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lunes, 3 de febrero de 2014

ESPAÑA: MCDONALD`S DESPIDE A UN DIRECTIVO CORRUPTO Y NO COMPRA A LOS PROVEEDORES IMPLICADOS


McDonald´s despide a un directivo corrupto y 
prescinde de los proveedores implicados
Interior de un restaurante McDonald´s.
La plaga de corrupción que asola España no sólo afecta a los poderes públicos. También genera brotes en el sector privado, incluso en las grandes multinacionales sometidas a los más estrictos controles. McDonald´s Españaes una de las última compañías que ha sufrido un episodio de este tipo. La multinacional estadounidense acaba de concluir una investigación interna para conocer las ramificaciones de una presunta trama de corrupciónque afectaba a su departamento de construcción, el encargado de gestionar el presupuesto para la apertura de nuevos puntos de venta y la reforma de los ya existentes. Sólo en el periodo 2012-2014 esa sección de la compañía tenían asignados más de 160 millones de euros.
La investigación interna ha terminado precisamente con el despido de su máximo jefe de construcción para el mercado español, A.L.Q., un alto directivo que llevaba más de una década vinculado con la cadena de comida rápida. Según ha podido saber este diario, la auditoría habría demostrado que este trabajador tenía negocios personales con algunos de los principales proveedores del departamento que él mismo dirigía, unas relaciones que contravienen las normas de la empresa.
Además, el directivo habría favorecido a esas compañías de las que era socio en detrimento de otros proveedores con precios más competitivos en numerosos concursos de adjudicación de las obras de construcción y reforma de los restaurantes de McDonald´s. Según las mismas fuentes, la mayor parte de los encargos eran adjudicados curiosamente a las firmas que tenían una relación comercial con el empleado ahora despedido.
Suspensión del plan de crecimiento
El proceso no ha sido sencillo y McDonald´s España ha hecho todo lo posible por llevarlo en el más estricto secreto. La aparición de las primeras sospechas hace tres meses obligó a la multinación estadounidense a paralizar su ambicioso plan de expansión en territorio español hasta que no se conocieran todas las ramificaciones de esta presunta trama. De hecho, McDonald´s decidió suspender su último gran concurso de adjudicación, que tenía que haberse celebrado el pasado mes de noviembre.
La decisión generó una enorma inquietud en las empresas del sector por el volumen de contratación que, en un contexto económico tan desfavorable, quedaba en el aire con esa medida. Pero, finalmente, hace sólo unos días, McDonald´s ha dado por concluida su auditoría interna. Ha despedido a su jefe de construcción, ha dejado de trabajar con todas las empresas que mantenían supuestas relaciones preferentes con él y ha declarado válido el concurso de noviembre. La multinacional ha adjudicado sus nuevos contratos a proveedores que no tenían ningún vínculo con su exdirectivo.
60 nuevos locales en tres años
Su plan de expansión en España vuelve así a su cauce. Por ahora, el encargado de supervisar el proceso de crecimiento será el director de Desarrollo de McDonald´s España, Joaquín Polo. El programa de crecimiento en territorio nacional de la compañía para el periodo 2012-2014 contempla la apertura de 60 nuevos locales con un presupuesto superior a los 160 millones de euros. En la actualidad, ya cuenta con 460 establecimientos repartidos por toda España, aproximadamente el 70% de ellos en régimen de franquicia. Aunque esos locales tengan como propietario a un particular, McDonald´s se encarga de su construcción y su reforma y luego cobra anualmente esos gastos a los franquiciados.
Según datos de la propia firma, en 2011 visitaron su cadena de restaurantes en España 230 millones de clientes. Su facturación ascendió ese ejercicio a 980 millones de euros. Y, según también la empresa, su plantilla ronda los 21.000 trabajadores.

viernes, 24 de enero de 2014

" NO CREAMOS MEDICAMENTOS PARA INDIOS, SINO PARA LOS QUE PUEDEN PAGARLO " , DIRECTIVO DE BAYER FARMACEUTICA


“No creamos medicamentos para indios, sino para los que pueden pagarlo”

El consejero delegado de Bayer pierde los nervios en una discusión sobre patentes

Dekkers se disculpa y afirma que su objetivo es tratar a todo tpo de personas


La discusión con las autoridades indias consiguió sacar de sus casillas al consejero delegado de Bayer. En juego estaba la patente de su anticanceroso Nexavar, un fármaco de última generación para tratar cánceres de hígado y riñón. “No creamos este medicamento para los indios, sino para los occidentales que pueden pagarlo”, saltó el consejero delegado de Bayer, Marijn Dekkers. Y varios medios lo han recogido después.
Un excolega de Dekkers, John LaMattina, le dio ocasión de disculparse después. En un artículo publicado en Forbes, el exdirectivo de Pfizer le recrimina sus palabras. Y así dio pie a que Dekkers se explicara. Bayer remite a esas declaraciones.
“Lamento que lo que una rápida respuesta en el marco de una discusión haya salido a la luz de una manera que yo no pretendía. No puede ser más contrario a lo que yo quiero y lo que hacemos en Bayer”, dice Dekkers. Como compañía “queremos mejorar la salud y calidad de vida de la personas, independientemente de su origen o ingresos”. “En cualquier caso, estaba especialmente frustrado por la decisión del Gobierno indio de no proteger la patente del Nexavar que nos había concedido la autoridad en patentes del país. Estoy convencido de nuestra capacidad para innovar y en una abierta discusión en la reunión, mientras expresaba mi frustración fundamental, tenía que haber aclarado esto”.

“En cualquier caso, me reafirmo en que hay ningún motivo para que un país debilite la protección de la propiedad intelectual. Sin nuevos medicamentos, tanto las personas de los países en desarrollo como las de otros más prósperos sufrirán”, añade. Y concluye con una mención a que si bien los fabricantes de genéricos tienen “un papel crucial que desempeñar”, “no invierten en investigación y no producen nuevas curas o tratamientos, ni para los mercados en desarrollo ni los desarrollados”.
El enfrentamiento con India es uno más de un gran laboratorio con un país que aplica rigurosamente una ley de patentes que les lleva a rechazar la protección de algunos productos punteros (la mayoría de los casos porque no permiten modificaciones en la patente original según avanzan las investigaciones en los medicamentos, por ejemplo buscando sales diferentes). Fue lo que llevó al conflicto con Novartis por otro anticancerígeno (el Glívec). Con esa política, el Gobierno indio no solo consigue que la patente dure menos (lo que obliga a los laboratorios a bajar sus precios para competir), sino que protege a su pujante industria de genéricos.

miércoles, 18 de diciembre de 2013

CESADO DIRECTIVO DE RTVE POR INCOMPATIBILIDADES


RTVE cesa al directivo Francisco José Asensi por "incompatibilidades"

El presidente de RTVE, Leopoldo González-Echenique, ha informado hoy del cese del directivo Francisco José Asensi Viana porque se ha concluido que ha cometido una "irregularidad" al no haber pedido la incompatibilidad al desempeñar otros cargos en empresas audiovisuales.

Echenique ha respondido así, durante su comparecencia en la Comisión Mixta de Control de RTVE en el Congreso, al diputado del grupo mixto Joan Baldoví, que había pedido una investigación sobre Asensi.

El presidente de RTVE ha señalado que el ya exdirectivo -fue cesado ayer- habría cometido "una irregularidad más formal que sustantiva" al no pedir la incompatibilidad para poder desempeñar cargo en otras compañías, ya que era consejero de otras empresas audiovisuales.

Sin embargo, ha negado las acusaciones respecto a que RTVE habría contratado "directa o indirectamente" servicios de la empresa Bosque de Nottingham, de la que Asensi había sido socio fundador.

Echenique ha destacado que se ha aplicado en este caso la normativa vigente y, frente a las críticas del diputado de Compromís, ha negado que en RTVE se "contrate a dedo" o que los contratados externos "cobren más" que los empleados de dentro
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