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jueves, 5 de diciembre de 2013

ESPAÑA: LOS CONTROLADORES AEREOS AMENAZAN CON HUELGA SI NO LLEGAN A UN ACUERDO


Los controladores vuelven a la carga

En plena negociación con AENA para renovar su convenio, exigen acabar con el sistema privado de control

Una torre de control. Gtres
Hace tres años los controladores paralizaron el país con una huelga salvaje a cuenta de su convenio laboral. Estos día su sindicato, USCA (Unión Sindical de Controladores Aéreos) negocia otra vez con AENA y Fomento la renovación de su convenio, uno de los más onerosos de Europa. Esta vez el objetivo de los controladores es detener el proceso de privatización de torres de control que se inició en 2010. Los controladores que trabajan en las 13 torres privatizadas en España cobran una media de 110.000 euros menos al año que los que lo hacen para AENA, con unos conocimientos iguales y competencias y responsabilidades idénticas. El sueldo oficial (sin horas extras) es de200.000 euros, mientras que los salarios en las torres liberalizadas están entre los 40.000 y 90.000 euros anuales.
Los controladores que trabajan en las 13 torres privatizadas en España cobran una media de 110.000 euros menos al año
Los controladores de AENA –poco más de 2.000–demostraron su poder en el puente de diciembre de 2010, cuando decidieron ausentarse de sus puestos de trabajo y obligaron a que se cerrara el espacio aéreo español. El Gobierno hubo de declarar el Estado de Emergencia y movilizar a las fuerzas aéreas para que se hicieran cargo de controlar la navegación tras dos días sin aviones en el aire. Los costes por controlar estaban absolutamente disparados, con una media de 350.000 euros de salario medio, en jornadas plagadas de horas extra por la falta de personal.
La clave del asunto está en la necesidad de acomodar los costes de la navegación aérea en España al resto del Espacio aéreo europeo, donde los costes son mucho más bajos. Fuentes de Fomento explican que “solo había dos maneras de reducir estos costes que estaban disparados. Reduciendo los sueldos de los controladores, que eran altísimos”, o ahorrando en la gestión, que pasó de costar 700 a 400 millones euros.
En medio de esta necesidad de reducir los costes de la navegación aérea en España nace la iniciativa de liberalizar la gestión de 13 torres de control, con el resultado de que los costes se reducen seriamente.“Uno de los primeros es el salario de los controladores”, explica una fuente de una de las empresas adjudicatarias. Ferronats (una alianza entre Ferrovial y la británica Nats) asumió buena parte de las torres que se liberalizaban.
Los controladores de estas empresas reciben una formación completa, homóloga a la de sus compañeros de la empresa pública AENA, además de un exigente proceso de selección. De hecho, FerroNat asegura que sus controladores, en lo que a la torre de control respecta, “han recibido una preparación bastante más larga que los de AENA. Nuestros controladores sólo se forman en torre. Toda su formación se orienta a este único puesto”. Tal y como explican las fuentes consultadas, los controladores de AENA se forman para tres puestos: control de torre, de expansión y de ruta.
Los automatismos y los sistemas de seguridad de las aeronaves se juntan al sistema AEFIS
“El control aéreo ha cambiado mucho y se ha sistematizado. No se justifican esos sueldos”, explica una fuente que conoce profundamente los pormenores del sistema.Los automatismos y los sistemas de seguridad de las aeronaves se juntan al sistema AEFIS (Aerodrome Flight Information Service), que puede llegar a automatizar prácticamente todas las funciones del control aéreo.
Todo esto sucede, además, cuando AENA está en vías de ser privatizada, con la que el Gobierno espera conseguir una buena caja en estos tiempos de penuria presupuestaria. En este contexto, para los controladores aéreos que dependen de la empresa pública, la existencia de torres controladas a menor coste, en las que no ha habido incidente alguno es un peligro a su poder monopolístico sobre el espacio aéreo español. De ahí su pelea y su exigencia a Fomento para evitar que se extienda por todo el territorio un modelo de explotación y seguridad que es rentable. Un motivo más que suficiente para volver a la carga.

lunes, 28 de octubre de 2013

EL GOBIERNO PRIVATIZARA UN 60% DE AENA


El Gobierno privatizará un 60% de Aena, más de lo previsto
El presidente de Aena, José Manuel Vargas.
El Gobierno rebajará al 40% su participación directa en Aena si finalmente lleva a cabo la privatización de la empresa gestora de los aeropuertos españoles. La respuesta que ha obtenido de los potenciales interesados ha convencido al Ministerio de Fomento de que su proyecto inicial de vender un 49% del capital para controlar absolutamente la gestión no convencería a unos inversores que aspiran a ser algo más que socios financieros.
El Consejo Consultivo de Privatizaciones (CCP) comunicó a Aena el pasado 21 de octubre su aprobación acerca de los términos en los que la empresa adscrita a Fomento quiere promover su próxima privatización.
Vender el 60% exigirá que el Consejo de Ministros modifique la ley para que los inversores privados controlen hasta un 60% de la empresa que gestiona Barajas, El Prat, alrededor de cuarenta aeropuertos más repartidos por toda la geografía española, además de otros situados en Latinoamérica.

martes, 15 de octubre de 2013

AENA PAGA 3,5 MILLONES EN TASAS POR 16 ANTENAS QUE NO HAN SIDO INSTALADAS


AENA paga 3,5 millones de euros en tasas por 16 antenas en Canarias que no han sido instaladas

El sindicato CSI-F en la empresa pública Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea denuncia este despilfarro desde 2006 a la actualidad. La entidad, adscrita al Ministerio de Fomento, abona los tributos radioeléctricos por el uso de las frecuencias asignadas. El Grupo de CiU en el Senado ha preguntado al Gobierno sobre este gasto.

El presidente de AENA, José Manuel Vargas, en el Congreso de los Diputados.

No son tasas aéreas, sobre las que el Gobierno ha decidido ahoraaplicar descuentos para captar más pasajeros, sino radioeléctricas, las que suponen un despilfarro de la empresa pública Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA) en su gestión en las Islas Canarias. Así lo denuncia la delegación de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F) en la entidad adscrita al Ministerio de Fomento, sección Aeropuerto Madrid-Barajas.
En concreto, el sindicato afirma que AENA dispone en la dirección regional de Navegación Aérea en Canarias de "16 radioenlaces que no están instalados aún" en el archipiélago, pero "por los que se está pagando tasas radioeléctricas desde el año 2006". Sobre ello, CSI-F especifica que lo que la empresa pública abona realmente es el uso de las frecuencias asignadas por el Ministerio de Industria para estos radioenlaces (interconexión entre dos o más estaciones base de telecomunicaciones para la que se emplean ondas de radio).
La sección Aeropuerto Madrid-Barajas del sindicato ha tenido acceso a documentación confidencial en la que se relacionan más de una treintena de radioenlaces distribuidos por diferentes islas canarias y donde se incluyen las 16 antenas o anillos "en instalación". La lista contiene el nombre de cada radioenlace (con los puntos geográficos interconectado) y su correspondiente número de expediente, otorgado por la Dirección General de Telecomunicaciones del Ministerio de Industria. 
En cuanto al pago de tasas por las frecuencias de estas antenas, el sindicato toma como ejemplo los abonos que se efectuaron en 2009 y que ascendieron a 561.831,32 euros. En relación a ello, CSI-F indica que en los años anteriores (desde 2006) las cantidades fueron incluso superiores, hasta superar los 700.000 euros anuales. Con posterioridad, añade el sindicato, los importes han bajado, situándose la media en 500.000 euros al año (lo que se traduce en 3,5 millones en total al tomar en cuenta los siete años que van desde 2006 hasta 2013).
Entre los anillos de mayor coste figuran los que conectan Pico La Gorra en Gran Canaria con Temejereque en Fuerteventura (112.502 euros, en 2009); Pico La Gorra con Corral Bermejo, en Pajara, Fuerteventura (76.666,94 euros) y Cruz de Gala (Tenerife) con Apto. La Palma (62.125,78 euros). Algunos de los otros radioenlaces que conforman la treintena no tiene asginado expediente, como el que une El Goro y El Burrero, en Gran Canaria, o la antena militar TWR La Palma-Cuartel Guinchos.
"Hemos llegado a una deuda de miles de millones de euros no por la nómina de ninguno de los empleados, sino por una gestión pésima que viene arrastrando AENA desde hace mucho tiempo y con gobiernos de todos los colores", critican fuentes de CSI-F
No obstante, la cuantía asumida por AENA ha podido ser mayor, ya que este cómputo no registra los propios equipos que no han llegado a usarse y que podrían encontrarse ya obsoletos, señala el CSI-F. Desde el sindicato se preguntan: "¿Quiénes han sido los responsables de pagar por unas tasas de enlaces radioeléctricos quenunca se han puesto en marcha?" o "¿Qué dinero se ha gastado AENA en equipamientos de esos radioenlaces?".
Tales cuestiones han sido trasladadas por la delegación sindical a la portavoz del Grupo Parlamentario de CiU en la Comisión de Fomento del Senado, Montserrat Candini, quien ya se ha dirigido al Gobierno para obtener respuesta sobre las mismas. De esta manera, fuentes sindicales apuntan que su único propósito es que "la gestión del dinero público sea leal y, sobre todo, transparente". Y añaden: "Hemos llegado a una deuda de miles de millones de euros no por la nómina de ninguno de los empleados, sino por una gestión pésima que viene arrastrando AENA desde hace mucho tiempo y con gobiernos de todos los colores". 
Recortes en materia laboral
El gestor aeroportuario obtuvo el año pasado unas pérdidas por valor de 68,97 millones de euros, casi tres veces más que en el ejercicio anterior. Con todo, Fomento puso en marcha un plan de eficiencia aeroportuaria, con un ahorro previsto cercano a los 100 millones de euros. El Ejecutivo implantó, entre otras medidas, la reducción de los horarios operativos de 17 aeropuertos de la red de AENA, aquellos de menos de 500.000 pasajeros, y dos helipuertos. El plan también conllevó un ajuste de personal que AENA y los sindicatos UGT, CC.OO. y USO firmaron en octubre del año pasado y que contemplaba un ERE voluntario para 1.600 trabajadores, además de otras medidas de "flexibilidad interna".
Según los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2014, AENA obtendrá un beneficio de 436 millones de euros en 2014, lo que supondría multiplicar por más de cuatro sus cifras en comparación con los 108 millones de euros previstos para este año. Asimismo, el Ejecutivo estima que la facturación del grupo alcanzará los 3.628 millones de euros. 

jueves, 19 de septiembre de 2013

AENA PIERDE 70 MILLONES EN 2012, PERO ALTOS DIRECTIVOS SE SUBIERON EL SUELDO UN 30%


AENA Aeropuertos perdió 70 M en 2012 pero su alta dirección se subió el sueldo un 30%

La filial de aeropuertos de AENA generó en 2012 pérdidas de 70 millones de euros, lo que supone un descenso de casi el 25% en relación a los números rojos registrados el año anterior. No obstante, el gestor se encuentra aún en una situación complicada, especialmente en lo que se refiere a su endeudamiento, que prosigue por encima de los 12.000 millones de euros. Sin embargo, este contexto no impidió que la alta dirección de la compañía elevara su remuneración hasta un 30%.

El aeropuerto de El Prat, uno de las joyas de la corona de AENA
Luces y sombras en torno a los resultados de AENAcorrespondientes al pasado ejercicio. Su filial de aeropuertos, principal activo del grupo, perdió 70 millones de euros en 2012su endeudamiento prosigue por encima de los 12.000 millones. Son cifras que se encuentran por debajo de lo que registró en 2011 pero continúan siendo demasiado elevadas para pensar en un proceso de salida a Bolsa.
No obstante, esta circunstancia no ha impedido que laremuneración de la alta dirección de AENA Aeropuertos se haya elevado de forma significativa. A primera vista, se trata de todo lo contrario, ya que el conjunto de ejecutivos englobados bajo la alta dirección percibieron en 2012 algo más de 370.000 euros, frente a los 565.000 euros que cobraron en 2011.
Pero cabe tener en cuenta que en 2012 se llevó a cabo una reducción del número de personas que componen la alta dirección, que pasó de seis a tres. De esta forma, los altos directivos de AENA Aeropuertos pasaron de percibir una media de 94.000 euros anuales a 123.000, esto es, un incremento del 30%.
AENA Aeropuertos se encuentra en plena reestructuración laboral merced al ERE acordado con los sindicatos en el último trimestre del pasado año. Precisamente, esta circunstancia ha hecho que se disparen los gastos de personal de la compañía, que se fueron en 2012 por encima de los 506 millones de euros, frente a los 217 millones que se registraron por este concepto en 2011.
En los gastos de personal se incluye una provisión relacionada con el ERE de 135 millones de euros.
Salida a Bolsa
La sociedad no ha podido de esta forma aprovechar el fuerte incremento de los ingresos que registró en 2012, capítulo que se fue por encima de los 2.500 millones de euros. Las luces del ejercicio se centran en el beneficio operativo, que volvió a incrementarse de forma significativa, hasta situarse por encima de los 205 millones de euros.
Las pérdidas netas se redujeron casi un 25% en relación a los 93 millones de euros que AENA Aeropuertos registró en el año anterior.
El proceso de salida a Bolsa de AENA volvió a retormarse este año aunque se ha enfriado de forma significativa tras el verano.Potenciales inversores ya habían advertido de que la compañía seguía presentando preocupantes cifras en su balance, especialmente en lo que se refiere al endeudamiento.
Además, la intención de AENA es poner a la venta un máximo del 49% del capital, con lo que el Estado se aseguraría el control de la compañía. Sin embargo, resta atractivo ya que los potenciales compradores invertirán en una sociedad que no podrán controlar de ningún modo.