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lunes, 13 de enero de 2014

20 PARIENTES DE LA CASA BORBON SE REPARTEN 71 CARGOS EN 44 EMPRESAS


Los negocios de los 'otros' veinte Borbones


En su libro El Rey (Plaza y Janés, 1993), José Luis Villalonga contaba que Don Juan Carlos considera como familia sólo a los más cercanos, “pero no a los hijos de mis hermanas ni sus maridos”. Quienes quedan fuera son 'Borbones' que, aunque no formen parte de la Familia Real, siguen representando a la dinastía. Y, ya que no todos se sientan en un trono, muchos de ellos prefieren hacer negocios.
Entre España y Reino Unido hay, desde 2009, al menos 20 parientes de la Casa de Borbón que se reparten 71 cargos en 44 empresas. Desde la caza hasta la administración de fincas, desde sillones en grandes consejos de administración pasando por pequeñas sociedades de inversión personales, los registros mercantiles recogen los nombres y apellidos de eco medieval que identifican a los representantes de la descendencia borbónica. El Confidencial ha podido rastrear su huella en los datos de los registros inglés y español, ambos públicos, gracias a la recopilación de esta información que realiza Dato Capital
Pedro Juan de Borbón de Dos Sicilias y de Orleans, descendiente de la rama francesa de los Borbones, es hijo del infante Carlos de Borbón Dos Sicilias, algo que le hace primo segundo del Rey. Entre los familiares de la Casa presentes en el registro mercantil, es el que cuenta con más cargos: 12, repartidos en ocho empresas. Se desempeña como administrador y apoderado en cuatro de ellas (Agrocinegética San Huberto, Forestal de Boniches, Turolense Forestal y Hato 13), que se dedican a la gestión de fincas de caza. Además de consejero en Gerystec, empresa de ingeniería, es apoderado también en Gubel, S.A. Esta empresa ostenta una participación del 50% en el coloso de la seguridad Prosegur.
Entre España y Reino Unido hay al menos 20 parientes de la Casa de Borbón que se reparten 71 cargos en 44 empresas. Su actividades van desde la caza hasta la administración de fincas, pasando por los sillones en grandes consejos de administración y pequeñas SICAV personales.Más cercana al actual Rey de España, su hermana Pilar de Borbón y Borbón tiene cargos en siete empresas. Entre ellas, la Sociedad de Inversión a Capital Variable (sicav) Gaviojsa Finanzas (antes Labiernag), que cuenta con un capital social de dos millones y medio de euros. En la 'alta gama' se mueve también Richemont Iberia (con un capital de seis millones de euros), que se dedica a la importación de artículos de joyería de lujo, y donde la hermana del Monarca hace de apoderada. Material de decoración interior, a cambio, es lo que importa Interiorismo Importación Directa, pequeña sociedad limitada de la que Pilar de Borbón es consejera.
Luis Alfonso de Borbón Martínez-Bordiú, sobrino de Don Juan Carlos y pretendiente al hipotético trono de Francia, aparece relacionado con cuatro empresas españolas. Ninguna de ellas supera los 5.000 euros de capital, ni siquiera la sociedad de la que es socio único, dedicada a transacciones financieras. Destaca, eso sí, Servicio Integral de Taxi: esta sociedad anónima con capital de 3.000 euros se dedica a actividades diferentes de las que su nombre sugiere: “Intermediación en el campo del marketing y de la promoción empresarial”, recoge el registro mercantil.
Luis Alfonso de Borbon y Margarita Vargas, en una foto de 2010 (EFE)Luis Alfonso de Borbon y Margarita Vargas, en una foto de 2010 (EFE)
Primo segundo del Rey, Francisco Enrique de Borbón Escasany es otro campeón de cargos. El registro mercantil recoge diez de ellos. Gestión inmobiliaria y equipos sanitarios son las actividades claves de las dos empresas que mayor capital social declaran: los 13.500.000 euros de Ahorro Familiar y los cuatro millones de Internacional de Equipos Científicos, de la que es consejero. Mismo cargo que ocupa en Walltech Spain, actividad inmobiliaria donde se encuentra en buena compañía. Como consejeros figuran tambiénFrancisco y Cristina Elena de Borbón Von Hardenberg, hijos de Francisco de Paula de Borbón y Escafany, VI duque de Sevilla y de Beatriz von Hardenberg.
No es la única empresa que aglutina a familiares de la nobleza. Belvento Solare cuenta con María de Borbón y de Rojas, hija de Alfonso de Borbón y Caralt y descendiente directa de Alfonso XIII, como administradora única. Con un capital de tres millones de euros, da trabajo también a su hijo Iván de la Cierva y de Borbón.  
El caso es parecido en La Ballena, sociedad anónima dedicada a la promoción inmobiliaria. Los hermanos Álvaro Javier, Gerarda y Beatriz de Orleans Borbón y Parodi Delfino comparten su consejo.
El primo de Rey, negocios pese a la enfermedad
Más conocidas son las aventuras de otro primo del Rey en el mundo empresarial. Entre 2009 y los registros recogen nueve cargos de Carlos de Borbón Dos Sicilias y Borbón Parma, aunque ya no cuenta su plaza como consejero en viaje Marsans. Cuando declaró como testigo en el juicio del concurso de acreedores de la quebrada empresa de Gerardo Díaz Ferrán, don Carlos alegó sufrir una “enfermedad degenerativa” que le impedía atender a sus responsabilidades como consejero de la empresa, una dolencia que le sirvió para evitar el embargo de bienes pedido desde la Justicia.
Su participación en empresas no siempre ha acabado tan mal. Es consejero vocal en la petroleraCEPSA, en el poderoso grupo alemánThyssenkrup y en la constructora Reyal Urbis, sociedad lastrada tras sus excesos antes de que explotara la burbuja inmobiliaria.
Este Borbón, además, es el único en poder decir que trabaja para el Estado. Es consejero de Iberpistas, concesionaria del Estado en la gestión de autopistas.

Actividad personal en el Reino Unido
 En el rastreo de los registros mercantiles que ha llevado a cabo este periódico, destacan también dos sociedades de sangre azul en el Reino Unido. La princesa Annunziata de Borbón Dos Sicilias, hija de Antoine de Borbón-Dos Sicilias (1929) es directora de una sociedad limitada que lleva su nombre. A cambio, como alto cargo de una empresa británica figura Andrés de Orleans Borbón, hijo de un primo de Don Juan Carlos, Álvaro de Orleans.

sábado, 16 de noviembre de 2013

EMPRESA HEINZ ELIMINA 1.350 PUESTOS DE TRABAJO


EEUU: Heinz elimina 1 350 puestos de trabajo

Pic

La marca estadounidense Heinz (productora de la salsa kétchup y frijoles enlatados) ha anunciado que cerrará tres de sus plantas (una en Canadá y otras dos en EE. UU.), en un intento de reducir sus gastos. 

La medida será parte de las políticas financieras de dicha entidad, a través de la cual pretende aumentar su eficiencia; no obstante, de ser materializada, se eliminarán 1 350 puestos de trabajo. 

“Nuestra decisión de consolidar la fabricación en América del Norte es un paso fundamental en nuestro plan para asegurarnos de que estamos operando de la manera más eficiente y efectiva, para ser más competitivos en un entorno difícil y para acelerar el futuro crecimiento de la compañía”, dijo Michael Mullen, el vicepresidente de asuntos corporativos y gubernamentales de Heinz. 

El gigante de la alimentación, que es propiedad de Berkshire Hathaway y 3G Capital, tomó la decisión tras realizar una revisión en su cadena de suministro. 

Heinz quiere “eliminar capacidades excedentarias” y ve en estas medidas una forma de “convertirse en más competitiva en un entorno difícil”, según el portavoz. 

La decisión dará lugar a que se produzcan 610 despidos en EE. UU. y 740 en Canadá. 

Conforme al portavoz de Heinz, la producción de las tres plantas afectadas se trasladará, en los próximos seis meses, a otras fábricas existentes en EE. UU. y Canadá. 
FUENTE

jueves, 3 de octubre de 2013

NO HAY QUE FIJARSE EN EL PARO, SINO EN LOS PUESTOS DE TRABAJO


No hay que fijarse en el paro, sino en los puestos de trabajo


Fuente: Seguridad Social. Elaboración propia.
Fuente: Seguridad Social. Elaboración propia.
Un gráfico bastante claro: la evolución del número de afiliados a la Seguridad Social de los últimos diez años en términos desestacionalizados. En román paladino: el número de personas que trabajan y cotizan en España, sean asalariados o autónomos. Es probablemente el indicador más acertado para medir la dureza de la crisis, mucho más que el propio paro. En los índices de desempleo no aparece todo el mundo: solo los que buscan trabajo y, en un momento como el actual, muchos están resignados a que no podrán encontrarlo o directamente han emigrado. Si hoy mantuviésemos la misma población activa que teníamos en 2008, el paro rondaría el 29%, no el 26% en el que estamos. Desde el pico máximo en 2008 de 19,4 millones de cotizantes hemos pasado a solo 16,2 millones.
Fuente: Seguridad Social.
Fuente: Seguridad Social.
Hagamos zoom en el gráfico. Ésta es la evolución del empleo durante los últimos dos años, desde que el PP ganó las elecciones (he cambiado la escala para que se vea más claro). ¿El resultado? Un millón menos de puestos de trabajo: desde los 17,2 millones de afiliados que se encontró Mariano Rajoy cuando llegó a La Moncloa a los 16,2 que hay ahora. En el último año, de septiembre de 2012 a septiembre de 2013, se han perdido medio millón de cotizantes. Es cierto que el ritmo de destrucción de empleos se ha reducido. Desde enero, la economía destruye puestos de trabajo algo más despacio y el dato de septiembre ha supuesto incluso una ligera subida, en términos desestacionalizados. Sin embargo, este frenazo en el ritmo destrucción de empleo no es la primera vez que ocurre. Hay un precedente: los famosos brotes verdes de Zapatero y Salgado.
Variación interanual de la afiliación desestacionalizada
Variación interanual de la afiliación desestacionalizada desde enero de 2009
El tercer gráfico es algo más difícil de entender: es la variación interanual  de la afiliación desestacionalizada desde el año 2009 (cortesía de @Caoticaeconomia). Es decir: a qué velocidad aumenta o disminuye el número de personas que cotizan. Está en negativo porque llevamos perdiendo empleos desde 2008. Cuanto más arriba está la curva, mejor: se destruyen puestos de trabajo más despacio; sin embargo, el grafico no se ha puesto en positivo desde hace años.
Hoy, igual que en la primavera de 2009, parece que ya llueve menos y que el empleo en España se desangra a un ritmo más lento. E incluso es posible que de verdad hayamos tocado fondo y no vayamos a muchísimo peor durante los próximos meses. En el mejor de los casos, estamos ante un cambio de tendencia, pero ni el paro bajará rápido ni el empleo crecerá como en los tiempos de la burbuja. Además, no todos los puestos de trabajo son iguales y los de hoy son menos estables y están peor pagados. Es muy improbable que vayamos a ver los 19,4 millones de cotizantes en la Seguridad Social que tuvimos en 2008 hasta dentro de muchísimos años. ¿Un brote verde? Sí, lo hay. Y ojalá se consolide. Pero de ahí a vender que "España es el ejemplo del mundo", o que "hoy se habla de cuán grande va a ser la recuperación de España", van varias toneladas de propaganda.