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miércoles, 27 de noviembre de 2013

EROSKI CERRARA 434 TIENDAS DE SU RED


Eroski cede ante la banca y se deshará de 434 tiendas, un tercio de su red


eroski
Eroski se pliega ante la banca para evitar verse desbordado por el tsunami de Fagor. La compañía de distribución, que se había negado hasta ahora en todo momento a deprenderse de ninguna pata de su negocio, admitió en una reunión con la banca el pasado jueves un plan masivo de cierre y venta de establecimientos. Según han confirmado fuentes financieras, la hoja de ruta supone desprenderse de hasta 434 tiendas, un tercio de toda su red, que se eleva, de acuerdo con los últimos datos disponibles a 1.583 establecimientos, incluyendo hipermercados y supermercados. La banca acreedora aprieta a Eroski.
Hay que tener en cuenta, no obstante, que de ese total, 448 tiendas son franquiciadas y que, en principio, no tendrían por qué verse afectadas, sobre todo cuando Eroski tiene en marcha un plan de expansión en este terreno por el cual ya ha abierto 200 franquicias y prevé tener 300 más en los próximos tres años. Así, la reestructuración podría afectar hasta un 38 por ciento de la red propia de Eroski.
Fuentes de la compañía admitieron ayer que "las comunidades prioritarias y en las que nos vamos a enfocar a partir de ahora son Baleares, Cataluña, Navarra, Galicia y País Vasco". En todos los demás casos, se revisará la rentabilidad de cada una de las tiendas y se llevará a cabo un plan de saneamiento. "No se trata en cualquier caso de una decisión inmediata, sino de un plan estratégico hasta el año 2016", aseguran estas fuentes.
Las autonomías más afectadas por este plan de reestructuración son Madrid, donde pese a la venta de siete hipermercados a Leclerc en 2011, Eroski sigue teniendo todavía 116 tiendas; Andalucía, donde hay 88 locales; Aragón, con 74 o Castilla y León, con 64 establecimientos.
La banca acreedora, con el Santander, BBVA y Caixabank a la cabeza, lleva varias semanas exigiendo a Eroski que acelere su plan de desinversiones para poder cumplir los compromisos pactados. Cabe recordar que en enero de 2013 Eroski logró renegociar su crédito sindicado, que expiraba en 2014, para ampliarlo hasta 2017, pero con periodos de pagos muy ajustados.

El pago de 310 millones

La deuda total del grupo Eroski asciende a 2.995,84 millones, de los cuales 2.425 millones corresponden a entidades financieras, según su memoria de julio de este año.
El calendario de pagos establece fuertes desembolsos de dinero a corto plazo. Así, en enero deberá pagar 37 millones a las entidades financieras, pagos que deberán sumar 310 millones en julio del próximo año. Además en enero habrá de abonar a los suscriptores de las Aportaciones Financieras Subordinadas (AFS) cerca de 21 millones.
Ante este escenario, el grupo Eroski ha vuelto a pedir a la banca una renegociación de sus compromisos financieros. A cambio está dispuesto a desprenderse de la parte de su red establecimientos no ubicados en las zonas estratégicas, así como si es necesario a vender al red de perfumerías IF (que tiene 235 tiendas), que controla al cien por cien; y su 50 por ciento en las tiendas especializadas Forum Sport (41 tiendas). Otros activos que tiene en venta son la red de gasolineras, desde la perspectiva inmobiliaria, para mantener su gestión en alquiler.
Eroski recalcó que registra su nivel de endeudamiento más bajo "tras reducir su deuda en 1.200 millones" en cinco años "sin duda una de las mayores reducciones realizadas en el conjunto de las empresas Españolas".
El plan de desinvesión podría despertar, en cualquier caso, la atención de otros grandes grupos de distribución, entre los que se encontrarían la francesa Carrefour o la catalana Condis.

miércoles, 4 de septiembre de 2013

NUEVO IMPUESTO VERDE PARA LOS SUPERMERCADOS Y TIENDAS, SEGUN MONTORO


El nuevo impuesto 'verde' de Montoro costará 100 

millones a los supermercados

Tendrá un coste directo de hasta 6.000 euros al año para las tiendas pequeñas, lo que supone el 25% de sus beneficios.


Los supermercados tendrán que afrontar un coste de 100 millones de euros anuales como consecuencia del impacto del nuevo impuesto sobre gases fluorados de efecto invernadero (los que emiten los aerosoles, los aires acondicionados y los aparatos de refrigeración), cuya entrada en vigor está prevista para enero de 2014, según estimaciones del sector facilitadas a Europa Press.
Dicho tributo, que absorberá el 10% del coste eléctrico de la distribución alimentaria, supondrá un coste para una nueva instalación deentre 15.000 y 190.000 euros, en función de las dimensiones del establecimiento. "Obviamente afectará a los costes de la distribución alimentaria, que tendrá que repercutir el nuevo gravamen en sus márgenes o en los precios a los consumidores, algo que dependerá de cada empresa o del producto", han señalado las mismas fuentes.
El Gobierno aprobó a finales de junio la creación de este nuevo impuestoecológico, actualmente en trámite parlamentario, que se enmarca en la intención de avanzar en la imposición medioambiental, siguiendo las recomendaciones europeas y con el que se pretende recaudar unos 340 millones de euros al año.
En opinión del sector de la distribución alimentaria, que acumula ya 37 meses de caídas en las ventas, este tipo de impuestos supone un "nuevo golpe", ya que multiplica por diez el coste de los gases más utilizados: 77 euros para el gas 507 y 76 euros para el 404.

6.000 euros al año para las tiendas pequeñas

En concreto, la aplicación de este nuevo impuesto tendrá un coste directo de entre 5.000 y 6.000 euros al año en el caso de unestablecimiento pequeño, lo que supone el 25% de sus beneficiosanuales. Según han explicado las mismas fuentes, a diferencia de la mayoría de países del Norte de Europa, para las características climatológicas en España, con temperaturas extremas en verano, no existe una alternativa para estos gases que permita lograr el mismo grado de eficiencia en la conservación y trazabilidad de alimentos.
En su opinión, la "rapidez" con la que se ha tramitado el impuesto no deja margen de maniobra a las empresas para que puedan adaptar sus sistemas de refrigeración o implementar sistemas alternativos. "No hay una alternativa tecnológica (...), utilizar otros gases conllevaría cambiar los equipos de frío", señalan las mismas fuentes, que confían, no obstante, en que durante la fase de enmiendas en el Congreso se reduzca el impacto del nuevo impuesto.
Por otro lado, según cálculos de la Asociación de Fabricantes de Equipos de Climatización (AFEC) facilitados por la OCU, comprar o recargar el aire acondicionado de una vivienda costará de media 65 euros más tras la entrada en vigor del nuevo impuesto. Un equipo doméstico de aire acondicionado suele recargarse cada dos o tres años dependiendo de su uso, mientras que los equipos industriales se recargan anualmente.
Los fabricantes o mayoristas de estos aparatos destinados a la refrigeración serán los encargados de pagar a la hacienda pública este nuevo impuesto, por lo que al consumidor final no debería repercutirle el gasto, al menos directamente, según la organización de consumidores. La cantidad total a abonar en cada caso dependerá del tipo de refrigerante o la mezcla que se haya elaborado, con un tope de 100 euros por cada kilo de gas, la cantidad de los mismos y del índice de calentamiento global.