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sábado, 14 de diciembre de 2013

JUEZ SILVA: "EN CUALQUIER PAIS DEL MUNDO BLESA ESTARIA EN PRISION"


Juez Silva: "En cualquier país del mundo Blesa estaría en prisión"

El magistrado declaró en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid que los correos electrónicos del expresidente de Cajamadrid probaban su gestión delictiva de la entidad


El juez Silva, en la rueda de prensa que ofreció este jueves en Madrid/Efe
"En cualquier país del mundo este señor estaría en prisión". La frase es del juez Elpidio José Silva y se refiere al expresidente de Cajamadrid Miguel Blesa. Fue pronunciada en el interrogatorio al que fue sometido el pasado 21 de noviembre en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, dentro de la instrucción de la querella formulada contra él por la Fiscalía por delitos de prevaricación, retardo malicioso en la administración de justicia y dos delitos contra la libertad (pordecretar por dos veces prisión para Blesa).
En la transcripción de su declaración en calidad de imputado, a la que ha tenido acceso Público, el juez Silva insiste en la importancia de los correos electrónicos  intervenidos a Miguel Blesa como fuente de prueba de la gestión delictiva que hizo en la entidad de ahorros que presidió durante 13 años (1996-2009), y se queja de no poder referirse pormenorizadamente a cada uno de ellos por el veto del instructor de su querella, el magistrado Jesús Gavilán, a dar acceso a las partes de esos e-mails, por considerarlos de contenido íntimo.
"No hay más de un 10% de correos personales y de esos realmente personales sólo hay uno", declaró Silva al juez Gavilán. A preguntas de su abogado, el juez del 'caso Blesa' también contestó a si había indicios de que el expresidente de Cajamadrid hubiera condonado alguna hipoteca.
"El sr. Blesa captaba señoritas casadas o solteras --dijo el juez Silva-- y hay un correo en el que el marido de una de esas señoritas le dice a Blesa que ya que está con su mujer que le condone una hipoteca".
La comparecencia del juez Silva estuvo marcada por las constantes interrupciones y protestas del fiscal jefe de Madrid, Manuel Moix, y el abogado de Blesa, Carlos Aguilar, que consideraban que las preguntas de los letrados del querellado eran impertinentes. Entre las frases más destacadas de la declaración que prestó el juez Silva están las siguientes:

No relación previa ni con Blesa ni con Cajamadrid

(El juez Silva declara) "que no conoce personalmente al sr.Blesa hasta que va a declarar al Juzgado, que antes no lo conocía ni por nombre. Que tampoco tiene relación con el señor Bernard (secretario general de Manos Limpias, denunciante contra Blesa), que no supo su nombre hasta hace tres semanas. Que no ha tenido ninguna relación comercial con Caja Madrid, y que no tiene ningún interés en la causa, (...) que tampoco tuvo en cuenta si esa causa le podía traer algún perjuicio, que no lo pensó, de hecho al principio lo archivó y no pensó tampoco si eso le perjudicaría".

Prisión "totalmente justificada"

"No era imprescindible reproducir los correos en el auto de prisión, pues la prisión estaba totalmente justificada. Le consta que había correos entre el sr. Blesa y el sr. Díaz Ferrán en los que éste pedía a Blesa su intervención para la concesión de los créditos, que había una clara conciencia de que cuando Díaz Ferrán pedía dinero no lo iba a devolver, que se lo estaba dejando a un amigo".

Riesgo de fuga

"Como ya estaban en una tesitura tan grave, la pena se incrementaba de forma considerable o bien se utilizaba ese banco como instrumento para cometer el delito o bien habría perjuicio económico considerable y por tanto ahí el riesgo de fuga sí saltaba, y le impone una fianza de 2 millones de euros, porque además del riesgo de fuga la clave era la posible destrucción de elementos de prueba".

Causa por la compra de Cajamadrid de un Banco de Miami

"La causa de Banco de Miami (en el marco de la cual encarceló dos veces a Blesa) está viva y no se puede desconectar. Considera que la Fiscalía no se interesó por esta causa. Ningún fiscal apareció por el Juzgado para examinar esta causa".

Crédito de 26 millones de euros de Caja Madrid a Díaz Ferrán

Declara que "cuando lee la denuncia de Manos Limpias vio que había noticia criminis, vio que había una estrategia delictiva por parte de un estafador que podría ser el señor Díaz Ferrán, y la Audiencia avaló su decisión de instruir diligencias respecto de esa denuncia".

Blesa manipulaba a los medios de comunicación

"Consta en los correos corporativos como sistemáticamente el sr. Blesa intoxicaba a los medios de comunicación, consta en una carpeta llamada Aguirre de las que están en los correos electrónicos y que pudo examinar junto a la Secretaria Judicial".

Hundimiento de las cajas de ahorro

"Cualquier conocedor mínimo de la materia sabe que las Cajas no se hunden sin más, y que el hundimiento de una entidad como ésta enciende todas las alarmas, que el hundimiento de una entidad bancaria sin explicación alguna e un hecho gravísimo, que no es algo que a él se le ocurra. Que esos mismos hechos notorios han servido de base a otros órganos judiciales en decisiones similares, y de hecho la causa Blesa está reaperturada por la Audiencia Nacional".

Los correos recogían delitos más graves

"Al examinar los correos salieron cuestiones delictivas más graves que el crédito a Díaz Ferrán".
"El correo corporativo era necesario para adoptar las decisiones (...). No era particular (...) Lo estaba usando para otras cosas a través del banco. Lo que mostraba eran actividades realizadas a través de Caja Madrid. No hay más de un 10% de correos personales y de ésos realmente personales sólo hay uno".
"Intento que Manos Limpias no tuviera acceso a los correos y por esto los encapsuló y los metió en la caja fuerte y fue analizando uno por uno, y sólo uno era de una señora en la playa y era íntimo".

Gestión criminal de Caja Madrid

"La Policía Judicial consideró esos correos como una fuente necesaria para probar algunas cuestiones, lo que más claramente dicen los correos es que el régimen de comisión delictual era de gestión criminalizada, que en cualquier país del mundo este señor estaría en prisión, pero cuando dictó el primer auto (prisión con fianza de 2 millones de euros) no tenía conocimiento de los correos".

Análisis de todos los correos

Señala que "ha examinado y analizado todos los correos y los tiene clasificados, y que la Guardia Civil examinó prácticamente todos, que hay algún correo que constituye prueba plena y del que había que dar traslado a las partes".

Blesa enfrentaba a facciones de partidos políticos

Dice que "hasta ahora no ha detallado el número tan grande de aletas criminógenas en que incurren los imputados, que le constaba que el comité financiero se atribuía competencias que no le correspondían, que hay varios correos que hablan de la 'trampita', que además engañaron al Banco de España, que no todos los correos de los que extrae esas conclusiones constan en el informe de la Guardia Civil, que las cajas tienen un control político pero el gestor debería encargarse de salvaguardar la caja, y que había correos en los que el presidente se dedicaba a enfrentar a diferentes corrientes de partidos políticos, que para su derecho de defensa sería fundamental señalar ese correo".

Revocación de oficio de la prisión de Blesa

"Siempre salvaguardo los derechos del imputado y cuando la Sección 30 de la Audiencia de Madrid revocó la resolución (de reapertura del caso) acordó la libertad inmediatamente de oficio, que no se trataba de una causa general sino de unos hechos muy concretos". "Nunca manifestó que quería investigar toda la gestión del sr.BLesa y Caja Madrid y sus efectos en la crisis en general, que ésa nunca fue su intención, que aquí no había causa general, había delitos muy concretos".

EL EX-PRESIDENTE AZNAR MEDIO CON BLESA PARA QUE EL BANCO COMPRARA CUADROS POR VALOR DE 54 MILLONES DE EUROS


Aznar medió con Blesa para que el banco comprara la colección del artista Rueda

Spottorno, director de la Fundación Caja Madrid en 2009, dijo que el precio era “disparatado”

Blesa ofrecía 54 millones de euros



El expresidente José María Aznar envió el 18 de septiembre de 2008 un correo electrónico a su amigo Miguel Blesa, al que había colocado algunos años antes al frente de Caja Madrid, en el que le contaba que José Luis Rueda, heredero del pintor y escultor Gerardo Rueda, ofrecía a la entidad financiera una parte de su colección de arte y otra parte en préstamo a cambio de 54 millones de euros. Rueda, fallecido en 1996, es considerado uno de los artistas españoles más importantes del siglo XX.
A partir de ese correo electrónico de Aznar, Blesa se afanó por hacer la operación a través de la Fundación Caja Madrid, pese a que la entidadfinanciera ya daba signos de grave debilidad.
El director de la Fundación Caja Madrid, Rafael Spottorno, hoy jefe de la Casa del Rey, no solo puso reparos a la valoración de la colección — “es un precio disparatado”—, sino que desaconsejó cerrar la operación por “inabordable”.

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Durante las negociaciones, que se prolongaron durante meses, el precio de la adquisición se redujo de los 54 millones iniciales que pedía el heredero por un paquete de más de 200 obras (solo 20 de ellas de Gerardo Rueda y el resto de su colección privada de otros autores) a seis millones de euros (por 24 obras del artista). El proyecto se complicó por culpa del museo que debería albergar estas obras para su exposición.
Aznar también medió con el entonces alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, para que cediera un inmueble municipal como museo permanente de arte contemporáneo. Gallardón ofreció un edificio situado en el Paseo del Prado. Pero las necesarias obras de demolición del viejo inmueble y la construcción del nuevo museo disparaban el presupuesto por encima de los 100 millones de euros. En julio, Spottorno, al que Blesa pedía que siguiera con las gestiones, envió un correo al presidente de Caja Madrid en el que le contaba que había llevado el proyecto como una propuesta a la Comisión de la Fundación Caja Madrid y todos los vocales lo consideraron inviable. Blesa acabó renunciando.
Lo que sigue es una reconstrucción cronológica de los correos electrónicos que prueban todas las negociaciones de este proyecto frustrado.
  • Aznar y el informe Rueda (16 de septiembre de 2008). Aznar remitió el 16 de septiembre de 2008 un informe con algunas valoraciones de la obra de Gerardo Rueda hechas por supuestos expertos internacionales. Blesa reenvió ese informe a Rafael Spottorno, quien dudó de las valoraciones de la obra artística de Rueda.
  • Spottorno a Blesa (18 de septiembre). “He leído, no sin estupor, las valoraciones”. Spottorno escribe a Blesa que tras leer (“no sin estupor”) los informes de los expertos que le remitió Aznar al presidente de Caja Madrid, pone en cuestión las valoraciones. “Pinto Almeida hace una oferta concreta para comprar la miscelánea de objetos coleccionados por Rueda por entre 40 y 50 millones de euros. ¡Qué pedazo de mecenas portugués! Y eso que sus únicas credenciales como mecenas son que es asesor de la ministra de Cultura de Portugal y patrono de la Fundación Museo Berardo, que no es precisamente el Museo Getty”.
  • Aznar envía “la oferta global” a Blesa (27 de septiembre de 2008). La oferta global, por 54 millones de euros, incluía 200 obras del grupo El Paso, de la Escuela de Vallecas, del Grupo Cuenca y otros, 20 obras de Gerardo Rueda y otras 130 del artista en préstamo para su exposición.


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  • Aznar insiste: “Querido Miguel, creo que esto te puede interesar”. (30 de septiembre de 2008). El heredero de Rueda envía un mensaje a Aznar sobre las condiciones del acuerdo de venta, que incluían la colocación y exposición de las obras en un Museo, al estilo del convenio firmado por Carmen Thyssen con el Ayuntamiento de Málaga.
  • Aznar a Blesa: “Esto es confidencial para ti”. (6 de octubre de 2008). El expresidente vuelve a escribir a Blesa para reenviarle un mensaje de José Luis Rueda en el que precisa las 24 obras que está dispuesto a vender.
  • Spottorno. “El precio es disparatado”. (20 de octubre de 2008). El director de la Fundación Caja Madrid escribe su opinión sobre la operación en un correo remitido a Blesa: “Para dejar claro que el precio pedido es disparatado no me ha parecido entrar en detalle de muchas valoraciones concretas, sino solamente de algunas pinceladas sobre lo que puede ser valioso, sin referencia a lo que no lo es”. Spottorno empieza a negociar un nuevo acuerdo para comprar solo obras de Gerardo Rueda y por mucho menos dinero.
  • Blesa a Spottorno. “¿Sabes lo que es una apisonadora? Porfa”. (16 de enero de 2009). El presidente de Caja Madrid escribe preocupado a Spottorno porque se ha aplazado a febrero la reunión con José Luis Rueda. “Está dispuesto a venir la próxima semana el día que digáis y celebrar la reunión en su casa. ¿Sabes lo que es una apisonadora? Porfa”.La súplica de Blesa tiene efecto y la reunión se celebrará el 20 de enero. “La reunión fue agradable y buena”, escribe Spottorno a Blesa. “Llegamos a un acuerdo, a reserva de que lo ratifique tras consulta con su asesor jurídico”. Spottorno le explica en una nota adjunta a Blesa las condiciones de ese acuerdo: la compra de 26 obras de Gerardo Rueda por 6,1 millones de euros más el préstamo de otras 75 para su exposición en un museo que se abrirá en un edificio que cederá el Ayuntamiento de Madrid por un mínimo de 50 años situado en el Paseo del Prado, 30 con autorización para demolerlo y levantar uno nuevo.
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  • Blesa: “¿Sabes de dónde partíamos?”. Spottorno: “De una quimera que se deshizo como azucarillo”. (21 de enero de 2009). Tras el acuerdo que dejó la petición de 54 millones por parte de José Luis Rueda en una oferta por seis millones de euros, Blesa agradece a Spottorno sus gestiones: “Gracias, increíble. ¿Recuerdas de dónde partíamos?”. Y Spottorno contesta: “De una quimera que se deshizo como azucarillo. Ahora por fin estamos con los pies en la tierra”.
  • “Aznar habló con Gallardón, se mostró encantado”. (27 de enero de 2009). Blesa informa a Spottorno que, según le cuenta el heredero de Gerardo Rueda, José María Aznar había hablado con Alberto Ruiz-Gallardón sobre el acuerdo alcanzado y este se mostró encantado “de que todo vaya adelante y ratificó su oferta” de cesión de un edificio municipal.
  • Spottorno a Blesa: “No es viable por su enorme coste”. (Junio de 2009). En marzo, la Fundación Caja Madrid y José Luis Rueda firman un acuerdo de intenciones. En junio, Spottorno escribe a Blesa con las dificultades del proyecto, entre otras, el coste de derribar el edificio que cede el Ayuntamiento y construir uno nuevo: “Entre 69 y 115 millones de euros”. “El proyecto”, concluye, “resulta inabordable para la Fundación Caja Madrid y por lo tanto debería ser abandonado”.
  • La puntilla. “Prohibitivo, innecesario e inabordable”. (15 de julio de 2009). Spottorno escribe a Blesa para comunicarle lo ocurrido en la Comisión de Propuestas de la Fundación: “Intervinieron todos y fue unánime la opinión de que el proyecto es innecesario e inabordable y el coste es prohibitivo”. El proyecto se frustra definitivamente.

viernes, 13 de diciembre de 2013

DOCUMENTO: ESPAÑA NO CONSERVO IBERIA GRACIAS A BLESA


Blesa maniobró para evitar que Iberia se quedara en manos españolas

En los correos a los que ha tenido acceso eldiario.es se registran los movimientos que hizo la cúpula de Caja Madrid para evitar que un grupo de empresarios españoles se hiciera con la aerolínea
Blesa le ofreció a Alberto Recarte (presidente de Libertad Digital) la presidencia de la aerolínea pero este declinó en favor de Antonio Vázquez del que dicen "no se mete mucho en los temas".
Caja Madrid barajó fusionar Iberia con Air Comet para intentar salvar in extremis la aerolínea de su entonces consejero en la entidad financiera y presidente de la patronal Gerardo Díaz Ferrán

Un fragmento de la auditoría interna en la que se evidencia como la caja se saltaba la ley

La llave del futuro de Iberia estuvo durante años en manos de Miguel Blesa, presidente de Caja Madrid. Y decidió entregárselo a "los ingleses" como él mismo se refiere en los correos a British Airways. El intercambio de correos con sus directivos sobre la toma de control y la posterior venta de la aerolínea deja claras las maniobras que se hicieron desde lo más alto de una entidad pública para ceder a terceros la primera aerolínea española. Una venta que, por ahora, ha sido nefasta para el tráfico aéreo en Barajas y ha hundido la llegada de turistas a Madrid, la comunidad que debía proteger y promocionar la caja pública.
La secuencia de la venta "a los ingleses" tiene varios capítulos. El primero arranca a finales de noviembre de 2007 cuando Caja Madrid se queda por sorpresa con una participación de control de la entidad. La entidad pública madrileña compró el paquete de acciones que Logista (6,42%) y BBVA (6,99%) tenían de Iberia. Con esta acción se evitaba que Manuel Jove, la familia Del Pino, Alicia Koplowitz, Juan José Hidalgo y la caja vasca BBK tomaran el 100% de las acciones de la mayor aerolínea española.
Este grupo de inversores españoles ya había presentado una propuesta de adquisición formal al consejo de la aerolínea el día 15 de noviembre, y el presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, tardó poco más de una semana en abortar la operación, con la compra de la participación. De cómo disponían de la aerolínea a su antojo, delata la forma de gestionar el banco, sus intereses y sus participadas por parte de Blesa. Estos correos añaden más información sobre cómo el presidente de la Caja disponía del dinero público, tal y como trató de demostrar el juez Elpidio Silva en el caso Blesa por el que él mismo está siendo juzgado.
Correos de Blesa: Iberia. Más lío
Correos de Blesa: Iberia. Más lío
Rafael Sánchez Lozano, entonces director de inversiones especiales de la entidad financiera, alertaba a Blesa en correos previos a este golpe de mano de la caja de “la complicación que [la oferta de los inversores españoles] añade al tema” de la venta de Iberia a British Airways. El hecho de que este grupo de inversores nacionales “se lo haya trabajado” hace temer a Sánchez Lozano que estén "en condiciones de presentar una oferta”, se puede leer en los correos que dirige a Blesa.
Cuando el grupo inversor español presenta oficialmente su oferta de compra de Iberia al consejo de la aerolínea, el documento es remitido de inmediato al correo de Miguel Blesa. Entre otros a favor de su oferta, los empresarios incluían este profético argumento para defender la candidatura de capital español: “Aumentar la presencia accionarial en Iberia por parte de una de las grandes aerolíneas europeas [no se cita por su nombre a British Airways] podría a corto plazo afectar de manera negativa a Iberia y al propio aeropuerto de Madrid-Barajas”.
Paradójicamente, cuando la caja toma el control de Iberia, la operación se justifica por el "rechazo absoluto a las ofertas que están en curso sobre la aerolínea. Caja Madrid no solo se ha negado a participar en el consorcio liderado por TPG y British […] sino que está totalmente en contra de que Iberia acabe en manos de British”, se lee en el resumen de prensa que Miguel Blesa recibe en su correo electrónico.
Sin embargo, nada más aumentar su porción del pastel de Iberia, Blesa ya sabía que la negociación continuaría con los británicos. Apenas unas horas después de hacerse oficial la compra, Blesa le escribe este correo en confianza a un colaborador: "También yo disfruto viendo algunas caras e intuyendo otras que no veo. Hemos adquirido una gran responsabilidad pero voy a dedicarle tiempo y mano izquierda al asunto. Ayer estuve más de una hora con el Chairman de BA y me despaché a gusto. Ya quieren volver a hablar pero les he dicho que hay algunas cosas innegociables. Al Consejo de Iberia le eché ayer un discurso y se quedaron encantados. Te contaré. Un abrazo".   

Fin de las relaciones con los españoles

Una vez que Miguel Blesa, Rafael Sánchez Lozano y Caja Madrid se hacen con el control de Iberia, no establecen ya contacto con Hidalgo, Del Pino, y el resto de los inversores españoles. Muy al contrario. Pese a las contundentes manifestaciones públicas contra las pretensiones de British Airways, el propio Sánchez Lozano, convertido ya en consejero de Iberia, informa el 28 de febrero de 2008 a Blesa en un nuevo correo que “un asesor de British Airways le ha hecho una presentación en la que se define cinco posibles alternativas de acuerdo con nosotros”. El 3 de agosto de ese mismo año, Sánchez Lozano indica a su jefe: “Esta semana tendremos la primera reunión entre IB y BA para tratar la fusión”.
Desde aquellas fechas claves hasta nuestros días, la historia es conocida. Iberia y British se fusionaron en 2011 con la constitución de IAG en un pacto teóricamente “entre iguales”. Pero Caja Madrid, transformada en Bankia y arrastrada por la quiebra, vende su 12% en IAG en una confusa desinversión el 27 de junio de 2013 con lo que Iberia queda definitivamente en manos británicas.
En los correos también se ve que desde Caja Madrid barajaron tesis algo alocadas sobre el futuro de Iberia, como una posible fusión con Air Comet, la compañía de Gerardo Díaz Ferrán que estaba a punto de quebrar. Díaz Ferrán era entonces consejero de Caja Madrid, además de presidente de la patronal CEOE. En un análisis interno, desde la entidad madrileña llegan a barajar fusionar Iberia, Spanair y Air Comet, con una cierta participación de Hidalgo (Air Europa). Un auténtico Frankenstein de aerolíneas que finalmente Caja Madrid no ve viable.
Los correos de Blesa: Iberia. Negociaciones
Los correos de Blesa: Iberia. Negociaciones
Eliminada la sombra de la oferta de los empresarios españoles, entre febrero y agosto de 2008, se establecen las nuevas bases para la "fusión de Iberia y British Airways". E inmediatamente se plantea la sustitución del que entonces era presidente de Iberia, Fernando Conte, y arrecian los correos con un baile de candidatos.
El omnipresente Sánchez Lozano escribe a Blesa el 28 de mayo de 2009: “Maynard [representante en las negociaciones de fusión por BA] habló ayer con Jorge Pont [representante por Iberia] y le contó lo mismo que a mí: que quieren llegar a un acuerdo y que Fernando (Conte) no ven que sea un buen interlocutor.” A la hora de plantear posibles directivos para sustituirle, asegura que “no veo candidatos claros en el Consejo actual (no me incluyo porque yo soy una pieza de la Caja a tu disposición) ni entre los actuales Directivos de la compañía”.
Los correos de Blesa: IB-BA Pont Confidencial
Los correos de Blesa: IB-BA Pont Confidencial
El día 17 de junio el baile de candidatos ha pasado y ya hay fumata blanca, por lo que Sánchez Lozano vuelve a escribir a Blesa para decirle que le han propuesto a Alberto Recarte, en aquel momento consejero de Iberia y el presidente del diario digital de Federico Jiménez Losantos, Libertad Digital, que sea presidente de la aerolínea. Recarte declina la invitación.
En el correo son muy claros con el proceso de elección del nuevo presidente. Se decantan por Antonio Vázquez -al que identifican en los correos como "AV"- porque "no se mete mucho en los temas". Para la cúpula de Caja Madrid y para Alberto Recarte, esa parecía ser su mayor cualidad. Además, Antonio Vázquez ya tenía experiencia en la venta de una empresa española de bandera (otrora también pública) a los ingleses. Era el presidente de Altadis cuando fue comprada por Imperial Tobacco. Por eso también recuerdan de él, "en la venta a los ingleses pesaron mucho los temas personales".
Los correos de Blesa: IB más
Los correos de Blesa: IB más
Uno de los correos directos que envía Blesa a Antonio Vázquez después de ser nombrado presidente de Iberia es para agradecer lo bien que se ocupó una empleada de la aerolínea, que recogió sus maletas y las de los amigos durante un viaje a Estambul. En ese email, Blesa elogia a la trabajadora de la aerolínea y da también algunos detalles sobre el trato VIP que conseguía por parte de Iberia. "Querido Antonio", escribe Blesa. "He de reconocer la magnifica atención que recibo siempre y en cualquier aeropuerto por las personas responsables de protocolo". El presidente de Caja Madrid no viajaba como un ciudadano común.

EX-MINISTRO BARRIONUEVO Y GARCIA ESCUDERO, IMPLICADOS EN CORREOS DE BLESA


Barrionuevo y García Escudero, nuevos ‘protagonistas’ de los correos de Blesa

Los correos de Miguel Blesa sacan a la luz los 'favores' que políticos de diferentes partidos solicitaban al entonces presidente de Caja Madrid.

Pío García Escudero, presidente del Senado

El resumen de los e-mail de Miguel Blesa que forman parte de la investigación que llevó al expresidente de Caja Madrid a visitar fugazmente la cárcel, y que publica ElDiario.es, tienen como ‘protagonistas’ en la nueva entrega sacada a la luz hoy por este medio al exministro José Barrionuevo y al presidente del Senado Pío García Escudero.

Los e-mails, que han sido proporcionados a este diario digital “por una fuente anónima derivada por colaboradores de la Comisión Anticorrupción de la Red Ciudadana del Partido X”, muestran la interlocución en 2007 entre el presidente del Senado, Pío García Escudero, y Miguel Blesa a causa de los “problemas de conducta” de un hermano del entonces portavoz del PP en el Senado.

Así, según relata ElDiario.es, Blesa fue informado de que el hermano de García Escuderoaparecía en la oficina acompañado de un perro de su propiedad que encerraba en el despacho. “La situación es insostenible”, se lee en los informes que acaba recibiendo el presidente. “A ver si lo centramos”, concluye el informe principal. Los e-mails parecen indicar que finalmente ambos acabaron habando directamente.

Los correos de Blesa también salpican al exministro José Barrionuevo, que pidió al expresidente de Caja Madrid que mediase a favor de una inmobiliaria con deudas en la entidad. En un correo que llegó a Blesa el 18 de septiembre de 2009, Barrionuevo explica el problema de “unos amigos de La Coruña”, una pequeña promotora inmobiliaria que había desarrollado una promoción de siete viviendas en Oleiros (La Coruña) y que se había declarado en concurso de acreedores.

Según se desprende del e-mail de Barrionuevo, la pretensión de los empresarios era que Caja Madrid perdonase parte de su deuda a cambio de quedarse con las siete viviendas ya finalizadas y tasadas en 1,6 millones de euros. Blesa reenvía esa recomendación y toda la información a su número dos en la caja: “El exministro Pepe Barrionuevo, con quien tengo buena relación, me pide este favor para unos amigos suyos. ¿Qué podemos hacer?”. Se desconoce si finalmente Caja Madrid llegó a un acuerdo o no con los empresarios.

FUENTE

LA EMPRESA DE CAJA MADRID EN MIAMI, COMPARTIA SEDE CON UNA EMPRESA DE ARMAS CERCANA A AZNAR


La filial de Caja Madrid en Miami compartía sede con la empresa de armas que ofreció un contrato a Aznar

CM Florida Holdings, sociedad participada al 100% por Caja Madrid, compartía sede en Miami y agente registrado con la filial local de Einsa.




CM Florida Holdings, sociedad participada al 100% por Caja Madrid, compartía sede en Miami y agente registrado con la filial local de Einsa, la empresa de material bélico que ese mismo año ofreció al expresidente del Gobierno José María Aznar un contrato como comisionista para abrir mercado en Argelia y Libia, según publica hoy Infolibre.es.

Esta sociedad fue precisamente la que en noviembre de 2008 se embarcó en la compra del City National Bank of Florida, operación que llevó fugazmente a la cárcel al expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa, decretada por el juez José Elpidio Silva.

Según publica hoy el medio digital, la compañía de material bélico prescindió de su agente registrado inicial y su antigua sede en cuanto CM Florida se constituyó, llevando a ambas sociedades a domiciliarse en el mismo sitio y elegir al mismo abogado para sus comunicaciones oficiales.

No es la primera vez que una información de Infolibre.es vincula a Blesa, Aznar y Einsa. La relación contractual del expresidente del Gobierno con la compañía, que participa en el proyecto Eurofighter, se refleja en uno de los correos que el juez Silva consiguió en su instrucción del ‘caso Blesa’, del que fue apartado hace unas semanas, y que publicaba este medio. La misiva digital está fechada a 3 de octubre de 2008 y se dirige desde los despachos de la compañía al correo del popular en la Fundación FAES para luego reenviarse al imputado Miguel Blesa.

En el documento se señalaba que para Einsa “sería un honor” poder contar con Aznar como comisionista a cambio de que le abriese mercado en nuevos destinos como Rusia, Argelia y la Libia de Muamar Gadafi, afirma el portal. Además, la compañía tenía amplias relaciones comerciales con la Venezuela de Hugo Chávez, uno de los regímenes más duramente criticado por Aznar en su tiempo como presidente de Gobierno.

El correo electrónico, como el resto de los que mantiene en su exclusivo poder el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM), estaba almacenado en el servidor de la desaparecida entidad cabeza de la actual Bankia. En cualquier caso, las condiciones que enumera para la asunción de Aznar son “un borrador de contrato muy simple” que podría cambiarse “a gusto de todos”, termina el correo en el que no se hace referencia alguna a su yerno, Alejandro Agag.

FUENTE

DOCUMENTO: MORAL SANTIN, EX-DIRIGENTE DE IU, TAMBIEN IMPLICADO EN EL CASO BLESA DE CAJA MADRID


Moral Santín, el hombre de IU en la 'corte' de Blesa

El secretario del consejo de administración de Caja Madrid, Enrique de la Torre, lo define en sus correos electrónicos a Blesa como un "aliado"
El exdirigente de IU fue colocado por la dirección de su partido en Madrid en el consejo de administración de Caja Madrid desde 1996 hasta 2012, convertida en Bankia en 2010 y pilotada primero por Rodrigo Rato y luego por José Ignacio Goirigolzarri
Miguel Blesa nombró a Moral Santín, su vicepresidente durante todo su mandato, en los consejos de Mapfre y Cibeles, el hólding de la entidad

El exconsejero de Bankia José Antonio Moral Santín, a su salida de la Audiencia Nacional donde acudió a declarar el 12 de septiembre de 2012 ante el juez Fernando Andreu, que instruye el caso sobre la mencionada entidad. EFE/Paco Campos
"Creo que con José Antonio [Moral Santín] ha ido también bien. Finalmente hemos quedado que influirá para que comparezca en la Comisión [de Control]". Quien así se expresa es Enrique de la Torre, secretario del consejo de administración de Caja Madrid, en un correo electrónico enviado al presidente, Miguel Blesa, al que ha tenido acceso eldiario.es a través de una fuente anónima derivada por colaboradores de la Red Ciudadana Partido X. Moral Santín llevaba de vicepresidente de la caja desde 1996, cuando llegó tras presidir Telemadrid.
De la Torre se estaba refiriendo entonces, en febrero de 2008, a la disputa que se estaba produciendo entre Blesa y el Ayuntamiento de Madrid por un lado, y el Gobierno de Esperanza Aguirre, por otro lado, por el control de la Caja y los cambios legales del Ejecutivo autonómico para impedir la reelección de Blesa, cuyo mandato tocaba a su fin. "(...) Hemos quedado en que pida (fue idea suya) informes jurídicos y comparativos [...] y meter la posibilidad del cambio de sector".
Enrique de la Torre escribe a Miguel Blesa
Correo electrónico de Enrique de la Torre a Miguel Blesa.
¿Qué significa esto? Que Blesa y su equipo maniobraban para buscar argumentos legales contra la reforma de Aguirre: los miembros del consejo se elegían por sectores (ayuntamientos, impositores, Parlamento autonómico, entidades sociales...) y hasta entonces podían renovar sus mandatos cambiando de sector. Por ejemplo, Moral Santín fue elegido primero por la Asamblea y luego por el Ayuntamiento de Madrid. ¿Qué pasaba si se prohibía cambiar de sector? Que Blesa tendría que ser propuesto por la Asamblea como lo fue en 2003. Y la Asamblea de 2009, controlada por el PP de Aguirre, no tenía ninguna intención de reelegir a Blesa.
En estas maniobras se movía De la Torre, buscando efectivos para prolongar el mandato de Blesa: "Hemos considerado [Moral y él] esencial mantener la máxima reserva, pero que no puede obviarse este tema a los demás aliados (CCOO)". Los "demás aliados" eran Francisco Baquero, responsable de Comunicación de Comfia (federación de banca de CCOO, que presidía su esposa, María Jesús Paredes) y Pedro Badía (representante de los trabajadores, también de Comfia). Los tres votaron a favor de la reelección de Blesa en 2003, junto con el PP, el representante de la patronal CEIM, el de la Confederación de Cuadros (mandos intermedios de la caja) y el de los impositores.
CCOO tenía en aquel entonces otros dos consejeros, en este caso no "aliados", a través de su federación de Madrid, Rodolfo Benito y Juan José Azcona: ya en 2003 ambos se negaron a votar la reelección de Blesa, junto con el consejero de UGT, Gonzalo Martín, y los cuatro del PSOE (Antonio Romero, José María Arteta, Ramón Espinar, José María de la Riva), opuestos a un consejo en el que el PP colocó a Ricardo Romero de Tejada, salpicado por el tamayazo.
No obstante, con los meses crece la ansiedad de los máximos ejecutivos de Caja Madrid, al tiempo que desciende la sintonía con Moral. En julio de 2009, Ildefonso Sánchez Barcoj, entonces director financiero de Caja Madrid, escribe a Blesa: "Se vuelve a reunir [Antonio] Beteta [exconsejero de Hacienda y muñidor de la estrategia antiBlesa en la Comunidad] con los del pacto [PP, PSM y IU en la Asamblea]. Les ha dicho que puede que se amplíe con el PSOE [Ferraz]. Moral les ha pedido por favor que no nos informen ni a ti ni a mí, no vaya a ser que aceleremos algo. Este sí que es un pájaro".
Para entonces, Moral, como el resto de consejeros de Caja Madrid, había sido colocado en sociedades participadas por la entidad. A él le tocó Mapfre, además de Cibeles (el hólding). Segúnpublicó El País, Moral llegó a cobrar 522.000 euros en 2011 de Bankia-BFA. El conjunto del Consejo de Administración se embolsó unos 14 millones de euros.
Entre Mapfre y Caja Madrid, además del Ayuntamiento de Majadahonda y la London School of Economics habían creado en 2006 el Centro Internacional de Estudios Económicos y Sociales, "un centro superior interuniversitario de postgrado con la innovadora aportación de los conocimientos que investiga, asesora y divulga The London School of Economics and Political Science (LSE)", según rezaba la nota de prensa.
En junio de 2009, la presidenta madrileña, Esperanza Aguirre, puso la primera piedra del centro, cuya dirección recayó en Moral Santín.
La apertura estaba prevista para el curso 2011-2012, pero la crisis en Caja Madrid y Bankia ha dado un frenazo al proyecto, de futuro incierto. De momento, el Ayuntamiento de Majadahonda quiere revertir la cesión de los 17.000 metros de suelo del edificio en el monte del Pilar, que aún se encuentra en obras y cuyo presupuesto para levantarlo ronda los 12 millones de euros.
Aspecto actual del edificio que iba a albergar la sede de la London School of Economics en Majadahonda / A.G.
El edificio en construcción previsto para albergar la London School of Economics en Majadahonda, este jueves. / A.G.
La crisis en Caja Madrid no sólo ha llevado a la agonía la sede de la London School of Economics en Majadahonda: Blesa está en un proceso judicial –el juez que le ingresó en prisión, también–, su sucesor, Rodrigo Rato, fue despedido como presidente de Bankia por el Gobierno a los dos años de llegar, que colocó a José Ignacio Goirigolzarri, tras intervenirla e inyectar 40.000 millones de euros.
Y, durante este tiempo, IU ha seguido manteniendo un asiento en el sillón del consejo de administración, tanto de la caja como del banco, hasta que Moral Santín dimitió de los cargos en mayo de 2012. Tras la admisión a trámite por parte de la Audiencia Nacional de la querella de UPyD y las citaciones como imputados a los consejeros de Caja Madrid, Moral quedó suspendido de militancia de IU mientras dure el proceso judicial.

miércoles, 11 de diciembre de 2013

DOCUMENTO: EL JEFE DE LA CASA REAL DENUNCIO A BLESA LA DESVERGUENZA DE LA FUNDACION DE AGUIRRE


El actual jefe de la Casa Real denunció a Blesa la "desvergüenza" de la fundación estrella de Aguirre

Rafael Spottorno, entonces director de la Fundación Caja Madrid, se quejó ante Miguel Blesa de la "desvergüenza y el despilfarro" que suponían los proyectos con medios de comunicación de la Fundación Dos de Mayo, patrocinada por la entidad financiera
La Fundación Caja Madrid, a través de la Fundación Dos de Mayo, pagó 1,3 millones de euros a Unidad Editorial en diferentes proyectos en 2009 y financió un "bonito mural de Vocento" en 2008


Correo remitido por el entonces director de la Fundación Caja Madrid, Rafael Spottorno, a Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid.
"La desvergüenza y el despilfarro están llegando a unos límites que no resultan aceptables aun con anchas tragaderas". Esta fue la contundente denuncia en junio de 2009 del entonces director de la Fundación Caja Madrid, Rafael Spottorno, ante Miguel Blesa por la transferencia millonaria de fondos a medios de comunicación a través de uno de los entes estrella de Esperanza Aguirre, la Fundación Dos de Mayo, Nación y Libertad, según consta en varios correos electrónicos a los que ha tenido acceso eldiario.es. Estos correos electrónicos, que forman parte de la investigación judicial que llevó a Blesa a la cárcel, han sido proporcionados a eldiario.es por una fuente anónima derivada por colaboradores de la Comisión Anticorrupción de la Red Ciudadana Partido X.
Creada para conmemorar el bicentenario de 1808, la Fundación Dos de Mayo contó desde su nacimiento con el apoyo económico de Caja Madrid a cambio de ser su único patrocinador. En total, la propuesta inicial comprendía 10 millones: tres, al principio y los siete restantes repartidos en diferentes proyectos durante cinco años. Y precisamente los proyectos subvencionados y su importe era lo que censuraba Spottorno.
El ahora jefe de la Casa del Rey se mostró contrario a otorgar una nueva subvención a Unidad Editorial (empresa editora de El Mundo) para patrocinar ejemplares de una publicación sobre la Guerra de la Independencia en la revista La Aventura de la Historia. En un mensaje remitido aEnrique Ossorio Crespo, del que hizo partícipe al presidente de la caja de ahorro, Miguel Blesa, Spottorno anunciaba su "rechazo" por el "despilfarro" a los proyectos que se le presentaban. Ossorio, que era quien planteaba este acuerdo con Unidad Editorial, era entonces gerente de la Fundación Dos de Mayo (lo fue de 2008 a 2011) y viceconsejero madrileño de Hacienda; en la actualidad es consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid.
Según reconoce un portavoz de Ossorio, "Spottorno, como director general de la Fundación Caja Madrid, opinaba en el Comité Ejecutivo y discutía sobre el programa de actos, como experto que es, de los cuales algunos le gustaban y otros no". El portavoz explica que "Caja Madrid firmó un convenio en 2007 para financiar el programa de actos conmemorativos del Dos de Mayo [...] en 2008, 2009 y 2010 por más de cinco millones de euros, gastos que se justificaron debidamente".
"Estamos poco a poco transfiriendo, por intermedio de la Fundación Dos de Mayo, Nación y Libertad, recursos de la Fundación Caja Madrid a determinados grupos de medios de comunicación, muy destacadamente a Unidad Editorial", expresaba Spottorno en su respuesta a Ossorio, que le pedía en junio de 2009 financiación para la edición de 5.000 ejemplares –11.000 menos que el año anterior– del especial sobre la Guerra de la Independencia, cuya financiación se llevaría a cabo gracias a la supresión del espectáculo Puerta del Sol: una representación teatral delMotín de Aranjuez.
"Hasta ahora llevábamos 575.790 euros de un proyecto denominado Historia completa de la Guerra de la Independencia (que al parecer no era tan completa, porque, según se ve, sigue) de la revista La Aventura de la Historia y otros 750.000 del encarte de los Episodios Nacionales en El Mundo. Total 1.325.000 euros", le espetaba Spottorno, que recriminaba, además, que la nueva petición pretendía dejar sin guía didáctica a 11.600 profesores y acabar con la "mejor actividad" de la entidad para "dejar sitio a otra subvención a Unidad Editorial... y a las que puedan venir detrás".
Correo remitido por el entonces director de la Fundación Caja Madrid, Rafael Spottorno, a Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid.
Mensaje de Spottorno a Enrique Ossorio reenviado a Miguel Blesa.
Spottorno también le recordaba las "críticas" que recibió desde el patronato de la Fundación Caja Madrid al presentar la memoria de actividades de la Fundación Dos de Mayo, que "consumían casi 1,9 millones de euros en un momento de crisis galopante y de recorte de gastos por todas partes". Entre esas actividades patrocinadas por la Fundación Caja Madrid, el ahora jefe de Zarzuela destacaba el "bonito mural de Vocento", en cuya inauguración la crónica de ABC ni siquiera mencionó la participación de la fundación.
La fundación, que presidía Esperanza Aguirre, participó sólo en 2008 en la edición de sietepublicaciones, de las que dos fueron en colaboración con Espasa (perteneciente al Grupo Planeta); otras dos, con Unidad Editorial; y otros 100.000 ejemplares se difundieron con el periódico ABC. La memoria de la Fundación Dos de Mayo recoge el patrocinio de la entidad que presidía Rafael Spottorno en otras tres ediciones, entre ellas la revista La Aventura de la Historia.
La negativa de Spottorno, que advirtió a Enrique Ossorio de que el nuevo proyecto de subvención para Unidad Editorial "no podría financiarse con los recursos aportados por la Fundación Caja Madrid, según los términos del Convenio Marco de colaboración", pareció surtir efecto, porque en 2010 desapareció de la memoria de actividades de la Fundación Dos de Mayo.
"No suelo darte la lata con los temas de la Fundación 2 de Mayo", se disculpaba Spottorno ante Blesa antes de informarle del "despilfarro y las desvergüenza" de la entidad para anticiparle "cómo está la cosa" días antes de la reunión del Patronato que presidiría Esperanza Aguirre, acompañada de Ignacio González y otros siete miembros del Gobierno madrileño.

Spottorno informa a Blesa de su conversación con Ossorio

Querido Enrique,
Me pides mi opinión sobre esta nueva propuesta. ¿Qué puedo decir de ella? Lo resumo en pocas palabras: estamos poco a poco transfiriendo, por intermedio de la Fundación Dos de Mayo, Nación y Libertad, recursos de la Fundación Caja Madrid a determinados grupos de medios de comunicación y muy destacadamente a Unidad Editorial. Hasta ahora llevábamos 575.790 euros de un proyecto denominado Historia completa de la Guerra de la Independencia (que al parecer no era tan completa porque, según se ve, sigue) de la revista La Aventura de la Historia, y otros 750.000 del encarte de los Episodios Nacionales en El Mundo. Total, 1.325.790 euros. Ahora se propone aportar otros 150.000 también para la revista La Aventura de la Historia. En su momento (2008), los números de la revista se concibieron, según la programación presentada por la F2M, como "Guías didácticas para profesores" con 16.600 suscripciones para otros tantos profesores. Por lo que se ve, ahora 11.600 profesores se quedarán sin guía.
Me resulta extraordinariamente difícil, Enrique, presentar esta nueva propuesta al Patronato. Me llovieron las críticas cuando en diciembre pasado presenté las actividades para este año, incluido el bonito mural de Vocento, que consumían casi 1,9 millones de euros en un momento de crisis galopante y de recorte de gastos por todas partes. Un Patrono me envió, con un comentario dolorosamente sarcástico, la crónica de ABC sobre la presentación del mural, en la que se hacían grandes ditirambos a la generosidad de Vocento, señalado como patrocinador del proyecto, y no se decía ni una palabra de esta Fundación. Y ahora me dices que la que ha sido sin duda la mejor actividad de la F2M, el espectáculo Puerta del Sol, es el que probablemente caerá de la programación de 2009 para dejar sitio a otra subvención a Unidad Editorial...y a las que puedan venir detrás. Y yo tengo que llevarlo a aprobación de mi Patronato como propuesta aislada, lo que, como no se te oculta, dificulta aún mucho más su presentación.
Si no hay más remedio que llevarla, porque la aprueba el Patronato de la F2M ahora en junio, la llevaré, pero propondré su rechazo. Si esa fuera la decisión de mi Patronato, este proyecto no podría financiarse con los recursos aportados por la Fundación Caja Madrid, según los términos de nuestro Convenio Marco de colaboración.
Un abrazo,
Rafael Spottorno