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jueves, 30 de enero de 2014

MEXICO: MILLONARIOS INVIERTEN EN ESPAÑA EN INMOBILIARIAS, HOSTELERIA, Y NUEVOS MATERIALES


Lo que buscan las fortunas mexicanas en España


Banco Popular
Un grupo de millonarios mexicanos juega dominó en un bar de la Galicia profunda. Entre ellos está Carlos Slim, el segundo hombre más rico del mundo. El reciente encuentro, que tuvo como escenario el poblado de Avión, no sólo recordó la historia de los emigrantes gallegos que hicieron fortuna en México sino que evidenció la nueva oleada de ricos mexicanos que están invirtiendo y comprando empresas en España.
Casos como la compra de la principal compañía de autobuses ibérica Avanza por la mexicana ADO (segunda en su país) o de la española Campofrío, líder en Europa en el sector de cárnicos, por el gigante norteamericano Sigma, operaciones cercanas a los US$ 1.000 millones cada una, reflejan el interés de las fortunas mexicanas.

Los bancos españoles, por su parte, reciben inyecciones de liquidez de millonarios mexicanos como David Fernández (Sabadell) o Antonio Del Valle (Popular). Este último forma parte de una familia de origen asturiano que se convirtió en la séptima más rica de México, según Forbes.
Slim hace lo propio con la compra de más de 400 sucursales de La Caixa catalana.

Y es que México es el país latinoamericano que más ha invertido en España en la última década, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). Pese a ello, hasta 2009 las inversiones se consideraban modestas y puntuales. En los últimos años la tendencia ha cambiado. El Citibank, por ejemplo, espera este año inversiones latinoamericanas (la mayoría de ellas mexicanas) por un valor de US$2.700 y US$4.000 millones.
Campofrío
La empresa Campofrío, lider en Europa en productos cárnicos está ahora en manos de firmas mexicanas.

¿Por qué les resulta atractiva España?

"Hay varios factores. De un lado las empresas españolas están relativamente baratas para invertir en ellas y del otro los empresarios mexicanos han visto la oportunidad de posicionarse globalmente. Han entendido que tienen que diversificar su valor. No puede ser que cada vez que Estados Unidos se resfría a México le vaya mal. En ese sentido España es un buen lugar para hacer negocios en Europa", explica a BBC Mundo el mexicano Luis Solís, decano asociado de la IE Business School de Madrid.
Lo que hace veinte años hacían los empresarios españoles en México, cuando comenzaron a invertir en bancos (España es el segundo inversor en México después de Estados Unidos), ahora lo protagonizan los mexicanos.
Influye el crecimiento sostenido de México que para los próximos dos años se calcula en un 3% y un 3.5%, según las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional.
"Después de la crisis de los años '80 México ha logrado mantener un crecimiento estable. A diferencia de España, se invirtió en nuevas industrias como la automotriz o aeronáutica -a un costo más barato- que han atraído a gigantes como Airbus. También se invirtió en finanzas y salud. A ello hay que sumarle el aumento del consumo interno y la expansión de inversiones por Latinoamérica. Con la acumulación de beneficios los empresarios aprovechan la crisis en España", detalla Solís.

Pemex y el desembarco mexicano

Los medios mexicanos destacan las inversiones en el país europeo con notas que subrayan los bajos costos de las empresas españolas. "España está en remate", titula El Economista, "Mexicanas de compras", dice Expansión o "Avalancha de inversiones de México en España", destaca Dinero.
Otros incluso son más elocuentes como una columna de Luis Miguel González titulada "ADO en España, la venganza de Moctezuma II", en la que habla de la compra de la empresa de autobuses Avanza como la segunda mayor operación de México en España después de la millonaria compra de acciones de Pemex en la española Repsol.
Gasolinera de Pemex
Las inversiones del gigante petrolero Pemex en España suman miles de millones de dólares.
Y es que el primer gran paso del desembarco mexicano en la península lo dio el gigante petrolero en 2011 cuando adquirió el 4,62% de Repsol (una inversión superior a los US$1.300 millones) que se sumaban al 4,8% que ya tenía (9,49% en total).
Además hace poco le encargó a dos astilleros gallegos la construcción de dos floteles, barcos que se utilizan para alojar a los trabajadores de las plataformas petrolíferas, por más de US$400 millones cada uno.
"De las inversiones en España casi siempre se habla en los medios mexicanos, se suele destacar la difícil situación financiera del país. La única compra que ha trascendido a los medios especializados fue la inversión de Pemex, algo muy criticado incluso en el Congreso", señala Alberto Nájar, uno de los corresponsales de BBC Mundo en México.
"Muchos se preguntaron cómo es posible que una empresa en quiebra, como las autoridades definen a Pemex, haya sido capaz de invertir en el extranjero. La discusión se agravó durante el proceso de aprobación de la Reforma Energética pues las compras en España se vieron como una prueba de que no es verdad la crisis financiera de la paraestatal", subraya Nájar.

España deja de ser radiactiva

Después de los peores augurios que la llevaron al borde del rescate europeo, España comienza a respirar. Todavía arrastra cerca de seis millones de desempleados (26% de la población) pero las agencias de calificación financiera ya no la tildan de ladrillo radioactivo (por su dependencia del sector inmobiliario) o millonarios como Bill Gates compran un trozo (6%) de constructuras como FCC. El último espaldarazo lo dio el FMI con una previsión de crecimiento del 0,8% para 2014, tres décimas más de lo esperado.
"Inviertes cuando sabes que la economía mejora, aunque hay diferencias con los plazos de recuperación. Muchos empresarios mexicanos creen que la recuperación de España se va a dar a partir del 2015 y esperan un horizonte más positivo hacia los próximos cinco años", destaca Solís.
En ese sentido el ministro de Economía español, Luis de Guindos, subraya que el aumento de la inversión extranjera en 2013 superó los US$27.000 millones, el doble que en 2012.
Sin embargo, desde algunos sectores como el Partido Socialista, se cuestiona el deterioro de los sueldos y la avalancha de fondos de inversión que aprovechan la debilidad de administraciones endeudadas para comprar a precio de ganga lotes de viviendas, joyas inmobiliarias o edificios públicos.
Luís Solís
Luís Solís, decano asociado de la IE Business School de Madrid.
Las inversiones mexicanas en general han sido bienvenidas en España aunque no dejan de generar zozobra en las plantillas de trabajadores de las empresas compradas, sobre todo, por los recortes que han desencadenado otras inversiones extranjeras. De momento, las mexicanas ADO y Sigma han manifestado que los equipos de las españolas Avanzabus y Campofrío continuarán.
De hecho, el sindicato Comisiones Obreras recibió con beneplácito la llegada del capital mexicano a Campofrío y la salida del fondo de inversiones estadounidense Oaktree. La plantilla estaba inquieta por la reestructuración que Oaktree está aplicando en Panrico, una simbólica empresa española, donde plantea el despido de unos 1.900 empleados (la mitad del equipo) y una reducción de 35% a 45% de los salarios.
El caso de la presencia de Pemex en la petrolera española Repsol es diferente. Las relaciones con la directiva no son las mejores desde que el gigante mexicano amplió sus acciones en 2011 para formar un bloque dentro de la empresa con la constructora española Sacyr, un movimiento interpretado por los medios ibéricos como un intento de remover al actual director de Repsol, Antonio Brufau. El clima se tensó con la expropiación de YPF (parte del grupo Repsol) en Argentina donde Pemex, interesada en expandirse por el país austral, adelantó sus propias gestiones para desatascar el problema.
“Hay sectores que cada país considera estratégicos, en los que no se ve muy bien la excesiva participación de capital extranjero por el impacto que pueden tener las decisiones. En estos casos es independiente de que sea capital mexicano o de otro país”, señala Solís.
“Ahora mismo la mayor preocupación de los empresarios mexicanos que invierten en España es que creen que deberían recibir mayores dividendos”, agrega el especialista.

Planta de energía solar en Andalucía
Las energías renovables en España es otro campo de interés para las inversiones mexicanas en el futuro

Las inversiones que vienen

"A España le va a pasar lo que le pasó a México en los '80. Con la crisis los costos bajaron. Había talento bueno y barato. Muchas de las empresas que se fueron a China, en sectores como el de las maquilas, están regresando a México porque los costos no son muy diferentes y es muy importante la experiencia", detalla el experto.
Se prevé que las inversiones mexicanas en España continúen en sectores como el inmobiliario, la gastronomía, la hostelería, la industria de nuevos materiales para el sector aeronáutico y automotriz como la tecnología que desarrolla el país ibérico para Airbus.
"A México también le interesan mucho las energías renovables. Es un país que sigue importando petróleo para su consumo. Otro sector es el de la salud y la biotecnología. España es un país con muy buenos médicos y con investigaciones punteras", subraya Solís.
Las universidades mexicanas, por su parte, como el Tecnológico de Monterrey, están interesadas en abrir sedes en España para formar a ejecutivos latinoamericanos.
Solís se detiene en un aspecto, el afectivo. Los lazos de México y España no sólo vienen de cinco siglos atrás sino de generaciones más recientes que emigraron al país norteamericano después de la Guerra Civil española y montaron sus empresas.
"Volver también es una forma de cerrar ese ciclo. A España todavía se le ve como un referente cultural e histórico, un país donde los empresarios mexicanos quieren ir y hacer negocio", subraya.

miércoles, 3 de julio de 2013

BRUSELAS DEJA FUERA A ESPAÑA EN INVERSIONES PRODUCTIVAS


Bruselas deja fuera a España de ampliarle el déficit por inversiones productivas


La iniciativa beneficia a Italia, que ha reducido su déficit por debajo del umbral del 3% y fija este dato como máximo para poder flexibilizar el déficit


Bruselas deja fuera a España de ampliarle el déficit por inversiones productivas

BRUSELAS (EUROPA PRESS) El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha confirmado este miércoles que España quedará fuera de su plan de permitir desviaciones temporales en el déficit en 2013 y 2014 con el fin de impulsar las inversiones productivas que fomenten el crecimiento Sólo los Estados miembros con un déficit inferior al umbral del 3% del PIB que fija el Pacto de Estabilidad se beneficiarán de esta mayor flexibilidad.
La iniciativa beneficia en particular a Italia, cuyo déficit se situó el año pasado en el 3% y se mantendrá por debajo del umbral este año. El déficit español ascendió al 7% en 2012 -sin contar las ayudas a la banca- y debe reducirse este año al 6,5%.
El Gobierno italiano ha hecho público un comunicado en el que "acoge con gran satisfacción un resultado importante, quizá el más importante de todos en la relación con las instituciones europeas".
"Quiero anunciar que cuando examinemos los presupuestos nacionales para 2014 y los resultados presupuestarios para 2013, respetando plenamente el Pacto de Estabilidad, consideraremos permitir desviaciones temporales de la senda estructural de déficit", ha dicho Barroso en un comunicado.
Esta desviación debe estar ligada a gasto nacional en proyectos cofinanciados por la UE mediante la política de cohesión o de redes transeuropeas y tiene que tener un "efecto presupuestario positivo, directo y verificable a largo plazo", ha aclarado el presidente de la Comisión.
En el caso de España, el gasto nacional para cofinanciar proyectos del fondo social europeo, por ejemplo para luchar contra el paro juvenil, sí computará como déficit, en contra de lo que había pedido el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy.
No obstante, Rajoy ha explicado que sopesa dedicar el dinero nuevo del fondo contra el paro juvenil, que no exige cofinanciación, para reducir las cotizaciones sociales de los contratos jóvenes.

miércoles, 26 de junio de 2013

EL AGUA SUBIRA UN 50%


El precio del agua subirá un 50% para sufragar nuevas inversiones

El Ejecutivo licitará obras público-privadas de depuración por valor de 10.000 millones de euros hasta 2021. Según informa Expansión, que cita fuentes ministeriales, serán los usuarios los que paguen, en la tarifa del agua, tanto el servicio como el coste de implantación y amortización de las obras.



Acciona se adjudica el suministro eléctrico al Canal de Isabel II




La directora general de Agua del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio ambiente, Liana Ardiles, lo ha asegurado, según informa Expansión. El precio del agua subirá al menos un 50% para cumplir con los compromisos comunitarios en materia de tratamiento de aguas residuales urbanas y para cumplir con la Directiva Marco del Agua. Los costes de las inversiones en infraestructuras que habrá que acometer entre 2014 y 2021 serán repercutidos a los usuarios.

En las jornadas sobre planificación hidrológica del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos (CICCP), Ardiles agregó, según cita Expansión, que en los dos últimos años “se han reducido en un 80% los incumplimientos en materia de depuración”, y confió en “entrar en la senda del cumplimiento a partir de 2014”. De lo contrario, España se enfrenta a una multa de entre 30 y 60 millones de euros por incumplir su Plan Nacional de Calidad de las Aguas (aprobado en la primera legislatura de José Luis Rodríguez Zapatero para dar cumplimiento a la directiva).

Según explica Expansión, el problema es que las concesiones de depuradoras suponen más déficit público o encarecimiento del agua. Para que esos 10.000 millones no engorden el agujero presupuestario, Eurostat exige que corran a cargo de los consumidores, como mínimo, el 50% del coste de inversión y el 100% del coste de explotación de las obras.

Los analistas, los expertos, las empresas de abastecimiento y los ingenieros consultados por Expansión han calculado que el encarecimiento será, cuando menos, del 50%. Y hasta fuentes gubernamentales coinciden en ese diagnóstico. No obstante, el Gobierno espera poder aminorar el impacto de las inversiones en el consumidor por medio de financiación europea, según cuenta Ardiles al diario económico.

sábado, 27 de abril de 2013

Argentina. Bailando un tango al borde del precipicio

                                               argentina

No hace mucho un empresario chileno me comentaba, después de más de 30 años invirtiendo en proyectos empresariales en Argentina al fin ya he aprendido, nunca más voy a invertir en ese país ya que la plata (dinero) que metes, siempre por una causa o por otra nunca más la puedes volver a sacar, es cómo si la metieras en agujero negro.
Si la expropiación a Repsol de YPF fue sonada, las empresas españolas que quedan en Argentina ya pueden ir temblando. El gobierno de Cristina Fernández necesita dinero, y como en el caso de YPF para los gobiernos populistas el corto plazo lo es todo y la caja que acumulan algunas empresas españolas son un tesoro demasiado tentador al que no meterle mano. Da igual que esta caja pueda ser necesaria para que las empresas puedan invertir o sea un justo retorno del capital invertido, cuando has llevado una política económica desastrosa y tienes el crédito cortado, sólo tienes una opción, confiscar cualquier atisbo de riqueza, para poder mantener el status quo del poder político al menos hasta las próximas elecciones.
Cuando lo que está en juego es la supervivencia de la clase política dirigente, no hay enemigos ni se hacen prisioneros. Que se lo expliquen a Brufau y alguien también se lo tendría que explicar a Alierta. Por mucho que el canal de TV de Telefónica sea amable con el actual régimen, o por mucho que se quiera ayudar a financiar una eventual compra del 11% de YPF aún en manos de Repsol para los amigos de Cristina Fernández, hechos los favores, van a ir a por la caja.
Por mucho que lo intente ocultar, la gestión económica del gobierno de Cristina Fernández y su rasputín en la corte Alex Kicillof, es simplemente nefasta. Un manual de populismo económico barato, sin rumbo ni sentido, que vuelve a llevar a un país con enorme recursos a la quiebra. Destruyendo cualquier atisbo de lo que se podría denominar empresa y fomentando una nueva clase empresarial, creando un nuevo sistema económico que podríamos denominar el de los empresarios públicos. Es decir sectores enteros en donde se elimina la competencia y en donde los empresarios afines al régimen se harán oro.
En este nuevo sistema económico se eliminan los stakeholders tradicionales (ya no hay clientes, ni proveedores, ni empleados, ni accionistas), sólo son necesarios dos actores, por un lado el Gobierno y su casta política y por el otro los empresarios “amigos” o los “elegidos”. Ambos se van a llenar de dólares, mientras el sistema se va pudriendo y derrumbando a su alrededor.
Obviamente el Gobierno tiene que vender lo invendible, mientras baña con populismo las medidas drásticas que tiene que ir tomando para que no se desmorone el castillo de naipes. Control de divisas, extorsión a medios de comunicación, nacionalización de empresas, y sobretodo falsear cualquier tipo de dato económico que les pueda mostrar a los ciudadanos cual es la realidad. Un buen ejemplo lo teníamos ayer con la entrevista que os pusimos al Ministro de Economía Argentino y la incómoda pregunta sobre el dato de inflación (roza la tragicomedia)
Mientras Cristina Fernández, llama tontos a los argentinos que compraron dólares, y el tipo oficial está en 5,17 pesos un dólar, la realidad es que en el mercado no oficial, el dólar paralelo se cambia a 9,15 pesos 1 dólar, hay protestas masivas en las calles y el país está al borde del default técnico si se acaba de confirmar la sentencia emitida por un tribunal de NY que protege a los inversores de bonos que no aceptaron la quita.


Mientras tanto el Gobierno Argentino presume de reducir las tasas de pobreza. Por no tener vergüenza no les da vergüenza ni el calibre de la mentira, ya puestos imagino que cuanto más gorda mejor. Según la versión oficial la pobreza afecta sólo al 5,4% de los Argentinos y el gobierno da por oficialmente resuelto el problema de la pobreza en el país. Ni en Suiza tienen esa cifra. Pero en Argentina han decidió que una familia de un matrimonio con 2 hijos que gane más de $300 dólares al mes ya no es pobre. Así que problema resuelto.
Si consideras que una familia de cuatro miembros que gane menos de $600 dólares al mes es pobre, entonces la tasa de pobreza en Argentina pasaría del 5,4% a casi el 27%. No hay nada mejor para resolver los problemas económicos que cambiar los indicadores. Cuando la simple mentira ya no es suficiente para ocultar la realidad de una economía que se desintegra, entonces ya entras en la fase de la estrategia de la langosta. Confiscar cualquier riqueza a la que el poder político pueda acceder aún que sea a costa de arrasar con el futuro.

FUENTE