GRUPO PRISA A PUNTO DE LA QUIEBRA

Prisa tiene un agujero de 1.328 millones y el auditor pone en duda su viabilidad

El futuro de Prisa, más que nunca, está en manos de los bancos y los fondos buitre. La viabilidad del grupo editor depende de que el equipo que dirige Juan Luis Cebrián consiga cerrar la tercera refinanciación en menos de tres años de su elevada deuda neta de 3.102 millones o logre vender activos por 1.500 millones de euros en un tiempo récord.

O eso es lo que opina Deloitte, el auditor de la editora de El País, que ha asegurado que "existe una incertidumbre significativa sobre la capacidad del grupo para continuar con sus operaciones" si no consigue "culminar" el complejo proceso de refinanciación o "materializar otras medidas" que le permitan hacer frente al pago de 1.282 millones del crédito sindicado que vence en marzo de 2014.

Prisa, que ha cerrado el primer semestre del año con un agujero (fondo de maniobra negativo) de 1.328 millones de euros por los vencimientos a corto plazo de 1.500 millones de deuda, no tiene dinero para pagar y negocia a contrarreloj con las entidades financieras aplazar los abonos para poder sobrevivir, al menos, otro año.

Con la deuda al cuello

De momento, el 88% de los acreedores ha dado el visto bueno, pero la compañía tiene serios problemas para convencer a los fondos americanos (Cerberus compró 200 millones de deuda de Prisa a Bankia) y a las entidades portuguesas, que están rescatadas, y además las alemanas y británicas. Ante esta situación, la propia compañía asegura que debido al entorno económico las negociaciones será "duras, complicadas y requerirán mucho tiempo". Y tiempo es justo lo que no tiene.

El grupo propietario de La Ser no es capaz de generar fondos suficientes para afrontar sus costes operativos y financieros y entre enero y junio de este año ha tenido que sacar de la caja 40 millones de euros para poder invertir en el negocio y generar ventas.

La caída de los ingresos por publicidad, el alza de los gastos y la depreciación del valor de sus negocios le han llevado a registrar un resultado de explotación negativo de 192 millones y unos número rojos netos de 171 millones. La compañía ha tenido que provisionar 208 millones hasta junio por la pérdida de valor de su negocio audiovisual, de capa caída desde que compró en agosto con los derechos del fútbol. Un deterioro que se suma a los 294 millones que provisionó en el cuarto trimestre de 2012, por lo que Canal + vale 500 millones menos desde que adquirió la Liga BBVA.

Prisa no descarta que la filial, que está a la venta, siga perdiendo valor en los próximos años (hasta 500 millones más) mientras los abonados no dejar de caer. En esta línea, la división audiovisual se depide de los 13 millones que cada semestre cobra de Mediaset por realizar la producción de los deportes (ahora en manos de Mandarina). El acuerdo de venta de Cuatro establecía que el contrato sería transitorio.

Sin contar los extraordinarios, la editora, descrita como zombi por los analistas, ha perdido 39 millones en el primer semestre de 2013, 15 millones más que en 2012. Y es que, pese a los ajustes (en un año ha despedido a 1.000 trabajadores), los negocios en España están casi todos en números rojos y siguen deteriorandose.

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VIABILIDAD DE EUROVEGAS EN RIESGO, SOCIOS DE ADELSON DUDAN

Socios de Adelson dudan ahora de la viabilidad de Eurovegas y avisan del riesgo

Adelson y su equipo en los terrenos de Alcorcón. (EFE)

El futuro de Eurovegas es más incierto que nunca. Mientras que la empresa promotora del macroproyecto de lujo y ocio, Las Vegas Sands, ha aprovechado la presentación de los resultados del primer trimestre de la compañía para advertir de que el desarrollo del proyecto en Madrid estará condicionado a “cómo Europa afronte su actual crisis económica”, algunos accionistas minoritarios en el capital de la compañía ven con recelo el proyecto de Alcorcón, según confirman a El Confidencial fuentes de toda solvencia conocedoras de la operación.

Los socios contrarios al proyecto español quieren hacer entender al magnate estadounidense los riesgos que supondría para el grupo afrontar una inversión de esta magnitud en el malogrado sector inmobiliario español, englobado en un marco de recesión económica como la que vive Europa en estos momentos. Pese a no contar con el beneplácito de una parte del accionariado de Las Vegas Sands, las mismas fuentes reconocen que la decisión final la tomará Adelson, que controla el 51% del grupo y es un firme defensor de que la compañía extienda sus tentáculos hacia Europa.

En el documento oficial publicado por Las Vegas Sands el 1 de mayo, se recoge textualmente que en el proceso de desarrollo de Eurovegas “se tendrá muy en cuenta” el progreso hacia “una resolución de los retos económicos actuales en Europa”, en una clara alusión a la recesión que vive el Viejo Continente. El escrito no habla en ningún momento de un calendario oficial de actuación en España. Fuentes de Las Vegas Sands han asegurado a este diario que “la compañía continúa trabajando” en el “proceso de desarrollo del proyecto”, un plan que continúa “vivo”. Sin embargo, en la Comunidad de Madrid esperan como agua de mayo que Las Vegas Sands presente formalmente su oferta, el paso previo para que el Ejecutivo regional convoque el concurso público al que, aparentemente, podría optar cualquier promotor que pudiese competir con Adelson, que, en principio, está dispuesto a invertir 17.000 millones de euros para construir en La Venta de la Rubia el mayor centro de convenciones del sur de Europa.

Desde que se hizo oficial Alcorcón como sede de Eurovegas a principios de febrero, todo apuntaba a que los estadounidenses presentarían su plan de viabilidad en abril. Pero el mes se esfumó y en la Real Casa de Correos siguen sin tener noticias de Mr. Adelson. Fuentes del sector se muestran cada vez más reacias a que la primera piedra del macrocomplejo se coloque en noviembre. Un plazo que, según las mismas fuentes, “no puso Las Vegas Sands”, sino que entra en el calendario que hizo público el presidente de la Comunidad, Ignacio González, en un acto en el que apareció acompañado del consejero delegado del grupo, Michael Leven.

El principal y gran escollo para que el proyecto llegue a levantarse sigue siendo la financiación. La compañía de Adelson asumiría los 2.000 millones de dólares que se necesitan para poner en marcha la primera fase del proyecto. Pero nadie desvela de momento quién va a pagar o qué bancos están dispuestos a financiar los 4.000 millones restante. Delante de los micrófonos, Adelson y su mano derecha afirman que la financiación está asegurada, pero no han dado ni una sola pista al respecto. Solo que “se hará una evaluación completa de las opciones de financiación”.

Fumar en los casinos, el punto de la discordia

En la última presentación de resultados, el grupo de Adelson también adelanta que todavía hay pendientes “cambios legales” para autorizar el proceso y que afectan tanto al Gobierno, como a las administraciones locales y a la propia Unión Europea. Fuentes de la Comunidad de Madrid dejan claro que ellos ya acometieron todos los cambios legales en diciembre, precisamente para que la puesta en marcha de Eurovegas no se viera ralentizada por los trámites legales.

Desde el Gobierno, sin embargo, nadie ha dado el beneplácito en público a las pretensiones de Adelson, que quiere a toda costa que se pueda fumar en Eurovegas. Un punto que genera gran controversia en el país, donde está prohibido fumar en espacios públicos cerrados desde el 1 de enero de 2012. En la Real Casa de Correos ya se empieza a sospechar que este podría ser el motivo por el que el equipo de Sheldon Adelson se resiste a depositar oficialmente el proyecto.

La compra de los terrenos, según esta documentación, se haría en la fase final, una vez que se haya ganado el concurso, se haya clarificado el proyecto y el tamaño de la primera fase, que se sigue evaluando, según el documento. Los dueños de los terrenos, que se han reunido en más de una ocasión para mantener una misma oferta encima de la mesa, tampoco tienen noticias del futuro inversor. 

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