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viernes, 17 de enero de 2014

ECONOMISTAS: LA ELITE FINANCIERA ESCONDE 20 BILLONES DE DOLARES



Economistas: La élite financiera esconde 20 billones de dólares en paraísos fiscales




Los activos que los multimillonarios y grandes empresas tienen depositados en paraísos fiscales de todo el mundo para evadir impuestos llegan aproximadamente a 20 billones de dólares, calcula la Universidad de Columbia, EE.UU.

En una entrevista a RT, Jeffrey Sachs, el director del Instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia, responsabilizó del hecho a los políticos que autorizan los acuerdos internacionales de esto tipo y al Gobierno del Reino Unido, ya que los destinos claves de los capitales en fuga son sus territorios: las islas Vírgenes Británicas, las islas Caimán y las Bermudas.   

"Es un abuso de la confianza pública", aseguró el experto. "La gente muy, muy rica de EE.UU. o Europa y megacompañías tienen sus ingresos, pero, en vez de pagar los impuestos que deberían pagar como ciudadanos decentes, los depositan en estos paraísos fiscales. Lo hacen con la aprobación de los políticos, desde luego, que usan esto para pagar las contribuciones a sus campañas electorales", argumentó. 
  
Estas prácticas deben pararse, opinó Sachs. "No se trata solo de intercambio de información. Esto no es suficiente. Se trata de poner fin al abuso en sí. Creo que el mundo está despertando al escándalo de la situación fiscal internacional", insistió. 
  
Cabe destacar que la cifra de 20 billones de dólares calculada por Sachs se diferencia mucho de las estimaciones de otras consultoras. Boston Consulting Group, por ejemplo, dio la cifra de 8,5 billones de dólares depositados por la élite mundial financiera en los paraísos fiscales en el año 2012 y pronosticó que aumentará hasta 11,2 billones de dólares para 2017. 
FUENTE

domingo, 17 de noviembre de 2013

ANALISTAS FINANCIEROS: SE AVECINA TORMENTA FINANCIERA



Se viene la tormenta financiera: Burbujas en los mercados y 'golondrinas' de mal presagio




Los analistas del banco JP Morgan creen que se avecina una tormenta financiera. Deducen esto del comportamiento en el mercado mundial de valores de algunos inversores conservadores, a los que tildan de 'golondrinas'.

Así, el Government Pension Fund of Norway, que es el segundo fondo de pensiones más grande del mundo por activos y el mayor propietario de valores en Europa, dejó de comprar acciones. A partir del tercer semestre de este año el fondo noruego solo vende las que tiene y se espera que continúe con esta tendencia en un futuro previsible.

De momento, especifican los analistas, el 63,6% de sus activos son acciones. Pero los gestores del fondo declararon como punto de referencia el 60%.

Otros fondos estatales, tanto de pensiones como de bienestar nacional, seguirán en la misma dirección, pronostican los expertos de JP Morgan. Muchos de ellos invierten preferiblemente en cédulas de tesorería y otros en los metales de valor.

Mientras tanto, las cotizaciones de las acciones siguen siendo muy elevadas, lo que los analistas consideran como un fenómeno puramente especulativo. Los índices PER (precio/beneficio por acción) han sido exorbitantes a lo largo de este otoño, especialmente en el sector de las telecomunicaciones e Internet. Para LinkedIn ascendía a 746, para Tesla Motors equivalía a 267 y 120 para Facebook. En una reciente entrevista, concedida al canal Bloomberg, el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, admitió que el nivel de la cotización de su empresa es "mucho más alto de lo que podríamos desear".

Al mismo tiempo, el mercado de valores volvió a formar las llamadas burbujas. Las acciones que están en circulación y otras herramientas financieras asociadas con los activos reales están perdiendo toda relación con lo que pasa en el sector real de la economía. Mientras que la economía está parada o incluso en declive, las cotizaciones bursátiles se desplazan hacia arriba. 

"Este teatro del absurdo está respaldado por la Reserva Federal de EE.UU. y su programa de flexibilización cuantitativa", comenta el experto del Fondo de la Cultura Estratégica ruso Valentín Katasónov, con referencia a la creciente oferta de dinero 'barato' que el director de la entidad, Ben Bernanke, considera como una herramienta de política monetaria. 

La masa monetaria está creciendo y deja en los mercados una impresión de que predominan las tendencias económicas ascendentes. Las estadísticas oficiales computan las estimaciones nominales de la producción y los servicios prestados, que suben, mientras que en realidad las dimensiones materiales de la producción están decayendo. Y las burbujas son lo único que rellena la disparidad que queda en esta tendencia bidireccional en cada uno de los sectores, creen los analistas.
FUENTE

sábado, 9 de noviembre de 2013

LA ESTAFA FINANCIERA MAS GRANDE DE EUROPA


La estafa financiera más grande de la historia de Europa

Cómo explicar de manera sencilla qué significa que la Comisión Europea esté preparando sanciones económicas a seis gigantes financieros europeos y, lo más importante, cómo hemos llegado hasta aquí: no es que el euríbor haya sido manipulado, es que, según los requisitos de nuestra legislación, directamente no ha existido

El euríbor cae a mínimos de junio (0,506 por ciento) tras la rebaja de los tipos del BCE
Todo empezó en junio de 2011, con las plazas aún calientes tras las acampadas del 15M. Durante esos días, el abogado Juan Moreno Yagüe (@hackbogado) andaba revolucionado por un caso en el que tenía que defender a un peluquero sevillano en una demanda en la que Cajasol le exigía unos intereses disparatados por una pequeña deuda contraída por despiste. La gran sorpresa, me contaba entonces @hackbogado, había sido examinar las tablas que publicaba el Banco de España sobre el índice interbancario español (míbor), que se utilizaba como referencia para préstamos antes de la entrada en vigor del euríbor.

 
En sus pesquisas, Juan descubrió que desde el inicio de la crisis de las hipotecas subprime había muchos días en los que el míbor quedaba "en blanco", lo que, según nos explicó el Banco de España, se debía a la ausencia de préstamos entre las entidades bancarias que lo conformaban. La pregunta consiguiente era, lógicamente, si los bancos europeos también habían dejado de prestarse dinero entre ellos, estando los tipos de interés del Banco Central Europeo por los suelos.
¿Por qué son importantes esas operaciones entre bancos? Porque la legislación española, materializada en circulares del Banco de España, definía el cálculo de los tipos de interés variable como la media de los intereses a los que una serie de bancos (primero los españoles, luego los miembros de la Federación Bancaria Europea) se hacen depósitos de un año entre sí (circular 5/1994 del 22 de julio, BOE 3 de agosto de 1994 del Banco de España, modificada por la 7/1999). Se utiliza el mercado interbancario con los siguientes objetivos:
a) Que no dependa exclusivamente de la propia entidad de crédito que redacta el contrato, ni sea susceptible de influencia por ella, en virtud de acuerdos o prácticas conscientemente paralelas con otras entidades.
b) Que los datos que sirvan de base al índice sean agregados de acuerdo con un procedimiento matemático objetivo.
Para la objetividad del dato y la conformación neutral de la referencia, la norma exige, además, que sean al menos 12 las entidades que realicen operaciones y comuniquen los datos, y que estas pertenezcan, como mínimo, a tres países diferentes.
Luego, si no hubiese operaciones entre los bancos, ¿cómo estarían calculando el dato? ¿Con base en estimaciones de oferta? ¿El euríbor es simplemente una encuesta? Y si es así, ¿en qué se basa la Comisión para determinar la manipulación?
Para resolver estas incógnitas iniciamos una ronda de preguntas sobre las dichosas operaciones, empezando por la entidad comercial, Cajasol, que nos remitió al Banco de España, que nos dirigió a la Federación Bancaria Europea, que nos mandó a Thomson Reuters (corporación que publica a diario el euríbor) que, en última instancia, nos requirió una orden judicial para poder liberar esa información. Cuando haciendo preguntas alguien te pide una orden judicial para contestar, es que algo esconde. Volvimos a hacer la ronda de preguntas, pero esta vez por escrito, para que quedase constancia de que allí nadie sabía o quería contestar a nada, ni los bancos, ni los reguladores, ni la Comisión Europea, a la que dirigimos numerosos escritos alertándola de lo que ocurría.
Toda la documentación derivada de la investigación, junto con modelos descargables para que cada persona pudiese hacer lo propio en su banco, la subimos a una web y lanzamos públicamente nuestra campaña #OpEuribor, de la que se hicieron eco varios medios de comunicación.
Quizás por las dimensiones de la potencial estafa o por la naturalidad con la que recibimos noticias sobre las prácticas de dudosa moral de los bancos, percibimos bastante escepticismo, sobre todo en expertos bancarios y economistas, confiados ellos en los mecanismos de autorregulación, en los supervisores o en el mercado. Pero las dudas se transformaron en certeza al destaparse que "el primo anglosajón" del euríbor, el líbor, también había sido objeto de falsedad y manipulación.
Con estos mimbres, el equipo de #OpEuribor preparó el siguiente asalto: la vía judicial. Y en atención a la urgencia que merecen los desahucios en nuestro país, decidimos empezar por poner al servicio de potenciales desahuciados un modelo de oposición a la ejecución hipotecaria en lo que llamamos la #OpOposición. Poco después, ampliamos las posibilidades incluyendo un nuevo modelo, esta vez para demandar directamente la nulidad del tipo de interés referenciado al euríbor por no cumplirse los requisitos legales para su cálculo y publicación.
Al mismo tiempo que lanzábamos campañas y modelos, manteníamos la correspondencia con varios organismos e instituciones. Thomson Reuters nos aseguró que en mayo de 2012 nos remitiría las operaciones demandadas, pero no lo hizo. La Comisión de Competencia, dirigida por Joaquín Almunia, parecía más preocupada por comprender lo que requeríamos que en proporcionarnos información o en actuar. Por último, pedimos al Banco de España el expediente previo a la elaboración de las circulares antes citadas, expediente que un funcionario estaba dispuesto a trasladarnos hasta que, en palabras textuales suyas, "se le frenó desde arriba".
Hoy, tras más de dos años de investigación y 20 meses desde que la hicimos pública, las multas anunciadas por Bruselas nos vienen a confirmar todo lo recorrido. Suponen el primer amago de reacción de las autoridades comunitarias ante lo que puede ser la estafa financiera más importante de la historia europea (tan sólo en España afectaría a 18 millones de contratos). Pero nos tememos que, como están haciendo sus homólogas anglosajonas, pretendan sólo quedarse ahí. Es por ello que seguiremos proporcionando herramientas jurídicas a todas las personas que decidan hacer frente a sus bancos, ya que el tipo de interés es el elemento esencial de los contratos de préstamos y, como tal, supondría causa de nulidad el hecho de estar falseado, de quedar sometido a la voluntad de uno solo de los contratantes.
Esta vía de demanda judicial ya nos ha dado algunas alegrías y también está empezando a usarse en el caso del líbor, pero no por personas afectadas –que suponemos no tendrán la capacidad ni la asistencia que en España ofrecen grupos como la PAH y #OpEuribor–, sino por grandes corporaciones que se han visto también estafadas por los bancos.
Nuestra tesis es simple y va más allá de lo que, por el momento, alcanza a plantear la UE. No es que el euríbor haya sido manipulado, es que, según los requisitos de nuestra legislación, directamente no ha existido.

miércoles, 14 de agosto de 2013

DONALD TRUMP PIDE A LOS AMERICANOS, QUE SE PREPAREN PARA LA """ RUINA FINANCIERA """


Donald Trump pide a los americanos que se preparen para la ‘Ruina Financiera’

Donald Trump alerta en una entrevista de una cifra de paro mayor de la oficial y una gran deuda que llevarán a Estados Unidos a una situación similar a la de España o Grecia.

La fortuna de Trump ronda los 3.000 millones de dólares.
La realidad que viven diariamente países como España o Grecia no está lejos de Estados Unidos, donde el multimillonario Donal Trump advierte de una inminente ‘Ruina Financiera’ en una entrevista concedida a Money News.
Trump asegura que con una deuda de 16 billones de dólares (trillones según la métrica inglesa) Estados Unidos ya no es un país rico, “porque cuando no eres rico tienes que pedir dinero prestado”, dinero que se está pidiendo a China y otros países.
Pero la gran deuda de Estados Unidos no es lo único que preocupa a Trump. Asegura que la cifra oficial del 8,2% de paro no es real y cree que el índice ronda el 16%, diciendo además que hay quien habla del 21%. “Francamente, hasta ahora el país no lo está haciendo bien”, dice el multimillonario pronunciando la temida palabra: Recesión.
Pero las predicciones de Trump se quedan cortas si se comparan con las de Robert Wiedemer, un economista que en 2006 predijo el colapso del mercado inmobiliario de Estados Unidos, los mercados de renta variable, la deuda privada y el gasto de consumo, todo ello publicado en su libro America’s Bubble Economy.
En Aftershok, el nuevo libro de Wiedemer, el economista se pone aún más dramático y prevé que se llegará a un 50% de paro, el 90% de caída del mercado de acciones, y un 100% de inflación anual; un panorama que se habría iniciado en 2012.