ESPAÑA: 2 RAZONES POR LAS CUALES SEGUIRAN BAJANDO LOS SALARIOS

Dos razones por las que te seguirán bajando el sueldo

Aunque las estadísticas a veces se empeñen en decir lo contrario, los salarios están bajando. Hasta el Banco de España ha sugerido que los ajustes son mayores a los que reflejan las cifras oficiales. Y algunos expertos vaticinan que los recortes salariales aún durarán una temporada para ganar la competitividad perdida frente a Europa. No hay que olvidar que en los años de bonanza nuestros sueldos crecieron un 18% más que la media europea.

¿Ha terminado el ajuste salarial en España? Los datos de la Encuesta de Costes Laborales que publicó el INE hace unos días podrían hacer pensar que sí. Reflejaron una subida del 2,1% interanual en el cuarto trimestre de 2013. El dato, no obstante, estaba absolutamente condicionado por la recuperación de la paga extra por parte de los empleados públicos.

Según explica Ángel Laborda, director de Coyuntura de Funcas, “lo que ocurre es que en el cuarto trimestre de 2012 se suprimió la paga extraordinaria de los empleados públicos y, al no volverse a producir esto en 2013, la comparación interanual está sesgada al alza. Si corregimos este efecto, el aumento interanual del 2,2% se quedaría en una disminución del orden del 0,2%. Si la comparación la hacemos no con el mismo trimestre del año anterior sino con el trimestre precedente, el coste por hora disminuyó a una tasa anualizada del 0,6%”.

En su opinión, sigue el ajuste salarial por dos motivos. En primer lugar, “porque en el mercado laboral existe una enorme brecha entre oferta y demanda de trabajo. Cuando en un mercado, por muy rígido y especial que sea –el laboral lo es bastante-, existe esta brecha, los precios caen”, por lo que no es descabellado pensar que los sueldos van a estar, como poco, “congelados durante un tiempo”.

La segunda causa es “porque la economía española sigue inmersa en el proceso de ajuste llamado devaluación interna para recuperar la competitividad perdida desde el inicio del euro”. Según señala el experto, como se puede apreciar en el gráfico, entre 1998 y 2008 los Costes Laborales Unitarios del conjunto de la economía española crecieron un 18% más que la media de la zona euro. Y este índice es especialmente importante a la hora de seguir la evolución de los salarios porque, además del coste laboral por trabajador u hora trabajada tiene en cuenta la productividad.

Evolución del coste laboral por unidad producida (CLU) frente a Alemania, Italia, Francia y eurozona

Fuente: Funcas

Laborda asegura que desde entonces “se ha desandado el camino que nunca debió recorrerse y en 2013 prácticamente el nivel de los CLU estaba ya como el año anterior al inicio del euro”, aunque con divergencias importantes según países. En su opinión, “estamos bien situados frente a Francia o Italia, pero nos queda todavía mucho que recuperar frente a Alemania”.

En su último boletín, el Banco de España insinuaba que la moderación salarial que reflejaban las estadísticas podría ser menor que la real, debido a que la destrucción de puestos de trabajo se ha centrado en los salarios más bajos.

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COSTA RICA: HUELGA DE EMPLEADOS PUBLICOS POR BAJOS SALARIOS

Protestas en Costa Rica por bajos salarios

San José, la capital de Costa Rica, ha sido escenario este jueves de protestas de empleados públicos, que salieron a las calles en rechazo al reducido aumento salarial decretado por el Gobierno, que equivale a dos o tres dólares para la mayoría de los funcionarios.

La mayor parte de los empleados que participaron en las manifestaciones, fueron miembros del Magisterio Nacional y de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS), encargada de administrar el sistema público de salud.

Entretanto, se produjeron bloqueos de carreteras, así como en la entrada del aeropuerto internacional, causando un fuerte congestionamiento en una vía que, en condiciones normales, de por sí, ya está saturada.

Asimismo, cerró al menos un 50 % de los centros educativos de todo el país, según han informado el presidente de la Asociación Nacional de Educadores (ANDE), Gilberto Cascante, que a su vez ha señalado que no todos participaron en las protestas por temor a las represalias.

El Gobierno costarricense decretó a principios del mes de febrero de este año en curso un amento salarial del 0,4 % para los empleados del sector público, una decisión que, según el Ejecutivo, corresponde a un acuerdo rubricado con los sindicatos, los cuales, por su parte, han calificado este decreto de “una ofensa a la dignidad de los trabajadores” que solicitaban un ajuste del 3,5 %.

Cabe mencionar que el pasado 25 de febrero, se registró una protesta similar, en la que miles de funcionarios públicos salieron a las calles de la capital costarricense, con pancartas en las que se leía: “Indignación por el aumento del 0,43 %” y “basta de tanto aumento al costo de la vida”.

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LA BANCA ADVIERTE QUE BAJAR LOS SUELDOS UN 10% DISPARARA LOS IMPAGOS DE LAS HIPOTECAS

la banca advierte de que bajar los salarios un 10% disparará los impagos de las hipotecas

la banca ha advertido al gobierno de que una bajada del 10% en los salarios, tal y como ha sugerido el fmi y la comisión europea a españa, volverá a poner contra las cuerdas al sistema financiero español al dispararse los impagos de las hipotecas

esta petición de los dos organismos internacionales ha motivado que las cúpulas de los bancos se hayan movilizado para transmitir su opinión sobre esta cuestiónal ministro de economía, luis de guindos. los banqueros aluden al alto endeudamiento para considerar que esa rebaja en el salario hará que se disparen los impagos de las hipotecas

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LAGARDE, QUE PROPONE REBAJAR LOS SUELDOS EN ESPAÑA, SE SUBIO EL SUELDO UN 11% AL LLEGAR AL FMI, ¿ SOMO ESCLAVOS ?

Lagarde, que propone bajar salarios en España, se subió el sueldo un 11% al llegar al FMI

El Fondo Monetario Internacional y la Comisión Europea no predican con el ejemplo de aplicar la moderación salarial

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recomendado a Españauna bajada de salarios de un 10%. La medida ha sido propuesta por una institución que incrementó el salario de Christine Lagarde un 11% nada más ser designada nueva directora gerente de la entidad. En aquel momento el sueldo de Lagarde alcanzaba los 324.000 euros netos anuales.

El salario de Lagarde en términos netos es más de seis veces superior al de un presidente del Gobierno de España. MarianoRajoy cobró el año pasado 74.912 euros brutos, o 49.893 en términos netos, después de pagar impuestos.

La Comisión Europea (CE), que se ha unido a la propuesta del FMI en boca de su vicepresidente y comisario de Economía, Olli Rehn, tampoco es un organismo ejemplificador en lo relativo a moderar sus salarios. Enla última tabla salarial publicada por la CE, especifica que el salario en términos brutos de un comisario europeo es de 20.667,20 euros al mes. Un vicepresidente, como Rehn o Almunia, ganaría 22.963,55 euros al mes, además de un complemento para gastos de 911,38 euros.José Manuel Durao Barroso, como presidente de la Comisión gana 25.351,76 euros al mes y unos complementos ligeramente superiores a los 1.400 euros.

La recomendación del FMI ha unido a todos los agentes políticos y sociales del país en contra de la propuesta. Las recetas de cada uno de ellos son diversas, pero todos coinciden en que España ya ha hecho un importante ajuste salarial durante la crisis y que es momento deacometer otras medidas.

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EL PRECIO DE LA VIVIENDA CAERA UN 30%, PRESIONADO POR LOS BAJOS SALARIOS

Los precios de la vivienda caerán otro 30% presionados por los bajos salarios

Ni luz al final del túnel ni brotes verdes. Los precios de la vivienda seguirán cayendo durante los próximos años y lo harán con fuerza. La firma de análisis británica Capital Economics prevé una caída adicional de los precios del 30% o incluso por encima de este porcentaje, lo que llevaría a una corrección total cercana del 50% desde máximos y a unos precios en niveles de 2002. 

Estas oscuras previsiones están en línea con las realizadas hace un mes por la consultora española RR de Acuña y Asociados que ha descartado cualquier atisbo de recuperación en el mercado inmobiliario español, al menos hasta 2016 "y me temo que incluso hasta 2018 por un desequilibrio bestial entre oferta y demanda", aseguraba su presidente Fernando Rodríguez y Rodríguez de Acuña.

“No nos sorprendería que la caída de los precios fuera incluso superior. Después de todo, durante periodos bajistas del mercado inmobiliario, es común que los precios se sitúen incluso por debajo de su ‘valor justo’ o ‘valor de equilibrio’", apunta Capital Economics en un informe sobre España titulado Los precios de la vivienda en España todavía tienen que caer mucho.

Esta firma londinense basa gran parte de sus estimaciones en la evolución de los salarios en España ya que considera que si estos cayeran en torno a un 5% durante los próximos años, “algo que consideramos totalmente plausible”, apuntan, se necesitaría una caída de la vivienda en torno al 25% para que la ratio que mide elvalor medio de las viviendas respecto a la renta bruta de las familias -o lo que es lo mismo, los salarios íntegros que necesita una familia para poder pagar una vivienda a los precios actuales- se sitúe en niveles de equilibrio.  

Según datos del Banco de España, hoy en día una familia española necesita 5,9 veces su salario íntegro para poder pagar una vivienda. Aunque esta cifra se encuentra significativamente por debajo de máximos de 7,7 veces, todavía necesitaría caer un 18% para situarse en 5 años, su media histórica.

Pero, ¿dónde debería estar este ratio en una situación de normalidad? Para Ángel Serrano, director general de Negocio de Aguirre Newman, "debería estar entre 4 y 4,5 veces, es decir, que con los ingresos medios de un hogar/familia multiplicados por 4-4,5 debería pagarse unavivienda media". En su opinión, "para situarnos en estos niveles hace falta un ajuste de entre un 20% y un 25% de media. El problema es que si la renta de las familias está cayendo dicho ajuste en los precios debería incrementarse proporcionalmente".

“Por supuesto”, reconoce la firma, “si suben los salarios, se necesitarían menoscaídas de la vivienda para conseguir que dicha ratio volviese a su media". Y pone un ejemplo, si los salarios aumentaran un 10% durante los próximos años, losprecios de la vivienda solamente necesitarían caer un 10%.

¿Y si en realidad la vivienda apenas ha caído?

Precisamente la pérdida de poder adquisitivo de las familias españolas, unida a otros factores como el fin de las desgravaciones por compra de vivienda o la subida del IVA han amortiguado o incluso anulado la caída de precios desde los máximos de 2008. RR de Acuña y Asociados, en su último informe, consideraba que todos estos factores han provocado un efecto subida del precio de la vivienda del 35%. Eso sin tener en cuenta el fuerte encarecimiento de la financiación hipotecaria. 

Para Capital Economics, la caída de precios registrada hasta ahora –en torno al 30% desde los máximos- “no es excepcional”. “Ciertamente, España ha sufrido unacorrección de precios comparable a la de Estados Unidos y Reino Unido –con caídas de precios desde máximos de 32% y del 19%, respectivamente-. Pero sería mejor una comparación con Irlanda, donde la caída ha sido del 50%”. De cumplirse sus previsiones, la caída de precios en España podrían alcanzar estas dimensiones. 

Tampoco el Fondo Monetario Internacional (FMI) se ha mostrado optimista sobre la evolución del precio de la vivienda en España. El organismo calificaba recientemente de 'optimistas' las previsiones de Sareb en torno a la evolución de los precios de la vivienda, cuya política de venta de activos se ha diseñado en base a un escenario que contempla una caída modesta de los precios de la vivienda en 2013 y 2014, una estabilización en 2015-2016, y un aumento gradual a partir de ese momento.

Ángel Serrano prefiere hablar de tendencias. "Ésta sigue siendo bajista y para encontrar el suelo es necesario ajustes adicionales del entorno de 20%". No obstante, insiste en que nos encontramos ante un mercado muy heterogéneo. "Hay mercados con poca oferta de vivienda donde estamos posiblemente muy cerca del suelo después de ajustes cercanos al 30%, mientras que en otros mercados, a la vista del exceso de oferta y la baja demanda, indudablemente se deben ajustar los precios de manera considerable", concluye. 

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