YA ERA HORA QUE LOS BANCOS PONGAN DINERO

GOLDMAN SACHS   TAMBIÉN DEFIENDE ESTA TESIS

Banesto alerta de que se exigirá un 9% de capital a toda la banca y no sólo a los grandes

El consejero delegado de Banesto, José García Cantera (Efe)

El consejero delegado de Banesto, José García Cantera, encendió ayer todas las alarmas en el sector financiero español al asegurar que los nuevos requisitos de capital de un 9% impuestos por Bruselas no sólo se aplicarán a las grandes entidades (las sistémicas) sino al conjunto de la banca europea y española. Esta idea, que comparten en otras entidades, significa que las necesidades de capital del sector serán muchísimo mayores de las estimadas hasta ahora.

"Es casi seguro que el nuevo requisito de capital establecido por la Autoridad bancaria Europea (EBA) no sólo se va a exigir a las entidades sistémicas, sino al conjunto de la banca europea y, por ende, española", fueron las palabras de García Cantera pronunciadas ayer en el Congreso del Instituto de la Empresa Familiar que se celebra en Valladolid.

Goldman Sachs también ha adoptado como su asunción central una exigencia del 9% para el conjunto de la banca continental. En otra entidad no sistémica confirman que es un requisito que se va a imponer a todos: "A unos por ley y a otros porque el mercado se lo va a exigir, pero la presión es la misma. Todo el mundo tendrá que ampliar su core capital hasta el 9%, lo que significa unas necesidades de capital enormes". Una tercera entidad de este grupo añade que "nosotros hemos hecho un gran esfuerzo para alcanzar los requisitos del Real Decreto y, después de cumplirlos, ahora llegan y nos piden más. Es una locura".

Aunque todavía faltan por concretar muchos aspectos de la recapitalización, que deben decidirse en la cumbre del miércoles, sí está claro que el nuevo estándar de core capital (acciones más reservas) se establecerá en el 9% de los activos ponderados por riesgo, una vez valorada a precios de mercado la deuda pública que tengan en cartera de los países periféricos (aunque suavizada por el crédito fiscal que generan estas pérdidas).

Casi 30.000 millones para la banca española

Esta exigencia supone unos requisitos adicionales de capital de 28.560 millones para la banca española, según las estimaciones de Goldman Sachs. Dentro de esta cifra, Santander necesitaría 13.500 millones, BBVA 6.400, Popular más Pastor 2.400, Sabadell (el más afectado en términos porcentuales) 1.900, Bankinter 1.000 y Bankia, 800.

Este dinero debe salir en primer lugar de la captación privada de capital (ampliaciones en el caso de los bancos cotizados), o bien de la reducción del activo mediante la venta de partes del mismo o la contracción del crédito. Si no es suficiente con eso para alcanzar los nuevos requisitos, el FROB deberá poner lo que falte. Y si España fuera incapaz de inyectar todo el capital necesario -algo que no se puede descartar con este requisito del 9% para todas las entidades-, tendría que pedirlo al fondo de rescate europeo (EFSF).

La forma de suavizar estas necesidades de levantar capital es que la EBA tenga en cuenta como parte del capital las provisiones genéricas y los bonos convertibles. La primera está totalmente descartada pese a los infructuosos intentos del Banco de España y del Ministerio de Economía. Goldman estima que se tendrán en cuenta sólo los convertibles que vencen este año o el próximo (hasta el domingo las entidades españolas trabajaban con la idea de que no iba a contar ningún bono preferente), aunque la decisión final no se tomará hasta el miércoles.

En caso de hacerse realidad la hipótesis de Goldman, los requisitos se reducirían, aunque no se eliminarían, y la práctica totalidad del sistema financiero español (incluyendo las entidades nacionalizadas y las que han conseguido levantar capital para cumplir con el Real Decreto-Ley de febrero) tendrá que buscar nuevos fondos en el mercado.

NO ES ORO TODO LO QUE RELUCE

Bruselas golpea a la banca española y la obliga a acudir al mercado en busca de capital

Eduardo Segovia 24/10/2011  (06:00h)

El Gobierno español  ha cosechado una nueva derrota en Bruselas en la cumbre de este fin de semana, ya que no ha logrado que los planes de recapitalización de la banca europea incluyan dentro del capital los bonos convertibles y la provisión genérica, tal como pedían las entidades nacionales. Esto significa que los cinco mayores bancos tendrán que captar fondos en el mercado o bien reducir su balance. A cambio, no planteará una quita del 20% sobre la deuda española, sino que sólo obligará a valorarla a precios de mercado, con lo que la pérdida será mucho menor.

Así lo han comunicado las autoridades españolas a las entidades implicadas, según confirman fuentes conocedoras de la situación, aunque todavía no hay un acuerdo definitivo al respecto. Como ya apuntaron algunos medios internacionales la semana pasada, el nuevo estándar de solvencia que se va a exigir a las entidades sistémicas (aquellas cuya caída tendría grave consecuencias para la economía) es del 9%. Una ratio que ya cumplen la mayoría de nuestros grandes bancos, pero contado al menos con las convertibles. Si se restan y tampoco se cuenta la genérica, todos se situarán por debajo de ese nivel.

El Banco de España y el Ministerio de Elena Salgado han centrado la defensa del sector financiero español en estos dos conceptos, como adelantó la semana pasada El Confidencial. Y, según las crónicas de los enviados a Bruselas, se trató de una encendida defensa, que encontró el apoyo de Italia y Portugal, y que prolongó las negociaciones del sábado durante 10 horas. Pero al final se impusieron los países grandes y España tuvo que ceder, como ya ocurrió en los test de estrés de julio, donde tampoco computaron las convertibles ni la genérica.

Esto fuerza a Santander, BBVA, BFA-Bankia, La Caixa y Popular a reforzar sus ratios de solvencia, en una cuantía aún indeterminada que estará en función de la valoración de sus carteras de deuda española. En principio, este capital debe captarse en el mercado si las entidades quieren evitar la entrada del FROB (si el Estado español no puede hacer frente a estas inyecciones, puede pedir el dinero al fondo de rescate europeo, el EFSF).

Pero existen formas más sencillas que podrían bastar, como suprimir los dividendos (aunque eso tendría consecuencias nefastas sobre su cotización)  o reducir los activos mediante ventas -como la realizada el viernes por el banco presidido por Emilio Botín- o una mayor contracción del crédito. Precisamente, este impacto ha sido el principal argumento de las entidades españolas para oponerse a estos planes de recapitalización.

Una diferencia muy notable

Ls inclusión o no de las convertibles y la genérica es muy relevante para las necesidades de capital de la banca española. En el ejercicio de julio, rebajó notablemente la nota de muchos bancos y cajas, e incluso provocó que algunos suspendieran, como el Pastor. Las obligaciones obligatoriamente convertibles (títulos de deuda que pagan un cupón y se convierten por obligación en acciones en una fecha futura) se incluyen en los cálculos actuales de capital de Basilea II desde su emisión, pero la EBA sólo las tiene en cuenta si ya se han convertido en equity.

La provisión genérica (el colchón que deben dotar las entidades en los buenos tiempos para cubrir pérdidas en los malos) no se ha considerado nunca en las ratios de solvencia, pero el sector y el gobernador Fernández Ordóñez insisten en que debe computar porque sirve para absorber pérdidas.

Según los test de estrés de julio, Santander cuenta con convertibles por valor de 7.000 millones (los famoso 'valores Santander') y una genérica de 3.304; BBVA dispone de 2.000 y 1.344 millones, respectivamente; BFA-Bankia no tiene convertibles pero cuenta con una genérica de 2.957 millones; La Caixa tiene750 millones en convertibles y 750 en genérica; y Popular, 1.191 y 597 millones, respectivamente. Todo este dinero no se tendrá en cuenta para calcular el famoso 9%.

Las pérdidas serán menores sin quita

Ahora bien, España sí ha logrado una victoria en estas negociaciones, aunque estaba ya anunciada la semana pasada: que la EBA (Autoridad Bancaria Europea) no aplique una quita lineal del 20% en las carteras de deuda pública española. En realidad, no se va a aplicar una quita a la deuda soberana de ningún país, sino que se va a valorar a precios de mercado (mark to market). Las pérdidas dependerán de los precios de adquisición de los bonos, pero en todo caso serán muy inferiores a una quita lineal del 20% (y en el caso de Bankia, por ejemplo, ya fueron reconocidas al valorar los activos de la fusión de las siete cajas).

Esto reducirá notablemente las necesidades de capital que tendrán que captar las entidades españolas, aunque no les salvará de hacerlo. Entidades que en principio sólo serán las cinco citadas (El Confidencial adelantó el sábado la inclusión del Popular al superar los 150.000 millones en activos con la compra del Pastor), ya que las no sistémicas de momento han sido excluidas de esta recapitalización, aunque este extremo puede cambiar en la nueva cumbre del próximo miércoles.

La gran derrota del BdE en julio fue la exclusión de la genérica. Este sistema ha sido alabado internacionalmente y se ha copiado en los nuevos requisitos de Basilea III como un búfer adicional de capital. Pero ni se incluyó en los test de estrés ni el Comité de Basilea permite que la genérica ya dotada se use para conformar ese búfer (sí para otro adicional que puede imponer el regulador local) Entonces, el BdE sí consiguió 'colar' que el FROB 1 (ayudas públicas en forma de preferentes) computara para el capital, pero BFA-Bankia es la única de estas cinco que ha recibido dinero público.

Desde ese fracaso de junio, el Banco de España no ha ganado peso en Europa, sino que ha perdido todavía más con el cierre en falso de la reestructuración de las cajas y los escándalos de las indemnizaciones millonarias de los directivos de las nacionalizadas.

TRINCHET, AUGURA LO PEOR

Trichet, duro en su despedida: "La crisis europea es sistémica"

El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean-Claude Trichet, ha reclamado este martes una actuación rápida y coordinada de los países de la UE para recapitalizar la banca y ha apoyado utilizar el fondo de rescate de 440.000 millones. Trichet ha avisado que los retrasos a la hora de pactar una solución a la crisis de deuda agravan la situación.

"La crisis es sistémica y debe afrontarse de forma contundente. Los Gobiernos nacionales y las instituciones europeas deben estar a la altura y actuar conjuntamente rápida. Cualquier retraso adicional sólo contribuirá a agravar la situación", ha avisado el presidente del BCE en una comparecencia ante la comisión de Asuntos Económicos de la Eurocámara.

"Es urgente que todas las autoridades actúen al unísono con un compromiso total para salvaguardar la estabilidad financiera", ha insistido Trichet, que ha comparecido en tanto que presidente de la Junta Europea de Riegos Sistémicos, un nuevo órgano de la UE creado para prevenir futuras crisis.

"Los supervisores deben coordinar los esfuerzos para reforzar el capital bancario, incluyendo mediante el recurso a facilidades de rescate y también teniendo en cuenta la necesidad de una valoración transparente y coherente de la exposición a la deuda soberana", ha señalado el presidente del BCE. "La posibilidad de que el fondo europeo de estabilidad financiera preste a los Gobiernos para que recapitalicen los bancos podría ser beneficioso", ha explicado Trichet.
"La gran interconexión en el sistema financiero de la UE ha conducido a un aumento rápido del riesgo de contagio significativo. Ello amenaza la estabilidad financiera de la UE en su conjunto y afecta negativamente a la economía real en Europa y más allá", ha insistido el presidente del BCE en la que será su última comparecencia ante el Parlamento Europeo antes de ceder el relevo al italiano Mario Draghi.
Trichet ha reclamado además a los países de la eurozona que refuercen el fondo de rescate para países endeudados pero que lo hagan sin recurrir a préstamos del BCE. "Consideramos que los Gobiernos tienen capacidad para apalancar ellos mismos el fondo europeo de estabilidad financiera y no creemos que sea apropiado que nosotros lo apalanquemos. Es responsabilidad de los Gobiernos y tienen medios para hacerlo", ha sostenido.
Finalmente, la Junta Europea de Riesgos Sistémicos ha lanzado un nuevo aviso a los supervisores nacionales para que limiten los créditos en divisas extranjeras para proteger a los usuarios del riesgo de tipo de cambio.

LOS RICOS NO SE QUIEREN BAJAR EL SUELDO

EL ESTADO PAGARÁ UNA FACTURA DOBLE POR LAS PREJUBILACIONES

Los exdirectivos de Novacaixagalicia rechazaron rebajarse el sueldo para seguir en la caja

Continúa el culebrón de las indemnizaciones millonarias en Novacaixagalicia. Una semana después de que El Confidencial destapara el escándalo de las cantidades que se han llevado cuatro exdirectivos de la entidad gallega, empiezan a conocerse los motivos por los que optaron por acogerse al plan de bajas incentivadas pese a que muchos de ellos no cumplían ni la edad legal pactada.

El motivo es que José María Castellano, presidente del banco surgido de la transformación de la caja, les ofreció continuar en la nueva entidad siempre y cuando renunciaran a sus prebendas históricas. La oferta consistía en seguir en la cúpula directiva pero aceptando una rebaja sustancial del sueldo y la eliminación de los jugosos blindajes.

Ninguno de ellos aceptó, con la excepción de Javier García de Paredes, que decidió marcharse con apenas 51 años al considerar que sus funciones en el nuevo Novacaixagalicia Bank no se corresponderían con lo pactado antes del verano con el propio Castellano. De hecho, García de Paredes, que se ha llevado 3,5 millones de euros, renunció a una indemnización de más de 5 millones por trece años en la caja. A cambio, solicitó rescatar con antelación el plan de pensiones.

Los otros tres, José Luis Pego (exdirector general), Gregorio Gorriarán (responsable del negocio inmobiliario) y Óscar Rodríguez Estrada, uno de los negociadores de la fusión, se negaron a rebajarse sus emolumentos de forma voluntaria como les pidió Castellano para seguir en la primera línea ejecutiva.

Todos optaron por ejecutar sus blindajes y, además, acogerse a los beneficios del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 1.200 empleados, que incluía el 98% del salario hasta la edad de jubilación. Asimismo, percibirían sus aportaciones al plan de pensiones. En total, cerca de 20 millones de euros para los cuatro, a lo que añadir los más de 11 millones netos que percibió en septiembre de 2010 José Luis Méndez, el exdirector general de Caixa Galicia.

El ajuste de plantilla, puesto en marcha a finales del pasado año, tiene un coste de unos 350 millones de euros para la caja. Pero como parte de esas indemnizaciones corren a cargo de la Seguridad Social y del INEM, el Estado paga entre 50 y 70 millones de euros. Por tanto, las arcas públicas pagarán dos veces los desmanes de Novacaixagalicia. Por una parte, lo que le corresponde del ERE y ahora las prejubilaciones millonarias de los exdirectivos que han optado por irse de la entidad antes de rebajarse el salario.

La retribución de Castellano

Pese al escándalo social provocado por los generosos números que van a engordar los bolsillos de los responsables de haber dejado a la institución al borde del colapso, de lo que no se sabe nada es de los sueldos de José María Castellano, nuevo presidente, ni de César González Bueno, recientemente nombrado consejero delegado.

Fuentes próximas a ambos directivos aseguran que, cuando se conozcan, no serán nada escandalosos. Más bien al contrario. Pero otras fuentes recelan de que un ejecutivo como González Bueno, que era director de banca para Europa en ING y que llegó a tener la responsabilidad de la filial online en varios países a la vez, haya recalado en un banco pequeñito a cambio de una retribución humilde.

Otras fuentes argumentan que seguramente sus compensaciones serán a futuro, ligadas a la entrada de los fondos que van a traer con ellos de la mano. Castellano se ha comprometido con el Banco de España a inyectar cerca de 1.000 millones de euros antes del 31 de diciembre. La valoración a la baja realizada por el supervisor, que estima el grupo en apenas 2.600 millones, facilita la llegada de los inversores del exvicepresidente de Inditex

GRECIA AGONIZA, Y DESPUES NOSOTROS

El Eurogrupo retrasa el desbloqueo de la ayuda urgente de 8.000 millones para Grecia

El presidente del BCE durante la reunión del Eurogrupo (Efe)

Los ministros de Economía de la Eurozona no han logrado ningún acuerdo para desbloquear el siguiente tramo de ayuda a Grecia, de 8.000 millones de euros. Según manifestaron, el país heleno no precisa del dinero hasta noviembre, así que han aplazado la próxima reunión hasta después del 13 de octubre.
"Lo más probable es que el informe de la troika no esté listo hasta el 13 de octubre, que era la fecha provisional para el próximo Eurogrupo" extraordinario y "he cancelado la reunión", dijo el presidente de esta entidad, Jean-Claude Juncker, en la rueda de prensa posterior a la cita de los 17 gobiernos de la zona del euro.

El Eurogrupo se reunirá "durante octubre", aseguró Juncker, quien añadió que Grecia estará en posición de cumplir con sus obligaciones financieras y no necesitará el sexto tramo de ayuda hasta noviembre.
En la misma línea se pronunció la ministra de Economía española, Elena Salgado, quien reiteró al término del encuentro que las autoridades griegas les han dicho a los ministros que "necesitarían (los fondos) a partir de la segunda mitad de noviembre". Inicialmente, Grecia había dicho que solo tenía fondos para pagar los sueldos y las pensiones hasta octubre.

No habrá default

La decisión de aplazar la entrega de los fondos va de la mano de un nuevo aviso a Atenas par que conviertan en ley los últimos ajustes anunciados y entren en vigor lo antes posible. Además, ha reclamado nuevas medidas para los años 2013 y 2014 y una aceleración de los planes de privatización.
"Nadie ha defendido la quiebra de Grecia, se hará todo para evitarlo y se evitará. Y nadie ha defendido la salida de Grecia de la eurozona. Tengo que desmentir todos los rumores que indican que se podría invitar a Grecia a dejar la eurozona y tengo que desmentir todos los rumores sobre cualquier tipo de quiebra griega", ha insistido el presidente del Eurogrupo.
En cuanto a la participación privada en el rescate heleno, Juncker indicó que quedan "revisiones técnicas", lo que ha sido interpretado como una posibilidad de que los acreedores podrían tener que asumir una quita mayor a la del 21% acordado inicialmente, una posibilidad con la que ya se viene especulando en los últimas semanas.

El Eurogrupo también ha mantenido un primer debate sobre la posibilidad de aumentar la eficacia del FEEF a través de un apalancamiento, es decir incrementar su capacidad sin aumentar las garantías que aportan los países al fondo temporal de rescate. "Es un proceso de trabajo y el trabajo sobre el nuevo FEEF estará concluido a tiempo para el próximo Eurogrupo", explicó Juncker, quien no dejó en el aire si se refiere a los nuevos poderes o a un eventual apalancamiento.

Se trata de "incrementar hasta donde sea factible,la eficiencia del FEEF (...) pero de ninguna manera deberíamos aumentar el volumen financiero", es decir la cantidad, señaló.

Acuerdo sobre Finlandia

El único acuerdo alcanzado por los ministros de Economía de la eurozona se refiere a los avales que exigía Finlandia a cambio de su contribución al segundo rescate de Grecia. Las garantías estarán disponibles a cualquier país que las desee, pero a cambio se tendrá que pagar un precio, según ha explicado el responsable del fondo de rescate, Klaus Regling.
Entre otras cosas, los países que pidan colateral tendrán que acelerar el pago de capital desembolsado al fondo de rescate permanente, que el resto de Estados hará en varias fases. Además, verán reducidos los beneficios que puedan generar los préstamos a Grecia. "Es improbable que cualquier país que no sea Finlandia pida este colateral", ha dicho Regling.

ESPAÑA TAMPOCO CUMPLIRA EL OBJETIVO

España pincha: no cumplirá este año el objetivo de déficit público

Grecia y Portugal no están solas. Al menos en cuanto a incumplimiento de los objetivos de reducción del déficit público. El consenso de los expertos -en el que participan los 18 institutos de coyuntura más importantes del país- da ya por hecho que España no está en condiciones de cumplir su compromiso de situar este año el déficit público en el 6% del Producto interior Bruto (PIB).
Al contrario, los expertos colocan el desequilibrio presupuestario del conjunto de las administraciones públicas en el 6,5% del PIB. La desviación es igualmente importante para el año 2012. El Gobierno se ha comprometido a rebajar la diferencia entre ingresos y gastos hasta un 4,4%, pero los analistas de coyuntura la sitúan en el 4,9%.
El hecho no tendría mayor relevancia en un contexto de normalidad financiera, pero ocurre que los mercados penalizan los incumplimientos, y eso explica los recortes bursátiles de ayer y el aumento de la prima de riego con Alemania (hasta el entorno de los 330 puntos básicos). La interinidad del Gobierno -con una campaña electoral que en realidad durará cuatro meses- influye también en los resultados.

La Comisión Europea, de hecho, se mueve en la misma dirección, y sus últimas estimaciones colocan el déficit en el 6,3% este año y el 5,3% el próximo, en ambos casos por encima de lo pactado con Bruselas.
El consenso de Funcas se mueve en una horquilla situada entre 6,1% y el 7,1%, lo que significa que ningún instituto de coyuntura confía en las previsiones del Gobierno. El más cercano a las tesis del Ejecutivo es el servicio de estudios de Repsol, mientras que, en sentido contrario, se sitúan Ceprede y Analistas Financieros Internacionales (AFI), que descartan que el desequilibrio presupuestario vaya a bajar del 7% este año. El Fondo Monetario Internacional (FMI) se suma a esta tesis y en su último informe sobre España sitúa el desequilibrio fiscal en el 6,2%, con un saldo estructural negativo (no achacable al ciclo económico) equivalente al 4,7% del PIB:
En opinión de los expertos, la causa de ese incumplimiento tiene que ver con tres factores. El empeoramiento de la actividad económica en España coincidiendo con un “agravamiento de la crisis de la deuda soberana” en Europa, el “aumento” de las tensiones en los mercados financieros y una “desaceleración” del crecimiento mundial.
La economía “empeora”
En este contexto tan adverso, nadie apuesta por una recuperación de las finanzas públicas. Principalmente, debido a que la actividad económica continúa deteriorándose. En palabras de Funcas, ahora dirigida por Carlos Ocaña, ex secretario de Estado de Hacienda, “los indicadores disponibles relativos al tercer trimestre apuntan a un empeoramiento de la actividad económica”. Es decir, que las cosas, lejos de mejorar, empeoran, con las consecuencia que de ello se derivan para el empleo y la solvencia de las cuenta públicas.
Los panelistas hablan sin tapujos de que para el tercer y el cuarto trimestre de este año se espera un “práctico estancamiento económico”. Hasta el punto de que para 2012 se ha recortado la previsión de crecimiento hasta el 1%, cinco décimas menos que la oleada precedente.
Durante este año, el PIB crecerá incluso menos, un 0,8%, lo que significa que tanto en 2011 como en 2012 la economía española continuará sin crear empleo.  Según el consenso de los expertos, este año se destruirán unos 180.000 puestos de trabajo, mientras que el año que viene el mercado de trabajo permanecerá estancado, lo que provocará un ligero aumento del desempleo por el crecimiento de la población activa. A la luz de estos datos, las previsiones para la tasa de paro media anual se han elevado hasta el 20,8%, tanto para 2011 como 2012. Es decir, uno de cada cinco trabajadores habrá estado es desempleo durante al menos un quinquenio desde que comenzó la crisis.
El incumplimiento de los objetivos de consolidación fiscal tiene que ver, sobre todo, con el comportamiento de las administraciones periféricas, que controlan dos terceras parte del gasto público. Pero también con el comportamiento de la recaudación, que sigue bajo mínimos. En palabras del consenso de expertos, la evolución de las cuentas públicas “ha empeorado recientemente como consecuencia de la caída de la recaudación en el impuesto de sociedades”.  Mientras que la recaudación total por IRPF e IVA sigue creciendo, “aunque a un ritmo decreciente”.  

UNA CASCADA DE QUIEBRAS EN EUROPA

EE.UU. augura una posible "cascada de quiebras" en Europa

El secretario del Tesoro norteamericano, Timothy Geithner, ha alertado este sábado de "la amenaza de una cascada de quiebras" en Europa si el Banco Central Europeo (BCE) y los gobiernos no refuerzan el fondo de rescate de la eurozona.
Geithner ha instado a las autoridades fiscales europeas a trabajar de forma conjunta con el BCE para garantizar que los gobiernos europeos tengan un fácil acceso a financiación y que los bancos europeos posean el capital y la liquidez adecuada para lidiar con la crisis.
"La amenaza de una casada de quiebras, de pánico bancario y de una potencial catástrofe deben retirarse de la mesa, ya que socavarán todos los demás esfuerzos realizados en Europa y a nivel global", ha afirmado. Geithner ha subrayado que tanto "las decisiones como la firme corrección de los problemas regionales no pueden esperar a que la crisis empeore".
El 'ministro de Finanzas norteamericano' ha insistido durante las últimas semanas a las autoridades europeas en que impulsen el fondo de rescate e incrementen su capacidad. Asimismo, ha lanzado un mensaje este sábado al BCE para que emprenda medidas que calmen los mercados y para que mantenga los tipos de interés a un nivel bajo.
De hecho, Geithner y el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, sostuvieron una reunión el pasado viernes con altos cargos del BCE y otros bancos nacionales europeos para abordar las reformas que regulen el sistema financiero a escala internacional.
Por otra parte, Geithner ha criticado la actuación del Fondo Monetario Internacional (FMI) en la crisis y le ha exhortado a "establecer a partir de ahora un conjunto de propuestas fuertes y globales" que hagan frente a las "deficiencias" como la "desigualdad en el índice de cambio de divisas", "las excesiva acumulación de reservas" y el escaso "progreso realizado en la reducción de los desajustes (económicos) mundiales".