a sus clientes.
El regulador agregó que el banco tendrá que contactar a los clientes afectados y, en su caso, compensar eventuales pérdidas, aunque agregó que las eventuales compensaciones serían "mínimas" ante la subida de las bolsas en estos últimos dos años.

jueves, 6 de marzo de 2014

ESPAÑA: LA PLATAFORMA ANTIDESAHUCIOS DEMANDA POR ESTAFA AL BANCO SANTANDER Y BNP


La PAH amplía su demanda por estafa hipotecaria contra los bancos Santander y BNP

Más de 40 familias se suman a la querella que la plataforma antidesahucios interpuso en 2013 contra la financiera UCI, participada por estas dos entidades. Acusan a Emilio y Ana Patricia Botín de conceder préstamos a personas poco solventes sin advertir de los riegos


El abogado de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) Rafael Mayoral, en la Audiencia Nacional tras registrar la denuncia contra el Santander y el BNP Paribas, en octubre de 2013.
La Plataforma de Afectados por la Hipoteca ampliará este jueves la demanda ante la Audiencia Nacional contra la financiera Unión de Créditos Inmobiliarios (UCI), participada al 50% por los bancos Santander y BNP Paribas e incluirán también a la entidad Credifimo, de Caixabank.
La PAH acusa a estas entidades y a sus máximos responsables -entre ellos Emilio Botín, Ana Patricia Botín y Alfredo Sáenz- de presuntos delitos de estafa continuada a través de la comercialización sistemática de productos financieros tóxicos: las hipotecas basura o subprime. También por presuntos delitos contra el consumidor, contra el orden socioeconómico y asociación ilícita en concurso con organización criminal, explica la plataforma en nota de prensa.
A las decenas de familias que se adhirieron a la primera demanda en octubre de 2013 contra UCI, se suman otras 40, mientras que contra Credifimo se querellan otras cuarenta, por lo que el número total de personas denunciantes superará los cien.
Según explican los demandantes, tienen indicios de que el grupo Santander y BNP Paribás concedieron créditos para vivienda con condiciones que "hacían previsible el impago de un elevado número" de préstamos sin advertir del riesgo que corrían los firmantes. "El objetivo de esta comercialización con gestión temeraria del riesgo es el ánimo de lucro y la posterior venta de los préstamos a inversores internacionales", lo que conoce como titulización, explican. Una operación que permitía a las entidades dejar esos préstamos fuera de sus balances y poder así conseguir nueva financiación para seguir concediendo hipotecas. Credifimo también habría actuado de manera similar, extendiendo los créditos a viviendas de protección oficial por encima de su valor real, apunta la PAH.
Por ello, este jueves registrarán la ampliación en la Audiencia Nacional para exigir que se abra unainvestigación judicial sobre estos hechos con protección específica a los denunciantes, la reparación del daño causado y la depuración de responsabilidades de quienes diseñaron y ordenaron la puesta en práctica del sistema de comercialización de productos tóxicos.

lunes, 17 de febrero de 2014

ESPAÑA: MULTAN AL BANCO SANTANDER CON 16,9 MILLONES POR LA VENTA DE VALORES SANTANDER


La CNMV multa a Banco Santander con 16,9 millones por la comercialización de Valores Santander

La Comisión Nacional del Mercado de Valores sanciona al banco por vender a sus clientes un producto complejo sin ofrecerles la información necesaria sobre los riesgos
eldiario.es adelantó en exclusiva como la entidad intenta silenciar a miles de afectados mediante cláusulas de confidencialidad que escondan la situación
129.000 inversores compraron 7.000 millones de euros de estos productos y perdieron al menos la mitad de la inversión


La CNMV multa al Santander con 16,9 millones de euros por "Valores Santander"
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha impuesto al Santander dos multas por infracciones grave y muy grave que suman 16,9 millones de euros, según publica hoy el boletín Oficial del Estado (BOE), por la inadecuada comercialización de la emisión "Valores Santander". Estos valores se vendieron a miles de ahorradores en 2007 y han resultado en unas pérdidas cercanas al 55% de la inversión.
La primera de ellas asciende a 10 millones de euros por la comisión de una infracción grave al no disponer de la información necesaria sobre sus clientes en el proceso de suscripción de la emisión "Valores Santander". La segunda, de 6,9 millones de euros, es falta muy grave en relación con el incumplimiento de algunas de las obligaciones que regulan la relación entre el banco y su clientela respecto del mismo producto. Esta segunda sanción se puede imponer, por no ofrecer una asesoría "imparcial y no engañosa".
En ambos casos el banco ha sido sancionado por vender a sus clientes un producto complejo, la emisión "Valores Santander", sin ofrecerles la información necesaria sobre los riesgos.
Esto es lo que aducen miles de inversores que adquirieron estos productos en 2007 y que han incurrido en fuertes pérdidas. Al menos 129.000 inversores compraron 7.000 millones de euros de estos productos que se instrumentaron como bonos convertibles. Los primeros cinco años eran una suerte de renta fija con una alta rentabilidad (tal y como anunciaba el spot de televisión) pero luego se canjeaban por títulos del Banco Santander que había perdido casi el 55% de su valor.
La complejidad de los productos era elevada, porque para empezar estaba condicionada a que Santander comprara el banco ABN Amro y el producto se supeditaba a esa compra. Como atestiguan los ahorradores con los que ha hablado eldiario.es en muchos casos se comercializó el producto como un renta fija o un depósito a plazo sin riesgo. Además, tal y como refleja la sanción del regulador, las fechas de compra de los productos no coinciden con el registro de este tipo de inversión en la CNMV.
Pese a que hay miles de afectados por estos productos, desde que en otoño de 2012 los inversores pasaron por caja y descubrieron las pérdidas, apenas se ha hablado de lo que estaba sucediendo. La razón es que la entidad financiera presidida por Emilio Botín estaba cerrando cientos de acuerdos con afectados imponiendo una cláusula de confidencialidad que ha hecho que no se divulgue la espiral de reclamaciones. Sin embargo, y ante la asimetría de los tratos, algunos afectados se decidieron a hablar, como publicó este diario.
Además, para fortalecer la defensa de los clientes en los procesos judiciales abiertos los inversores estaban ya pidiendo a la CNMV que estudiera de forma individual sus casos. El resultado de estos estudios son valoraciones en contra de la comercialización que hizo Santander, como se ve en los documentos que publicó eldiario.es. Finalmente, la CNMV alertada por estos casos llevó a cabo una investigación que culmina ahora con las dos sanciones.
Las sanciones de hoy darán alas a los procesos o reclamaciones pendientes. Los clientes que se enfrenten en los tribunales contra la entidad tienen ahora en su mano la constatación por parte del supervisor de que hubo malas prácticas.
Se da la circunstancia, además, de que otra de las sanciones más altas que ha puesto la CNMV fue también a Santander por las comisiones de su fondo Superselección.
Asimismo, el BOE refleja también la sanción a Jaime Botín, hermano del presidente del Santander y expresidente de Bankinter, por una falta muy grave y le ha impuesto una multa de 500.000 euros por ocultar hasta mediados de 2010 que su participación real en la entidad era de casi el 23 % y no del 16,3 % que tenía declarado ante el supervisor.
Las sociedades XYZ Heritage Foundation, ABC Heritage Foundation y DEF Heritage Foundation, en las que participa Jaime Botín, han sido sancionadas con un total de 400.000 euros por la misma infracción.
Todas las sanciones pueden ser recurridas ante la Audiencia Nacional, aclara el BOE.

domingo, 16 de febrero de 2014

ESPAÑA: BANCO SANTANDER VENDE 70 MILLONES DE DEUDA DE PESCANOVA A UN FONDO BUITRE


Santander vende su deuda en Pescanova (70 millones) a un fondo buitre británico

Santander se ha bajado del pool bancario en Pescanova, sin duda cansado del interminable proceso que está atravesando la compañía alimentaria. La entidad ha vendido los 70 millones de deuda que tenía a un fondo británico. 

El presidente del Banco Santander, Emilio Botín
Santander ha vendido su deuda sobre Pescanova a un fondo británico, según confirman desde la entidad. La posición ascendía a 70 millones de euros y se ha realizado con un potente descuento. En mercado apuntaban la posibilidad de que fuera de hasta el 95%, hecho que niegan en la entidad financiera, aunque no ofrecen datos en este sentido.
Conviene recordar que en la oferta de Grupo Damm sobre Pescanova, se contemplaba una quita del 92% que poco después fue ‘mejorada’ hasta sólo el 80%. Sea el descuento que sea, está claro que habrá sido alto.
El anuncio es un pequeño mazazo para el pool bancario, compuesto ahora por Sabadell, Bankia, Popular, La Caixa, Novagalicia y BBVA, ya que se baja de la operación el principal banco español y puede enseñar el camino a seguir a las demás entidades, que siempre han defendido el reflotamiento de la compañía.
Esto pasaba por un plan de viabilidad que permitiera a medio largo plazo obtener un retorno que mitigara la elevada quita. La marcha de Santander parece poner en tela de juicio la confianza en el futuro de la compañía o, al menos, deja claro que el proceso de refinanciación se estaba eternizando, yendo por unos derroteros que no satisfacían en absoluto al grupo que presideEmilio Botín.
Con hoteles, también
Santander ya deshizo su posición recientemente en la cadena hotelera Silken, vendiéndosela a Bank of America Merrill Lynch, en una nueva actuación unilateral.
Pescanova tiene unos 3.500 millones de euros de deuda. La compañía está peleando con los bancos una refinanciación que pasa por un plan de viabilidad creíble. Después de la última junta de accionistas, el grupo Damm de la familia Carceller  se hizo con el control de la empresa, ya que es el accionista mayoritario.
El nuevo consejo abrió un periodo para la presentación de planes de viabilidad, ganando el del propio Damm. Pero los bancos le pusieron serias objeciones por la elevada quita, hasta el punto de que siguen amenazando con una propuesta propia, que les haga tomar el control ejecutivo de la compañía. Por otro lado, hay otros fondos que también quieren liderar el futuro de la compañía y los otros en discordia son Blue Crest y Centerbridge, con la sorprendente irrupción del ex ministro Eduardo Serra en los últimos días junto a este grupo de inversores. 
Mientras tanto, avanza el tiempo y el próximo 28 de febrero se cumplirá un año desde el anuncio de la suspensión de pagos.
Santander, ‘el primo de zumosol’ de la banca, ya se ha bajado.

viernes, 14 de febrero de 2014

ESPAÑA: EL BANCO SANTANDER COMPRA 78 MILLONES DE DEUDA A LA COMUNIDAD DE MADRID, UN 5% MAS CARO QUE EN EL BCE


El Santander compra 78 millones de 
deuda a la Comunidad de Madrid al 5%, 
muy por encima del precio del dinero del 
BCE
El negocio beneficia a ambas partes, pero como dice el viejo refrán "la banca, siempre gana". El Santander se financia a través del Banco Central Europeo a un tipo de interés de alrededor del 0,25%, mientras que ingresa un 5% por asumir la deuda autonómica.

El presidente de Banco Santander, Emilio Botín
Banco Santander está consolidando sus compras de deuda en bonos del Reino de España y también se refuerza como tenedor de deuda autonómica. La última operación del banco español que preside Emilio Botín se ha cerrado con el presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, para comprar 78 millones en deuda autonómica.
A cambio de la compra de esta deuda por parte del Santander, el banco permite a la Comunidad de Madrid moderar el impacto de los tipos de interés que debe pagar por esa deuda ganando más tiempo, la operación debe devolverse en 22 años al 5%, pero también resulta beneficiosa para el primer banco español.
La estrategia es clara: Santander se financia pagando por líneas de financiación ante el Banco Central Europeo (BCE) a un tipo de interés muy por debajo del 1% -alrededor del 0,25%- y comprando deuda autonómica, en este caso de la Comunidad de Madrid, la entidad ingresará los intereses a un tipo del 5% en los próximos años. Con lo que compra el dinero a menos del 1% e ingresa por gestión de la deuda autonómica un 5%, un buen negocio.
Según los datos de la operación de compra de deuda autonómica, la Comunidad de Madrid ha vendido al Banco Santander 78 millones de euros de deuda a 22 años y al 5% de interés nominal, según consta en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM).
Según fuentes conocedoras de la venta, se trata de una operación bilateral realizada con el Banco Santander con el fin de "aplanar la curva de tipos de interés y abaratar la financiación" autonómica.
De esta manera, "al conseguir una gran rebaja en el más largo plazo, toda la curva se aplana y abarata, permitiendo una financiación óptima a lo largo de toda la curva, lo que redunda en mejores colocaciones, más baratas y mayor liquidez en el secundario en todos los plazos".
3.000 millones en las últimas semanas
Esta emisión a 22 años se suma a los 1.400 millones de euros de deuda en bonos a cinco años colocados por el Gobierno autonómico a finales de enero a un interés del 2,875% y a los 1.600 millones que la Comunidad ha vuelto a colocar esta semana.
Esta vez en bonos a diez años y con un interés del 4,125%. El BOCM señala que, el 16 de enero, el Gobierno autonómico acordó realizar una o varias operaciones financieras a largo plazo hasta un importe máximo de 5.571 millones de euros en 2014, informa Europa Press.
A renglón seguido, añade que ante esta decisión, y "las condiciones actuales del mercado de deuda pública, se considera conveniente" que la Comunidad realice una emisión de deuda a un plazo de 22 años a un tipo de interés del 5% nominal anual fijo.
La operación está por debajo del límite del diferencial que establece el Tesoro para las operaciones financieras de las CCAA (T+75 puntos básicos), ya que esta bilateral se cerró a 'Tesoro + 70pb', que equivale al 5% de interés.
Madrid cumple con el límite del déficit
La Comunidad de Madrid ha cerrado el año 2013 con un déficit público del 1,03% del PIB, cumpliendo así el objetivo que le había marcado el Gobierno, establecido en el 1,07%. La Comunidad de Madrid ha logrado en los últimos dos meses colocar con éxito deuda a un grupo de bancos, en total esa deuda recolocada alcanza los 1.400 millones de euros pese a las dificultades de acceder a la financiación en los mercados, algo que la Generalidad de Cataluña tiene muy difícil por su elevada deuda que se acerca a los 60.000 millones de euros y con sucesivos incumplimientos del déficit, que supera el 1,5% de su PIB.
Por su parte, la Comunidad de Madrid ha defendido que empezó a ajustar su gasto público y a reducir lo que consideraban innecesario en 2008 porque veían la situación de crisis que se estaba produciendo, y a renglón seguido, González ha sostenido que "esto tiene que tener un reconocimiento porque cuando una (Comunidad) no cumple el déficit y otra sí, está perjudicando al conjunto del país".
El Ejecutivo autonómico ha remarcado que este cumplimiento se ha dado en un año en el que se ha tenido que hacer un "importante esfuerzo presupuestario", ya que la Comunidad contaba con 2.700 millones menos: 1.000 millones del sistema de financiación y 1.700 millones de la rebaja del objetivo de estabilidad presupuestaria.
Además, ha precisado que el dato de déficit que se enviará hoy al Ministerio de Hacienda se ha elaborado siguiendo los nuevos criterios propuestos por la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), y apunta que si no se hubieran aplicado, el déficit habría quedado en el 0,99%.
La Comunidad de Madrid ha crecido un 0,5% en el último trimestre del año, por encima del 0,3% al que ha crecido la media nacional en este mismo período y ha terminado el año con 9.000 cotizantes más a la Seguridad Social lo que, a su juicio, significa que el crecimiento se está trasladando al principal problema del país, que es el empleo.

miércoles, 12 de febrero de 2014

ESPAÑA: LA COMISION DEL MERCADO DE VALORES, VE MALAS PRACTICAS EN EL BANCO SANTANDER


La CNMV constató malas prácticas en la venta de Valores Santander a un matrimonio

Los clientes afectados recurrieron a la CNMV para que emitiera un informe sobre su caso de forma personalizada
El informe ayudó a que ganaran el juicio contra el banco de Botín y obtener la devolución de 120.000 euros
En el juicio también se valoró un peritaje financiero que definía el producto como de riesgo

Botín ve con buenos ojos la compra de Novagalicia por parte de Banesco
"Se ha constado la existencia de deficiencias en el proceso de formalización de la inversión. La información contenida en el documento de consulta de órdenes que adjunta no cumple con los requisitos de exactitud, suficiencia y comprensibilidad exigidos por la normativa vigente".
Esta es una de las conclusiones a las que llegó el Departamento de Inversores de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) al analizar uno de los casos de comercialización de Valores Santander, las obligaciones convertibles que el banco, presidido por Emilio Botín, emitió en septiembre de 2007 y que adquirieron al menos 129.000 ahorradores.
La resolución del organismo regulador, emitida el 12 de abril de 2013, ha sido una de las pruebas que ha permitido al matrimonio formado por Lourdes Casado y José Antonio Lanza conseguir una sentencia judicial favorable en su caso.
El pasado 30 enero, el Juzgado Número 10 de Santander les reconoció el derecho a que el Banco Santander les devuelva los 120.000 euros que invirtieron en 2007 en este producto financiero pensando que lo que suscribían era un plazo fijo. Además, el banco tendrá que abonar los intereses legales del dinero durante el plazo que estuvo vigente.
El banco asegura que hasta el momento tiene 52 sentencias a favor y sólo dos en contra que ya sean firmes (después de agotar todos los recursos).
Como ya informó eldiario.es, 129.000 personas invirtieron en Valores Santander y han sufrido pérdidas de más del 50% de su inversión. Muchos alegaron desconocer en qué invertían y otros defectos de forma, como que les habían vendido el producto antes de que la CNMV lo tuviera registrado. Algunos de ellos consiguieron recuperar su dinero a cambio de firmar cláusulas de silencio con las que la entidad presidida por Emilio Botín pretendía evitar un escándalo público similar al de las preferentes. Pero ese no fue el caso de este matrimonio.
A Casado y Lanza les llamó el director de su oficina del Banco Santander de toda la vida mientras estaban de vacaciones para ofrecerles una "interesante inversión". Ellos, que aseguran que "nunca habían depositado su dinero, ni siquiera en un plazo fijo", acabaron entregando sus 120.000 euros a las complejas obligaciones convertibles que emitió el banco para sufragar la compra del banco holandés ABN Amro.
Sólo cuando se vieron obligados en 2012 a canjear esas obligaciones por acciones aseguran que descubrieron que no tenían un depósito, sino que habían perdido la mitad de su inversión.
Ante el desinterés inicial del Banco Santander por sus quejas, decidieron optar por la vía judicial y recopilar todas las pruebas posibles para justificar su causa. Una de ellas fue pedir a la CNMV, como organismo que debe velar por los derechos de los inversores, que estudiase su caso particular. Según diversas fuentes, son muchos más los casos que han recurrido al amparo del supervisor, aunque por ahora sólo este matrimonio ha sacado su caso a la luz.
Tras recabar la versión del banco, la CNMV concluye, en un documento al que ha tenido acceso eldiario.es, que las explicaciones de los empleados de Botín no fueron convincentes. En una primera comunicación, fechada el 8 de enero de 2013, y firmada por Luciano Pérez San José, director de la Unidad Corporativa del Servicio de Atención al Cliente, el Banco Santander pide a la CNMV que archive el expediente porque el caso está siendo tramitado en el Juzgado de Primera Instancia Número 10 de Santander.
Sin embargo, la CNMV le exige nuevas explicaciones. Por ello, el banco emite una nueva comunicación, el 27 de marzo de 2013, en la que asegura que cumplió con toda la legislación vigente; pero los argumentos utilizados para la explicación son "insuficientes", según la CNMV. El regulador no puede verificar que se entregara a los clientes el tríptico informativo, como dice el banco. "Es imposible verificar que se entregara el tríptico informativo obligatorio", indica.
Tampoco considera argumentos consistentes las explicaciones de cómo llegó el banco a la conclusión de que el matrimonio Lanza cumplía el perfil inversor para suscribir las obligaciones convertibles. Según la CNMV, "el único mecanismo utilizado para definir el perfil de riesgo de los clientes fue el juicio subjetivo del comercial que les ofreció el producto". Y eso, conforme a la Ley del Mercado de Valores vigente en 2007, no era suficiente.
Finalmente, el documento de la CNMV también certifica la contradicción en las fechas de suscripción del producto. El matrimonio Lanza, como un buen puñado de afectados por Valores Santander, asegura que contrató el producto antes del 20 de septiembre de 2007, día en el que fue inscrito el tríptico de dicho producto en la CNMV. 

Un peritaje para verificar el riesgo

"Recurrir a la CNMV es un riesgo porque si el regulador le da la razón al banco, la sentencia está perdida. Pero, en cambio, si como en este caso se la da al cliente, la defensa del banco argumenta que legalmente esa información sólo tiene carácter informativo", explica Marcelino Tamargo, abogado del matrimonio.
Pero que no tenga valor vinculante no significa que no sea importante. De hecho, esta información ha tenido un peso importante para el juez Íñigo Landín, puesto que en varias ocasiones a lo largo de su sentencia, se refiere a él para justificar su decisión final: que los Lanza no tenían la formación financiera adecuada para detectar el riesgo del producto que estaban contratando.
La sentencia emitida por el juez Landín no es la primera que se falla en contra del Banco Santander por el caso de Valores Santander. Pero en esta, además de analizar las condiciones concretas en que Valores Santander se vendió al matrimonio Lanza, el juez recoge el resultado de un peritaje del producto y especifica los motivos por los que el producto no debió ser comercializado entre ningún cliente minorista por ser "de riesgo y complejo" debido a:
1. Liquidez ilimitada.
2. Supeditación a recibir la remuneración pactada a la situación financiera del emisor.
3. La consideración del producto como "recurso propio" de la entidad (con todas las limitaciones legales que ello implica).
4. La amortización unilateral por la entidad a un valor prefijado y, por tanto, ajeno a su valor real de cotización (y, por ello, con grave riesgo de pérdida completa de la inversión por parte del adquiriente).
5. Su clasificación de muy desfavorable en el orden de prelación de créditos.
Finalmente, la sentencia señala que "lo expuesto obliga a concluir que los Valores Santander no son un producto de inversión apto para clientes minoristas de perfil ahorrador y no interesados en especular con su dinero". Además, se enfrentan a lo que muchos llaman "la excelencia negociadora de los representantes legales del banco".
Esto se traduce en que buscan todos los resquicios legales a su favor para dificultar la defensa de los afectados. Uno de los más llamativos es, como explica Tamargo, "no dejar que los afectados expliquen su problema ante el juez y pedir que sólo declaren testigos. ¿Qué testigos hay en el despacho de un director de oficina cuando intenta vender un producto a unos clientes?". El resultado es que los jueces no escuchan la explicación directamente de los afectados, y eso dificulta discernir si fueron o no engañados.
Podría pensarse que con este triunfo legal, y la recuperación de su dinero, abogado e inversores se han dado por satisfechos, pero no es así. "Vamos a presentar una querella por falso testimonio contra el director de la oficina, ya que dijo que había dado toda la información a mis clientes en persona, cuando podemos demostrar que ellos estaban de vacaciones durante los días en los que dice haber tenido las reuniones", advierte Tamargo.
Además, el abogado no está de acuerdo con la decisión judicial de que las costas del caso deban ser asumidas a partes iguales por las dos partes. "Lo lógico es que cuando se pierde una sentencia se asuman también las costas. No veo el sentido de que mi defendido, al que se le ha dado totalmente la razón, deba pagar nada. También lo recurriremos", advierte.
Banco Santander y la CNMV han declinado hacer declaraciones sobre este caso a eldiario.es.

El propio Botín se interesó por el caso

La lucha del matrimonio Lanza, encabezada por su hijo Sergio, para conseguir que el Banco Santander les devuelva su dinero ha sido dura e incansable. Según cuenta Sergio, sus esfuerzos permitieron que el caso llegara hasta el propio presidente del banco, Emilio Botín.
"Tenemos un carta en la que refleja la orden que dio a sus abogados para que arreglaran nuestro caso", asegura Sergio Lanza. Pero no pudo ser. Como explica su abogado, Marcelino Tamargo, tras esa comunicación los representantes legales de Santander contactaron con su firma Espacio Legal para intentar llegar a un acuerdo.
"Nos ofrecían devolvernos el principal, los 120.000 euros, menos los intereses que se habían cobrado, que eran 30.000. Es decir, querían cerrar el caso abonando 90.000 euros. Lo correcto, como ahora ha dicho el juez, es descontar esos 30.000 euros de intereses, pero también retribuir el interés legal por todo el tiempo que el banco ha tenido secuestrado el dinero", asegura.
Insiste en que los abogados de Santander "no supieron trasladar adecuadamente la intención de Botín de arreglar el asunto", y por ello han llegado a los tribunales.

martes, 4 de febrero de 2014

ESPAÑA: DOCUMENTO: EL BANCO SANTANDER TIENE CLAUSULAS DE SILENCIO A MILES DE AFECTADOS POR SUS PRODUCTOS TOXICOS


Banco Santander esconde mediante cláusulas de silencio a miles de afectados por sus productos tóxicos

Al menos 129.000 ahorradores invirtieron en productos complejos del banco en 2007 que les han llevado a perder más de la mitad de la inversión
En los documentos de compra de los inversores se acreditan fechas previas a que el folleto del producto fuera inscrito en la CNMV, una práctica ilegal
La entidad ha negociado de forma individual con los afectados incluyendo cláusulas de confidencialidad que prohíben hablar del caso

Santander Consumer USA aumenta el precio de su salida a bolsa
Las preferentes comercializadas por las Cajas de Ahorros se han convertido en un drama financiero cotidiano para los españoles. Pero lo que no se conoce tanto es que hubo otros productos que también hicieron un roto en las finanzas de, nada menos, 129.000 inversores. Se trata de Valores Santander, un complicadísimo vehículo financiero estructurado -que en la crisis se popularizaron como tóxicos- con bonos obligatoriamente convertibles en acciones, que la entidad presidida por Emilio Botín emitió en octubre de 2007 para captar 7.000 millones de euros y sufragar así la compra del banco holandés ABN Amro.
"El motivo por el que apenas nadie habla de esta estafa es porque Banco Santander ha hecho todo lo posible por acallar a los afectados", explica Juan Manuel Brun, abogado deAntonio González, uno de los españoles sin formación financiera que suscribió el complicado producto. González es uno de los clientes que alegan haber perdido más dinero en este producto del banco cántabro, en el que inviritió un millón de euros. Su cruzada ha sido reflejada por el Financial Timespero en España, apenas se ha dado a conocer salvo en medios como el digital El Faradio.
Cláusula sexta del acuerdo de confidencialidad
Cláusula sexta del acuerdo de confidencialidad
El banco está resolviendo las reclamaciones de forma personalizada y cuando se llega a una solución se suscribe siempre con una cláusula de confidencialidad (ver imagen arriba). A pesar de esas cláusulas de confidencialidad, los acuerdos son conocidos por profesionales de todas las zonas geográficas españolas, como ha podido comprobar  eldiario.es. "El banco ha intentado evitar que esas compensaciones sean públicas, porque como pone en el contrato afectaría a su imagen y también porque Valores Santander vendió 7.000 millones de euros. Es mucha cantidad para resarcir si todos los afectados se lo demandan", asegura un abogado conocedor de esos acuerdos. Desde el Banco Santander aseguran que "estudian, analizan y llegan a acuerdos" con quienes presentan las reclamaciones y que se firman contratos "estándar" que incluyen estas cláusulas como algo habitual en el sector.
Y, es que, cuando en octubre de 2012 venció la fecha de conversión obligatoria de los valores se atisbaba una avalancha de demandas. Sin embargo, se interpusieron apenas unos centenares. En aquel momento, cuando la mayoría de los afectados comprobó que había perdido más de la mitad de su inversión hubo, sobre todo a través de las redes sociales, varios intentos de agrupación para enfrentarse de manera conjunta al banco. "Los más potentes, los que habían reunido más pruebas, fueron neutralizados", explica Brun.
Banco Santander les puso sobre la mesa un contrato como el que ha tenido acceso eldiario.es para saldar económicamente sus protestas y también silenciarlo con una cláusula de confidencialidad que prohibía hablar de él y que hoy mantiene alejados del tema a unos cuantos despachos de abogados españoles.
A pesar de ello, esa estrategia falló. "Lo que querían evitar era que se supiera que algunos de los contratos se firmaron antes incluso de que el folleto del producto estuviera inscrito en la Comisión Nacional del Mercado de Valores", explica Mur. Este supuesto es la primera base que delataría la mala comercialización del producto. El banco se ha defendido en los tribunales alegando que las fechas que aparecen en los documentos oficiales marcan la "reserva" del producto. Algo que no contempla la ley. Pese a que el conflicto no ha salido prácticamente en los medios, es un secreto a voces entre los profesionales del derecho.
Santander ha optado por forjar soluciones personalizadas, negociando individualmente, y aparentemente sin los mismos criterios, con los afectados. Esto ha fragmentado la respuesta y ha sido el detonante de que algunos se atrevan a hablar. "Algunos recuperaron sólo la inversión inicial; otros, todos los intereses; otros, sólo una parte", explica un letrado especializado en el caso.
Tampoco se ofreció un acuerdo a todos. Por ejemplo, no lo recibieron los afectados agrupados en la asociación Adicae, cuya demanda colectiva incluso fue desestimada, según ha explicado Fernando Herrero, director de comunicación de la organización, y están en marcha los juicios personalizados. "Nosotros incluso hemos manifestado al banco nuestra disponibilidad a arreglar el problema de forma conjunta, pero no hemos recibido ninguna respuesta", asegura. Un trato muy diferente al que han recibido otros abogados que agruparon a afectados.

Atrapados por la caída del precio de la acción

Lo que se vendió en octubre de 2007, cuando ya había estallado la crisis en EEUU, eran unas obligaciones convertibles en acciones. El atractivo gancho publicitario del momento era que abonaban un 7,3% de interés. Aunque en el folleto de emisión se especificaba que ese interés estaba vigente sólo durante el primer año, a partir del segundo descendía al 2,5% más el euríbor.
Además, se estipulaba el canje de esos bonos por acciones, algo que, como muy tarde, debería hacerse en octubre de 2012 a un precio fijo de 16,5 euros la acción. En aquel momento, la acción cotizaba a 14 euros. Todo hubiera salido perfecto si las acciones de Banco Santander hubieran subido. Pero con la crisis mordiendo los talones a la Bolsa, lo que ocurrió fue todo lo contrario, el precio se desplomó.
Este es el anuncio de televisión con el que se vendió esta inversión:
Cuando en octubre de 2012, los propietarios de Valores Santander se vieron obligados a pagar 16 euros por unas acciones que apenas llegaban a los 6 euros de cotización saltaron todas las alarmas: con el cambio perdían el 55% de su inversión (un 32% si se descontaban los intereses cobrados). 
"Como ocurrió con las preferentes, los afectados pensaban que tenían un depósito y se encontraron con que habían perdido la mitad de su inversión", explica la abogada Celia Rimada. Y también en este caso, el perfil de los suscriptores estaba muy lejos de ser el de inversores de riesgo. Al contrario: eran jubilados, sin la formación necesaria, gente que jamás había invertido en nada que no fuera un depósito aunque la inversión mínima era de 5.000 euros y la media de 54.000. Algunos lo calificaron como " el corralito" de Banco Santander.
CONTINUA AQUI

jueves, 30 de enero de 2014

ESPAÑA: BANCO SANTANDER GANO 4.370 MILLONES EN 2013, 90,5% MAS QUE EL AÑO ANTERIOR

Banco Santander ganó 4.370 millones de 


euros en 2013, el 90,5% más


El Banco Santander obtuvo un beneficio neto atribuido de 4.370 millones de euros en 2013, cifra un 90,5% superior a la de 2012, según ha informado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.


Emilio Botín, presidente del Banco Santander
El Banco Santander obtuvo un beneficio neto de 4.370 millones de euros en 2013, casi el doble que el año anterior, el 90,5 % más, debido a las menores necesidades de dotar provisiones que tuvo en el ejercicio. 

El presidente del Santander, Emilio Botín, ha subrayado que tras varios años defortalecimiento de balance y capital, la entidad inicia una etapa de "fuerte crecimiento" del beneficio en los próximos ejercicios.
La tasa de mora del grupo se situó en el 5,64%, lo que supone 1,10 puntos más que hace un año. La mora baja o se estabiliza en siete de los diez mercados del grupo. En España subió 3,65 puntos porcentuales, hasta 7,49%, afectada por la reclasificación de las hipotecas con moratoria y la caída del crédito.
Concretamente, en el mercado español, el beneficio atribuido alcanzó 478 millones de euros, un 45% menos, con una mejora de tendencia en los ingresos. Latinoaméricaaportó el 47% al beneficio del grupo (Brasil, el 23%, México, el 10% y Chile, el 6%);Europa, el 43% (Reino Unido, el 17%, España, el 7%, y Alemania y Polonia, el 6% cada uno) y Estados Unidos, el 10%.

martes, 28 de enero de 2014

ESPAÑA: BANCO SANTANDER DESPEDIRA A 1.500 EMPLEADOS


Santander reducirá su plantilla en 1.500 empleados este año, según sindicatos

El grupo Banco Santander reducirá su plantilla en unos 1.500 empleados este año, entre prejubilaciones, jubilaciones y bajas que no necesariamente estarán relacionadas con el proceso de fusión con Banesto, según han explicado a Europa Press en fuentes sindicales.


Las fuentes consultadas esperan que la entidad presidida por Emilio Botín prejubile a alrededor de 1.000 trabajadores a lo largo de este ejercicio, con unas condiciones similares a las ofrecidas en el contexto de la fusión con Banesto y Banif.

Sin embargo, han aclarado que Santander no suele comunicar a los representantes de los trabajadores ni la cantidad ni las condiciones de prejubilación. "No hay ningún plan", han explicado las fuentes.

Estas cifras se basan en los cálculos sindicales de que la plantilla del Santander debía aligerarse en unos 3.500 ó 4.000 personas, una vez que se comunicó la intención de fusionarse con la filial Banesto. En el ejercicio 2013, se han prejubilado unos 1.000 empleados de la entidad, según las fuentes.

El diario Cinco Días ha adelantado en su edición de este martes que Santander acaba de abrir un plan de prejubilaciones para este año para un total de 1.000 trabajadores.
FUENTE

jueves, 23 de enero de 2014

ESPAÑA: IKEA ABANDONA EL PROYECTO FOTOVOLTAICO Y SE LO PASA AL BANCO SANTANDER


Ikea se queda 'pillada' en su mayor proyecto fotovoltaico en España y se lo traspasa al Santander

Harta de los recortes de primas al sector, la filial española del gigante mundial del mueble y la decoración traspasa una planta de 10 MW en un pequeño pueblo en la provincia de Cuenca al banco, que financió gran parte de la inversión. La multinacional puso en marcha la instalación en 2007, en pleno boom solar, aunque nunca lo hizo público.

Vista de un centro de Ikea.
Ikea redecora su mayor inversión en energía solar en España con la misma discreción con la que la puso en marcha hace ya más de seis años. La multinacional se ha cansado de los sucesivos recortes aplicados por los dos últimos gobiernos (el actual y el anterior) a las primas a la producción de energía fotovoltaica y, sin tan siquiera esperar a lo que depare el nuevo hachazo que prepara el Ministerio de Industria para la retribución de las renovables, que tiene en vilo a todo el sector (y a las entidades financieras), ha decidido entregar a la banca acreedora las llaves de un gran proyecto que promovió en 2007, en pleno boom solar.
La planta en cuestión fue construida por la empresa de ingenieríaElecnor y requirió una inversión total cercana a los 65 millones de euros, financiados en su mayoría por Banesto (integrado desde el año pasado en Santander) y por el banco japonés Sumitomo Mitsui mediante la modalidad de project finance (deuda sin recurso al accionista y con el propio proyecto como garantía del préstamo), como muchas otras instalaciones de este tipo en los años dorados del boom solar. 
El proyecto, puesto en marcha a precios de burbuja, constaba de un centenar de instalaciones fotovoltaicas con una potencia total de 10 MW en Olmedilla de Alarcón, un municipio conquense que tiene apenas 159 habitantes.
Sin embargo, tras la limitación de primas a la fotovoltaica aprobada con Miguel Sebastián al frente de Industria en diciembre de 2010 y después de los recortes aplicados posteriormente porJosé Manuel Soria, en diciembre de 2012 (a través del denominado impuestazo eléctrico) y en febrero del año pasado, la filial de Ikea en España ha decidido que no aguantaba más pérdidas.
Ante la caída de ingresos con respecto a lo que prometió en su momento el Gobierno socialista, ha decidido quitarse de encima la planta y le ha entregado a Banesto (o, mejor dicho, a Santander) su propiedad, junto con la deuda asociada.
"A Ikea le da igual que Santander le ponga en una hipotética lista negra de morosos; le sobra músculo financiero", dice un experto del sector
La operación se ha realizado mediante la transmisión al banco, por un importe que no se ha desvelado, del 99% deOlmedilla Planta Solar AIE, una Agrupación de Interés Económico (fórmula habitual para estructurar los project finance) que Ikea Ibérica constituyó con Banesto (que tenía el restante 1% de esa AIE) a través de Poal Investments XXIII.
Esta última sociedad, que hasta hace apenas unos meses estaba presidida por el sueco Krister Mattsson, alto directivo del área financiera de la multinacional del mueble y la decoración, ha quedado disuelta y extinguida.
Las cifras de Olmedilla Energía SL, la sociedad a través de la cual la empresa Fotowatio se encargaba de explotar la planta a través de un contrato de arrendamiento operativo con opción de compra firmado con Ikea Ibérica, dan idea del descalabro, que puede extenderse a todo el sector.
Así, en 2012, su cifra de negocio fue de 6,6 millones de euros (un 26% menos que en 2009) y su auditora, Deloitte, advirtió de una “incertidumbre significativa sobre la capacidad de la sociedad para continuar con sus operaciones” al haberse “reducido significativamente el volumen de ingresos inicialmente estimado en el plan de negocios de la planta” por los cambios normativos.
Ni Ikea, ni Santander, ni Fotowatio han querido hacer ningún comentario sobre este asunto, que confirma las advertencias del sector fotovoltaico del riesgo de ejecuciones masivas de instalaciones por parte de la banca acreedora, en un sector apalancado hasta las cejas en los años del crédito fácil.
A la multinacional del mueble y la decoración “le da igual que Santander le ponga en una hipotética lista negra de morosos, porque le sobra músculo financiero”, dice un experto del sector energético, ante la decisión del gigante del mobiliario 'low cost'.
Hasta ahora, la apuesta de Ikea por las energías renovables en España se había quedado, al menos públicamente, en un plan anunciado en el año 2011 para cubrir los tejados de todas sus tiendas y centros logísticos con placas fotovoltaicas. Cuando trascendió la creación de Poal Investments XXIII, en 2008, la empresa aseguró a través de una portavoz que no había ningún proyecto "concreto" en mente, pero a la vista está que no era cierto.
El caso de Olmedilla deja claro que la multinacional de origen sueco (domiciliada en Países Bajos por motivos fiscales) tenía decidido ir mucho más allá, como muchos otros inversores que entraron en ese negocio al calor de las desorbitadas primas que ofrecía el BOE antes de la crisis.
La inseguridad jurídica que, ante la perentoria necesidad de enjugar el multimillonario déficit de tarifa, ha convertido a España en líder mundial en litigios internacionales por los cambios regulatorios al sector, le ha quitado al grupo las ganas de seguir perdiendo dinero.